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文檔簡介
1、土木工程施工組織第一章 施工組織概論施工準備工作的內容:技術準備、物資準備、勞動組織準備、場內外準備。施工組織設計的任務:針對建筑工程的施工任務,將人力、資金、材料、機械和施工方法合理地安排,使之在一定的時間和空間內實現(xiàn)有組織、有計劃、有秩序地施工,以期達到工期短、質量好、成本低的最優(yōu)效果。施工組織設計的作用:保證施工準備的完成;指導施工全過程;協(xié)調施工中的各種關系;進行生產(chǎn)管理、計劃編制的依據(jù)。建設項目的劃分:建設項目指在一個或幾個場地上,按一個設計意圖,在一個總體設計或初步設計范圍內,進行施工的各個項目總和單項工程又稱為工程項目。指一個建設項目中,具有獨立設計文件,竣工后可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力
2、或效益的工程單位工程是單項工程的組成部分。指具有獨立設計文件,可以獨立組織施工,但竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。分部工程指在一個單位工程中,按照工程部位、工種以及使用的材料進步劃分的工程。如地基與基礎工程、主體工程、地面與樓面工程、門窗工程、裝飾工程、屋面工程。分項工程指在一個分部工程中,按照不同的施工方法、不同材料和規(guī)格對分部工程進一步劃分的工程。施工組織設計的內容:1工程概況和特點分析2施工部署或施工方案的選擇3施工進度計劃4施工平面圖5質量、安全、節(jié)約及冬雨季施工措施;6. 措施與主要技術經(jīng)濟指標第二章 流水施工組織施工的三種形式:依次施工:勞動力、材料、機具投入量小;專業(yè)工作
3、隊不能連續(xù)施工。適用于場地小、資源供應不足、工期不緊時。平行施工:工期短,資源投入集中,倉庫等臨時設施增加,費用高。適用于工期極緊時的人海戰(zhàn)術。流水施工:工期較短;資源投入較均勻;實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn);各工作隊連續(xù)作業(yè);能連續(xù)、均衡地生產(chǎn)。充分利用時間和空間。組織流水施工的優(yōu)點:1、施工質量及勞動生產(chǎn)率高2、降低工程成本3、縮短工期4 施工機械和勞動力得到合理充分地利用5、綜合效益好施工過程數(shù):組織流水施工的工序(或分項工程等)個數(shù)。施工段數(shù):分段目的:使參加流水施工的各工作隊組都有自己的工作面,保證不同隊組能在各自的工作面上同時施工。分段原則:1. 各段的勞動量應大致相等(相差在15以內,以保證
4、連續(xù);均衡);2. 以主導施工過程數(shù)為依據(jù),段數(shù)不宜過多(否則工作面小,上人少,工期長);3. 保證工人有足夠的工作面;4. 要考慮結構的整體性和建筑及裝飾的外觀效果;5. 有層間關系,若要保證各隊組連續(xù)施工,則每層段數(shù)mn。施工段數(shù)目m與施工過程數(shù)目n之間的關系:當mn時,專業(yè)工作隊連續(xù)工作,施工段有空閑。當m=n時,各專業(yè)工作隊能連續(xù)工作,施工段沒有空閑。當mn時,各專業(yè)工作隊不能連續(xù)工作,施工段沒有空閑。要保證專業(yè)工作隊能夠連續(xù)工作,必須使施工段數(shù)m大于等于施工過程數(shù)n。流水節(jié)拍t:定義:指某一施工隊組在一個流水段上的工作延續(xù)時間。作用:影響著工期和資源投入。決定流水組織方式。確定節(jié)拍值
5、要考慮的幾個要點:1)施工隊組人數(shù)要滿足該施工過程的勞動組合要求2)工作面大??;3)機械臺班產(chǎn)量復核;4)各種材料的儲存及供應;5)施工技術及工藝要求;6)盡量取整數(shù)。流水步距k:定義:相鄰兩個施工隊組投入工作的時間間隔。作用:影響工期;專業(yè)隊組連續(xù)施工的需要;安排時需考慮:施工面允許否;技術間歇合理否;有無工作隊連續(xù)要求;與節(jié)拍的關系。流水強度V:某施工過程在單位時間內所能完成的工程量,稱為該施工過程的流水強度。流水施工的分類:按組織流水的范圍分:施工過程流水、分部工程流水、單位工程流水、群體工程流。按流水節(jié)拍的特征分:節(jié)奏流水(固定節(jié)拍流水、成倍節(jié)拍流水)、非節(jié)奏流水(分別流水法)。全等節(jié)
