物流管理畢業(yè)論文4

1、珠海廣播電視大學 畢業(yè)論文題 目：現(xiàn)代物流技術與裝備在倉儲管理中的應用 姓 名： 張 三 學 號： * 專 業(yè)： 物流管理 入學時間： 200春（秋） 指導教師及職稱： 李四 經(jīng)濟師 所在電大： 珠海廣播電視大學 200 X年X月X日黑體小二字型，居中。黑體小四字型，目錄標題后要標明頁碼（一般標到二級標題即可），行距1.5倍。目 錄一、現(xiàn)代物流技術及物流裝備基本情況介紹 1(一)、現(xiàn)代物流技術 1(二)、現(xiàn)代物流裝備 1二、珠海華粵公司倉儲管理中物流技術及物裝備的實際應用.2(一)、珠海華粵公司基本情況介紹 2 (二)、倉儲管理中運用到的物流技術 2(三)、倉儲管理中運用到的裝備 3(四)、物

2、流設備在倉儲管理中產(chǎn)生的作用.3(五)、倉儲管理中存在的問題.3三、后序物流技術及設備應用改善方案與措施 3(一)、物流技術運用的計劃.3(二)、物流裝備的進一步改善 4(三)、總結.5四、參考文獻 6黑體小二字型，居中。宋體小四字型，行距1.5倍，300-500字為宜，不寫英文摘要。內容摘要近年來不論是生產(chǎn)型企業(yè)還是流通型企業(yè),都存在庫存的物質,即都需要進行倉儲管理. 現(xiàn)在用地越來越緊張、廠房租金或者使用成本持續(xù)上漲，人工費用也逐年增加，相關費用（水電費、管理費等等）升高。所有這些，都迫使企業(yè)對倉儲物品管理方式進行調整，去適應現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展需求，運用現(xiàn)代化的物流裝備及物流管理技術進行管理，去

3、提高工作效率、工作數(shù)據(jù)準確率、信息傳遞速度，使企業(yè)物流活動能夠做到標準化、信息化為一體，為企業(yè)做好后勤保障工作作好墊鋪?，F(xiàn)代物流技術與裝備的發(fā)展，雖然給企業(yè)的發(fā)展與提高競爭力帶來了很大的促進作用，但企業(yè)類型不同、規(guī)模不同、發(fā)展的階段不同，總之，每個企業(yè)的實際情況不盡相同，在運用現(xiàn)代物流管理技術與裝備時，不能全盤照搬，而是要有選擇性的吸收及運用，將企業(yè)的資源動作及利潤最大化。因此，本文首先論述了在倉儲物流管理中的所需要的各類設備及器具的必要性，然后從過程改善及人員思想轉變過程等方面，分析了目前開展工作中存在的主要問題，最后針對過程的問題提出了相應的改進計劃?！娟P鍵詞】物流技術 物流設備 現(xiàn)代化倉

4、庫 標準化 托盤 貨架關鍵詞另起一行，宋體，小四，詞間空一格。副標題加粗三號黑體字型居中。主標題黑體小二字型，居中?，F(xiàn)代物流技術與裝備在倉儲管理中的應用-以珠海華粵離合器有限公司為例正文用小四宋體字型，行距1.5倍?，F(xiàn)代物流裝備與物流管理技術，首先是在發(fā)達國家發(fā)展及壯大起來的，隨著我國的改革開放，通過與發(fā)達國家的經(jīng)濟合作與交流，許多先進的物流管理技術、物流裝備帶到了中國。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國的物流技術與裝備發(fā)生了日新月異的變化，從直接堆放在地面上或者簡單的貨架上，發(fā)展到今天的高層貨架、自動機械化的綜合管理貨架。從人搬肩扛的手工搬運到現(xiàn)在的機械化操作（包括全自動化控制的倉儲管理系統(tǒng)）。從靠一筆

5、一筆的手工記帳到現(xiàn)在的ERP管理，這些物流技術與裝備的發(fā)展，給我們國家的企業(yè)的物流管理帶來了革命，使許多企業(yè)的管理邁上了更高的一個臺階，提高了公司的競爭力，也造就許多中國企業(yè)已經(jīng)逐漸成為跨國型的大企業(yè)。論文內一級標題四號宋體加粗。一、現(xiàn)代物流技術及物流裝備基本情況介紹（一）、現(xiàn)代物流技術1、倉儲貨物的集裝單元化（物流標準化）技術（1）、物流標準化的內容。物流標準化是指物品包裝尺寸和集裝單元的尺寸要符合一定的標準。（2）、物流標準化的重點內容：貨物的集裝單位與物流過程中的固定設施、移動設備、專用工具的配合性。（3）、物流模數(shù)與物流標準化的方法2、倉儲管理的信息技術（1）、條形碼（2）、電子標簽（

