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1、v1.0可編輯可修改董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法(暫行)編制說(shuō)明為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,及時(shí)激勵(lì) 在日常工作中勇于創(chuàng)新、做出突出業(yè)績(jī)或特殊貢獻(xiàn)的人員或 集體,促進(jìn)管理改進(jìn)和技術(shù)進(jìn)步,根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示,針 對(duì)集團(tuán)目前全員實(shí)行績(jī)效管理的情況,特制定本管理辦法。本管理辦法是在咨詢廣州地鐵集團(tuán)公司意見(jiàn)后,在借鑒 市政公用投資控股集團(tuán)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法的基礎(chǔ)上 擬定的,作為各部門(mén)、下屬單位組織績(jī)效考核辦法中董 事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的細(xì)化,在征詢相關(guān)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)并經(jīng)總經(jīng)理 辦公會(huì)討論后,進(jìn)行了多次修改,其主要內(nèi)容為:1. 本管理辦法包含總則、 基金管理、獎(jiǎng)勵(lì)類別與范圍、 獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量、金額與方式、獎(jiǎng)勵(lì)
2、程序、獎(jiǎng)勵(lì)的監(jiān)督、附則。2. 經(jīng)詢財(cái)務(wù)部,將董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金列入集團(tuán)總部費(fèi)用 預(yù)算(下屬單位的新線開(kāi)通獎(jiǎng)由其自行列支發(fā)放)。3. 獎(jiǎng)勵(lì)分為新線開(kāi)通獎(jiǎng)和鐵軍先鋒獎(jiǎng)。新線開(kāi)通獎(jiǎng)是 參照廣州地鐵相關(guān)做法而擬定的。鐵軍先鋒獎(jiǎng)是依據(jù)各部 門(mén)、下屬單位組織績(jī)效考核辦法中的“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,結(jié) 合煅造鐵軍精神(鐵軍先鋒獎(jiǎng)的精神為服務(wù)、奉獻(xiàn)精神)的 集團(tuán)文化而命名的,4. 鐵軍先鋒獎(jiǎng)重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)為集團(tuán)帶來(lái)巨大榮譽(yù),產(chǎn)生顯著社會(huì)效益、經(jīng)營(yíng)效益的有功人員或集體,并依據(jù)各部門(mén)、下屬單位組織績(jī)效考核辦法中相關(guān)內(nèi)容及軌道交通行業(yè)特點(diǎn),完善了獎(jiǎng)勵(lì)范圍。5. 鐵軍先鋒獎(jiǎng)總數(shù)設(shè)置了上限,原則上每年3個(gè)。6. 獎(jiǎng)勵(lì)方式及金額視集團(tuán)當(dāng)年
3、經(jīng)濟(jì)效益,及其業(yè)績(jī)貢 獻(xiàn)大小而定。7. 獎(jiǎng)勵(lì)程序一般為符合申請(qǐng)條件的個(gè)人(集體)填報(bào) 審批表-集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批-董事會(huì)辦公室在合理期限內(nèi) 將申報(bào)材料進(jìn)行初步評(píng)審t董事會(huì)辦公室適時(shí)組織相關(guān)部 門(mén)進(jìn)行初步評(píng)選-總經(jīng)理辦公室審議-黨政聯(lián)席會(huì)審議- 董事會(huì)審議董事長(zhǎng)簽發(fā)。如遇特殊情況,可特事特辦。12董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法(暫行)第一章總則第一條為完善集團(tuán)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)員工愛(ài) 崗敬業(yè)、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的工作熱情,最大限度的提高 企業(yè)效益,推動(dòng)南昌軌道交通事業(yè)更好更快發(fā)展,設(shè)立董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,特制定本辦法。第二條本辦法所稱董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金(以下簡(jiǎn)稱基金), 是由集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn),專項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)集
