學生公寓施工組織課程設(shè)計

1、XX大學施工組織課程設(shè)計學 院： 專業(yè)班級： 姓 名： 學 號： 指導(dǎo)教師： 2014年 6 月26日目錄第1章 編制說明- 4 -1.1工程概況- 4 -1.2施工目標- 4 -1.2.1質(zhì)量目標- 4 -1.2.2工期目標- 4 -1.2.3安全文明施工目標- 4 -1.3施工條件- 5 -1.3.1自然條件- 5 -1.3.2運輸交通條件- 5 -1.3.3場地條件- 5 -1.3.4資源條件- 5 -1.4編制依據(jù)- 5 -第2章 施工方案- 6 -2.1基礎(chǔ)工程施工方案- 6 -2.1.1土方開挖- 6 -2.1.2基礎(chǔ)施工- 6 -2.1.3土方回填- 6 -2.2主體工程施工方案

2、- 6 -2.2.1模板工程- 6 -2.2.2鋼筋工程- 6 -2.2.3混凝土工程- 8 -2.4內(nèi)外裝修施工方案- 9 -2.4.1內(nèi)墻面裝修工程- 9 -2.4.2外墻面裝修工程- 11 -2.5層面防水工程施工方案- 12 -2.5.1防水施工程序- 12 -2.5.2防水施工要點及注意事項- 12 -第3章 施工進度計劃及資源計劃- 13 -3.1編制說明- 13 -3.2單位工程施工進度計劃- 13 -3.2.1基礎(chǔ)工程- 13 -3.2.2主體工程- 13 -3.2.3屋面工程- 13 -3.2.4裝修工程- 13 -3.2.5設(shè)備安裝工程- 13 -3.2.6其他工程- 13

3、 -3.2.7驗收- 14 -3.3主要材料、設(shè)備、工器具、勞動力需要量計劃- 14 -3.3.1主要材料需要量計劃- 14 -3.3.2主要設(shè)備、工器具需要量計劃- 14 -3.3.3主要勞動力需要量計劃- 15 -第4章 施工平面圖- 16 -4.1設(shè)計依據(jù)- 16 -4.2設(shè)計內(nèi)容- 16 -4.3設(shè)計步驟- 16 -第5章 質(zhì)量、安全文明施工措施- 18 -5.1質(zhì)量保證措施- 18 -5.1.1施工準備階段的質(zhì)量控制- 18 -5.1.2施工過程的質(zhì)量控制- 18 -5.1.3成品保護管理- 19 -5.2安全管理措施- 21 -第6章 現(xiàn)場管理體系- 22 -6.1現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)-

4、22 -6.2崗位職責及分工- 22 -6.2.1項目經(jīng)理職責- 22 -6.2.2項目總工程師職責：- 23 -6.2.3副經(jīng)理職責- 23 -6.2.4施工技術(shù)部職責- 24 -6.2.5計劃財務(wù)部- 24 -6.2.6設(shè)備物資部- 24 -6.2.7安全管理部- 24 -6.2.8綜合辦公室- 24 -6.3總分包組織協(xié)調(diào)管理（合同結(jié)構(gòu)、管理制度等）- 25 -6.3.1總體措施與要求- 25 -6.3.2具體管理措施- 25 -參考資料- 33 -第1章 編制說明1.1工程概況工程名稱：XX大學XX學院（舊區(qū)）學生公寓工程地址：XX大學XX學院校區(qū)內(nèi)工程性質(zhì)：本工程性質(zhì)屬多層民用建筑工

5、程規(guī)模：本工程建筑物層數(shù)為地上7層 地上總建筑面積9059.49m2 本工程建筑主體高度為23.70m 主要層高：一層及七層3.60m，二層至六層3.20m建筑標高室內(nèi)0.000相當于黃海高程+6.000m本工程建筑物結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類1.2施工目標1.2.1質(zhì)量目標根據(jù)本工程特點，將按照質(zhì)量管理體系文件ISO9001要求，實行全方位、全過程質(zhì)量管理。確保工程一次驗收合格率100%，分項工程一次驗收合格率100%，單位工程質(zhì)量達到“合格”標準。1.2.2工期目標計劃工期230天。1.2.3安全文明施工目標根據(jù)職業(yè)健康安全管理程序文件GB/T28001要求，保證本工程安全文明施

6、工管理目標達到：杜絕重傷以上事故；員工因工輕傷率小于1.5 ；員工因工職業(yè)病發(fā)生率小于1.0 。1.3施工條件1.3.1自然條件本工程施工要經(jīng)過冬季、雨季、臺風季節(jié)，該地屬于亞熱帶氣候，夏季較長，雨期多為4-11月，雨季較長會對施工生產(chǎn)帶來不利的影響。1.3.2運輸交通條件本地塊臨近內(nèi)環(huán)線，物資運至現(xiàn)場的交通條件較好，能夠滿足要求。1.3.3場地條件本工程施工現(xiàn)場場地已平整，場地寬敞。1.3.4資源條件業(yè)主提供施工用電、用水，施工用電由場區(qū)外引入容量1500kVA，供水能力為DN300。1.4編制依據(jù)1) 本工程招標文件、補遺書、技術(shù)規(guī)范。2) 本工程設(shè)計圖紙。3) 國家相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、驗收標

7、準。4) 我公司對現(xiàn)場環(huán)境、地質(zhì)、施工要求的調(diào)查。5) 我公司技術(shù)、管理水平、設(shè)備能力和類似工程經(jīng)驗。第2章 施工方案2.1基礎(chǔ)工程施工方案2.1.1土方開挖開挖前，先根據(jù)軸線測放出承臺的位置，按承臺實際尺寸每邊擴大500mm作為工作面，位置用白色灰水標出。2.1.2基礎(chǔ)施工本工程基礎(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)，以殘積砂質(zhì)粘性土為持力層；地基基槽開挖時應(yīng)盡量避免基坑被水浸泡和對地基土的擾動，被水浸泡后的軟土應(yīng)清除干凈再打墊層；獨立基礎(chǔ)混凝土強度等級C25，墊層采用100mm厚C15素混凝土?；A(chǔ)中縱向受力鋼筋的保護層厚度為40mm。2.1.3土方回填回填土應(yīng)待基礎(chǔ)混凝土達到設(shè)計強度后方可回填；回填土用砂

