人力資源基本流程

1、人 力 資 源 基 本流 程 操 作 規(guī) 范應(yīng)用表單人員招聘依據(jù)應(yīng)聘人員填寫人才登記表， 對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1. 年度人員需求計(jì)劃 表2. 人員需求申請(qǐng)表3. 臨時(shí)人員需求表1. 應(yīng)聘人員登記表（1）2. 應(yīng)聘人員登記表（2）3. 實(shí)習(xí)生情況登記表4. 內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng) 表說 明1. 根據(jù)年度人員需求計(jì)劃表編制 年度招聘計(jì)劃2. 各部門根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺.編制增補(bǔ)招聘計(jì)劃和人員儲(chǔ)備計(jì)劃3. 有人員離職，需補(bǔ)足所缺崗位人員。面試應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表人員錄用1.新員工錄用審批表1. 基層人員填表（1）2. 主管以上管理人員填表（2）3. 實(shí)習(xí)生填表34. 內(nèi)部人員競(jìng)聘崗位填表3。5. 要求表格內(nèi)容

2、填寫詳細(xì)完整。1. 人力資源部查驗(yàn)各類證件原件，預(yù) 留復(fù)印件。2. 人力資源部與用人部門負(fù)責(zé)人參與 面試。部門經(jīng)理及以上崗位由總經(jīng)理 面試，基層人員由人力資源部經(jīng)理或 用人單位負(fù)責(zé)人面試。3. 參與面試人員均應(yīng)會(huì)簽面試意見， 人力資源部以最終面試人員意見為 準(zhǔn)。1. 錄用必須經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽。2. 新錄用員工必須由本人簽字確認(rèn)雙 方談定的工資。入職引導(dǎo)新員工入職表建立新入職員工檔案1.員工人事檔案登記 表1. 按表單順序及要求由相關(guān)部門及崗 位人員安排新員工盡快熟悉和掌握公 司及崗位基本工作環(huán)境及要求；2. 參加新員工培訓(xùn)。1. 新員工按要求提供各類證件原件, 經(jīng)人事專員核對(duì)復(fù)印件簽字后歸檔，

3、并填寫員工人事檔案登記表。2. 新員工提供新員工員工手冊(cè)、工 作牌。新員工上崗1.新（實(shí)習(xí)）員工報(bào)到 通知單2.新員工部門 崗位培訓(xùn)表3. 新員工崗位培訓(xùn)反饋 表4. 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn) 評(píng)估表1. 開具報(bào)到通知單，一式二份，一份 報(bào)至一份留存。2. 新員工到崗一周內(nèi)填寫表。3. 新員工到崗一個(gè)月后填寫表4。1.實(shí)習(xí)（試用）員工考員工實(shí)習(xí)（試用）轉(zhuǎn)正考核核表2. 管理層試用期考核 表3. 員工提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 表4. 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表5. 延長試用期通知單1.本表僅供實(shí)習(xí)（試用）人員用。簽訂勞動(dòng)合同及保密協(xié)議1. 勞動(dòng)合冋2. 保密協(xié)議3. 續(xù)簽勞動(dòng)合同通知 書4. 勞動(dòng)合同解除證明2. 本表由有考

4、核權(quán)的部門填寫。3. 本表僅供于管理層人員使用4. 員工提前轉(zhuǎn)正必須工作業(yè)績突出并 經(jīng)過考評(píng)；5. 考核合格后發(fā)放轉(zhuǎn)正通知單。6. 考核不合格者辭退或延長試用期。1. 所有公司員工必須簽訂勞動(dòng)合 同。2. 重要崗位須簽訂保密協(xié)議。3. 合同期滿前一個(gè)月由人力資源部發(fā) 出續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書續(xù)簽勞 動(dòng)合同員工異動(dòng)1. 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批 表2. 人事調(diào)動(dòng)交接單3. 員工晉升/降級(jí)申請(qǐng) 表4. 員工內(nèi)部借調(diào)通知 單5. 員工內(nèi)部借調(diào)審批 表1. 員工調(diào)動(dòng)由人力資源部執(zhí)行，報(bào)總 經(jīng)理批準(zhǔn)。其他部門不具有人員調(diào)整 權(quán)利。2. 所有員工調(diào)動(dòng)必須完整的辦理交接 手續(xù)。3. 開具調(diào)動(dòng)通知單，一式二聯(lián)，留存. 報(bào)

5、到各一聯(lián)。4. 根據(jù)員工的自身表現(xiàn)，有考核權(quán)的 部門可填寫員工晉升/降級(jí)申請(qǐng)表。員工職務(wù)任命任命文件員工職務(wù)變更以公司總經(jīng)理簽發(fā)的文 件為準(zhǔn)（具體職務(wù)及變更時(shí)間）。假期、調(diào)班申請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)表各類假期.調(diào)班必須經(jīng)書面申請(qǐng)批準(zhǔn)。薪資福利調(diào)整員工薪酬福利調(diào)整申 請(qǐng)表人力資源部或用人部門提出申請(qǐng)，按 審批程序進(jìn)行審批，最終報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工培訓(xùn)1. 年度培訓(xùn)計(jì)劃表2. 培訓(xùn)需求調(diào)查表3. 培訓(xùn)申請(qǐng)表4. 培訓(xùn)通知5. 培訓(xùn)滿意度表6. 培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告7. 月培訓(xùn)情況一覽表8.培訓(xùn)記錄表所有度培需計(jì)劃表由并按資源排匯訓(xùn)計(jì)劃。2. 培訓(xùn)需求調(diào)查由人力資源部辦理。3. 所有個(gè)人或部門在培訓(xùn)計(jì)劃表外的 要參加培訓(xùn)