6、拍流水法:各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都彼此相等。分別流水法(無節(jié)奏流水):條件:同一施工過程的流水節(jié)拍相等或不等,不同施工過程之間的流水節(jié)拍不等,也無規(guī)律可循。第三章 網(wǎng)絡計劃技術幾個定義:1、網(wǎng)絡圖:由箭線和節(jié)點組成的,用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。2、網(wǎng)絡計劃:用網(wǎng)絡圖表示任務構成、工作順序并加注時間參數(shù)的進度計劃。3 網(wǎng)絡計劃技術:尋求最優(yōu)網(wǎng)絡計劃方案以最小的消耗獲得最佳的經(jīng)濟效果。網(wǎng)絡計劃的基本原理:表述各個施工過程的順序及相互關系;計算分析,找出關鍵工序和關鍵線路;最優(yōu)方案,最小消耗取得最大效益。網(wǎng)絡計劃的特點:橫道計劃法:優(yōu)點:簡單、明了、直觀、易懂;時間、工期等一目
7、了然;資源計算便于據(jù)圖疊加。缺點:不能反映各工作間的聯(lián)系與制約關系;不能反映哪些工作是主要的、關鍵的。網(wǎng)絡計劃法:優(yōu)點:反映制約關系、關鍵線路。缺點:不能清晰地反映流水情況、資源需要量的變化情況。線路:關鍵線路:時間最長的線路(決定了工期)。次關鍵線路:時間僅次于關鍵線路的線路。關鍵工作:關鍵線路上的各項工作。雙代號網(wǎng)絡圖的計算:1計算目的:求出工期;找出關鍵線路;計算出時差。2計算條件:線路上每個工序的延續(xù)時間都是確定的(肯定型)。3計算內容:每項工序(工作)的開始及結束時間(最早、最遲)每項工序(工作)的時差(總時差、自由時差)4計算方法:圖上、表上、分析、矩陣。5計算手段:手算、電算。總
8、時差:指在不影響工期的前提下,一項工作(一個工序)所擁有機動時間的極限值??倳r差特點:總時差為零的工作為關鍵工作;總時差為零,其他時差也為零;總時差不但屬于本項工作,而且與前后工作均有關,他為一條線路所共有;表達在不影響計劃總工期,或不影響后續(xù)工作最遲開始的條件下,本工作所具有的機動時間。自由時差:是總時差的一部分;是指一項工作(一個工序)在不影響其緊后工作最早開始的條件下,可以機動靈活使用的時間。特點:自由時差小于或等于總時差;以關鍵線路上的節(jié)點為結束點的工作,其自由時差與總時差相等;使用自由時差對后續(xù)工作沒有影響,后續(xù)工作仍可按其最早開始時間開始。單代號網(wǎng)絡計劃:優(yōu)點:易表達邏輯關系;不需
9、設置虛工作;易于檢查修改缺點:不能設置時間坐標,看圖不直觀。時標網(wǎng)絡計劃:以時間坐標為尺度表示工作時間的網(wǎng)絡計劃。特點:1、清楚地標明計劃的時間進程,便于使用;2、直接顯示各項工作的開始時間、完成時間、自由時差、關鍵線路;3、易于確定同一時間的資源需要量;4、手繪圖及修改比較麻煩。工期優(yōu)化步驟:1、計算工期并找出關鍵線路及關鍵工作。2、按要求工期計算應縮短的時間3、確定各關鍵工作能縮短的持續(xù)時間。4、選擇關鍵工作,調整其持續(xù)時間,計算新工期。選擇被壓縮的關鍵工作時應考慮的因素:1)縮短持續(xù)時間,對質量、安全影響不大的工作;2)有充足備用資源的工作;3)所需增加費用最少的工作。5、工期仍不滿足時
10、,重復以上步驟。6、當關鍵工作持續(xù)時間都已達到最短極限,仍不滿足工期要求時,應調整方案或對要求工期重新審定。資源優(yōu)化:目的:資源得到合理地分配和使用,工期合理。方法:資源有限時,尋求最短工期;工期已定時,力求資源均衡。條件:網(wǎng)絡圖中邏輯關系確定;各項工作資源需要量已知;時差已找出。(宜在時標網(wǎng)絡計劃上進行)第四章 單位工程施工組織設計單位工程施工組織設計的分類:標前設計:投標前編制的施工組織設計標后設計:簽訂承包合同后編制的施工組織設計(以標前施組為基礎,具體化和實際操作化)單位工程施工組織設計的內容:1、工程概況及特點;2、施工方法與相應的技術組織措施,即施工方案;3、施工進度計劃;4、資源