8、質(zhì)粘土或灰土或中粗砂震動分層夯實，密實度要求93%，嚴禁采用建筑垃圾土或淤泥回填土。主要機具：蛙式打夯機或振動沖擊夯、手推車、篩子（孔徑4060mm）、木耙、鐵鍬（尖頭與平頭）、2m靠尺、膠皮管、小線和木折尺等。2.2主體工程施工方案2.2.1模板工程結(jié)構(gòu)鋼筋等隱蔽工程驗收、施工縫處理完畢后準備模板安裝。安裝模板前，要清除雜物，焊接或修整模板的定位預(yù)埋件，做好測量放線工作，抹好模板下的找平砂漿。為達到本工程的工期要求，墻、柱模板采用全鋼定型模板體系，使用全鋼大模板體系，結(jié)構(gòu)墻面出模后達到清水效果，進入裝修階段，內(nèi)墻面可以省去抹灰找平工序，從質(zhì)量上杜絕了室內(nèi)墻面抹灰空鼓、裂縫的通??；從施工成本上

9、分析，節(jié)約了水泥、砂的原材耗用，以及抹灰用工；從工期上分析，室內(nèi)裝修階段的工時縮短，工程進度按照每層可以縮短12天計，對總工期的提前亦為可觀。2.2.2鋼筋工程1.原材料的進場和堆放；進場的鋼筋原材料，必須具備出廠合格證及進口商檢報告，收料人認真檢查核查產(chǎn)地、批號、規(guī)格是否與合格證相符，經(jīng)確認無誤，方可收貨，同時應(yīng)按批檢查驗收，每批由同一爐罐號，同一加工方法、同一尺寸、同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成，每批鋼筋取兩根，應(yīng)在外觀及尺寸合格的鋼筋上取。并將試樣送檢，國產(chǎn)鋼筋只作力學性能試驗，進口鋼材必須作力學試驗和化學分析試驗，經(jīng)檢驗合格后方可辦理驗收手續(xù)，否則退貨。鋼筋堆放在現(xiàn)場鋼筋加工場內(nèi)，不得超過0.

10、5m，其下砼結(jié)構(gòu)應(yīng)作加固措施，主梁下立桿支撐1250mm，鋼筋分規(guī)格堆放，用木牌標明鋼筋直徑、級別、產(chǎn)地、檢驗狀態(tài)，并設(shè)專人管理。2.鋼筋加工：1）鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求，鋼筋表面應(yīng)潔凈，帶有粒狀和片狀銹的鋼筋不得使用。2）鋼筋切斷和彎曲時，要注意長度的準確，允許偏差要符合有關(guān)規(guī)定，彎曲后，平面上應(yīng)沒有翹曲不平現(xiàn)象，鋼筋彎曲點處，不得有裂縫，為此，級鋼筋不能反復(fù)彎折，鋼筋加工廠工成半成品后，要按類別直徑使用部位掛配料牌，并檢驗，掛檢驗狀態(tài)標識牌，分類堆放整齊。3）柱22以上的鋼筋采用電渣壓力焊搭接焊及搭接接頭，半成品采用閃光對焊配料加工，為了保證鋼筋接頭質(zhì)量，操作人員必須持證上崗

11、，并做好接頭試驗。3.鋼筋的綁扎：核對半成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否與料單相符，并按各部位保護層的厚度準備好水泥砂漿墊塊，墊塊平面尺寸為5050mm，墻柱的墊塊中埋入20號鉛絲。柱子箍筋的彎鉤疊合處應(yīng)交錯布置在四角的縱向鋼筋上，柱的鋼筋的搭接長度應(yīng)滿足設(shè)計要求。梁板鋼筋的綁扎，梁底模安裝就位后，即進行梁筋的綁扎，梁筋綁扎尤其注意二排筋的位置，加密箍的個數(shù)，及主梁的有效高度。 4鋼筋質(zhì)量通病的防治措施：對于板筋綁扎，水泥砂漿墊塊一定要墊夠，墊塊間距500mm，梅花形放置。采用電渣壓力焊連接的鋼筋端頭處理干凈，彎折變形部分要切除，施焊后要保留充分時間，待焊接點冷卻凝固，才能拆除夾具和

12、固定裝置，以免鋼筋偏位，確保接頭質(zhì)量要求。按規(guī)定檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量，綁扎缺扣和松扣數(shù)量不超過綁扎數(shù)量的10%且不應(yīng)集中。2.2.3混凝土工程1. 混凝土的材料選用和計量工作混凝土廠家必須選擇兩個廠家，以確保材料的供應(yīng)，同時應(yīng)協(xié)調(diào)兩個廠家原材料的統(tǒng)一，包括水泥，砂、石料，摻合料、外加劑，并采用同一級配。柱子混凝土材料的水泥必須同一廠家的同一品種水泥，同時將有關(guān)證明文件報請監(jiān)理工程師審閱。同時按其出廠時間分批檢驗和儲存。進場原材料必須附有質(zhì)保書或質(zhì)量合格證明，并需經(jīng)過驗收檢查和復(fù)驗，砂、石的含泥量不得超過規(guī)范的規(guī)定，尤其不得含有塊狀粘土。所有水泥、砂、石都進行選樣檢驗，合格后方可使用。未做到事先檢

13、驗、或檢驗不合格的不得使用。優(yōu)化配合比，并摻入適量的引氣劑，減少水灰比，減少汽泡。對所采用的外加劑，必須經(jīng)過有關(guān)部門的檢驗并附有產(chǎn)品合格證，并在使用前進行復(fù)驗。商品混凝土廠家拌制混凝土時，要求嚴格控制材料用量，由專人負責開機和外加劑添加，保證計量準確?；炷涟柚魄?，對各種計量器具進行檢查，確保計量器具的準確、靈敏?；炷涟柚茣r，嚴格按簽發(fā)的混凝土配合比通知單進行配料，不得隨意更改。嚴格控制混凝土攪拌時間。同時隨時檢測原材料的含水率，并根據(jù)原材料和外加劑的改變，調(diào)整配合比。對拌制混凝土的坍落度和和易性進行控制。在攪拌站和澆筑點分別取樣檢測，在檢測時還應(yīng)觀察混凝土拌和物的粘聚性和保水性，以免出現(xiàn)混

14、凝土離析現(xiàn)象，影響混凝土澆筑質(zhì)量。2. 混凝土澆搗采用商品混凝土，坍落度控制在122cm，坍落度小可以減少混凝土表面氣泡。混凝土澆搗時采用串筒，混凝土每一次布料厚度控制在50cm以內(nèi)?；炷琳駬v是一道關(guān)鍵工序，振搗方式采用先周邊后中間，增加振搗點控制振搗時間，快插慢拔，將模板周邊的氣泡引至中間，然后引出混凝土面。3. 混凝土的養(yǎng)護及產(chǎn)品的保護為了防止下雨將鋼模板銹蝕及木模板變形，準備好一批油布及塑料薄膜，當要下雨時，將油布或塑料薄膜蓋在清水混凝土四周的腳手架上。對已拆模成型的清水混凝土產(chǎn)品，要用塑料薄膜四周圍起來，用雙面膠或立得膠粘住，最上口在梁及施工縫的交接處用50cm寬膠帶紙封箱帶把薄膜和