6、3）、掃描、射頻識別系統(tǒng)（二）、現(xiàn)代物流裝備1、物流容器（1）、集裝箱（俗稱貨柜）按型號分有1A、1AA、1B、1BB、1C、1CC、1D等按用途分，有普通型與專用型（2）、托盤按材料分，有鐵托盤、塑料托盤、木托盤、紙托盤等按進叉方向分，有單面雙叉、單面四叉等方式按形狀分，有平托盤、柱式托盤、箱式托盤、輪式托盤、專用托盤等2、搬運設備（1）、普通手推車，一般來說，載重比較輕，運輸距離短（2）、手動托盤搬運車（一般叫手動叉車），載重一般在3噸以下，適用于室內短距離的重物運輸（3）、電動托盤搬運車（有半自動的，也有全自動的），作用與手動類似，但效率更高，操作人員更省力（4）、叉車，有內燃機的，也有

7、電動的，功能多種多樣，承載從輕到幾百千克到數(shù)噸（5）、牽引車，此類搬運車輛一般用于現(xiàn)代化的倉儲管理中3、貨架（1）、固定貨架：包括簡易貨架，組合式貨格貨架，重力式貨架，貫通式貨架，懸臂式貨架、閣樓式貨架及抽屜式貨架等（2）、移動貨架：主要有水平移動式貨架，自行式貨架（3）、旋轉貨架：有垂直旋轉貨架與水平旋轉貨架等二、珠海華粵公司倉儲管理中物流技術及物裝備實際運用情況（一）、珠海華粵公司基本情況介紹珠海華粵公司成立于1992年，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車離合器的外資企業(yè)，目前工廠坐落在珠海香洲科技工業(yè)園內（珠海保稅區(qū)與洪灣發(fā)電廠中間），員工400余人，產(chǎn)品品種近1500余種，80%銷往世界五大洲，國內市

8、場則與奇瑞、力帆、南京名爵、通用五菱等主機廠有直接供貨。公司于1998年通過ISO9001質量體系任證，2004年通過德國TUV的TS16949 2002體系認證。是國內離合器行業(yè)中頗具競爭力的一家企業(yè)（二）、倉儲管理中運用到的物流技術珠海華粵公司從2002年就開始考慮在倉儲管理上進行改善，首先是公司引入深圳金蝶的K3管理軟件，從2004年開始，則在倉儲管理硬件上大筆投入，建立了同行業(yè)（除去國內幾家外資或者幾家大型國有企業(yè)）相對比較先進的倉儲管理系統(tǒng)。（三）、倉儲管理中運用到的裝備1、2004年購買了1臺德國林德5米升程的電動叉車，另外購買1臺合力3噸叉車。2、組建了從原材料倉、半成品倉、成品

9、倉全部在內的高架倉庫（5米），合計倉位3000個（可存放3000個托盤）。3、結合公司產(chǎn)品的特點，自己設計制造了一大批用途不同的專用物流器具。（四）、物流裝備在倉儲管理中產(chǎn)生的作用1、充分利用了倉庫空間，在沒有建立高架倉庫前，物料存放高度最多2米（放在簡易貨架上），大多數(shù)是用木托盤直接放在地面上，倉庫的占地面積超過3000平方米，還經(jīng)常感覺地方不夠存放物料。建立高架倉后，倉庫所有物了都上了架，不再有無地方放的感覺，同時經(jīng)過改善管理壓縮庫存，倉庫的高架經(jīng)過幾次調整，將多出的倉位進行拆除，目前倉庫的占地面積在2000平方米以內，節(jié)約近33%。2、建立高架倉后，倉庫的物料在存放上得到了有效改善，以前