11、需要量計劃(勞、機、材料、構件、加工品);5、施工準備工作計劃;6、施工現(xiàn)場平面布置圖;7、技術與組織措施(質量、安全、節(jié)約、環(huán)境、季節(jié));8、技術經(jīng)濟指標分析;施工方案的選擇:施工方案的選擇:施工組織設計的核心問題內容:確定施工展開程序;劃分施工段;確定施工起點流向;確定施工順序(分部分項工程) ;選擇施工方法和施工機械。施工起點流向:指在平面或豎向空間開始施工的部位及其流動方向。室外裝飾工程自上而下、自下而上。施工進度計劃的任務:1) 確定主要分部分項工程名稱及施工順序;2) 確定各施工過程的延續(xù)時間;3) 明確各施工過程間的銜接、穿插、平行、搭接等協(xié)作配合關系;施工進度計劃的作用:1.
12、指導現(xiàn)場施工的安排;2. 確保施工進度和工期;3. 是編制其它計劃的依據(jù)。分類:1) 控制性計劃控制各分部工程的施工時間、互相配合與搭接關系;用于:大型、復雜、工期長、資源供應不落實、結構可能變化等工程。2) 指導性計劃具體確定各主要施工過程的施工時間、互相配合與搭接關系(實施性計劃)。施工準備工作計劃:內容:技術資料、施工組織、物資、現(xiàn)場及場外、季節(jié)性施工。作用:對施工準備的內容及負責單位和人員、準備的起止日期作出安排。主要依據(jù):施工進度計劃;施工現(xiàn)場平面布置圖的設計:編制意義:1是安排布置現(xiàn)場的依據(jù);2是有計劃、有組織和順利施工的重要條件;3是文明施工、加強現(xiàn)場管理的基礎;4是提高效率、加
13、快進度、取得良好效益的保證。設計原則:1布置緊湊,少占地;2縮短運距,避免二次搬運;3盡量少建臨時設施,減少費用;4臨時設施的布置要方便生產(chǎn)和生活;5要符合勞動保護、安全、防火、文明施工等要求。各項技術與組織措施:1. 保證質量措施2. 安全施工措施3. 降低成本措施4. 季節(jié)性施工措施5. 防止環(huán)境污染的措施概預算原理第一章 建設工程造價概述建設工程的概念:建設工程是指投資建造固定資產(chǎn)和形成物資基礎的經(jīng)濟活動,凡是固定資產(chǎn)的新建改建擴建恢復工程及設備購置活動均稱為建設工程。建設項目的程序:提出項目建議書進行可行性研究編制設計任務書編制設計文件工程招投標簽訂合同進行施工準備全面施工竣工驗收交付
14、使用工程項目的后評價建設項目的劃分:建設項目指在一個或幾個場地上,按一個設計意圖,在一個總體設計或初步設計范圍內,進行施工的各個項目總和單項工程又稱為工程項目。指一個建設項目中,具有獨立設計文件,竣工后可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程單位工程是單項工程的組成部分。指具有獨立設計文件,可以獨立組織施工,但竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。分部工程指在一個單位工程中,按照工程部位、工種以及使用的材料進步劃分的工程。如地基與基礎工程、主體工程、地面與樓面工程、門窗工程、裝飾工程、屋面工程。分項工程指在一個分部工程中,按照不同的施工方法、不同材料和規(guī)格對分部工程進一步劃分的工程。工程造價:建設項目
15、從籌建到竣工交付使用的整個建設過程所花費的全部固定資產(chǎn)投資費用。建筑安裝工程費用的內容:建筑工程費用內容1. 各類房屋建筑工程及房屋建筑設備費用。2. 與生產(chǎn)設備及生產(chǎn)相關的建筑工程費用。3. 為施工而進行的場地平整和水文地質勘察費用,原有建筑物和障礙物的拆除及施工臨時用水、電、氣、路和完工后的場地清理費用,環(huán)境綠化、美化等的費用。4. 礦井開鑿、井巷延伸、露天礦剝離費用,石油、天然氣鉆井費用,修建鐵路、公路、橋梁、水庫、堤壩、灌渠及防洪工程的費用安裝工程費用內容1. 機械設備的裝配費用及附屬設施費用。2. 為測定安裝工程質量試運轉工作的調試費用。建筑安裝工程費用項目組成(按費用構成要素劃分)