6、需填寫申請(qǐng)表。4. 培訓(xùn)滿意度及評(píng)估，由人力資源部 組織辦理。5. 人力資源根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)月培訓(xùn)情況。6. 每次培訓(xùn)完成后須填寫表。5、6、8員工離職1. 員工辭職申請(qǐng)書2. 員工辭退（辭職） 批表3. 員工離職談話表4. 員工離職交接表1. 所有員工離職必須經(jīng)過審批會(huì)簽， 部門經(jīng)理及以上人員報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2. 員工離職人力資源部作最后面談， 了解離職原因。3. 所有員工離職都必須辦理員工離 職交接表。交接完畢后表交人力資源 部核算工資。17.編制員工名冊(cè)員工花名冊(cè)編制所有在職員工詳細(xì)名冊(cè)。注：上述所有人事資料表單應(yīng)在人力資源部存檔，并有完整記錄，以備查閱。2.3.人力資源專用表格

7、目錄需201 _年度人員1人 員 需 求4聘 人 員55. 內(nèi) 部 人 員 競(jìng)76. 通知應(yīng)聘人員87.新員 工錄用 工 資確98. 續(xù) 簽 勞 動(dòng) 合 同10勞 動(dòng) 合 同 解11保承12職10.11.員 工 入 1413.新員工部門4-JL_r岡位培訓(xùn)表-1614.新員工4-JLr岡位培訓(xùn)反饋 表-1615.新員工試用期首月表現(xiàn)評(píng)估表-1716.試用期員工考核表單工報(bào)知到通考核表18實(shí) 習(xí) 員 工12.新（實(shí)習(xí)）員1518.管理層試用期考核表19.員工提、八 刖20轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表20.員工轉(zhuǎn)正21自我考核表21.員工轉(zhuǎn)22正通知單19動(dòng)審批表22.24.23.25.26.24 員 工 內(nèi) 部

8、調(diào)25 人 事 調(diào) 動(dòng)26 員 工 內(nèi) 部 調(diào)27 外 派 支 援28 假申2927. 員工薪酬福禾U30訓(xùn) 需 求-31 培32 申32 訓(xùn)28.29.30.31.3332.培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)講師34訓(xùn)33.評(píng)35月培訓(xùn)36丿受、35.員工辭退(辭職 )-3736.員工離職38談37.員工離職39交接會(huì)38.員工離職40工資結(jié)情況審話簽算34.人員需求申請(qǐng)表申請(qǐng)部門填表人申請(qǐng)?jiān)騿T工辭退 員工離職 業(yè)務(wù)增量 新增業(yè)務(wù) 新設(shè)部門說明需求計(jì)劃說明職務(wù)名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他合計(jì)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)職位1基本工資

9、其他待遇職位2基本工資其他待遇職位3基本工資其他待遇部門經(jīng)理簽字:意見日期:人力資源部簽字:意見日期:簽字:總經(jīng)理意見日期:應(yīng)聘職位:政治面貌身份證號(hào)碼戶口所在地家庭住址及郵編現(xiàn)地址及郵編個(gè)人聯(lián)系方式應(yīng)聘人員基本情況登記表是否愿意外派： 是否口填表時(shí)間：201 年 月 日社保是否已在紹興交納過出生年月健康狀況是否固定電話:手機(jī)：聯(lián)系電話聯(lián)系電話E-mail教經(jīng) 歷起止時(shí)間學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容取得證書培 訓(xùn) 經(jīng) 歷起止時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容取得證書工 作 或 社 會(huì) 實(shí) 踐 經(jīng) 歷起止時(shí)間工作單位擔(dān)任職務(wù)上級(jí)姓名/電話月薪離職原因家庭成員 及主要社 會(huì)關(guān)系姓名稱謂年齡工作單位及職務(wù)聯(lián)系電話外語水平IT水平

10、專業(yè) 特長/技術(shù)職 稱興趣愛好王要 工作 業(yè)績 描述及 自我 評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲記錄 情況應(yīng)聘 渠道報(bào)紙網(wǎng)絡(luò) 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)獵頭公司內(nèi)部推薦（推薦人：）外部推薦（推薦人姓名：）有關(guān)你以前的工作及品德，可否向 能可你現(xiàn)在的雇主咨詢或咨詢你以前所不能如果不能請(qǐng)說明原斤在單位的工作情況：個(gè)人要求薪酬待遇要求： 其他要求：其他有無傳染病、職業(yè)病歷史？有、無如果有，請(qǐng)說明何時(shí)何地得過何種疾?。河袩o犯罪歷史？有、無如果有，請(qǐng)解釋犯罪情況：如遇緊急情況，請(qǐng)通知：姓名：地址：聯(lián)系方式：本人保證以上所述內(nèi)容屬實(shí)無誤，沒有任何虛假隱瞞行為，否則，本人愿意承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果，包括接受公司單方 面無條件解除勞動(dòng)合同。簽字：以下