15、木線條粘貼牢，以防上部施工時有污染物掉下來破壞清水混凝土的效果。在柱的底部離地2m高處用48鋼管搭設(shè)柱四周圍護架，外側(cè)用綠色密網(wǎng)包住，圍護架離柱50cm，大板或三夾板材料，防止有硬物碰撞。清水混凝土產(chǎn)品周圍嚴禁堆放材料。上部混凝土施工時，防混凝土漿水漏出污染下部混凝土產(chǎn)品。4. 質(zhì)量保證措施和質(zhì)量檢驗標準（1） 質(zhì)量保證措施鋼筋定位是構(gòu)件位置的重要前提，故在構(gòu)件主筋固定前要復(fù)測其位置，保證其位置準確。模板是保證混凝土質(zhì)量的一個重要條件。模板的本身要表面平整、尺寸準確、拼縫密實，故在模板加工過程中，由專門人員對其進行檢查。模板在安裝之前，預(yù)先在地面試拼裝，試拼符合要求后，再安裝就位。模板接縫采用

16、海綿條，然后在模板表面全貼專用貼紙，以確保無拼縫。（2） 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸的允許偏差和檢驗方法2.4內(nèi)外裝修施工方案2.4.1內(nèi)墻面裝修工程（一）、天花抹灰施工：為方便天花的批蕩施工，在樓面模板拆除清掃干凈后，磚墻砌筑前進行天花批蕩。1、按室內(nèi)高度和現(xiàn)場具體情況，用萬能腳手架和平橋搭設(shè)施工操作臺，腳手架橋板面距頂板底高度約為1.8m。2、在每塊板底四周的梁上彈出水平線控制線，平水線一般在板底下100mm處，連續(xù)梁底應(yīng)彈由頭到尾的通光墨線。然后在每塊板上拉線找出控制頂棚抹灰的基準線，并打為墨線。抹灰厚度控制在10mm左右，最薄部分厚度不小于7mm。3、抹灰前先將砼頂板底的雜物清除干凈，用鋼絲刷將用鐵

17、皮作板面模板的部位滿刷一遍，將凸處鑿去，凹處用1:3水泥砂漿補平。4、用清水濕潤基層，在濕潤的基層上滿刷一道摻10的107膠的容液，或刷一道水:灰2.5:1的素水泥漿，緊接著抹底層灰，抹底層灰時，抹子應(yīng)垂直模板木紋方向并用力抹壓，底層灰不宜大厚，約46mm，最厚處不超過8mm。5、底層灰抹完后，緊跟著抹中層灰，抹完后用木杠或鋁刮尺依基線刮抹順平，再用木抹子搓平，要求平整稍毛，不必光滑，但不能過于粗糙，不得有凹陷深痕。底層灰和中層灰都用1:1:6的水泥石灰砂漿。6、待中層灰六、七成干后抹罩面石灰膏，石灰膏兩遍成活：第一遍抹成薄層，跟著抹第二遍，灰層厚度不大于3mm，第二遍抹時應(yīng)配第一遍垂直。抹面

18、層灰時如中層灰干燥過快有發(fā)白現(xiàn)象時，應(yīng)適當灑水濕潤。待面層稍干，“收身”時及時壓光，不得有匙痕、氣泡、接縫不平等現(xiàn)象。天花板與墻邊或梁邊相交的奶角應(yīng)成一條水平直線，梁端與與墻面，梁邊相交處應(yīng)成垂直線。(二)、內(nèi)墻面抹灰：1、清掃墻面上浮灰污物，復(fù)查門窗洞口的尺寸和位置，鑿平梁、柱、墻面的凸出部分和用1:3水泥砂漿補平墻面凹入部分和填補梁上螺栓孔。2、在距柱、梁、墻的陰陽角200mm處測放垂直墨線，用以陰陽角的抹找正。3、抹灰施工前先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，立線吊直，彈出基準線和踢腳板線。用托線板和靠尺檢查個墻面折平整度和垂直度，根據(jù)檢查結(jié)果確定灰餅標準墩厚度，最薄處應(yīng)不小于7mm。標準

19、墩一般在每一墻面左右墻上角距陰角20cm左右處，用1:3水泥砂漿各做成一5050mm的標準墩，然后用線錘吊垂直線做墻下角兩個標準墩(在踢腳線上)，再在墻 角左右兩個標準墩面之間通線，每1.21.5m及在門窗口陽角等處上下各補作若干個砂漿標準墩。4、待砂漿墩硬結(jié)后進行沖筋，用與與抹灰層相同的砂漿(1:1:6水泥石灰砂漿)，在上下標準墩之間做寬約3050mm的灰漿帶，以上下標準墩為準用壓尺推平。沖筋完成后待其稍干后再進行墻面底層抹灰作業(yè)。5、在沖筋完成后，墻面抹灰前，室內(nèi)墻面、柱面的陽角和門窗洞口的垂直陽角(門窗洞口的在門窗安裝好后再做)，用1:3水泥砂漿抹底層，1:2.5水泥砂漿抹面層作暗護角線

20、。陽角用方尺規(guī)方后，分別在陽角兩邊吊直和固定好靠尺板，分兩層抹出水泥砂漿護角，并用陰角抹子推出小圓角，最后用靠尺板在陽角兩邊50mm以外位置，以40斜角將多余砂漿切除、清凈。6、抹灰前一夜將磚墻澆水濕透，在墻體濕注潤的情況下由上至下，先兩端后中間時行抹底層灰，厚度為57mm，待底層灰稍干后，再抹中層灰，厚度為79mm，若中層灰過厚，則應(yīng)分遍涂抹，然后以沖筋為準，用壓尺括平找直，再用木磨板磨平。中層灰抹完磨平后，應(yīng)全面檢測其垂直度和平整度，陰陽角是否方正、順直，如有問題及時作執(zhí)補或返工處理。7、待中層灰有七成干后(用手按不軟但有指印時)，用1:3石灰砂漿抹罩面層，厚度為45mm，分兩遍壓實磨光，

