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文檔簡介
1、泓域咨詢 /內(nèi)蒙古汽車線束項目資金申請報告內(nèi)蒙古汽車線束項目資金申請報告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 項目總論8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設(shè)地點8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則9五、 建設(shè)背景、規(guī)模9六、 項目建設(shè)進度10七、 原輔材料及設(shè)備10八、 環(huán)境影響11九、 建設(shè)投資估算11十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標12主要經(jīng)濟指標一覽表12十一、 主要結(jié)論及建議14第二章 項目建設(shè)單位說明15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹18六、 經(jīng)營宗旨2
2、0七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析26一、 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況26二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素26三、 汽車線束行業(yè)技術(shù)情況29第四章 行業(yè)、市場分析32一、 國內(nèi)汽車零部件細分行業(yè)汽車線束發(fā)展概況32二、 中國汽車行業(yè)發(fā)展概況35第五章 選址方案40一、 項目選址原則40二、 建設(shè)區(qū)基本情況40三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展43四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標45五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向47六、 項目選址綜合評價54第六章 產(chǎn)品方案55一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容55二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)55產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表56第七章 法人治理57一、 股東權(quán)利及義務(wù)57二、 董事61三、 高級管理人
3、員66四、 監(jiān)事69第八章 發(fā)展規(guī)劃分析71一、 公司發(fā)展規(guī)劃71二、 保障措施75第九章 原輔材料供應(yīng)及成品管理78一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況78二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理78第十章 項目進度計劃79一、 項目進度安排79項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十一章 環(huán)保分析81一、 編制依據(jù)81二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析82三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析83四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析84五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析84六、 營運期環(huán)境影響85七、 環(huán)境管理分析86八、 結(jié)論87九、 建議87第十二章 安全生產(chǎn)分析88一、 編制依據(jù)88二、 防范措施90
4、三、 預(yù)期效果評價93第十三章 投資計劃94一、 投資估算的編制說明94二、 建設(shè)投資估算94建設(shè)投資估算表96三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表96四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十四章 項目經(jīng)濟效益評價102一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103固定資產(chǎn)折舊費估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表106二、 項目盈利能力分析107項目投資現(xiàn)金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計劃表11
5、1第十五章 項目招標方案113一、 項目招標依據(jù)113二、 項目招標范圍113三、 招標要求114四、 招標組織方式116五、 招標信息發(fā)布120第十六章 項目綜合評價121第十七章 附表附錄123主要經(jīng)濟指標一覽表123建設(shè)投資估算表124建設(shè)期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動資金估算表126總投資及構(gòu)成一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽表128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表130利潤及利潤分配表131項目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計劃表133本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考
6、或作為參考范文模板用途。第一章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:內(nèi)蒙古汽車線束項目項目單位:xx有限責(zé)任公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約75.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、項目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場需求預(yù)測;3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點與建設(shè)條性;5、工程技術(shù)方案;6、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員;9、建設(shè)實施與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟評價。