11、由人力資源部填寫并辦理可以入職時(shí)間實(shí)際入職時(shí)間薪資標(biāo)準(zhǔn)（試用期）薪資標(biāo)準(zhǔn)（轉(zhuǎn)正后）福利及其他補(bǔ)貼試用期限合同期限部門負(fù)責(zé)人子公司總經(jīng)理人力資源部集團(tuán)總裁集團(tuán)董事長內(nèi)部人員崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表申請(qǐng)職位所屬部門申請(qǐng)日期姓名目前所在部門職務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入公司時(shí)間在本公司的工作情況職位所屬部門工作起止時(shí)間工作職責(zé)描述薪酬水平培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)課程培訓(xùn)起止時(shí)間培訓(xùn)部門所受的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)?jiān)撀毼坏脑蛐畔碓吹那滥銥槭裁从X得能勝任該職位填寫說明：1. 保證您所填的信息真實(shí)可靠，填完后按照指定的日期一并就交到人力資源部2. 請(qǐng)注意職位招聘的時(shí)間有效性，逾期無效通知應(yīng)聘人員面試登記表序姓名應(yīng)聘崗相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系方式通知面試具體

12、實(shí)到時(shí)間錄用與否備注號(hào)位年限時(shí)間23456789101112131415說明：姓名欄、通知面試具體時(shí)間欄、錄用與否欄由人力資源部填寫，面試實(shí)到時(shí)間由前臺(tái)文員根據(jù)應(yīng)聘者實(shí)到時(shí)間填寫；人力資源部通知面試將此表填寫完畢后，應(yīng)在第一個(gè)面 試應(yīng)到一個(gè)小時(shí)前將此表轉(zhuǎn)交總臺(tái)文員；對(duì)于未通知應(yīng)聘的人員，由總臺(tái)根據(jù)應(yīng)聘人員填寫的應(yīng)聘表直接補(bǔ)充填寫在本表欄目中；此表由人力資源部統(tǒng)計(jì)和保管。填表時(shí)間:年 月 日以上信息由人力資源部填寫，填寫人簽字確認(rèn)： 日期：年 月 日管理中心意見： 年 月 日 核準(zhǔn)人（簽字）： 期：年 月 日以下信息由新入職員工填寫 新入職員工身份證號(hào)碼簽字:核準(zhǔn)日新員工姓名錄用部門錄用崗位上崗

13、時(shí)間年月日薪資發(fā)放時(shí) 間每月10日發(fā)放，遇重大 節(jié)假日向后延遲5個(gè)工 作日。薪酬標(biāo)準(zhǔn)選 擇第 種 執(zhí)行，本崗位工資 按公司規(guī)定 實(shí)行考核發(fā) 放。試用期工資：元/月；轉(zhuǎn)正后元/月實(shí)行年薪 制年薪元，試用期工資：元/月；轉(zhuǎn)正后元/月；余額根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)疋發(fā)放。其他事 項(xiàng)說明福利待遇社會(huì)保險(xiǎn)自年 月開始繳納社會(huì)保險(xiǎn)。（備注說明：）通訊費(fèi)用試用期發(fā)元/月，轉(zhuǎn)正后發(fā)元/月。其它補(bǔ)助新員工錄用工資確認(rèn)表確認(rèn)銀行卡號(hào)開戶行以上薪資及福利內(nèi)容本人已經(jīng)知曉，身份證號(hào)碼、銀行卡號(hào)、開戶行信息由本人自已填寫，并確保信息 準(zhǔn)確無誤；因自已填寫錯(cuò)誤造成的損失由本人承擔(dān)一切責(zé)任。同時(shí)本人承諾對(duì)自已的薪資福利絕對(duì)保密，如

14、自已泄露愿接受公司的一切處理，直至解除勞動(dòng)合同給予開除。新入職員工確認(rèn)簽字： 確認(rèn)日期：年備注說明本表僅供人力資源部與新錄用員工核對(duì)薪資福利信息用，在經(jīng)人力資源部核定并經(jīng)新錄用員工簽字確認(rèn)后作為發(fā)放工資的依據(jù)。勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書存根聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào)_ 員工：您好！根據(jù)浙江省勞動(dòng)合同辦法第三十四條：“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期限屆滿30前，就終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同的意向書面通知?jiǎng)趧?dòng)者。續(xù) 訂勞動(dòng)合同的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)?！钡囊?guī)定，您與公司簽訂的年月日至年月日的勞動(dòng)合同期限已近屆滿。飛公司研究與您續(xù)簽勞動(dòng)合同請(qǐng)收到本通知后于 年月日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于 月 日前來人力資源部辦理續(xù) 簽手續(xù)

15、。希望您能繼續(xù)與公司合作、為公司服務(wù)？愈期將視同不續(xù)簽合同。簽收人簽字：201人力資源 部年 月 日勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書通知聯(lián)編號(hào) 年第 號(hào)員工：您好！根據(jù)浙江省勞動(dòng)合同辦法第三十四條：“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期限屆滿30前，就終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同的意向書面通知?jiǎng)趧?dòng)者。續(xù) 訂勞動(dòng)合同的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)?！钡囊?guī)定，您與公司簽訂的年月日至年月日的勞動(dòng)合同期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動(dòng)合同，請(qǐng)收到本通知后于 年月日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于 月日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。希望您能繼續(xù)與公司合作、為公司服務(wù)！愈期將視同不續(xù)簽合同。201人力資源 部年月日本人 月（同意 日前來人力勞動(dòng)合同

