有害氣體涌出應(yīng)急演練

1、大同煤礦集團公司四老溝礦一氧化碳涌出事故應(yīng)急預(yù)案演練方案編 制：通風(fēng)區(qū)2013年11月27日礦井一氧化碳涌出事故專項應(yīng)急演練方案因我礦11#層301盤區(qū)回風(fēng)巷2107巷及其繞道永久密閉前一氧化碳涌出，經(jīng)工程技術(shù)人員討論分析認為氣體來源為我礦井田內(nèi)小窯，且小煤窯與我礦多處有漏風(fēng)通道，我礦受影響區(qū)域大，為提高應(yīng)急處置一氧化碳涌出事故能力，確保在災(zāi)害發(fā)生時，干部職工能夠做到及時、迅速、高效、有序地應(yīng)急處理事故造成的危害，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，特編制本應(yīng)急演練方案。1.1應(yīng)急演練目的(1）檢驗礦井火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性；(2）鍛煉應(yīng)急隊伍，練習(xí)不同部門和人

2、員之間的協(xié)調(diào)與配合，提高應(yīng)急人員在各種緊急情況下妥善處置突發(fā)事件的能力；(3）教育廣大群眾，推廣和普及應(yīng)急知識，提高公眾的風(fēng)險防范意識與自救、互救能力；(4）檢驗并提高應(yīng)急裝備和物資的儲備標準、管理水平、適用性和可靠性；(5）研究特定突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急處置的有效方法與途徑；(6）找出其他需要解決的問題。1.2應(yīng)急演練原則（1）結(jié)合實際、合理定位。（2）著眼實戰(zhàn)、講求實效。（3）精心組織、確保安全。（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。（5）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)。（6）反應(yīng)迅速、措施果斷。（7）部門配合、分工協(xié)作。2應(yīng)急演練組織機構(gòu)2.1領(lǐng)導(dǎo)小組為保障應(yīng)急演練安全，達到預(yù)期目的，成立礦井火災(zāi)事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)

3、組：組 長：翟茂兵 吳建明常務(wù)副組長：田愛民副 組 長：李培青 王鳳岐 郝玉輝 彭仲華 陳永強 方占天成 員：黨辦、礦辦、組織部、調(diào)度室、安監(jiān)站、技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)、機電科、地質(zhì)科、防塵區(qū)、電訊科、維修中心、運一區(qū)、運二區(qū)、412皮帶隊、1070皮帶隊、培訓(xùn)科、公安科、宣傳部、環(huán)?？啤⒛瞎軈^(qū)、供熱科、供電科評 價 組：張江成 李林虎 周 彬 薛 峰 王志國領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室。辦公室主任范廣藝。領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：負責(zé)對演練周，演練內(nèi)容進行安排，對應(yīng)急演練活動全過程進行組織領(lǐng)導(dǎo)，審核演練方案，安排演練評價組成員，審批決定演練的重大事項，決定演練的開始和結(jié)束。常務(wù)副組長職責(zé)：負責(zé)安排各項預(yù)案演

4、練方案的具體安排，以及其他事項。成員單位職責(zé)：負責(zé)本單位預(yù)案演練相關(guān)任務(wù)安排，組織參加各專項預(yù)案演練的具體實施，并根據(jù)評價組給予建議修改應(yīng)急專項預(yù)案。辦公室職責(zé)：負責(zé)根據(jù)演練形式進行記錄，并對應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)進行驗證。評價組職責(zé)：對演練準備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估，及時向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見、建議。對各專項預(yù)案演練結(jié)果，給出演練評價，并針對評價提出修改建議。2.2部門具體職責(zé)（1）宣傳部：負責(zé)編制演練宣傳方案，在演練開展前2日，通過電視、廣播、會議、櫥窗等媒體宣傳演練時間、目的、地點、方式等事項，確保職工能熟知這是一次演練活動及意義。（2）保衛(wèi)科：負責(zé)演