21、先用灰匙抹上砂漿，然后用刮平，待灰漿“收身”后再用磨板打磨起漿后，用灰匙趕平壓光至表面平整光滑。（三）、內(nèi)墻面磚鑲貼1、材料：(1)、水泥：采用425#普硅和白色水泥(擦縫用)。(2)、砂子：中砂。(3)、陶瓷磚、釉石磚：品種、規(guī)格、花色按設(shè)計，并有出廠合格證。面磚的吸水率不得大于10%。磚表面平整、方正、厚度一致，不得有缺楞掉角和斷裂等缺陷。2、抹灰前應(yīng)將墻、柱面等基層表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈，并灑水濕潤。3、按設(shè)計要求和面磚的規(guī)格彈好分格線。4、在墻面及轉(zhuǎn)角處每隔2m左右做好“貼餅”標志，以控制找平層的平整度，垂直度。5、面磚粘貼前先將其洗刷干凈，放入桶內(nèi)用清水浸泡2h以上，取出表

22、面涼干后方可使用。6、面磚粘貼應(yīng)分工作面進行，每個工作面積不大于6M2，每個工作面應(yīng)自下而上粘貼，粘貼漿用1:1水泥細砂摻加強劑，操作時在面磚背面刮滿刀灰，粘貼漿厚度3mm，面磚上墻后用小錘輕拍，用直尺調(diào)整平整度和垂直度。每鋪完一排應(yīng)重新檢查每塊面磚，發(fā)現(xiàn)空鼓，應(yīng)及時掀起加漿重新貼好。7、待鋪貼完一個工作面后即可進行勾縫，勾縫用素水泥漿，嵌縫密實、平直、寬窄一致。8、面磚清潔工作宜在當天隨即做好。2.4.2外墻面裝修工程(一)、外墻裝飾找平層施工：1、檢查門窗洞口尺寸，清除墻身殘留砂漿、灰塵等；對墻面凹凸明顯部位進行剔平或用1:3水泥砂漿補平，堵塞門窗框與墻間的縫隙。用膠紙將鋁合金門、窗框包裹

23、嚴密。2、在每一墻面上部拉橫線，做好上面兩角的灰餅，再用線錘或經(jīng)緯儀找出垂直度，做下面兩角的灰餅。然后在上面兩角和下面兩角有灰餅間橫向掛線，每隔1.5M左右做出兩排灰餅并拉豎向通線，再按每步腳手架或分格塊做豎向灰餅。待灰餅稍干后做出橫向或豎向沖筋 。門窗口上沿、窗臺、陽臺及柱子均應(yīng)拉通線。3、在將墻面澆水濕潤后，用1:1:6水泥石灰砂漿打底10-12MM厚，抹灰時用力將砂漿擠入磚縫內(nèi)，表面找平、劃毛，分兩次抹成，每層厚度控制在7mm以內(nèi)。如批蕩厚度超過30mm的應(yīng)掛鋼絲網(wǎng)分層批灰。對突出墻面的突臺、腰線、滴水槽等部位，臺面須找出20的泛水坡度。4、找平層施工要求平、直、毛，即表面平整，用2m靠

24、尺檢查其平整度偏差不大于2mm；保證墻面垂直度及處線角的順直；同時表面保持粗糙，用木抹子搓平。(二)、外墻紙皮墻面磚施工：1、在正式鑲貼前，按設(shè)計圖紙要求，根據(jù)門窗洞口、橫豎裝飾線條的布置進行預(yù)排。預(yù)排應(yīng)遵循如下原則：首先明確墻角、墻垛、出檐、分格(或界格)、窗臺等節(jié)點的細部處理，按馬賽克模數(shù)確定分格線。2、按每聯(lián)紙皮磚模數(shù)或磚粒徑模數(shù)在基層上彈出若干條水平和豎直線，水平線每張一道，豎直線每兩張一道。彈出裝飾線條分界線并用墨水在墻面上作好標記。3、在每一分段或分塊內(nèi)鑲貼自下而上進行，以兩人一組。在已彈好的水平線上安放好八字靠尺或直尺，用平水尺校正墊平，一人澆水潤濕墻面，并掃刷上一道素水泥漿后，

25、在墻上抹上45mm水泥漿，用靠尺刮平，再用抹子抹平整；另一人將馬賽克鋪在木墊板上，底面朝上，縫里灌滿水泥漿，再抹上薄薄一層水泥漿；然后一張一張遞給另一人，將四邊灰刮掉，兩手執(zhí)馬賽克上面，在已支好的靠尺上由下往上貼，縫子對齊，要注意按彈好的橫豎線鑲貼。4、貼好墻磚克后，一手將硬木拍放在已貼好的磚面上，一手用小木錘敲擊木拍板，把所有的面磚滿敲一遍，敲實敲平。5、待水泥漿初凝后，進行擦縫，先用抹子把水泥漿攤放在馬賽克墻面上，用刮板往各聯(lián)間的縫子里刮滿、刮實、刮嚴。6、擦縫后，用刷子蘸水潤濕紙面，待紙面吸濕后依次把紙輕揭下來，并用濕布將磚克面抹干凈，對個別掉落的磚粒及扭歪偏斜的，用開刀調(diào)整撥正，修補貼

26、好。墻面用布和清水抹洗干凈。2.5層面防水工程施工方案2.5.1防水施工程序基層處理附加層施工涂布基層膠粘劑鋪防水卷材施工防水保護層2.5.2防水施工要點及注意事項基層清理：將基層表面清理干凈后，將基層表面局部不平整的部位先用水濕潤后再用1：1水泥砂漿找平，空鼓的部位先把空鼓的基層剔鑿?fù)戤吳仪謇砀蓛艉笤儆?：1水泥砂漿找平，局部有裂縫的部位先剔5mm寬、10mm深的縫，清理干凈后用水泥膠把裂縫注滿。附加層施工、涂布基層膠粘劑、鋪防水卷材等卷材鋪貼施工要點同底板卷材防水施工。保護層施工：防水層做完后，應(yīng)按設(shè)計要求做好保護層。第3章 施工進度計劃及資源計劃3.1編制說明本工程按照項目法施工原則，配

27、備強有力的項目管理班子，土建結(jié)構(gòu)及裝修施工擬選用技術(shù)素質(zhì)高、與我單位長期合作的、成建制的勞務(wù)隊伍，作為本工程的施工隊伍，以勞務(wù)承包的形式組織本工程施工；所有建筑、裝飾材料和施工機械均由我單位提供，項目經(jīng)理部將嚴格按照單位現(xiàn)場施工管理措施負責施工的組織、管理、檢測和控制；給排水、采暖、通風、電氣等專業(yè)施工均由我單位專業(yè)化施工隊承擔，確保勞動力數(shù)量和素質(zhì)。專業(yè)分承包施工勞動力配備，嚴格按照合同要求的工期、質(zhì)量目標要求專業(yè)分承包單位，對進場勞動力的時間、數(shù)量、素質(zhì)提出合理要求，督促落實專業(yè)分承包單位的勞動力計劃的實施。本施工組織設(shè)計中沒有列出專業(yè)分承包單位的勞動力計劃，具體計劃應(yīng)在該承包商進場前編制

