版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、如何提升工作能力如何提升工作能力之我們應(yīng)該注意什么之我們應(yīng)該注意什么整編:劉寶玉成功的經(jīng)驗我們要學(xué)習(xí),錯誤的教訓(xùn)也同樣要借鑒為什么同時進(jìn)入公司,有的人被委以重任,而有的人卻處在被解聘的邊緣?為什么有的人整天忙碌不堪,而工作毫無成效,不能得到上司的賞識和重用?為什么有些人資質(zhì)平平卻得到老板賞識,而有些人才華橫溢卻得不到重用?為什么為什么? ?答案:工作中產(chǎn)生了盲點,不知不覺犯了不該犯的錯誤。首先,我們了解一下天平理論。 社會好如一架天平,它記錄、度量著每個人每時每刻的所作所為。 天平理論天平理論 當(dāng)你的付出(勞動)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你所得到(報酬)時,你的天平出現(xiàn)了傾斜(積累)。這種情況時,你開始受到人
2、們的贊揚(yáng),并得到了一部分人的肯定和尊重。 當(dāng)你開始感悟到在工作中不但找到了自我而且感受到人格的尊嚴(yán)和生活的快樂充實時,你會加倍努力地去拼搏。這樣你就已經(jīng)叩開人生成功的大門了。 天平理論 社會有一種自然調(diào)節(jié)的功能,當(dāng)你的付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于得到時,天平產(chǎn)生嚴(yán)重傾斜,它就開始對你進(jìn)行調(diào)節(jié),以復(fù)歸天平的平衡。 天平理論 你不斷地努力,不斷地貢獻(xiàn),社會也不斷地調(diào)節(jié)你的能力、水平 ,貢獻(xiàn)、威望越來越大,你的積累也越來越多,你的生活水平、社會地位也會越來越高。 天平理論 當(dāng)他的付出與得到已嚴(yán)重不成比例且超過60角度傾角時,天平就開始自我調(diào)節(jié)。 天平理論產(chǎn)生的可能:1. 被企業(yè)辭退。人們唾棄他,到處都無法被人家接受
3、, 最后終身流浪、貧困。天平理論2. 被社會淘汰。因為他已經(jīng)成為一個無益于社會的寄生蟲。 天平理論3. 危害社會,被社會遺棄。 這是千真萬確的一種社會自然現(xiàn)象。 天平理論目光短淺:工作的目的只是為了掙錢投機(jī)取巧:老板在與不在兩張臉尋找借口:聰明反被聰明誤消極對抗:不愿正面接受上司批評拉幫結(jié)派:影響公司整體團(tuán)結(jié)惡意競爭;喜歡貶低競爭對手不懂感恩:對公司培養(yǎng)和重用不領(lǐng)情業(yè)務(wù)不精:不能獨當(dāng)一面,無法脫穎而出斤斤計較:絕不多干一分鐘無德無才:堅決不用我們應(yīng)注意的10個問題目光短淺:工作的目的只是為了掙錢目光短淺:工作的目的只是為了掙錢 錢的確是好東西,金錢的誘惑力之大,是任何人都無法抗拒的。但錢不是萬
4、能的,它的意義只在讓我們吃的更好、穿的更靚、生活的更安逸,而不能代替幸福、快樂和成功這些高尚的追求。 過分計較報酬會使你失去對工作的興趣,失去難得的訓(xùn)練發(fā)展的機(jī)會,而這一切都比金錢更有價值。目光短淺:工作的目的只是為了掙錢目光短淺:工作的目的只是為了掙錢正確的方法:1、有一個清醒的認(rèn)識,那些東西比薪水更重要。技能、經(jīng)驗、友情、資力2、不問收獲。只管耕耘。把精力放在工作上,業(yè)績攀升,薪水自然會提高3、該放棄就放棄。不能完全拿薪水來衡量你付出是不是平衡,因為很多東西你沒法把它轉(zhuǎn)變?yōu)榻疱X,學(xué)習(xí)的機(jī)會、傳授的技能投機(jī)取巧:老板在與不在兩張臉 員工的表現(xiàn)如何是老板最為關(guān)心的問題之一。員工的表現(xiàn)會通過種種
5、渠道傳到老板的耳朵里,當(dāng)老板不在的時候,不要認(rèn)為自己可以隨心所欲,對工作敷衍了事。 沒有不透風(fēng)的墻,同事的眼睛是雪亮的,每個人都是你的一面鏡子,所以在老板不在的時候更應(yīng)努力,展示自己的才華和忠誠。投機(jī)取巧:老板在與不在兩張臉正確的方法:1、為自己工作。沒有不勞而獲,哪個老板也不愿意花冤枉錢2、工作是使命。工作就是我們必須完成的任務(wù)3、表里如一。說起來容易,做起來難,但不是不能做到尋找借口:聰明反被聰明誤 借口是干好工作的最大障礙。只要把尋找借口的時間和精力用到努力工作中來,工作一定會非常出色。 “絕不找借口”的人,他們身上所體現(xiàn)出來的是一種服從、忠誠的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神,一種完美的執(zhí)行力