5、練期間上下井口、調(diào)度室等重要區(qū)域的保衛(wèi)工作、井下演練路線和地點的安全檢查工作和負責(zé)人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作；參與地面火災(zāi)現(xiàn)場救援方案研究制定和實施搶險救災(zāi)工作。（3）勞資科：參與賠償、工傷保險等善后處理工作。（4）工會：參與事故調(diào)查和賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ鳎瑓f(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。（5）財務(wù)科：負責(zé)應(yīng)急救援各項費用計劃和及時撥付，確保救援資金及時到位。（6）醫(yī)院：負責(zé)醫(yī)療救護和衛(wèi)生防疫工作，派遣醫(yī)療救護人員趕赴現(xiàn)場進行救治，并做好藥物及醫(yī)療器材儲備。（7）材料科：負責(zé)應(yīng)急物資儲備和調(diào)運工作。（8）電訊科：負責(zé)保障應(yīng)急過程的通訊暢通。（9）采、掘區(qū)隊：負責(zé)核實本單位施工范圍內(nèi)的人數(shù)，及時采

6、取措施，組織安全撤離，并如實詳細地向礦調(diào)度室匯報事故基本情況（事故發(fā)生的單位、時間、地點、人員情況、事故性質(zhì)、影響范圍及發(fā)生原因等），隨時接受指揮部命令，完成有關(guān)搶險任務(wù)。（10）安監(jiān)站：參與現(xiàn)場救援方案研究制定，負責(zé)或參與事故調(diào)查處理工作。（11）技術(shù)科：參與礦頂板事故、輔助運輸現(xiàn)場救援方案研究制定，參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。（12）地質(zhì)科：參與礦井水害事故現(xiàn)場救援方案研究制定，參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。（13）通風(fēng)區(qū)：參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案研究制定，組織、指導(dǎo)救護隊伍開展應(yīng)急救援工作；參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。按照領(lǐng)導(dǎo)組命令，負責(zé)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)和組織完成必需的通風(fēng)

7、工程。（14）機電科：參與礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案研究制定，參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。（15）調(diào)度室：掌握清楚事故動態(tài)，負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作；負責(zé)應(yīng)急值守，接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息，及時報告礦領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示上報集團公司、政府有關(guān)主管部門，調(diào)度有關(guān)救援力量參加救援工作，下達各項救援命令，跟蹤、續(xù)報事故救援進展情況；（16）培訓(xùn)科：負責(zé)在演練前一周對參演部門及參演人員進行培訓(xùn)，使每個參演人員掌握演練內(nèi)容，熟悉演練區(qū)域，明白演練的嚴肅性。2.3參演隊伍和人員參加演練的人員分別為礦領(lǐng)導(dǎo)及全礦一、二線各單位區(qū)隊長、技術(shù)主管、技術(shù)員、跟班班長、工人等，共計200人。3應(yīng)急

8、演練準備3.1演練計劃為提高礦井火災(zāi)的應(yīng)急能力，防止發(fā)生重大人員傷亡事故，查找應(yīng)急預(yù)案的不足之處和應(yīng)急過程中存在的問題，及時對進行預(yù)案進行修訂。因此我礦計劃在6月17日進行一次礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援綜合實戰(zhàn)演練，要求全礦井“采、掘、機、運、通、安、后勤”等各部門參與。3.2設(shè)計演練方案3.2.1演練情景與實施步驟（1）演練場景6月17日早班，303盤區(qū)回風(fēng)巷發(fā)生火災(zāi)事故，有可能引發(fā)瓦斯煤塵爆炸，回風(fēng)巷中作業(yè)人員有發(fā)生一氧化碳中毒的危險。（）實施步驟具體內(nèi)容（一）背景303盤區(qū)回風(fēng)巷回煤柱距工作面50米處有較大煙霧，且溫度較高?？赡苁敲簤m堆積引發(fā)的火災(zāi)事故。（二）組織1、指揮部設(shè)在調(diào)度室，應(yīng)急演練

9、領(lǐng)導(dǎo)組為指揮部領(lǐng)導(dǎo)，成員為各部門科室區(qū)隊負責(zé)人。2、由評估組領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評估演練全過程。（三）通報程序通知順序為：瓦檢員（監(jiān)測部門、井下現(xiàn)場）調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo) 本礦救護隊 安監(jiān)部門安全副礦長礦其他領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院事故單位礦相關(guān)科室集團公司。（四） 應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟1、預(yù)備會參加人員：礦長、副礦長、總工程師、副總、區(qū)隊負責(zé)人會議時間： 6月16日16：00會議地點：調(diào)度室三樓會議室會議內(nèi)容：（1）礦領(lǐng)導(dǎo)講話：演練的目的和意義、標準及要求、有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。（2）座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實施的有關(guān)問題。（3）演練工作分工：按方案內(nèi)容進行具體分工（見演練程序）。2、演練（1）6月17日7點班前會通報演練