16、續(xù)簽/終止回執(zhí)單 人力資源部：你部發(fā)放的勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書已收悉， 或不同意）與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同并于 年 資源部辦理（ 續(xù)簽或離職）手續(xù)。簽名: 日期:解除勞動(dòng)關(guān)系證明擔(dān)任年，自同志，性別:，該同志自存根聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào)身份證號(hào)碼年 月 日進(jìn)入我公司職，勞動(dòng)合同期限為年 月 日至現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自201 年月日起除解的勞動(dòng)合同，終止勞動(dòng)關(guān)系。其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201 年社保編號(hào):特此證明。浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）有限公司解除勞動(dòng)關(guān)系證明證明聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào)該同志自.同志，性別：_，身份證號(hào)碼為: 年 月 日進(jìn)入我公司擔(dān)任勞動(dòng)合同期限為年，自年月日至現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自201 年月日

17、起除解的勞動(dòng)合同，終止 勞動(dòng)關(guān)系。其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201 年 月。社保編號(hào): 特此證明。浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）有 限公司擔(dān)保承諾書被擔(dān)保人 姓名性別出生年月家庭地址郵 編任職部門職務(wù)職務(wù)等級(jí)到職日期身份證號(hào)碼擔(dān)保人基本資料（自然人）姓名家庭住址工作單位址身份證號(hào)碼聯(lián)系電話與被保證人關(guān)系擔(dān)保人身份證復(fù)印 件粘貼處擔(dān)保人（簽章）: 日日期:甲方：用人單位（全稱）擔(dān)保證承諾書（以下簡稱甲方）乙方：員工姓名（被擔(dān)保人）（以下簡稱乙方）丙方：擔(dān)保人姓名:（以下簡稱丙方）因乙方受聘于甲方工作的特殊性，乙方征得丙方的同意，丙方就乙進(jìn)入公司供職提供保證事宜，保證并承諾如下：一、丙方承諾：具有完全民事

18、行為能力及權(quán)力能力，擁有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源、合法財(cái)產(chǎn)及收入。二、保證期限：自乙方進(jìn)入公司工作之日起至辦清離職手續(xù)前。如有乙方隱瞞相關(guān)事實(shí)真相為乙方使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信 譽(yù)上的損失之日起5年內(nèi)。三、保證范圍：丙方以所擁有合法財(cái)產(chǎn)及收入對(duì)乙方在甲方工作期間故意或過失造成甲方損失應(yīng)負(fù)之民事責(zé)任提供擔(dān)保:1. 乙方身份、身份證、住址、最高學(xué)歷真實(shí)。2. 乙方思想正派、身體健康、無任何犯罪前科。3. 乙方在甲方在職期間能認(rèn)真按照甲方有關(guān)規(guī)章、制度，認(rèn)真履行職責(zé)。4. 乙方在甲方在職期間不侵蝕甲方財(cái)物，離職時(shí)應(yīng)遵守甲方有關(guān)手續(xù)規(guī)定，不侵犯甲方的權(quán)益。5. 乙方在甲方在職期間與離職期間，凡出現(xiàn)以下情形之一者，均由

19、乙方本人負(fù)責(zé)賠償，如乙方無能力履行或不予履行 時(shí)，由丙方承擔(dān)連帶責(zé)任。 泄露甲方經(jīng)營、銷售、財(cái)務(wù)、人事、商業(yè)上的機(jī)密，由此造成甲方經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失； 侵占、挪用甲方公款、公物、或損壞甲方公物，致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失； 所欠甲方借款，以及凡是從甲方所領(lǐng)取的物品未按時(shí)歸還； 其他一切不法行為，致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失。四. 乙方擔(dān)保人如中途退保，應(yīng)以書面形式通知甲方，等到乙方找到擔(dān)保人，辦理新的擔(dān)保手續(xù)后，并得到甲方認(rèn)可新 擔(dān)保有效后，才能解除擔(dān)保責(zé)任。五. 丙方有下列情形之一者，乙方應(yīng)立即通知甲方更換擔(dān)保人，重新辦理擔(dān)保手續(xù)，并應(yīng)于下列事件發(fā)生后十五天內(nèi)， 另找到連帶擔(dān)保人。 丙

20、方死亡或犯罪； 丙方信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無能力擔(dān)保者; 不欲繼續(xù)擔(dān)保或無能力繼續(xù)擔(dān)保者。六.擔(dān)保書當(dāng)事人身份資料及擔(dān)保人單位出具的證明材料作為本擔(dān)保書的附件。七. 保證方式：丙方提供連帶保證責(zé)任，已經(jīng)承擔(dān)保證責(zé)任的丙方有權(quán)向乙方追償。八. 其它：丙方必須是本地戶口；丙方的家庭住址、電話或工作單位等情況變更或變化的需及時(shí)通知甲方; 必須經(jīng)甲方書面同意，方可解除擔(dān)保責(zé)任。九. 本擔(dān)保書經(jīng)甲、乙、丙簽章（名）后正式生效，本擔(dān)保書一式三份，甲、乙、丙方各存一份。甲方：擔(dān)保人（簽字）：丙方中途退保,姓名: 時(shí)間：被擔(dān)保人（簽字）：日期：年 月 日新員工入職引導(dǎo)執(zhí)行表新員工部門：崗位：日入職序 號(hào)部