16、:由人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。材料費是施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品或成品、工程設備的費用。利潤在稅前建筑安裝工程費的比重可按不低于5%且不高于7%的費率計算。利潤應列入分部分項工程和措施項目中。建筑安裝工程費用項目組成(按造價形成劃分):由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成。措施項目費是為完成建設工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。其他項目費:暫列金額:用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購,施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調整產(chǎn)
17、生的工程價款調整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用。計日工:指完成施工圖紙以外的零星項目或工作所需的費用。計日工由建設單位和施工企業(yè)按施工過程中的簽證計價??偝邪召M:是指總承包人為配合、協(xié)調建設單位進行的專業(yè)工程發(fā)包,對建設單位自行采購的材料、工程設備等進行保管以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務所需的費用。設備及工器具購置費的構成:設備購置費是工程項目購置或自制的達到固定資產(chǎn)標準的各種國產(chǎn)或進口設備、工具、器具的購置費用。工具、器具及生產(chǎn)家具購置費是保證初期正常生產(chǎn)必須購置的沒有達到固定資產(chǎn)標準的設備、儀器、工卡模具、器具、生產(chǎn)家具和備品備件等的購置費用。建設期貸款利息:指在建設期
18、間內應償還的借款利息,我國現(xiàn)行規(guī)定,在建設項目的建設期內只計息不還款。分為以下三種情況: 當貸款總額一次性貸出且利率固定時利息的計算 當總貸款是分年均衡發(fā)放時利息的計算 當總貸款分年貸款且在建設期各年年初發(fā)放時利息的計算工程造價計價:是指建設項目工程造價的計算與確定。特點是單件性、多次性、組合性。定額計價模式:在工程造價計價過程中以各地的預算定額為依據(jù)計算各分項工程的工程量,套用預算定額中的工、料、機單價確定直接工程費,然后按規(guī)定取費標準確定其他費用和利稅,獲得工程造價。特點:反應社會平均水平清單計價模式:招標投標中,招標人或委托具有資質的中介機構按照國家統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)范,編制反映工程
19、實體消耗和措施消耗的工程量清單,并作為招標文件的一部分提供給投標人,由投標人依據(jù)工程量清單,根據(jù)各種渠道所得的工程造價信息和經(jīng)驗數(shù)據(jù),結合企業(yè)定額自主報價的計價方式。第二章 工程定額工程定額:是指在合理的勞動組織、合理地使用材料及機械的條件下,完成一定計量單位的合格建筑產(chǎn)品所必須消耗資源的數(shù)量標準。按生產(chǎn)要素分,分為勞動定額,材料消耗定額和機械臺班使用定額。按編制的程序和用途分類,分為施工定額,預算定額,概算定額,概算指標和投資估算指標。按投資的費用性質分類,分為建筑工程定額,安裝工程定額,建設工程費用定額,工程建設其他費用定額。各種定額的標定對象:施工定額以同一施工過程為標定對象,確定一定計