10、因為倉位不夠，物料存在亂放、混放的情況，經(jīng)常出現(xiàn)物料找不到或者要花費很多時間去尋找的情況，而現(xiàn)在這樣的情況則比較少出現(xiàn)。3、工作效率提升，倉庫發(fā)放物料，在沒有建立高架倉以前，倉管員每天要花三分之二的時間來發(fā)料，每天要加班近2個小時，現(xiàn)在發(fā)料每天只要4個小時，并且現(xiàn)在很少需要安排加班。（五）、在倉儲中存在的問題在前面提到，華粵公司經(jīng)過對倉儲管理的硬件進行改善后，部門的工作得到有效改善，不管是從現(xiàn)場6S、整體的美觀、工作效率等都有好的表現(xiàn)，但與具備現(xiàn)代化倉儲管理技術與裝備的企業(yè)來說，差距還是非常大的，我們公司還只是有了一個起步，特別是在管理方面，存在問題或者有待改進的地方還非常多。1、物料進出倉還

11、沒有做到快速自動化，目前基本還是手工操作，效率還不高。 2、管理上與ERP還沒有完全接上，目前ERP在部門內的作用還僅僅是對物料的進出數(shù)據(jù)起到記錄作用，同時反映庫存，方便公司內部門的數(shù)據(jù)查核。在網(wǎng)絡化管理或者信息化管理方面還沒有多少起色，許多信息還需要通過其它途徑進行反饋或者傳遞，不能發(fā)揮ERP的基本管理性能。3、數(shù)據(jù)的準確性方面，目前還沒有保證，雖然建立了相對先進的高架倉庫，同時也運用了ERP系統(tǒng)管理，但在實際操作中，許多的基本工作還沒有做到位，導致現(xiàn)在的結果，中間的根本原因還是在人的方面及管理的實施上。三、后續(xù)物流技術及設備應用改善方案與措施（一）、物流技術運用的計劃1、在產(chǎn)品交付方面，目

12、前主要是靠人工處理，現(xiàn)代管理技術運用不夠，導致工作效率不高，同時出錯的機會也比較高，導致客戶不滿意，甚至出現(xiàn)投訴、退貨及提出賠償?shù)氖录?。在后序的工作中，我們將考慮運用現(xiàn)在已經(jīng)成熟的條形碼技術，這樣對產(chǎn)品銷售出去后的跟蹤工作也比較好做，現(xiàn)在在產(chǎn)品的追溯性方面是存在漏洞的，一旦出現(xiàn)問題，則要花費很多的人力及時間去查找生產(chǎn)記錄及過程記錄。如果使用條形碼、電子標簽及相應的識別技術，在產(chǎn)品的識別、數(shù)據(jù)的確認、產(chǎn)品基本信息的收集與存儲就會變得很簡單。這項工作將是2009年物控部門要大力推進的一項工作。2、ERP作用的發(fā)揮，ERP是一個非常有用的管理軟件，但要發(fā)揮其作用，基礎工作必須做得踏踏實實，如果工作中

13、存在問題，則這個管理軟件就不會發(fā)揮應有的作用，在當今世界上的企業(yè)，在運用ERP的非常所，但真正成功的并不過，有些是只用到了其中的很少一部分功能，有些企業(yè)則是被ERP所拖累，最終不得不將其丟到一邊，重新回到原來的管理模式。華粵公司運用ERP管理已經(jīng)有5年的時間，雖然還不至于到丟棄不再使用的地步，但在作用的發(fā)揮上，也確實還沒有達到當初引入系統(tǒng)的目標，許多管理模塊還沒有開發(fā)使用，在使用的效果還有所欠卻，這些都影響到了日常工作的效率及效果，要想改變這樣的局面，最根本的還是我們的基礎工作要塌實，工作流程必須穩(wěn)定。（二）、物流裝備的進一步改善1、結合目前公司的情況（發(fā)展狀況、工作要求等），在考慮繼續(xù)添置一

14、些運輸搬運方面的設備，主要有2項，1項是升高電動叉車，隨著產(chǎn)品的增加，銷售量的提升，物料的周轉頻次越來越高，準備再增加1臺叉車。另外，公司內部的物料運輸距離較長，而配件又比較重，為了提高工作效率及進一步減少人的體力勞動，計劃在09年購買1-2臺的全自動電動托盤搬運車。2、前面提到，公司在近幾年根據(jù)自身的產(chǎn)品特點、加工流程特點，設計并制造了一大批適合自己使用的物流器具，這些物流器具在工作中，為內部物料的順利周轉、對產(chǎn)品及配件進行適當?shù)姆雷o，起到了繳好的效果，但同時我們也應該看到，現(xiàn)在物流器具的標準化使用方面還存在不如意的地方，主要是在標準的建立及執(zhí)行上，在這方面我們還需要深入現(xiàn)場，了解實際情況，