21、門項(xiàng)目責(zé)任人簽字備注（執(zhí)行情況記錄）1人力資源部 員工關(guān)系主管核對(duì)各種證件原件【身份證、學(xué)（位）歷證書、 職稱證書或資格證書、暫住證、照片】，并留 存復(fù)印件，部分崗位提供戶籍證明。確定試用期限，錄用審批。辦理入職手續(xù)， 建立人事檔案，填寫員工檔 案登記表、簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、擔(dān)保協(xié)議等根據(jù)用工性質(zhì)應(yīng)當(dāng)簽訂或辦理 的相關(guān)手續(xù)。2人力資源部薪 酬福利主管確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在次月發(fā)放工資時(shí)添加該員工 工資名冊(cè)。3人力資源部薪 酬福利主管工裝（含頭飾、領(lǐng)帶）、工卡制作與發(fā)放。4人力資源部員 工關(guān)系主管各部門環(huán)境及人員介紹，作息、考勤、用餐、 辦公環(huán)境、基本制度規(guī)定等方面內(nèi)容的介紹和 講解，發(fā)放員工手冊(cè)

22、。5信息管理部建立員工IT支持事項(xiàng)，并通知員工本人。6人力資源部 培訓(xùn)主管公司組織機(jī)構(gòu)、 部門職能、干部隊(duì)伍、 接受新 員工培訓(xùn)、實(shí)習(xí)計(jì)劃發(fā)放、崗位職責(zé)、考核方 案培訓(xùn)。7人力資源部員 工關(guān)系主管發(fā)放新員工（實(shí)習(xí)）員工報(bào)到介紹信，引 入用人部門。8用人部門接收新員工，內(nèi)部調(diào)配或以部門名義向行政部 申請(qǐng)辦公桌椅、電腦等非易耗辦公設(shè)備。工作環(huán)境介紹如工作區(qū)域、就餐、如廁等，同事介紹、安排帶訓(xùn)老師崗位職責(zé)介紹、崗位職能安排或調(diào)整，并向員 工明確相關(guān)工作要求和近期工作重點(diǎn)工作流程、紀(jì)律、規(guī)范強(qiáng)調(diào)安排初期的工作指導(dǎo)（不少于一周）簽發(fā)日期:年 月 日簽發(fā)部門：人力資源部簽發(fā)人：本人已接受上述各項(xiàng)目的培訓(xùn)及

23、手續(xù)辦理，了解基本崗位信息和工作規(guī)范。新員工簽名：年注：本表依次傳遞到用人部門，最終由用人部門在新員工入職后一周內(nèi)反饋回人力資源部存檔。新員工報(bào)到通知單存根聯(lián)編號(hào) 年第 號(hào)專業(yè)茲有同志,月出生,文化程度，現(xiàn)安排至，于日正式入職，請(qǐng)予以接洽安排。人力資源部新員工報(bào)到通知單存根聯(lián) 編號(hào)年第 號(hào)專業(yè)茲有同志,年月出生，文化程度，現(xiàn)安排至日正式入職，請(qǐng)予以接洽安排。人力資源部新員工部門崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門填寫）部門新員工姓名序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人簽 名）就職 前培 訓(xùn)讓本部門其他員工知道新員工的到來 準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所.辦公用品 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料 為新員工指定工作導(dǎo)師1經(jīng)

24、理代表全體部門員工歡迎新員工到來.介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，參觀公司2部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定3新員工工作描述.職責(zé)要求，討論新員工的第一項(xiàng) 工作任務(wù)4派老員工陪新員工到公司餐廳吃第 天的午餐。5一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦?出現(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估。設(shè)定下 次績效考核的時(shí)間（30天后）談話記錄：部門經(jīng)理簽名：日期：新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）部門新員工姓名序號(hào)內(nèi)容評(píng)價(jià)1你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？是口否口2你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描 述？是口否口3你是否已熟悉公司辦公大樓的

25、分布情況？是口否口4你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事？是口否口5你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？是口否口6你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫 助？是口否口7你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可 以很好地完成任務(wù)？是口否口8在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方9在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)新員工試用期首月表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天部門填寫）部門新員工姓名職位序號(hào)內(nèi)容評(píng)價(jià)1你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)優(yōu)口良口 一般差口2新員工對(duì)公司的適應(yīng)程度優(yōu)口良口 一般差口3新員工的工作能力優(yōu)口良口 一般差口4其它評(píng)價(jià)：部門負(fù)責(zé)人簽字月咅日門新員工試用期考核表填表日期:崗位進(jìn)公司日 期試用

26、期內(nèi)出勤及獎(jiǎng)懲表現(xiàn)（由人力資源部填寫）累計(jì)出勤天數(shù)天遲到/ 早退次數(shù)次請(qǐng)假天曠工天獎(jiǎng)勵(lì)情況懲罰情況獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)類型懲罰時(shí)間懲罰內(nèi)容懲罰類型考核結(jié)果6分4分考核內(nèi)容1、是否安心現(xiàn)工作，能否完成崗位工作任務(wù)2、 對(duì)工作的責(zé)任心與原則性3、對(duì)現(xiàn)工作崗位操作要領(lǐng)4、 能否獨(dú)立工作-5、應(yīng)變能力如何6、是否能完成上級(jí)安排的額外工作7、 待人處事是否積極主動(dòng)_8、能否尊重他人，忑丿心學(xué)習(xí)9、是否善于與人交往10、是否具有團(tuán)隊(duì)合作精神初考評(píng)得分:所在部門考核意見所在版塊領(lǐng)導(dǎo)考核意見 考核人簽字：10分能強(qiáng)熟悉能善于具有8分般能夠較強(qiáng)較熟悉需適當(dāng)指導(dǎo)一般一般能夠臺(tái)匕一般 般能夠 一般 稍具臺(tái)匕勉強(qiáng)能夠