20、量單位的某種建筑產(chǎn)品所需要消耗的人工、材料和機械臺班使用的數(shù)量標準。預算定額以分項工程為標定對象,確定一定計量單位的某種建筑產(chǎn)品所必須消耗的人工、材料和機械臺班使用的數(shù)量及費用標準。概算定額以擴大分項工程為標定對象,確定一定計量單位的某種建筑產(chǎn)品所必須消耗的人工、材料和施工機械臺班使用的數(shù)量及費用標準。概算指標以整個建筑物為標定對象,確定每100m2建筑面積所必須消耗的人工、材料和施工機械臺班使用的數(shù)量及費用標準。投資估算指標以獨立的單項工程或完整的建設項目為對象,確定的人工、材料和施工機械臺班使用的數(shù)量及費用標準。勞動定額:又稱人工定額,是指在正常生產(chǎn)條件下,完成單位合格產(chǎn)品所需要消耗的勞動
21、力的數(shù)量標準。兩種形式:人工時間定額:在一定的生產(chǎn)技術和生產(chǎn)組織條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的勞動的時間數(shù)量標準。計量單位:工日(1工日=8工時)。人工產(chǎn)量定額:在一定的生產(chǎn)技術和生產(chǎn)組織條件下,生產(chǎn)工人在單位時間內生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量標準。計量單位:以產(chǎn)品的計量單位為準。機械臺班使用定額:又稱機械使用定額,是指在正常生產(chǎn)條件下,完成單位合格產(chǎn)品所需要消耗的機械的數(shù)量標準。兩種形式:機械時間定額:機械時間定額是指在一定的生產(chǎn)技術和生產(chǎn)組織條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所消耗的機械的時間數(shù)量標準。計量單位為:臺班(1臺班=1臺機械工作8小時)。機械產(chǎn)量定額:機械產(chǎn)量定額是指在一定的生產(chǎn)技術和生產(chǎn)組
22、織條件下,機械在單位時間內生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量標準。計量單位以產(chǎn)品的計量單位為準。材料消耗定額:在節(jié)約和合理使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品需要消耗的一定品種、一定規(guī)格的建筑材料的數(shù)量標準。包括:原材料、成品、半成品、構配件、燃料及水電等資源。分為必需的材料消耗和損失的材料兩部分,損失的材料不計入材料消耗定額。也可以分為實體材料和非實體材料兩部分。預算定額:是確定一定計量單位分項工程或結構構件的人工、材料、機械臺班和資金消耗的數(shù)量標準,是計價性定額。是由各省、市有關部門組織編制并頒布的一種指導性指標,反映的是當?shù)氐钠骄a(chǎn)水平。是編制施工圖預算的主要依據(jù),是確定工程造價和控制工程造價的基礎。編
23、制依據(jù)是施工定額。人工消耗量包含基本用工和其他用工。預算定額的直接套用:當設計圖紙與定額項目的內容相一致時,可以直接套用預算定額中的預算價格和工料機消耗量,并據(jù)此計算該分項工程的直接工程費及工料機需用量。預算定額的換算:設計圖紙的要求和定額項目的內容不一致。概算定額:是在預算定額的基礎上,確定完成合格的單位擴大分項工程或單位擴大結構構件所需消耗的人工、材料、機械臺班和資金的數(shù)量標準。概算定額與預算定額的異同:相同點:都是以建(構)筑物各個結構部分和分部分項工程為單位表示的,內容都包括三個基本部分,并列有基準價。概算定額的主要內容、主要方式及基本使用方法都與預算定額相近。不同點:在于項目劃分和綜
24、合擴大程度上的差異,預算定額比較細,概算定額是預算定額的合并與擴大,比較粗。如磚基礎概算定額項目,是以磚基礎為主,綜合了平整場地、挖地槽、鋪設墊層、砌磚基礎、回填土及運土等預算定額中分項工程項目。概算指標直接套用應具備的條件: 擬建工程的建設地點和概算指標中的工程地點在同一地區(qū); 擬建工程的外形特征和結構特征與概算指標中的外形特征和結構特征大體相同; 擬建工程的建筑面積、層數(shù)與概算指標中的建筑面積、層數(shù)相差不大。概算指標的間接套用:用概算指標編制工程概算時,不易找到與概算指標中工程結構特征完全相同的概算指標。有局部差異時,必須對概算指標進行調整后才能套用。兩種調整方法:調整概算指標中的每1 m