4、團(tuán)發(fā)展作出突出(或特殊)貢獻(xiàn)的有關(guān)人員、集體而設(shè)立的基金。第三條本辦法適用于本集團(tuán)公司及下屬單位。第四條獎(jiǎng)勵(lì)原則(一)先進(jìn)性原則,是指?jìng)€(gè)人或集體在本職崗位或集團(tuán)某領(lǐng)域表現(xiàn)出色,具有示范帶頭作用;(二)戰(zhàn)略性原則,是指?jìng)€(gè)人或集體所申報(bào)的項(xiàng)目,雖不屬于年度經(jīng)營(yíng)管理考核指標(biāo),但對(duì)企業(yè)自身發(fā)展和集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生重大戰(zhàn)略意義;(三)影響力原則,是指?jìng)€(gè)人或集體所申報(bào)的項(xiàng)目, 如承擔(dān)的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重大活動(dòng)等,產(chǎn)生了巨大的社會(huì)影響,對(duì)提升企業(yè)品牌價(jià)值和企業(yè)形象起到積極作用;第二章基金管理第五條 基金列入集團(tuán)總部費(fèi)用預(yù)算(下屬單位的新線 開(kāi)通獎(jiǎng)由其自行列支發(fā)放),經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六條 基金的管理部
5、門(mén)是集團(tuán)董事會(huì)辦公室和財(cái)務(wù) 部。第三章獎(jiǎng)勵(lì)類別與范圍第七條基金獎(jiǎng)勵(lì)分為新線開(kāi)通獎(jiǎng)和鐵軍先鋒獎(jiǎng)。第八條新線開(kāi)通獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)范圍為地鐵新線按計(jì)劃順利開(kāi) 通的年度,當(dāng)年考核合格的所有員工。第九條 鐵軍先鋒獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)范圍含集團(tuán)工作的各個(gè)方 面,涵蓋南昌地鐵融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、開(kāi)發(fā)、管理全過(guò)程, 凡屬于以下情況,可視情況給予個(gè)人或集體獎(jiǎng)勵(lì):(一)在工作中獲得全國(guó)和省 (部)級(jí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的(不 包括各種協(xié)會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)),一般情況下指?jìng)€(gè)人;(二)在開(kāi)拓市場(chǎng)方面表現(xiàn)特別突出,尤其為集團(tuán)取得 壟斷行業(yè)(或重點(diǎn)行業(yè))縣市級(jí)區(qū)域市場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、取得 大型企業(yè)絕對(duì)控股權(quán)等作出重大貢獻(xiàn)的;(三)通過(guò)自身努力爭(zhēng)取到重要資源和重大政策支
6、持 的;(四)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益特別顯著,凈利潤(rùn)同比增加 150%以上且凈資產(chǎn)收益率在 8%以上,或者企業(yè)實(shí)現(xiàn)減虧等 重大業(yè)績(jī)的;(五)軌道線路建設(shè)工期提前或投資總額比概算節(jié)余, 產(chǎn)生顯著社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益的;(五)在生產(chǎn)中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,或提出合理化建議被采 納,經(jīng)實(shí)踐證明可節(jié)約較大成本費(fèi)用或創(chuàng)造巨大利潤(rùn)的;(六)在生產(chǎn)中,有防止重大安全風(fēng)險(xiǎn)或見(jiàn)義勇為等行 為的;(七)在重大安全生產(chǎn)事故、重大自然災(zāi)害等緊急情況 面前,處事果斷,把事故影響降到最低限度的;(八)在本行業(yè)中起到模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展做出 突出貢獻(xiàn)的;(九)在工作中充分體現(xiàn)服務(wù)、奉獻(xiàn)精神,得到廣大群 眾和市民一致好評(píng)的;(十)在企
7、業(yè)管理、文化建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定等方面做出突出貢獻(xiàn)的;(十一)不屬于以上情況,但屬于在年度工作中表現(xiàn)特 別突出的,可視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十條鐵軍先鋒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象堅(jiān)持向基層傾斜,原則上 每年獲獎(jiǎng)不得超過(guò)一次。第十一條 鐵軍先鋒獎(jiǎng)申報(bào)集體獎(jiǎng)勵(lì)范圍為全員或者部分人員視情況而定第四章 獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量、金額與方式第十二條 新線開(kāi)通獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)年集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)效 益情況而定。第十三條鐵軍先鋒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的方式主要有:(一)榮譽(yù)激勵(lì),授予“鐵軍先鋒獎(jiǎng)”獎(jiǎng)?wù)禄蜃C書(shū);(二)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)集體或個(gè)人獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品(三)其他形式獎(jiǎng)勵(lì)第十四條鐵軍先鋒獎(jiǎng)根據(jù)工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn),確定獎(jiǎng)勵(lì) 方式,上述獎(jiǎng)勵(lì)方式可并用或分別使用。第十五條 鐵軍先