28、，并報招標單位、監(jiān)理單位、總包單位審批。3.2單位工程施工進度計劃3.2.1基礎(chǔ)工程計劃工期30天。3.2.2主體工程計劃工期70天。3.2.3屋面工程計劃工期20天。3.2.4裝修工程計劃工期50天。3.2.5設(shè)備安裝工程計劃工期20天。3.2.6其他工程計劃工期30天。3.2.7驗收計劃工期10天。3.3主要材料、設(shè)備、工器具、勞動力需要量計劃3.3.1主要材料需要量計劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量使用部位備注1鋼筋t4514 結(jié)構(gòu)分批進場2水泥kg 二次結(jié)構(gòu)分批進場3加氣混凝土塊m3216 二次結(jié)構(gòu)分批進場4紅機磚塊59455 二次結(jié)構(gòu)分批進場5石灰kg 二次結(jié)構(gòu)分批進場6砂子kg 二次結(jié)構(gòu)分批

29、進場7混凝土小型空心砌塊m350 二次結(jié)構(gòu)分批進場8卵石kg49737 二次結(jié)構(gòu)分批進場9CL7.5輕集料混凝土m32482 二次結(jié)構(gòu)分批進場10地面磚m23715 裝修11內(nèi)墻釉面磚m2197 裝修12鋁塑板5mmm274 裝修13鋁合金方板m2346 裝修14鋁合金靠墻板m217 裝修15廁所鋁合金隔斷m2608 裝修16防水卷材m27363 防水分批進場17聚氨酯防水涂料kg6152 防水分批進場18石膏膩子kg10660 墻面裝修分批進場19白色耐擦洗涂料kg10337 墻面裝修分批進場20門窗m25227 門窗3.3.2主要設(shè)備、工器具需要量計劃序號機械名稱規(guī)格單位數(shù)量序號機械名稱規(guī)

30、格單位數(shù)量1蛙式打夯機HW-01臺29鋼筋彎曲機WJ40-1臺12塔吊QT1-6臺110圓盤鋸木機MJ109臺13卷揚機JJM3臺311木工刨床MB-106A臺14砼攪拌機JG250臺212反鏟挖土機W-100臺15砂漿攪拌機HJ-200臺213自卸汽車8T臺66振搗器HZ-6-70個614推土機臺17鋼筋切斷機GJ5-40臺115濾灰機臺18交流弧焊機BX1-300臺13.3.3主要勞動力需要量計劃序號工 種基礎(chǔ)階段主體階段屋面裝修階段設(shè)備安裝1鋼筋工105030002泥水工1020201003混凝土工52020004特種司機222005汽車司機10105556力工302010557電工25

31、52108水工2525109結(jié)構(gòu)木工0502010010架子工030105011臨水臨電工10555512塔吊司機1110013裝修工人01020202014防水工052000第4章 施工平面圖施工總平面圖是按照施工部署、施工方案和施工總進度計劃及資源需用量計劃的要求，將施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫活堆場、現(xiàn)場加工廠、臨時房屋、臨時水電管線等做出合理的規(guī)則與布置。其作用是正確處理全工地施工期間所需各項設(shè)施和永久建筑與擬建工程之間的空間關(guān)系，以指導(dǎo)現(xiàn)場實現(xiàn)有組織、有秩序和文明施工。4.1設(shè)計依據(jù)1. 建筑總平面圖、地形圖、區(qū)域規(guī)劃圖和建設(shè)項目區(qū)域內(nèi)已有的各種設(shè)施位置2. 建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)

32、經(jīng)濟條件3. 建設(shè)項目工程概況、施工部署與施工方案、總進度計劃及各種資源需要量計劃4. 各種現(xiàn)場加工、材料對方、倉庫及其它臨時設(shè)施的數(shù)量及面積尺寸5. 現(xiàn)場管理及安全用電等方面有關(guān)文件和規(guī)范、規(guī)程等4.2設(shè)計內(nèi)容1. 塔吊位置2. 生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施（如鋼筋加工房、木工房、混凝土泵、辦公用房等） 3. 道路4. 水、電動力管線（一般沿路布置）5. 材料、構(gòu)件堆放位置6. 安全、消防設(shè)施4.3設(shè)計步驟1. 塔吊布置布置在場地大的一側(cè)，里軌道距離建筑物2-3m以上。2. 攪拌站布置3. 材料、構(gòu)件、加工棚、倉庫布置磚可以按2層備料，磚可布置在路邊和起重機回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)；構(gòu)件在起重機回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)。材料構(gòu)件

33、考慮卸車和使用吊裝方便?，F(xiàn)場可有木工棚、鋼筋加工棚（大量在加工廠加工）。加工棚、材料堆放用地面積等參考施工教材和參考資料。4. 道路單行不小于3.5m，對開不小于6m，可單行。要成環(huán)路，場內(nèi)不能形成環(huán)路也可與外面形成環(huán)路。5. 水電管線布置從工地西北角引入（左上角）。一般可沿路布置。消火栓：距離建筑物不小于5m，不大于25m；距離道路不大于2m；作用半徑不大于50m；要有明顯標志，周圍3m內(nèi)不得堆物堆料。6. 辦公室各種用房等辦公室等應(yīng)布置在起重機回轉(zhuǎn)半徑之外。辦公室與生產(chǎn)用房分開。第5章 質(zhì)量、安全文明施工措施5.1質(zhì)量保證措施5.1.1施工準備階段的質(zhì)量控制認真審圖，優(yōu)化施工方案，編制分項

34、工程施工方案，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。 為了保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求，所有材料由公司合格供應(yīng)商名冊上的供應(yīng)商實行招標供應(yīng)。所有原材料、半成品有合格證或出廠檢驗報告，需復(fù)試的材料，送檢合格后方可使用。 選擇具有大型工程施工經(jīng)驗的優(yōu)良的勞務(wù)隊伍，并對各個專業(yè)分承包隊伍施工資質(zhì)、施工人員資質(zhì)進行有效的監(jiān)督審核，從法律渠道控制現(xiàn)場操作人員的技術(shù)素質(zhì)。對項目管理人員進行質(zhì)量意識教育，形成全員抓質(zhì)量的局面，提高員工整體的質(zhì)量意識。對施工隊伍人員進行質(zhì)量教育，頒布質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤的各項措施。樹立質(zhì)量即是經(jīng)濟價值的觀念。加強與專業(yè)分承包單位及勞務(wù)隊伍之間的合同控制力度，明確施工中質(zhì)量問題在合同中相應(yīng)的獎罰條款