10、（2）演練程序7：50，參演人員到達制定地點，核對清點人數(shù)無誤后，向調(diào)度室匯報已進入預(yù)定位置；8：00，演練正式開始；8：05，瓦斯隊303盤區(qū)回煤柱工作面瓦檢員匯報調(diào)度室：303盤區(qū)回風(fēng)巷距工作面50米處有煙霧，溫度較高，可能發(fā)生火災(zāi)事故。8：05，調(diào)度室接到瓦檢員匯報，同時做記錄（已準備好的演練專用記錄本），立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，并按預(yù)案通知搶險救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)組成員，并命令現(xiàn)場工作人員開展自救、互救；同時各調(diào)度員電話通知各部門科室區(qū)隊負責(zé)人。8：06，調(diào)度員電話通知救護隊：303盤區(qū)回風(fēng)巷發(fā)生火災(zāi)事故，請立即出警。8：07，礦山救護隊接到命令，立即整裝到指定位置待命；8：10

11、，安全副礦長到達調(diào)度室，調(diào)度室值班主任匯報情況。匯報內(nèi)容： 井下303盤區(qū)回煤柱工作面瓦檢員向調(diào)度臺匯報，303盤區(qū)回風(fēng)巷發(fā)生火災(zāi)事故，回風(fēng)巷及工作面作業(yè)人員正在組織撤離；救護隊隊已接到出警命令；已通知運輸一區(qū)員工準備好運輸車輛。8：11，303盤區(qū)回煤柱工作面瓦檢員接到電話，匯報303盤區(qū)回風(fēng)巷情況，正在組織人員正在向外迅速撤離到盤區(qū)軌道巷風(fēng)門外新鮮風(fēng)流中。8：12，安全副礦長下達命令：303盤區(qū)全部停電撤人，啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，按災(zāi)變處理計劃進行實施救災(zāi)。8：13，礦救護隊隊長匯報，救護隊已攜救災(zāi)裝備到達指定位置，隨時準備出發(fā)；8：13，井下303盤區(qū)回煤柱工作面跟班干部向調(diào)度臺匯報：3

12、03盤區(qū)回風(fēng)巷發(fā)生火災(zāi)事故，工作面人員和機巷人員正從軌道巷向外撤離，人員撤離時班長將工作面設(shè)備停電閉鎖，打開了工作面回風(fēng)流側(cè)的凈化水幕。8：15，醫(yī)務(wù)人員及救護車到達副立井井口等侯，待傷員升井后，立即抬上救護車送醫(yī)院搶救。8：17，救護隊乘車向事故地點出發(fā)，進行搶險；8：25，安檢員、瓦檢員匯報已將303盤區(qū)所有工作人員撤出至303盤區(qū)集中巷道中，正在清點人數(shù)，并等待下一步命令。8：27，礦長發(fā)出命令：成立“礦井火災(zāi)應(yīng)急搶險指揮部”。由調(diào)度室負責(zé)通知各相關(guān)單位負責(zé)人立即趕赴調(diào)度室待命。指揮部設(shè)簽到本。8：27，礦長發(fā)出命令： 安檢科負責(zé)立即統(tǒng)計出人員定位系統(tǒng)中全礦入升井人數(shù)，303盤區(qū)現(xiàn)有人員

13、，考勤室記錄入井人數(shù)。將統(tǒng)計結(jié)果匯報指揮部。 指揮部設(shè)兩部電話，一部井上，一部井下。 指揮部安排專人做記錄，負責(zé)將記錄情況隨時向領(lǐng)導(dǎo)組匯報。 救護隊員到達303盤區(qū)集中軌道巷待命。 救護隊員設(shè)置警戒：303盤區(qū)集中軌道巷。 通知303盤區(qū)所有人員撤離、升井，包括變電所配電工、泵站司機、絞車房司機、皮帶司機、及電訊科維修工。 監(jiān)控站隨時匯報瓦斯監(jiān)測數(shù)據(jù)。 通風(fēng)區(qū)、技術(shù)科將相關(guān)圖紙懸掛在指揮部。9：10，救護隊長匯報，救護隊已到達303盤區(qū)集中軌道巷并設(shè)置警戒，準備進入事故地點回風(fēng)巷進行偵查；9：10，安檢員、瓦檢員匯報303盤區(qū)所有工作人員撤出至303斜井車場。9：109：20，領(lǐng)導(dǎo)組聽取各部門