25、2直接工程費(調價法);調整概算指標中的工、料數(shù)量(調量法)。人工幅度差:預算定額與勞動定額的定額水平不同而產(chǎn)生的差異。它是勞動定額作業(yè)時間之外,預算定額內應考慮的,在正常施工條件下所發(fā)生的各種工時損失。第三章工程量清單及其編制工程量清單:是指載明建設工程分部分項工程項目、措施項目、其他項目的名稱和相應數(shù)量及規(guī)費、稅金項目等內容的明細清單。招標工程量清單:指招標人依據(jù)國家標準、招標文件、設計文件及施工現(xiàn)場實際情況編制的,隨招標文件發(fā)布供投標報價的工程量清單,包括說明和表格。已標價工程量清單:是指構成合同文件組成部分的投標文件中已標明價格,經(jīng)算術性錯誤修正(如有)且承包人已確認的工程量清單,包括
26、說明和表格。其被招標人接受,構成合同文件的組成部分。招標工程量清單的作用:(1)為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎。(2)是建設工程計價的依據(jù)。(3)是工程付款和結算的依據(jù)。(4)是調整工程價款、處理工程索賠的依據(jù)。工程量清單表的組成:分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費項目清單、稅金項目清單。13版清單計價規(guī)范對工程量清單編制的一般規(guī)定:(1) 應由具有編制能力的招標人或受其委托、具有相應資質的工程造價咨詢人編制。(2) 必須作為招標文件的組成部分,其準確性和完整性由招標人負責。(3) 應作為編制招標控制價、投標報價、計價、計算或調整工程量、索賠等的依據(jù)之一。( 4
27、) 應以單位(項)工程為單位編制,應由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費和稅金項目清單組成。分部分項工程項目清單:五要素:項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量。項目編碼:5級12位阿拉伯數(shù)字,1至9位應按相關專業(yè)計量規(guī)范中附錄的規(guī)定統(tǒng)一設置,10至12位應根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱和項目特征設置。同一招標工程的項目編碼不得有重碼。項目名稱:工程量清單中表示各分部分項工程清單項目的名稱。必須體現(xiàn)工程實體,及反映工程項目的具體特征。清單項目名稱的兩種確定方式: 按照房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范附錄中的項目名稱不變。 以附錄中的項目名稱為基礎,對附錄中的項目名稱
28、進行適當?shù)恼{整或細化,使其能夠反映影響工程造價的主要因素。項目特征:要求:規(guī)范、簡捷、準確、全面,清單項目特征不同的項目應分別列項。如果附錄中未列的項目特征,擬建工程中有的,編制清單時應補充進去;如果實際工程中不存在而附錄中列出的,編制清單時要刪掉。計量單位:“t”四舍五入保留小數(shù)點后三位數(shù)字;“m3”、“m2”、“m”、“kg”四舍五入保留小數(shù)點后兩位數(shù)字;“個”、“件”、“根”、“組”、“系統(tǒng)”應取整數(shù)。編制分部分項工程量清單時應注意的事項:(1) 分部分項工程量清單是不可調整清單(即閉口清單),投標人不得對招標文件中所列分部分項工程量清單進行調整。(2) 分部分項工程量清單要編制準確,如
29、果有誤投標人可在投標報價文件中提出說明,但不能自行更改清單內容。措施項目的種類:單價項目:能列出項目編碼、名稱、特征、計量單位、工程量計算規(guī)則的項目;總價項目:僅能列出項目編碼、名稱,未列出特征、計量單位和工程量計算規(guī)則的項目。編制措施項目清單應注意的事項:(1) 措施項目清單為可調整清單(即開口清單),投標人對招標文件中所列措施項目,可作適當?shù)淖兏黾印?2) 如果投標人報出的清單中沒有列項,且施工中又必須發(fā)生的項目,將來措施項目發(fā)生時投標人不得以任何借口向業(yè)主提出索賠與調整。其他項目清單:暫列金額暫估價(包括材料暫估單價、工程設備暫估單價、專業(yè)工程暫估價)計日工總承包服務費編制其他項目清單