35、，做到有錯必罰，有優(yōu)必獎。5.1.2施工過程的質(zhì)量控制 （1）執(zhí)行工程“雙三檢制”，施工過程中執(zhí)行自檢、交接檢和工序聯(lián)檢制度，每道工序由施工隊自檢，檢查人填寫工序聯(lián)檢單，由專職質(zhì)檢員檢驗合格后報監(jiān)理驗收，合格后方可進行下道工序。 （2）對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、重點工序，要設(shè)立質(zhì)量管理點，并成立QC技術(shù)攻關(guān)小組。（3）實行質(zhì)量分級負責制，責任到人，哪個環(huán)節(jié)出了問題就由該環(huán)節(jié)負責人承擔；各專業(yè)施工隊的每月工費與其質(zhì)量掛鉤，獎優(yōu)懲劣。（4）實行樣板先行制度，各項工序的樣板施工必須在設(shè)計、監(jiān)理或招標單位的檢驗合格的基礎(chǔ)上方可進行大面積施工。施工質(zhì)量不能低于樣板標準。（5）實行質(zhì)量問題消項制度，每月進

36、行施工現(xiàn)場質(zhì)量聯(lián)合檢查，由在施單位各方參加，揭示施工中存在的質(zhì)量問題，落實上月質(zhì)量整改情況，制定下階段質(zhì)量工作重點。做到質(zhì)量問題的跟蹤檢查不放過。 （6）方案制定及審核制度各分部分項工程施工方案必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況，注意針對性和可操作性。經(jīng)過現(xiàn)場技術(shù)員、主管工程師審核無誤下發(fā)，實施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，做到每處施工做法均有方案可依，有交底可查。（7）文件資料管理按照IS09001質(zhì)量管理體系程序文件的有關(guān)規(guī)定，建立科學合理的文檔管理體系，做到文件能夠及時、準確的發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到文件能夠及時、準確的發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到有函必回。技術(shù)資料準確及時，按北京市建筑安裝工程

37、資料管理規(guī)程的規(guī)定對施工技術(shù)資料進行編制、收集、整理，形成電子檔案。定期拍攝工程影、音、圖各種原始資料，從各方面反映工程情況。5.1.3成品保護管理（1）確定成品保護的期限：從工程開始直至工程竣工交付招標單位使用簽字為止。（2）執(zhí)行成品保護監(jiān)管制：現(xiàn)場內(nèi)所有各分項施工隊伍必須接受我公司的成品保護措施，并依據(jù)措施辦理成品交接手續(xù)，承擔成品保護責任。（3）成品保護的范圍土混凝土方和結(jié)構(gòu)加固施工階段：基礎(chǔ)底板防水層、安裝完畢的鋼筋、現(xiàn)澆表面和棱角、各種模板表面、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)涂料等。裝修階段：防水層、墻柱面涂料和地面面磚、門窗等。各種器具安裝階段：衛(wèi)生潔具、管道、燈具、開關(guān)插座、通風口等。工程設(shè)

38、備安裝階段：高低壓配電柜、通風、水暖、空調(diào)、消防設(shè)備等。（4）成品保護措施1）工長應(yīng)對該工程的成品保護工作全面負責，負有直接責任，工長應(yīng)該結(jié)合工程具體情況向有關(guān)施工人員作好成品保護交底；2）工人班組在操作過程中負有對各種成品半成品的保護責任，操作時，必須嚴格貫徹國家規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和企業(yè)工藝標準中有關(guān)成品保護的規(guī)定。特提出具體要求如下：3）進入裝修和安裝階段，分設(shè)專人24小時負責成品保護，并負責鑰匙保管和看門工作。4）工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由成品保護人員同時簽字確認并保存工序交接書面材料，成品保護人員對成品的污染損壞或丟失負全面責任。5）加強交叉施工的成品保護制度。在各工種交

39、接時，雙方上道工序的成品須進行檢查并辦理書面移交手續(xù)。6）根據(jù)施工程序繪制施工流程表，明確各自工作內(nèi)容及完成時間，非該工種人員許可不得進入施工區(qū)域。7）嚴格控制施工用水，管道試壓必須在裝修前完成，以防止水污染；機電設(shè)備安裝好后必須用苫布苫上，以免污損。預(yù)檢后要修整的項目持通行證方可進入。土建工程在施工中的成品保護要點：抹灰前對易破壞的管線和門窗框等進行有效的保護，嚴禁在抹灰面上亂寫亂劃，配電箱、消火栓箱、各種小型預(yù)埋件的安裝和埋設(shè)位置正確，不得錯位和漏埋，以免抹灰后打洞。樓地面工程施工結(jié)束后，及時認真養(yǎng)護 ，按日期設(shè)置醒目的標志，嚴禁時間未到上人，并設(shè)專人看管。在下道工序施工時，不得在作好的樓

40、地面上拌砂漿、拖管子和直接放置鐵器，油工施工前，要進行遮擋。門窗施工完成后，不得從窗口進料，門口不得進出小車，如不能避免應(yīng)設(shè)置防撞保護設(shè)施。涂料油漆施工過程中要保持室內(nèi)清潔，放置揚塵污染施工作業(yè)面，涂料和油漆兩工種間施工也應(yīng)避免相互污染。水電安裝工程在土建施工中的成品保護要點水電安裝工程工程要嚴格按圖、按工藝標準施工；施工中要密切配合土建進度，不應(yīng)顛倒工序，不得損壞結(jié)構(gòu)，土建裝修后嚴禁再剔鑿?，F(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)澆筑前應(yīng)完成預(yù)埋管件、預(yù)留孔洞工作，施工完畢要立即核對圖紙，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，嚴禁后剔鑿；在現(xiàn)澆混凝土樓板上配管注意不要踩動鋼筋。砌塊墻內(nèi)配管應(yīng)隨砌墻同時進行，必要的剔鑿要在墻壁面裝修前完成