27、一般一般了解勉強(qiáng)勉強(qiáng)勉強(qiáng)勉強(qiáng)勉強(qiáng)勉強(qiáng)一般復(fù)評(píng)得分不能不強(qiáng)不了解不能不能不能不善于不具有人力資源部考核意見： 考核人簽字：年 月日總經(jīng)理考核意見考核人簽字： 年 月日董事長審批：簽字：年 月日說明：1、此表適用于 普通員工轉(zhuǎn)正 考核用；2、 75分為“可以按時(shí)轉(zhuǎn)正” ；75而A 60分為“延長試用 期”；60分為“試用不合格”。實(shí)習(xí)人員考核表帶訓(xùn)（指導(dǎo)）老師:實(shí)習(xí)人員所在部門實(shí)習(xí)崗位實(shí)習(xí)期月曰-月曰考核事項(xiàng)優(yōu)秀較好一般不合格備注說明1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度2.服從帶訓(xùn)老師的工作安排3.實(shí)習(xí)崗位職責(zé)的熟悉程度4.實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)工作流程的掌握程度5.實(shí)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的熟悉程度6.實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)操作技巧

28、的掌握程度7、與帶訓(xùn)老師及相關(guān)崗位人員的熟悉融洽程度帶訓(xùn)老 師建議（指出 實(shí)習(xí)生 的可取 之處與 改進(jìn)意 見）簽名：年 月日人力資 源部審 查與 確認(rèn)簽名：年 月日說明：1. 請(qǐng)帶訓(xùn)老師根據(jù)實(shí)習(xí)人員的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)，要求在相應(yīng)的分?jǐn)?shù)欄內(nèi)劃“V”并提出建議;2. 人力資源部將對(duì)實(shí)習(xí)人員的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行審查并加以確認(rèn)；3. 此表將作為評(píng)價(jià)帶訓(xùn)老師帶訓(xùn)優(yōu)秀與否及實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)能力的重要依據(jù)；4. 請(qǐng)帶訓(xùn)老師在該崗位實(shí)習(xí)期結(jié)束次日內(nèi)將此表交于人力資源部確認(rèn)；5日內(nèi)統(tǒng)一交至總部人5. 對(duì)于總部安排在子公司實(shí)習(xí)的人員，子公司人力資源部（人力資源部）經(jīng)理在實(shí)習(xí)期結(jié)束 力資源部存檔。管理層試用期考核表部門被

29、考核人姓 名試用期職務(wù)試用期內(nèi)出勤及獎(jiǎng)懲表現(xiàn)（由人力資源部填寫）累計(jì)出勤天數(shù)天遲到/早退次數(shù)次請(qǐng)假天數(shù)天曠工天數(shù)天獎(jiǎng)勵(lì)情況懲罰情況獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)類型懲罰時(shí)間懲罰內(nèi)容懲罰類型考核內(nèi) 容說明分?jǐn)?shù)初評(píng)得 分；復(fù)評(píng)得 分基 本 素 質(zhì)1、具有敬業(yè)精神和努力完成任務(wù)的責(zé)任心；2、備執(zhí)行工作所必須的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；3、能堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任；4、能虛心學(xué)習(xí)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作；5、具有基本的大局觀，服從組織安排；6、品德廉潔，言行誠信，剛直不阿，是為楷模。30適 應(yīng) 能 力1、能在較短時(shí)間內(nèi)熟悉工作職責(zé)，理出工作思路，順利開展工作；2、能在工作范圍內(nèi)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，具體團(tuán)隊(duì)精神；3、

30、有吃苦耐勞，克己奉公的精神，能適應(yīng)高強(qiáng)度快節(jié)奏的工作，應(yīng)變能力強(qiáng)；4、能安心現(xiàn)任工作崗位。30實(shí) 際 工 作 能 力1、具備獨(dú)立策戈閑構(gòu)思所任工作的綜合規(guī)戈y及實(shí)施計(jì)劃的能力；2、能獨(dú)立處理工作中出現(xiàn)的各類繁瑣事務(wù)，較好地解決橫向協(xié)調(diào)關(guān)系；完成本崗位的目 標(biāo)任務(wù)3、具有一定的創(chuàng)新能力，能運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)與方法解決實(shí)際問題；4、工作效率高，具有卓越創(chuàng)意；5、善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作效率，積極完成工作目標(biāo)。40得分100所在部門 負(fù)責(zé)人考 核意見考核人簽字：年 月日所在版塊 負(fù)責(zé)人考 核意見考核人簽字：年 月日人力資源 部考核 意見考核人簽字：年 月日部門:填表日期:年 月 日考核人簽字:考核人簽字:總經(jīng)