14、負責(zé)人匯報，并研究針對性方案。9：20，礦長下達指令：303盤區(qū)集中軌道巷待命的救護隊進入303盤區(qū)回風(fēng)巷檢查，查明巷道狀況，查看火災(zāi)情況。9：40，救護隊長匯報，情況已經(jīng)查明，303回風(fēng)巷浮煤發(fā)生自燃，火災(zāi)發(fā)生在距303盤區(qū)回煤柱工作面50米處，現(xiàn)場采取滅火措施，發(fā)火點已被撲滅。10：30，救護隊長匯報，回風(fēng)巷內(nèi)浮煤已清理完畢，并澆上了水，正在檢查其他地段；11：05，演練人員撤至303斜井車場，正在組織人員出井；11：25，參加演練人員全部出井；11：30，傷員送到醫(yī)院，進行救治；11：40，領(lǐng)導(dǎo)組作演練講話。12：00，領(lǐng)導(dǎo)組宣布演練結(jié)束。（3）演練記錄演練小組安排專人對演練各過程的所發(fā)

15、生的時間、事件、救援決議、方案等進行詳細記錄。3.2.2評估標準按照以下標準對應(yīng)急演練活動進行評估，采取逐項定性判定的方法，評估組領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)評估表中的項目對應(yīng)急演練的情況逐項定性進行評估。（1）報警：報警及時。發(fā)生事故后1分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報。報警內(nèi)容詳細準確，包括時間、地點、事故性質(zhì)、影響范圍。（2）接警、處警：調(diào)度員接到報警電話后，詳細詢問報警內(nèi)容，認真聆聽。詳細準確記錄報警內(nèi)容，并進行復(fù)述核實。調(diào)度員接警后迅速協(xié)商并分工，按四老溝礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案程序，通知領(lǐng)導(dǎo)組長、常務(wù)副組長、副組長、成員和各專業(yè)組到指揮部（調(diào)度室）集結(jié)。傳達指揮部指令和接聽現(xiàn)場匯報及時，并做出詳細記錄。（3）集結(jié)：

16、應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到電話后，5分鐘內(nèi)趕到救援指揮部集結(jié)。（4）指揮：核實災(zāi)害事故情況，分析災(zāi)情。啟動預(yù)案。開展應(yīng)急救援，及時決策、發(fā)布指令正確。（5）現(xiàn)場疏散或逃生：接到指令，立即通知現(xiàn)場負責(zé)人?，F(xiàn)場負責(zé)人迅速告知所有現(xiàn)場作業(yè)人員，按避災(zāi)路線組織撤離。撤離途中班長在前帶路，帶班干部在后，組織有序，有條不紊，安全迅速。現(xiàn)場負責(zé)人清點核實人員，確保人員無遺漏，并及時匯報和聽取指令。（6）每一個應(yīng)急演練小組按時到達，裝備齊全，正確處理相關(guān)任務(wù)。（7）各應(yīng)急小組密切合作，動作迅速。（8）各小組完成相應(yīng)救援任務(wù)，達到救援目標。3.2.3 主要評估位置（1）位置在303盤區(qū)回煤柱工作面。記

17、錄和評估現(xiàn)場匯報及現(xiàn)場應(yīng)急處置情況和采區(qū)停送電情況。（2）位置在調(diào)度室三樓調(diào)度臺前。記錄和評估應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)組人員到位、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況及通訊暢通情況。（3）位置在員工入井處。記錄和評估救護隊員到位時間、裝備和井口保衛(wèi)情況。（4）位置在井底車場。記錄和評估井下人員出入和物資運輸情況。（5）位置在地面工業(yè)廣場。記錄和評估應(yīng)急物資、設(shè)備準備況。3.2.4評估方法評估人員：演練時間： 2013年6月17日演練場景： 實戰(zhàn)演練演練內(nèi)容： 礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練序號演練 目標評估方法評價標準演練得分記錄存在問題1現(xiàn)場人員安全避災(zāi)和及時匯報主觀評分 15分1、現(xiàn)場人員能迅速撤離到安全處并清點人數(shù)，5