41、，而且不用力過猛，槽洞不應(yīng)過寬過大，嚴禁剔橫槽。所有管線堵洞的砂漿和混凝土都不得高出墻面和地面。吊頂內(nèi)進行作業(yè)，要在封板前完成。施工中使用高凳應(yīng)注意門窗、墻面、地面，必要時應(yīng)采取保護措施，以防門窗、墻面、地面受損。穿線、焊接屋面避雷或管線施工中，要注意不得污染或損壞墻面和屋面的防水層等。安裝各種器具及設(shè)備時，應(yīng)確保屋頂、墻面、地面的清潔完整；彈線、射釘、水鉆打孔等工作更應(yīng)注意不得損壞或污染屋頂、墻面。5.2安全管理措施1.建立安全責任制，落實責任人。在施工中堅持“安全第一”的方針。項目負責人控制的重點是使施工中人員的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。

42、責任人在施工前要進行安全檢查，對全體參與施工的管理人員及操作人員進行現(xiàn)場施工前的安全教育，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。2.設(shè)專職安全員，全面負責施工工程的安全、統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作，保證并監(jiān)督各項措施的實施。加強安全教育和宣傳工作使安全意識得到進一步提高。加強施工現(xiàn)場用電安全管理，嚴格按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。3.凡進入工地的人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班或帶其他非工地工作人員進入工地，高空作業(yè)時要扎安全帶，戴安全帽，腳手架外掛安全網(wǎng)封閉施工?，F(xiàn)場臨時用電要保持完好無損。4.拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護，施工設(shè)備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，施工現(xiàn)場材料設(shè)備堆放整

43、齊，不得存方在主要通道上。5.服從工地的安全管理，遵守工地的規(guī)章制度，特殊工種需持證上崗。第6章 現(xiàn)場管理體系6.1現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)項目設(shè)項目經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，總工程師一名，下設(shè)五部兩室。具體包括：計劃財務(wù)部、安全管理部、質(zhì)量檢查部、施工技術(shù)部、設(shè)備物資部、綜合辦公室、測量試驗室。具體分支機構(gòu)詳見組織機構(gòu)框圖。項目部是承擔施工總承包及對其他專業(yè)分承包單位管理的機構(gòu)和部門。對工程總體的質(zhì)量、進度、成本負全面責任，在管理過程中扮演統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一對外的角色，對現(xiàn)場招標單位直接承包單位進行管理、監(jiān)督、服務(wù)。直接進行項目工程實施，管理土方、結(jié)構(gòu)、安裝及水電專業(yè)施工隊。負責施工現(xiàn)場具體施工過程的

44、計劃、施工、檢查和驗收，對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進度負直接責任，負責與各專業(yè)分承包單位協(xié)調(diào)事宜。6.2崗位職責及分工6.2.1項目經(jīng)理職責1)貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工利益，確保項目管理總目標的完成。2)確定項目經(jīng)理部組織機構(gòu)并配備人員，制定適應(yīng)項目實際的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，主持項目經(jīng)理部的全面工作。3)考核、監(jiān)督和評價項目經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部門及管理人員的工作業(yè)績，適時進行獎懲。4)確定管理總目標和階段性控制目標，進行目標分解。確保項目運行過程正常順利。5)科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力

45、、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。6)加強財務(wù)和預(yù)算管理，推行勞務(wù)層工序單價承包制,項目經(jīng)理部管理人員模擬股份制，激勵全員的勞動積極性，正確處理好國家、企業(yè)和個人三者利益關(guān)系。7)認真履行工種承包合同，落實項目的開工、竣工、交付和回訪事宜。強化項目管理的質(zhì)量、進度、成本、安全控制，搞好項目的合同、現(xiàn)場、信息管理，對本項目的質(zhì)量、進度、成本、安全負全面責任。8)領(lǐng)導(dǎo)編制項目質(zhì)量計劃，及時組織不合格品質(zhì)量分析會；組織動員項目經(jīng)理部全體人員配合內(nèi)外部質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，制定切實可行的糾正措施，限期整改。批準和發(fā)布當?shù)睾细癫牧瞎?yīng)商名單。6.2.2項目總工程師職責：1

46、)總工程師是項目經(jīng)理的技術(shù)管理助手，主要抓項目部技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，負責考核、監(jiān)督和評價他們的工作成績，并實施具體指導(dǎo)。2)總工程師具體抓項目管理中的質(zhì)量控制和安全工作技術(shù)方案，對工程質(zhì)量、安全工作的技術(shù)方案負具體責任。3)組織項目專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計施工圖紙審查，參加圖紙會審、技術(shù)交底，做好會審和交底記錄。4)組織編制項目質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。5)審核項目材料需求計劃和非標構(gòu)件加工定貨計劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進貨或過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨過程和質(zhì)量控制符合標準的要求。6)組織重要施工部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格分

47、析存在原因，及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的落實情況。7)推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高項目經(jīng)理部人員的施工工藝水平和操作技能。8)組織召開周、旬、月質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行的適應(yīng)性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題，對工程質(zhì)量持有一票否決權(quán)。6.2.3副經(jīng)理職責1)副經(jīng)理是項目經(jīng)理的行政管理和經(jīng)營管理助手，主要抓項目整體運作中的協(xié)調(diào)工作，負責考核、監(jiān)督和評價項目部各工作人員的工作成績，并實施具體的指導(dǎo)。2)對進入項目工作的全部人員有調(diào)動、建議任用、加薪和建議降級降薪的權(quán)力。3)具體抓項目管理中的成本控制，搞好合同、現(xiàn)場、信息管理。對項目的成本和效益負直接責任。4

48、)負責對本工程甲方指定分包方的管理，協(xié)調(diào)和各分包方之間的關(guān)系，組織簽訂分包合同，審定對分包方的驗工計價。5)組織對分包商、勞務(wù)承包商、材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商的資格預(yù)審、招標、簽訂合同及驗工計價。6)負責重要合同的起草工作，組織項目內(nèi)部的合同評審工作。7)協(xié)調(diào)項目與政府管理部門、周邊群眾、團體之間的關(guān)系，確保項目的正常運作。8)組織做好項目的成本預(yù)測、控制、分析和考核工作，適時提出成本運作糾偏措施，確保項目責任成本的完成。同時抓好項目的變更索賠及驗工計價，努力提高項目效益。6.2.4施工技術(shù)部職責負責施工方案的審核和實施，對重點和特殊工藝進行技術(shù)分析和研究。負責分包單位施工技術(shù)方案的審定，施工過