31、理考 核意見董事長審批意見1、本表用于干部試用期滿后進(jìn)行考核；2、A 75分為“可以按時(shí)轉(zhuǎn)正” ；75而A 60分為“延長試用 期”；60分為“試用不合格”。員工提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表申請(qǐng)人職務(wù)部門入職日期4-JL_r亠岡位申請(qǐng)日期規(guī)定試用期申請(qǐng)?jiān)蚝屠碛烧f明突出業(yè)績、表現(xiàn)或試用期內(nèi)完成工作項(xiàng)目（由申請(qǐng)人填寫）一個(gè)月二個(gè)月 三個(gè)月六個(gè)月其他所在部門意見簽名：日期:所在中心意見簽名：日期:人力資源部對(duì)提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的審查記錄提前日期是否符合符合不符合其他說明工作表現(xiàn)和業(yè)績情況屬實(shí) 基本屬實(shí)不屬實(shí)其他方面情況說明審查人/日 期審核人/日期總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理審批意見 行政中心總監(jiān)簽名/日期：簽名/日期：簽名

32、/日期：員工轉(zhuǎn)正自我考核表填表日期:年 月 日部門岡位入職時(shí)間申請(qǐng)轉(zhuǎn)正日試用期崗位職責(zé):試用期從事的工作或參與的工作項(xiàng)目:工作中的不足及自我綜合評(píng)價(jià):如有可能變更至部門崗位工作對(duì)本一、你對(duì)自已過去在公司的表現(xiàn)感到 ：非常満意丿意、還可以不満、你對(duì)公司的人際關(guān)系感到：非常満意還可以不満Q八 意二、你對(duì)目前的工作感到：合適，但希望擔(dān)任更困難的工作 感不足尚能承擔(dān)更困難的工作 正合本人目前本人能力能力稍四、你對(duì)目前的工作量感到：太多稍多尚可稍少太少五、你對(duì)目前的工作環(huán)境感到：很好般差六、你對(duì)目前的工作待遇感到：很好一般差七、你對(duì)從事的崗位希望：繼續(xù)現(xiàn)崗位的工作公司的工作不適應(yīng)八、希望你的部門主管如何

33、（從哪些方面）幫助你，使你未來的工作更好?九、對(duì)公司的意見與建議:員工轉(zhuǎn)正通知單通知聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào)部門先生/小姐：根據(jù)您進(jìn)入公司以來的工作表現(xiàn)，經(jīng)過公司相關(guān)部門的考核，您 基本上能勝任現(xiàn)工作崗位工作要求，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：您于 年月日轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后享受公司的相關(guān)正式員工待遇，自轉(zhuǎn)正 之日起進(jìn)入勞動(dòng)合同期，如中途要解除勞動(dòng)合同請(qǐng)按合同約 定及勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定辦理。希望您再接再勵(lì)，在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長 處為公司做出貢獻(xiàn)。人力資員工轉(zhuǎn)正通知單年第 號(hào)存根聯(lián) 編號(hào)：部門先生/小姐：根據(jù)您進(jìn)入公司以來的工作表現(xiàn)，經(jīng)過公司相關(guān)部門的考核，您基本上能勝任現(xiàn)工作崗位工作要求，現(xiàn)將

34、考核結(jié)果通知如下：您于年月 日轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后享受公司的相關(guān)正式員工待遇，自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入勞動(dòng)合同期，如中途要解除勞動(dòng)合同請(qǐng)按合同約 定及勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定辦理。希望您再接再勵(lì)，在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長 處為公司做出貢獻(xiàn)。人力資員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表異動(dòng)類別原門（原位）異動(dòng)前工資異動(dòng)后工資每月社保繳納部門晉升 降職部門：職務(wù)（崗位）： 離任時(shí)間：進(jìn)公司時(shí)間調(diào)薪 崗位調(diào)整其它新任部門 （新崗位）異動(dòng)前通訊及補(bǔ)貼異動(dòng)后通訊及補(bǔ)貼部門：職務(wù)（崗位）： 到任時(shí)間：元，已繳到 月，轉(zhuǎn)移 不轉(zhuǎn)移；工服發(fā)放情況：已發(fā) 未發(fā);當(dāng)?shù)爻銮谔鞌?shù) 天;當(dāng)月工資核算地調(diào)出部門意見（異動(dòng)原因說明）簽字：年 月

35、日調(diào)入部 門意見（異動(dòng)原因說明）簽字：年 月日人力資源 部 意見簽字：年 月日總經(jīng)理 意見簽字：年 月日董事長 意見簽字：年 月日人事調(diào)動(dòng)交接單備注內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)通知單存根聯(lián) 編號(hào) 年 第 號(hào)（公司/中心/部）：現(xiàn)調(diào)你（公司/中心/部）： （公司/中心/部）：工作，請(qǐng)與年_月日辦理工作交接手續(xù)。持此單于年月日到辦理報(bào) 到手續(xù)，從事崗位工作。人力資源部年 月 日 內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)通知單報(bào)到聯(lián) 編號(hào)第公司/中心/部）：現(xiàn)調(diào)你（公司/中心/部）： （公司/中心/部）：工作，請(qǐng)與年月日辦理工作交接手續(xù)。持此單于年月日到辦理報(bào) 到手續(xù)，從事崗位工作。人力資源部外派支援通知單存根聯(lián) 編號(hào)第子公司/中心/部:因工