7、四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針,政策和長遠規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設(shè)單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經(jīng)濟等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(二)技術(shù)原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項目背景近幾年,隨著國內(nèi)汽車市場快速發(fā)展,吉利、奇瑞、長城、比
8、亞迪等優(yōu)秀國產(chǎn)品牌正逐漸崛起。中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計顯示,2018年中國自主品牌乘用車共銷售998萬輛,占乘用車銷售總量的42.1%,自主汽車品牌本土零部件采購率較高,其市場份額的穩(wěn)步提高必將為本土零部件企業(yè)的發(fā)展帶來機遇。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積50000.00(折合約75.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積82914.48。其中:生產(chǎn)工程55665.50,倉儲工程12180.00,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10431.88,公共工程4637.10。項目建成后,形成年產(chǎn)xx千米汽車線束的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xx有限責(zé)任公司將項目工程的建設(shè)周期確定
9、為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括銅絲、鋁絲、聚乙烯、PVC料、鋼帶、填充繩、塑帶、無紡布、油墨、新鮮水、電。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:管式絞線機、叉式絞線機、塑料擠出機、塑料擠出機、塑料擠出機、成纜裝鎧機、噴碼機。八、 環(huán)境影響本期工程項目符合當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃,選用生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠,符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;項目建成投產(chǎn)后,在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下,對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施,嚴格控制在國
10、家規(guī)定的排放標準內(nèi),所以,本期工程項目建設(shè)不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。九、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資30218.26萬元,其中:建設(shè)投資23535.66萬元,占項目總投資的77.89%;建設(shè)期利息295.46萬元,占項目總投資的0.98%;流動資金6387.14萬元,占項目總投資的21.14%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資23535.66萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用20055.94萬元,工程建設(shè)其他費用2854.08萬元,預(yù)備費625.64萬元。十、 項目主要技
11、術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入62700.00萬元,綜合總成本費用49424.48萬元,納稅總額6299.31萬元,凈利潤9710.55萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率24.67%,財務(wù)凈現(xiàn)值13646.04萬元,全部投資回收期5.27年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積50000.00約75.00畝1.1總建筑面積82914.481.2基底面積29000.001.3投資強度萬元/畝297.662總投資萬元30218.262.1建設(shè)投資萬元23535.662.1.1工程費用萬元20055.942.1.2其他費用萬元2854.0
12、82.1.3預(yù)備費萬元625.642.2建設(shè)期利息萬元295.462.3流動資金萬元6387.143資金籌措萬元30218.263.1自籌資金萬元18158.833.2銀行貸款萬元12059.434營業(yè)收入萬元62700.00正常運營年份5總成本費用萬元49424.486利潤總額萬元12947.407凈利潤萬元9710.558所得稅萬元3236.859增值稅萬元2734.3410稅金及附加萬元328.1211納稅總額萬元6299.3112工業(yè)增加值萬元21095.0913盈虧平衡點萬元23110.16產(chǎn)值14回收期年5.2715內(nèi)部收益率24.67%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元13646.04所
13、得稅后十一、 主要結(jié)論及建議該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務(wù)分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設(shè)是可行的。第二章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責(zé)任公司2、法定代表人:朱xx3、注冊資本:1130萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-12-257、營業(yè)期限:2015-12-25至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事汽車線束相關(guān)業(yè)務(wù)
14、(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著
15、較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企
16、業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)
17、實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦
18、不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12311.659849.329233.74負債總額4385.183508.143288.89股東權(quán)益合計7926.476341.185944.85公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入43163.1534530.5232372.36營業(yè)利潤9793.867835.097345.40利潤總額8058.146446.516043.61凈利潤6043.614714.024351.40歸屬于母公司所有者
19、的凈利潤6043.614714.024351.40五、 核心人員介紹1、朱xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、金xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、莫xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司
20、;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、武xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、葉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在x
21、xx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、龍xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理
22、和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長
23、,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競
24、爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的
25、行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓(xùn)等形式,強化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)
26、合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導(dǎo)向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及
27、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)
28、需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人
29、才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況汽車行業(yè)發(fā)展于歐洲、北美,經(jīng)過一百多年的發(fā)展,汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已步入產(chǎn)業(yè)成熟期,在美國、日本、德國、法國等發(fā)達國家的國民經(jīng)濟中處于支柱地位,但增速較為緩慢。相比而言,以中國、巴西、印度為代表的新興經(jīng)濟體
30、正處于經(jīng)濟的快速增長期,這些國家的人均汽車保有量較低、潛在需求量較大、人力成本較低,由此使得全球汽車工業(yè)逐步向新興經(jīng)濟體轉(zhuǎn)移。在前述背景下,國際汽車巨頭以及本土整車廠商紛紛加大在新興市場的產(chǎn)能投入,新興國家汽車產(chǎn)業(yè)借此得以快速發(fā)展,并在全球汽車市場格局中占據(jù)重要地位。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、面臨的機遇(1)產(chǎn)業(yè)政策支持我國將汽車工業(yè)列為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,并規(guī)劃在我國培育一批具有國際競爭優(yōu)勢的零部件生產(chǎn)企業(yè),使其進入國際汽車零部件采購體系,力爭使我國成為世界汽車零部件的供應(yīng)基地。國家先后制定了汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中國制造2025規(guī)
31、劃綱要等一系列產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵汽車行業(yè)和汽車零部件行業(yè)的發(fā)展。作為汽車電路的網(wǎng)絡(luò)主體,汽車線束連接汽車的電氣電子部件并使之發(fā)揮功能,是影響整車電氣性能的關(guān)鍵性零配件。因此,汽車線束必將受上述政策影響,保持穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢。(2)汽車行業(yè)優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)的市場保障綜合分析我國汽車保有量、人均可支配收入水平以及近年來汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢,我國的汽車消費市場處于由高增長的成長期向穩(wěn)步發(fā)展的成熟期邁進的階段,但在未來較長的一段時期內(nèi),我國三四線地區(qū)汽車保有率水平仍存在提升空間。與此同時,隨著“雙積分政策”的出臺,各大傳統(tǒng)車廠紛紛加速轉(zhuǎn)型發(fā)展新能源汽車,降低燃油車產(chǎn)能。新能源汽車市場滲透率將進一步提高,實現(xiàn)規(guī)
32、模經(jīng)濟拐點。根據(jù)節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20122020年),到2020年,我國純電動汽車和插電式混合動力汽車生產(chǎn)能力將達200萬輛,累計產(chǎn)銷量超過500萬輛。加快培育和發(fā)展新能源汽車,既能夠有效緩解能源和環(huán)境壓力,推動汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,又能夠加快汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育新的經(jīng)濟增長點。新能源汽車市場的迅速崛起將加大汽車高壓線束的需求,為我國汽車線束行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展提供良好的市場機遇。(3)零部件國產(chǎn)化替代的發(fā)展推動目前,國內(nèi)汽車行業(yè)競爭激烈,整車廠商力圖通過成本控制維持利潤率,對于原先進口的零部件,在產(chǎn)品質(zhì)量相同的情況下,逐漸開始選擇具備價格優(yōu)勢的本土供應(yīng)商,汽車零部件的國產(chǎn)化