8、鋒獎(jiǎng)應(yīng)從符合基本條件的申報(bào)人員 (集體)內(nèi)優(yōu)中選優(yōu),每年總數(shù)只設(shè)上限,不設(shè)下限,原則 上不超過(guò)三個(gè)。第五章獎(jiǎng)勵(lì)程序第十六條符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,獎(jiǎng)勵(lì)程序?yàn)椋í?jiǎng)勵(lì)程序流 程圖詳見(jiàn)附件一):(一)部門(mén)(單位)填報(bào)南昌軌道交通集團(tuán)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金個(gè)人(集體)推薦審批表(詳見(jiàn)附件二、三),經(jīng)其分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后連同相關(guān)證明材料遞交至集團(tuán)董事會(huì)辦公室;(二)董事會(huì)辦公室適時(shí)對(duì)推薦材料初步評(píng)審;(三)董事會(huì)辦公室適時(shí)組織集團(tuán)組織人事部、財(cái)務(wù) 部等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行初步評(píng)選;(四)總經(jīng)理辦公會(huì)審議;(五)黨政聯(lián)席會(huì)審議;(六)董事會(huì)審議;(七)董事長(zhǎng)簽發(fā)。第十七條 如遇特殊情況需對(duì)個(gè)人(集體)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì), 原則上由董事長(zhǎng)提
9、議,特事特辦。第十八條 新線開(kāi)通獎(jiǎng)由組織人事部擬定獎(jiǎng)勵(lì)方案,并 由其負(fù)責(zé)申報(bào)。第六章獎(jiǎng)勵(lì)的監(jiān)督第十九條有下列情形之一的,撤銷獎(jiǎng)勵(lì):(一)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)隱瞞嚴(yán)重錯(cuò)誤或者弄虛作假,騙取 獎(jiǎng)勵(lì)的;(二)嚴(yán)重違反獎(jiǎng)勵(lì)程序的;(三)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)撤銷的其他情形。第二十條 撤銷獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)予以公布。如涉及企業(yè)秘密不宜 公布的,可不予公布。第二十一條 獲獎(jiǎng)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)被撤消后,應(yīng)當(dāng)收回獎(jiǎng)金 并公開(kāi)注銷其獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)、獎(jiǎng)?wù)?,停止其享受的有關(guān)待遇。撤 銷獎(jiǎng)勵(lì)的決定存入本人檔案。獲獎(jiǎng)集體獲得的獎(jiǎng)勵(lì)被撤消 后,應(yīng)當(dāng)收回獎(jiǎng)金并公開(kāi)注銷其獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)牌。第七章附則第二十二條 本管理辦法的解釋權(quán)屬集團(tuán)公司董事會(huì)。 第二十三條 本管理
10、辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件一:獎(jiǎng)勵(lì)程序流程圖附件二:南昌軌道交通集團(tuán)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金 個(gè)人推薦審批表姓名性別出生年月政治面貌文化程度職稱所在部門(mén)(單位) 及職務(wù)主要先進(jìn) 事跡(600 字左右, 可附頁(yè),并另附相 關(guān)證明材料)(蓋章) 年 月曰所在部門(mén) (單位)分管領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo):年 月曰董事會(huì)辦 公室初審 意見(jiàn)年(蓋章)月 日集團(tuán)相關(guān) 部門(mén)(單 位)會(huì)審 意見(jiàn)(蓋章) 年 月曰集團(tuán)總經(jīng) 理辦公會(huì) 意見(jiàn)總經(jīng)理:年 月曰集團(tuán)黨政 聯(lián)席會(huì)意見(jiàn)年 月曰集團(tuán)董事 會(huì)意見(jiàn)年 月曰董事長(zhǎng)審 批董事長(zhǎng):年 月曰附件三:南昌軌道交通集團(tuán)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金集體推薦審批表集體名稱集體總?cè)?數(shù)集體主 要成員主要先進(jìn) 事跡(600 字左右,
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