36、作需要，需外派你處（崗位）人員名，姓子公司/中心/部）；支援期為年 月 日起至日止。請(qǐng)做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。人力資源部外派支援通知單通知聯(lián) 編號(hào)第子公司/中心/部:因工作需要，需外派你處年月日起至（崗位）人員子公司/中心/部）；支援期為日止。請(qǐng)做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。人力資源部員工假期申請(qǐng)表人力資源部聯(lián)編號(hào) 部 門：姓 名：務(wù)：請(qǐng)假種類：事假 婚假*喪假* （直系旁系）調(diào)休（需有同等時(shí)間加班記錄） ）名，姓年第產(chǎn)假* 帶薪休假病假其它版塊總經(jīng)理簽名/日期:人力資源部經(jīng)理簽名/請(qǐng)（休/調(diào)）假日期請(qǐng)（休/ 調(diào)）假天 數(shù)備注說明起止注：有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)及規(guī)則請(qǐng)參閱公司管

37、理制度之員工假期規(guī)定帶*假期必須附上有效證明文件。員工簽名/日期:部門經(jīng)理簽名/日期:日期:總經(jīng)理意見:董事長意見:員工假期申請(qǐng)表姓 名:部門聯(lián) 編號(hào) 年第部 門：務(wù):請(qǐng)假種類：事假 喪假* （直系旁系）調(diào)休婚假* 產(chǎn)假* 帶薪休假病假*其它請(qǐng)（休/調(diào)）假日期請(qǐng)（休/調(diào)） 假天數(shù)備注說明起止注：有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)及規(guī)則請(qǐng)參閱公司管理制度之員工假期規(guī)定帶*假期必須附上有效證明文件。（需有同等時(shí)間加班記錄）員工簽名/日期:版塊總經(jīng)理簽名/日期:日期：人力資源部經(jīng)理簽名/部門經(jīng)理簽名/日期:總經(jīng)理意見:董事長意見:員工薪酬福利調(diào)整審批表確定薪資基數(shù)調(diào)整為:元/月，補(bǔ)貼調(diào)整為:人力資源部:現(xiàn)有我中心/部門員

38、工,崗位，入職時(shí)間由于：（可多選）工作內(nèi)容重新界定為:工作量增加增加內(nèi)容為:其他鑒于以上原因，申請(qǐng)調(diào)整薪資基數(shù)。本部門建議為：由原./月調(diào)整為元/月；補(bǔ)貼調(diào)整為:建議調(diào)整時(shí)間為:提議人:提議日期:所在部門意見版塊負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見總經(jīng)理意見董事長意見培訓(xùn)需求調(diào)查各位同事：為了制定符合公司實(shí)際的 * 年的培訓(xùn)計(jì)劃，更好的配合公司年度目標(biāo)的完成 和使員工能有更好的表現(xiàn)和績效，并未 * 年度的績效的培訓(xùn)方案提供依據(jù)，我 們需要你的配合以掌握真正的培訓(xùn)需求。 公司會(huì)積極地考慮每一位員工的培訓(xùn)需 求，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析和制定年度計(jì)劃時(shí)，我們會(huì)因時(shí)間、資源、輕重緩急進(jìn) 行有限次序的排列。請(qǐng)您根據(jù)您的

39、實(shí)際情況如實(shí)提供培訓(xùn)需求，您的意見或建議將作為制定您或 部門年度計(jì)劃的重要依據(jù)之一。 并請(qǐng)您于 * 年* 月*日前將此表提交到集團(tuán)人力 資源部。謝謝大家的配合與支持！培訓(xùn)需求調(diào)查表部門名稱： 姓名： 填寫日期：1、* 年*月至今，您曾參加過哪些培訓(xùn)（請(qǐng)盡量填寫培訓(xùn)課程名稱） ：2、在 * 年下半年，您最希望參加如下哪些培訓(xùn)課程（可多選） ： 企業(yè)文化 職業(yè)禮儀 組織領(lǐng)導(dǎo) 壓力管理 識(shí)個(gè)人職業(yè)發(fā)展力 人力資源管理知識(shí) 其他：公司規(guī)章及行為規(guī)范時(shí)間管理職業(yè)素養(yǎng)法律知識(shí)計(jì)算機(jī)操作（ Excel 、 Word、公文寫作溝通協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)管理知通用管理能PowerPoint 等）增進(jìn)解決實(shí)際問3、選擇以上課程，您希望通過學(xué)習(xí)達(dá)到的效果是什么： 增進(jìn)專業(yè)知識(shí) 拓展知識(shí)領(lǐng)域 題的能力提高自身基礎(chǔ)素質(zhì)推進(jìn)自身職業(yè)化進(jìn)程其他：4、您個(gè)人能夠接受的單次培訓(xùn)時(shí)間是多久（請(qǐng)不要考慮領(lǐng)導(dǎo)同意與否等因素） 兩個(gè)小時(shí) 三個(gè)小時(shí) 一天以上5、您認(rèn)為最合適的培訓(xùn)頻率（不考慮單次培訓(xùn)時(shí)間）是： 一周一次 半月一次 一月一次 季度一次6、您認(rèn)為在整個(gè)培訓(xùn)中，哪種培訓(xùn)對(duì)您幫助最大： 部門培訓(xùn) 人事部培訓(xùn) 外請(qǐng)講師培訓(xùn) 其他： 7、就您個(gè)人而言，比較喜歡哪種培訓(xùn)