18、分。2、設(shè)法通知受影響范圍人員迅速妥善撤離到安全處，5分。3、現(xiàn)場負責(zé)人能迅速判斷事故情況，及時向調(diào)度室匯報人員撤離情況，被困人數(shù)、現(xiàn)場處置方法、支援需求等情況，5分。2調(diào)度室快速響應(yīng)主觀評分 10分1、調(diào)度室接到匯報后，能迅速按照預(yù)案程序向領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時通知相關(guān)部門，5分。2、上傳下達應(yīng)急響應(yīng)指揮部各項指令，協(xié)調(diào)各單位完成各項應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)，5分。3積極開展現(xiàn)場救援主觀評分20分1、事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責(zé)人能積極組織開展救援，5分。2、指揮部安排的后續(xù)支援人員能迅速到達現(xiàn)場參與救援，5分。3、救援現(xiàn)場緊張有序，指揮統(tǒng)一，5分。4、救援過程安全，防止事故擴大，5分。4指揮和控制主觀評分 15分1、

19、接到現(xiàn)場預(yù)警后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長迅速判斷事故性質(zhì)，決定啟動一級響應(yīng)，5分。2、調(diào)度室按照預(yù)案要求通知相關(guān)人員，相關(guān)單位人員能迅速到達調(diào)度室，5分。3、指揮部迅速研究救援方案并調(diào)配救援、醫(yī)療、運輸、物資、保衛(wèi)、技術(shù)等人員，5分。5通訊暢通主觀評分 5分要求礦井建立可靠的通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系，5分。6應(yīng)急設(shè)施齊全主觀評分 10分1、工作面風(fēng)巷備用有30臺自救器、10把鐵鍬，5臺滅火器，3個砂箱，至少50灑水軟管，30根單體柱，4分。2、地面物資庫備有滅火器、水管等物資，3分。3、地面相關(guān)部門保存和實時完善采掘工程、通風(fēng)、供電、供排水、壓風(fēng)、通訊等圖紙資料，3分。7供電可靠主

20、觀評分 10分1、采面停電、送電按程序操作，送電前落實瓦斯檢查制度6分。2、變電所停送電按程序操作，4分。8警戒與治安主觀評分 5分保衛(wèi)、安檢部門能及時按照指揮部的指令維護進口、調(diào)度室、事故地點等重點區(qū)域秩序，控制重點區(qū)域人員和交通流量，5分。9緊急醫(yī)療服務(wù)和救護主觀評分 10分1、醫(yī)院能快速組織人員到達事故現(xiàn)場準備現(xiàn)場急救，并準備好地面搶救條件，5分。2、救護隊員能快速出警，處理冒頂?shù)难b備齊全。具備將傷病人員運往醫(yī)院的能力和設(shè)施，5分。4過程控制與保障為保障應(yīng)急演練的順利進行和應(yīng)急工作的需要，制定各救援小組職責(zé)。1、調(diào)度室職責(zé)：接到事故報告后，必須立即報告礦值班領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)事故性質(zhì)、大小立即

21、報告礦長、礦分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負責(zé)人。在礦長和礦其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，及時向下傳達作戰(zhàn)指揮命令，召集有關(guān)人員十分鐘內(nèi)到調(diào)度室集合待命，隨時統(tǒng)計和掌握事故現(xiàn)場情況及人員傷亡情況。記錄事故類型、發(fā)生時間、地點、人員傷亡情況、事故簡要經(jīng)過及潛在危險等。2、搶救組職責(zé)：(1)對事故現(xiàn)場情況進行偵察、評估，協(xié)同現(xiàn)場搶救總指揮制定搶救方案；(2)組織一切力量嚴格按搶救方案實施現(xiàn)場搶救；(3)控制事故現(xiàn)場的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊伍；(4)監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急人員的安全；(5)協(xié)助事故后的現(xiàn)場清理和恢復(fù)工作。3、技術(shù)組職責(zé)：為救災(zāi)提供必要的圖紙、技術(shù)資料。4、信息通訊組職責(zé)：(1)召集救災(zāi)人員并切斷與救護無關(guān)的電話。(2)保證救災(zāi)電話線路暢通，及時傳遞信息。(3)保證通訊器材供給。5、物資供應(yīng)組職責(zé)：(1)組織車輛待命，并作好運送物資及接送人員的準備工作。(2)安排好救災(zāi)人員的生活問題(3)負責(zé)調(diào)運救災(zāi)物資。保證物資充足。6、后