30、需要注意的事項:1其他項目清單中由招標人填寫的項目名稱、數(shù)量、金額,投標人不得隨意改動。2投標人必須對招標人提出的項目與數(shù)量進行報價;如果不報價,招標人有權認為投標人對未報價內容提供無償服務。3如果投標人認為招標人編制的其他項目清單列項不全時,可以根據(jù)工程實際情況自行增加列項,并確定本項目的工程量及計價。第四章 建筑面積計算建筑面積的概念及其組成:建筑面積亦稱建筑展開面積,是指房屋建筑中外圍結構水平投影面積的總和,是反映建筑物建筑規(guī)模大小的經(jīng)濟指標。組成:使用面積:建筑物各層平面中直接為生產(chǎn)或生活使用的凈面積的總和,如居住建筑中的臥室、客廳等。 輔助面積:建筑物各層平面為輔助生產(chǎn)或生活活動所占
31、的凈面積的總和,如居住建筑中的走道、廁所、廚房等。 結構面積:建筑物各層平面中結構構件所占的面積總和,如居住建筑中的墻、柱等結構所占的面積。建筑面積的作用:1建筑面積是確定建設規(guī)劃的重要指標;2建筑面積是確定各項技術經(jīng)濟指標的基礎;3建筑面積是計算有關分項工程量的依據(jù);4建筑面積是選擇概算指標和編制概算的主要依據(jù)。相對標高、建筑標高和結構標高:相對標高:以建筑物室內首層主要地面高度為零作為標高的起點,所計算的標高。建筑標高:裝修后的相對標高。例如首層地面建筑標高為0.000m。結構標高:沒有裝修前的相對標高,是構件安裝或施工的高度。第五章 建筑工程工程量計算工程量:按照房屋建筑與裝飾工程工程量
32、計算規(guī)范或建筑工程、裝飾工程預算定額計算規(guī)則,計算清單分項工程或定額分項工程的實物數(shù)量。單位:長度、面積、體積和重量等。1. 清單工程量以完成后的凈值計算,投標報價時,應在綜合單價中考慮主項工程量需要增加的工程量和附項工程量。2. 計價工程量亦稱報價工程量,承包商在根據(jù)清單工程量進行投標報價時,根據(jù)擬建工程施工圖、施工方案、所用定額及工程量計算規(guī)則計算出的用以滿足清單項目工程量計價的主項工程和附項工程實際完成的工程量。列項的目的:確保不漏項、不重項,且方便檢查。建筑物的列項步驟:分層、分塊、分構件、每一類構件列項。工程量計算的依據(jù):(1)經(jīng)審定的施工設計圖紙及設計說明。經(jīng)過審核、修正后的施工圖
33、才能作為計算工程量的依據(jù)。(2)房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范和各地的建筑工程、裝飾工程預算定額。(3)審定的施工組織設計、施工技術措施方案和施工現(xiàn)場情況。計算工程量應遵循的原則:(1)工程量計算所用原始數(shù)據(jù)必須和設計圖紙相一致。(2)計算口徑(工程子目所包括的工作內容)、計算規(guī)則、計量單位必須與房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范(GB 50854-2013)和各地的建筑工程、裝飾工程預算定額相一致。(3)主體結構分層計算;內裝修分層分房間計算;外裝修分立面計算,或按施工方案的要求分段計算工程量計算的方法:1. 單位工程計算順序:按分層、分塊、分構件和工程量列項四步進行計算。2. 單個分項工程的計算順序:對于同一層中同一個清單編號或定額編號的分項工程,一般遵循以下四種順序之一。按照順時針方向計算;按照先橫后豎、先上后下、先左后右的順序計算;按軸線編號順序計算;按圖紙構配件編號分類依次進行計算。措施項目的種類:兩類: 可以計算工程量的項目,如腳手架、混凝土模板及支架、垂直運輸、超高施工增加、大型機械設備進出場及安拆和施工降水排水; 不能計算工程量項目,如安全文明施工,夜間施工
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