49、程中的質(zhì)量監(jiān)督及檢查；對施工過程中形成施工技術(shù)文件進行統(tǒng)一收發(fā)、管理。并監(jiān)督、檢查各分包單位施工技術(shù)資料完整性、及時性、有效性。在施工技術(shù)、施工方案、施工工藝等方面與設(shè)計人、監(jiān)理工程師進行及時有效的溝通。負責施工過程中的圖紙變更、會審，辦理技術(shù)性變更洽商。負責質(zhì)量體系的運行和資料的收集整理工作。對項目的工程進度負責。根據(jù)施工組織設(shè)計編制年、月、周施工進度，審定分包單位施工進度計劃，監(jiān)督各階段施工進度計劃落實情況，及時調(diào)整進度計劃適應(yīng)施工要求。協(xié)調(diào)現(xiàn)場各種臨時設(shè)施的使用。負責現(xiàn)場安全文明施工管理。6.2.5計劃財務(wù)部負責項目的財務(wù)工作及計劃、統(tǒng)計、核算工作，負責項目的合同評審和管理工作，負責對勞

50、務(wù)方、供應(yīng)方的驗工計價，負責制定項目成本計劃及成本決算，監(jiān)督控制項目的工、料、機的消耗，負責對招標單位的洽商變更、索賠及決算。負責下屬項目部及分承包單位工程進度款審核及分配。6.2.6設(shè)備物資部負責工程材料、設(shè)備的統(tǒng)一招投標工作，負責審核分包單位材料供應(yīng)商的資質(zhì)等情況。負責聯(lián)系大型設(shè)備材料訂貨、加工、考察等相關(guān)事宜。監(jiān)督管理現(xiàn)場的設(shè)備物資的使用、貯存、供應(yīng)情況，對項目的料、機成本負責。6.2.7安全管理部安全、文明施工管理部門，負責及勞務(wù)人員的登記備案、證書管理及隊伍培訓(xùn)、政治思想工作及宣傳鼓動；對現(xiàn)場安全、文明施工、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作負責。負責環(huán)境體系、職業(yè)健康安全體系的運行和資料整理工作。6.

51、2.8綜合辦公室行政管理部門。主要負責內(nèi)外關(guān)系行政關(guān)系協(xié)調(diào)及現(xiàn)場形象宣傳；負責行政文件資料的收發(fā)、起草工作及后勤服務(wù)工作，負責車輛、司機的協(xié)調(diào)管理及考核。6.3總分包組織協(xié)調(diào)管理（合同結(jié)構(gòu)、管理制度等）6.3.1總體措施與要求1總包與專業(yè)承包商單位為實現(xiàn)工程總目標，簽定階段目標的專業(yè)分承包合同及專業(yè)分承包合同等，合同中明確總分承包的責、權(quán)、利和獎罰條款，形成經(jīng)濟責任體系。2制定專業(yè)分承包管理辦法，使各專業(yè)分承包商單位了解總包的意圖及對他們的要求。3組織專業(yè)分承包單位學習總包合同，宣講合同，了解招標單位及總包的要求和目標，增強合同觀念，按合同辦事。4建立專業(yè)分承包檔案，主要是專業(yè)分承包方的資質(zhì)、

52、其他承包范圍和部位，進行動態(tài)跟蹤管理。5充分保證總包行使權(quán)利，加強統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和管理，對項目的目標，工期、質(zhì)量、安全、場容等方面進行控制。及時排除障礙，搞好服務(wù)，互相創(chuàng)造條件，保證管理目標的實現(xiàn)。6每周召開一次包括所有專業(yè)分承包單位出席的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會并提前24小時通知監(jiān)理工程師邀請其參加，就有關(guān)施工中遇到的問題研究解決。7專業(yè)分包項目由業(yè)主與承包人共同組織招標，由業(yè)主牽頭，由承包人與分包人簽訂合同。對招標人獨立發(fā)包及指定的其他承包項目，我方與之在現(xiàn)場安全、治安、環(huán)保、消防、衛(wèi)生等方面簽定協(xié)議。所有管理、配合、協(xié)調(diào)嚴格根據(jù)雙方簽定的合同和協(xié)議進行。8對招標人獨立發(fā)包及指定的其他承包項目我單位

53、將從施工程序、進出場和設(shè)備材料訂購加工及安裝時間、施工場地和臨時設(shè)施使用、場內(nèi)周轉(zhuǎn)材料使用、場內(nèi)垂直水平運輸、施工作業(yè)接口等方面實施全面管理、服務(wù)、配合及協(xié)調(diào)工作。6.3.2具體管理措施1管理體系針對本工程分包單位多的特點，為了有效加強工程質(zhì)量、進度、工期、安全、文明施工、物資等工作的管理力度。按照合同通用條款授予的權(quán)利和義務(wù)，結(jié)合國家和北京市地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及我單位對項目經(jīng)理部管理的若干規(guī)定、質(zhì)量體系、環(huán)境保護管理體系、職業(yè)健康安全管理體系文件，制定了一系列相關(guān)管理措施。本規(guī)定適用于承包商直接分包、與承包商有合同關(guān)系的招標單位直接承包商及施工現(xiàn)場其他相關(guān)類似的施工單位的管

54、理。2進場程序分包方應(yīng)按北京市外來人員有關(guān)管理規(guī)定，組織進場人員進行體檢或出示年度健康證。分包方人員應(yīng)于體檢和培訓(xùn)考試合格后三日內(nèi)辦理完有關(guān)證件（健康證、暫住證、就業(yè)證、注冊證、現(xiàn)場出入證），證件齊備后方能進行正式施工。3. 資料管理規(guī)定按照IS09001質(zhì)量管理體系程序文件的有關(guān)規(guī)定，建立科學合理的文檔管理體系，做到文件能夠及時、準確的發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到文件能夠及時、準確的發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到有函必回。質(zhì)量保證資料，由分包單位負責填寫，整理上報總包方，資料的填寫嚴格執(zhí)行有關(guān)標準。各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，保證資料完整、真實。分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計劃，制定檢查標準，各種檢查資料真實有效。技術(shù)資料準確及時，對施工技術(shù)資料進行編制、收集、整理，形成電子檔案。定期拍攝工程影、音、圖各種原始資料，從各方面反映工程情況。4教育培訓(xùn)保證進入現(xiàn)場的人員了解現(xiàn)場實況，了解國家、北京市、本項目經(jīng)理部的管理法規(guī)、制度；掌握必要的安全、質(zhì)量知識，提高自我防護及安全意識，提高質(zhì)量意識。分包方應(yīng)保證現(xiàn)場依據(jù)實施的各類有效法規(guī)、規(guī)范及文件作為教育培訓(xùn)的教材及工作標準和依據(jù)。5現(xiàn)場安全消防保衛(wèi)管理辦法根據(jù)“誰主