15、對現(xiàn)有的物流器具及使用過程進行了解，該要調整的進行調整，該要修改的進行修改，目的就是要讓現(xiàn)在的器具發(fā)揮它的作用。3、隨著公司物流器具的不斷推進，對目前還沒有使用物流器具的物料考慮使用什么樣的比較合適，是我們在后序工作中要考慮的，有幾種配件，我們已經(jīng)在考慮新的物流器具，并在試樣中。(三)總結珠海華粵公司倉儲管理，從開始最根本的手拉肩扛的管理，到現(xiàn)在的頗具現(xiàn)代化管理模式，可以說管理模式改變是巨大的，在現(xiàn)在這樣一個日新月異的經(jīng)濟社會，要在在競爭中獲勝或者說在現(xiàn)在的企業(yè)之林中站穩(wěn)，就必須改善自己的管理，按現(xiàn)在的流行用語就是提高工作效率，降低一切不必要的成本。物流管理，作為企業(yè)的第三利潤源泉，許多企業(yè)經(jīng)

16、過實踐，已經(jīng)深深體會到了其中的奧秘。而當今中國的物流管理經(jīng)驗，多是從國外引入的，我們在吸收的過程中，一定要注意不能全盤接過來，要結合自己的實際情況，有所取，也應該有所舍，不同的國度、不同的企業(yè)，或多或少有自己的特點，因此我們要根據(jù)自己的財力、管理模式、企業(yè)性質等等來決定自己的物流管理模式，如果照搬別人的，有時會適得其反。標題宋體小四加粗。注釋放在參考文獻前，內容宋體五號字。注釋：李九： XXXXXXX，中國會計師200X年第X期，第23頁。內容宋體五號字。標題宋體小四加粗。參考文獻：1現(xiàn)代倉儲物流技術與裝備，化學工業(yè)出版社 2003年9月第1版2物流管理，中國人民大學書報資料中心 2007年第

17、9期3物流管理，中國人民大學書報資料中心 2007年第12期4精益思想，商務印書館 2005年8月第6次印刷5倉儲物流機械與設備，機械工業(yè)出版社 2008年1月第1版參考文獻應另起一頁，每篇論文至少應列示5個所引用的中外文參考文獻資料。參考文獻按序號、編著者、書名（或著作、期刊、網(wǎng)站名）、出版社、出版時間的順序排列。料。論 文 指 導 進 度第一次(指導內容日期)1、一般地“一”應該寫“現(xiàn)代物流技術與裝備在倉儲管理中的作用”即從理論上闡述主題，作為論文這類學術性文章，首先應闡述你所要論述的最基本的概念，然后再展開其他方面的探討，即應該有對主題概念的解釋、發(fā)展背景、重要性、分類、構成、特點等，分

18、成幾個小標題，應該這樣： 一、（主題）的概述 （一）（主題）的定義（二）（主題）的特征（三）（主題）的分類 （四）（主題）的作用或意義2、作為論文，應該分析現(xiàn)狀、找出問題、提出解決措施. 2009-7-22第二次(指導內容日期)1、要有提綱（即目錄）提綱就是目錄，2、每一部分都應該如上例那樣有（一）（二）（三）等幾個小點分層闡述3、標題不符要求，要簡潔明了。4、用詞不當，將作用及含義放到第一大點下 2009-8-20第三次(指導內容日期)1. 正文中的標題要和目錄中的標題一致2.建議把意義放在“一”下并單獨成標題“(四)”3.老師的指導進程及內容請存盤,以便填寫“論文指導進度”4. 所找出的問

19、題與你的建議、措施大體要對應5、目錄、字體要求與標準要求不一致； 2009-9-15第四次(指導內容日期)1.“一”建議改為“物流成本及物流成本管理概述”2.你的理論對企業(yè)實際問題或狀況的分析不是很全面，需要增加一些內容。 2009-10-18第五次(指導內容日期)1、關鍵詞的格式不對，格式（間距、字體、對齊、排版等等等等），請按實施方案要求做，或用格式刷刷范文對應部分2、摘要不太符合要求，見指導進度范本中關于摘要后半部分的寫作格式 2009-10-28第六次(指導內容日期)定稿，可以打印交稿。 2009-11-04 tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUD

20、xqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3