6、。 “絕不找借口”理念的核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實,這一理念是提升企業(yè)凝聚力、建設(shè)企業(yè)文化最重要的準(zhǔn)則之一。尋找借口:聰明反被聰明誤正確的方法:1、從細(xì)節(jié)中培養(yǎng)責(zé)任感。從小事做起,敢于承擔(dān)責(zé)任2、想想借口對別人的傷害。一件事情發(fā)生,必定有前因后果,不會沒有責(zé)任人,只不過是責(zé)任大小問題消極對抗:不愿正面接受上司批評 身在職場,不可能不犯錯誤,被上司批評是很正常的事。常言到“愛之深,責(zé)之切”,批評是對你的信賴、寄予厚望、希望進(jìn)步,否則直接炒了,還省話,受不了一點挫折的人,難成大氣。 不能接受批評,不愿承認(rèn)錯誤的人經(jīng)常從辯解、抱怨、煽動、怠工等行為上表現(xiàn)出來。更為甚者有些員工與上司發(fā)生吵鬧。消極對
7、抗:不愿正面接受上司批評正確的方法:1、認(rèn)真傾聽,讓老板把話說完。盡量不要辯解,因為你不能保證自己沒有一點錯誤,沉默是金2、充分肯定、感謝老板的誠意。你的表現(xiàn)會讓他感到欣慰和滿足3、不做爭辯,讓老板覺得你有度量。禮讓三分是一種很高的修養(yǎng),也很容易獲得大家的尊重拉幫結(jié)派:影響公司整體團(tuán)結(jié) “小幫派”是集體中的集體,是員工自己的勢力組織,他們更終于自己的幫派而減弱了對公司的忠誠度,當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時,損失的往往是公司。 “小幫派”里的人員會有較多的應(yīng)酬,經(jīng)常吃喝玩樂,很難抽時間加班或?qū)W習(xí),在一起工作往往還會談天說地,影響工作,這些人不會保守秘密,影響公司團(tuán)結(jié),還會糾集在一起對付老板。拉幫結(jié)派:影響公
8、司整體團(tuán)結(jié)正確的方法:1、公司分明,不偏不倚。2、團(tuán)結(jié)為重。不能因為受到上司的批評就煽動關(guān)系好的同事對抗上司,那樣還連累了別人3、擴(kuò)大交際范圍。交往對象不能僅限三五個同事,要與更多的同事建立良好的關(guān)系,樂于向他們請教,幫助他們,獲得好人緣惡意競爭;喜歡貶低競爭對手 許多人在與對手競爭時,在觀念上不同程度的陷入了一種誤區(qū),那就是把對手視為敵人,不擇手段地進(jìn)行打擊,以達(dá)到取勝的目的。 當(dāng)我們在面對競爭對手時,應(yīng)站在欣賞的角度,善于向?qū)κ謱W(xué)習(xí),并以對手的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,從而提高自我,競爭是一個相互提高進(jìn)步的過程,是一個不斷激勵自己的參照對象。惡意競爭;喜歡貶低競爭對手正確的方法:1、正確認(rèn)識對手。對
9、手應(yīng)該是自己感謝的人,是自己的朋友2、建立自信,公平競爭。有自信他就不會采用貶低對手的方式贏得勝利,不如別人才會采取不擇手段擊敗對方3、培養(yǎng)正直的品格。正直就是力量,會贏得別人的支持不懂感恩:對公司培養(yǎng)和重用不領(lǐng)情 感恩既是一種良好的心態(tài),又是一種可貴的奉獻(xiàn)精神。能力+機(jī)遇是成功者的必由之路,機(jī)遇就要靠別人給你創(chuàng)造,所以成功者要感激創(chuàng)造機(jī)遇的人(或公司),世界上還有好多比你能力卓越的人不如你,為什么?還沒得到可施展才華的舞臺。 許多人常會對一個陌路人的點滴幫助感激不盡,卻無視朝夕相處的老板和同事的種種恩惠,他們把公司、同事對自己的付出視為理所當(dāng)然,還經(jīng)常牢騷滿腹、抱怨不斷,覺得都是自己的本事。
10、不懂感恩:對公司培養(yǎng)和重用不領(lǐng)情正確的方法:1、克服自私的心態(tài),多站在別人的角度考慮問題。自私的人永遠(yuǎn)覺得別人為自己做的一切都是應(yīng)該的,是自己努力的結(jié)果2、用具體的行動表現(xiàn)感恩的心。要以實際行動真誠付出,盡職盡責(zé)地工作,實心實意地關(guān)心、幫助同事業(yè)務(wù)不精:不能獨當(dāng)一面,無法脫穎而出 所謂獨當(dāng)一面,即在老板的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌安排下,按照老板的授權(quán)范圍,能獨立地、恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶黝悩I(yè)務(wù)問題。 員工應(yīng)當(dāng)不斷努力加深自我能力的修煉,讓自己的業(yè)務(wù)技能精益求精。與其讓老板對你彬彬由禮,不如讓老板對你有依賴之心,一旦老板對你不在有依賴心,那你的地位也就不保了。業(yè)務(wù)不精:不能獨當(dāng)一面,無法脫穎而出正確的方法:1、全
11、心全意的投入到你的工作當(dāng)中。為自己創(chuàng)造獨一無二的能力,混天的員工在現(xiàn)代的職場中已沒有存活的空間2、使自己增值。深入挖掘自己的潛力,為公司創(chuàng)造價值3、把自己視為合伙人。以公司的成敗為己任,站在老板的角度考慮問題4、迎接變革的需求。持續(xù)不斷地自我成長,保持領(lǐng)先地位斤斤計較:絕不多干一分鐘 吃虧占便宜很多是思想在作怪,因為有太多的東西無法去衡量,也就不好說是不是對等。從來不肯吃小虧的人卻往往要吃大虧占得一時得便宜,偷得一時之閑,卻虧掉了大好前程! 更為甚者,一些計較個人得失的人還往往嘲笑、譏諷主動工作的人是“傻瓜”,其實你真的不曉得你比別人少得到了什么?主動工作、默默吃虧不一定每次都讓老板看到;偷奸耍滑也不一定每次被老板看到,但被發(fā)現(xiàn)一次也就足以改變你的命運(yùn)。斤斤計較:絕不多干一分鐘正確的方法:1、不要計較工作中的暫時得失。種瓜得瓜,種豆得豆,付出與收獲都需要一個積累的過程,只顧眼前,當(dāng)你遇到困難的時候,沒有人幫助你,你會怎么想?2、拋棄只為工資而工作的態(tài)度。因為它會導(dǎo)致一個人光想怎樣去獲得回報,而不努力去付出。工資畢竟是有限的,無限的是你獲得的資源,它會給你創(chuàng)造更多的價值。無德無才:堅決不用 “德”,重要的一點就是忠誠。只有忠誠沒有能力,往往會陷入有心無力的境地;僅有能力沒有忠誠,即使是才高八斗,也難以受到重用。沒有德,才越高,破壞力越大。有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年安全生產(chǎn)責(zé)任基金抵押合同
- 2025年在線醫(yī)療健康平臺用戶注冊協(xié)議
- 2025年保密協(xié)議信息轉(zhuǎn)換書
- 2025年代理渠道合作協(xié)議
- 2025年旅游項目管理標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議
- 《英語選修課》課件
- 2024 浙江公務(wù)員考試行測試題(A 類)
- 2025版美容護(hù)膚中心場地租賃合同范本4篇
- 2025版基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工合同終止補(bǔ)充協(xié)議2篇
- 買賣墓地合同(2024版)
- 2025年度房地產(chǎn)權(quán)證辦理委托代理合同典范3篇
- 職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)課件
- 柴油墊資合同模板
- 湖北省五市州2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期期末聯(lián)考數(shù)學(xué)試題
- 城市作戰(zhàn)案例研究報告
- 【正版授權(quán)】 ISO 12803:1997 EN Representative sampling of plutonium nitrate solutions for determination of plutonium concentration
- 道德經(jīng)全文及注釋
- 2024中考考前地理沖刺卷及答案(含答題卡)
- 多子女贍養(yǎng)老人協(xié)議書范文
- 彩票市場銷售計劃書
- 骨科抗菌藥物應(yīng)用分析報告
評論
0/150
提交評論