33、替代趨勢已經(jīng)形成。這使得部分優(yōu)質(zhì)的汽車線束企業(yè)有望進入外資汽車品牌的供應(yīng)商體系,獲得更多客戶資源,進而擴大市場影響力,促進本土線束行業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。(4)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的潛在動力目前,新能源汽車逐漸得以普及、無人駕駛技術(shù)日益成熟,人們對汽車的安全性、娛樂性、智能性等方面的需求得以提高,使得汽車零部件朝向電子化、智能化方向發(fā)展,為汽車在信息交互、智慧服務(wù)等方面實現(xiàn)跨越進步提供基礎(chǔ),逐步完成汽車從“功能機”到“智能機”的轉(zhuǎn)換。汽車零部件電子化的深度發(fā)展必將為汽車線束產(chǎn)品提出更高的質(zhì)量要求,成為汽車線束企業(yè)提高線束性能、改善加工工藝的動力,進而推動線束產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。2、面臨的挑戰(zhàn)下游整車制造商多
34、為大型的知名汽車生產(chǎn)企業(yè),在與零部件廠商的利益博弈中處于強勢地位,談判能力較強。汽車線束行業(yè)上游原材料主要以銅材、橡膠、塑料等為主,其價格最終由銅、石油、天然橡膠等大宗商品價格決定。同時,由于下游整車廠商擁有較為固定配套的多級供應(yīng)商體系,線束加工企業(yè)通常需根據(jù)客戶的要求,在整車廠商指定的供應(yīng)商范圍內(nèi)選擇原材料采購,采購價格的約定難以實現(xiàn)完全的市場化。三、 汽車線束行業(yè)技術(shù)情況1、汽車線束行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點汽車線束的技術(shù)指標主要包括機械、電氣及耐環(huán)境影響等特性。機械特性主要是指安裝尺寸、插拔力、機械沖擊與振動等技術(shù)要求;電氣特性主要是指電路載流、信號傳遞、電磁干擾、電路保護等;耐環(huán)境性是指耐
35、高低溫、耐磨、耐腐蝕、抗噪等方面的要求。汽車線束主要用于連接汽車的蓄電池、分電盒、執(zhí)行器、控制器、傳感器等部件,為整車電器電子部件提供電能、信號傳輸,并為控制回路提供基礎(chǔ)連接,使之實現(xiàn)所有的電器功能。電氣安全和信號精度對線束的連接穩(wěn)定性要求極高,確保線路不產(chǎn)生過載、短路、斷路、電壓波動以及信號傳輸衰減。汽車線束在設(shè)計及制造時,除了要保證其安全可靠、信號傳遞穩(wěn)定、電器功能控制精準之外,也要求設(shè)計方案考慮合理的線徑和材料,結(jié)合最優(yōu)的安裝設(shè)計,使線束占用較小的空間,在保證各項性能的前提下,降低自身重量,優(yōu)化線束的成本。目前,在中高檔車型領(lǐng)域里,國內(nèi)線束企業(yè)與國外成熟企業(yè)相比,仍然存在一定的差距,自主
36、研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新能力需要進一步提升。但隨著我國汽車線束行業(yè)多年自主發(fā)展和配套經(jīng)驗的積累,產(chǎn)品質(zhì)量更加可靠,服務(wù)水平更加完善,行業(yè)中已經(jīng)培育出少數(shù)具有同步開發(fā)設(shè)計能力且規(guī)模較大的線束企業(yè)。2、汽車線束行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(1)設(shè)計開發(fā)、工藝革新及性能突破在新能源汽車快速發(fā)展下,汽車線束作為重要的汽車基礎(chǔ)零部件,正面臨設(shè)計開發(fā)、工藝革新、性能突破的重要發(fā)展時機。與傳統(tǒng)燃油車相比,新能源汽車對線束輸送能力、機械強度、絕緣保護和電磁兼容方面都有更高的要求,汽車線束將從原料材質(zhì)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品特性方面尋求升級突破。(2)線束輕量化隨著國家對于節(jié)能減排的更加重視,汽車線束的輕量化進程會進一步推進實施,汽車線束產(chǎn)
37、品輕量化成為未來發(fā)展重要方向之一。例如,利用鋁導(dǎo)線代替銅導(dǎo)線正逐漸成為趨勢,因鋁導(dǎo)線和銅導(dǎo)線的性能相近但鋁導(dǎo)線更輕;再如,隨著汽車線束的輕量化的發(fā)展,作為導(dǎo)線的配套設(shè)施,接插件的小型化趨勢也在不斷進行,許多生產(chǎn)接插件的廠家都在大力研究與線束配套的小型化接插件。(3)多路傳輸技術(shù)、多站連接技術(shù)和電子、電氣合一技術(shù)汽車線束技術(shù)的主要發(fā)展方向有多路傳輸技術(shù)、多站連接技術(shù)和電子、電氣合一技術(shù)三種。多路傳輸技術(shù)是指利用公用的通道來傳遞不同的信號,不同的電氣控制系統(tǒng)之間可以相互共享信息資源,同時還回避了單接線帶來的復(fù)雜線路的影響。通過這項技術(shù)的發(fā)展與推廣,汽車線束的接線方式更加便捷化、整體緊湊有序,在減輕
38、線束重量問題的同時,還減少制造成本。多站連接技術(shù)是指連通若干個智能設(shè)備的內(nèi)部系統(tǒng),不但可以通用汽車的電池能源、接地合理,還能實現(xiàn)不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的相互分享。這種技術(shù)去掉了許多線束之間的對接點,使得汽車線束的生產(chǎn)成本以及周期都是大幅度的減少。電子、電氣合一技術(shù)是指在汽車上安裝一個將電子、電氣全部收納的中央電器盒。以電氣的功能這個角度來看,可以將其視為一個微型的變電站,當系統(tǒng)某一部分需要就將系統(tǒng)電能合理的劃分到每個不同的支路,也可以將其視為一個微型的數(shù)據(jù)加工平臺,可以利用它分析和傳輸不同的信號。第四章 行業(yè)、市場分析一、 國內(nèi)汽車零部件細分行業(yè)汽車線束發(fā)展概況1、汽車線束簡介汽車線束是汽車電路的網(wǎng)
39、絡(luò)主體,是由銅材沖制而成的接觸件端子(連接器)與電線電纜壓接后,塑壓絕緣體或外加金屬殼體等,以線束捆扎形成連接電路的組件,主要由導(dǎo)線、端子、接插件及護套等組成。汽車線束產(chǎn)品屬于定制型產(chǎn)品,不同整車廠商及其不同車型均有著不同的設(shè)計方案和質(zhì)量標準。從功能上來分,有運載驅(qū)動執(zhí)行元件電力的電力線和傳遞傳感器輸入指令的信號線兩種。電力線較粗,主要用于傳輸電流,信號線是銅質(zhì)多芯軟線,主要用于傳遞電信號。一輛整車的汽車線束產(chǎn)品涵蓋發(fā)動機線束、儀表板線束、車身線束等線束產(chǎn)品。目前,汽車線束產(chǎn)品普遍采用全球通用的IATF16949質(zhì)量管理體系,但通常不同汽車廠商都有其側(cè)重的質(zhì)量管理標準,汽車線束產(chǎn)品需要同時滿足
40、行業(yè)通用標準和汽車廠商標準。汽車線束是汽車的中樞神經(jīng)系統(tǒng),是汽車能源、各種信號輸運的載體,它把中央控制部件與汽車控制單元、電氣電子執(zhí)行單元、電器件有機地連接在一起,形成一個完整的汽車電器電控系統(tǒng)。2、汽車電氣化趨勢促進線束的需求汽車線束是汽車信息數(shù)據(jù)交流系統(tǒng)的關(guān)鍵部件,是汽車電路的重要組成部分,在汽車系統(tǒng)中,架起溝通的橋梁,從而使電流流通,實現(xiàn)預(yù)定的功能。傳統(tǒng)的內(nèi)燃機車具有超過2km的導(dǎo)線,主要集中在頂燈、門燈、轉(zhuǎn)向燈以及汽車的各種指示燈,而主電源線像搭鐵線、發(fā)動機樞紐線也是汽車線束的主要應(yīng)用領(lǐng)域。在傳統(tǒng)的內(nèi)燃機車上線頭的數(shù)量就高達2,000個,而在高檔汽車上,更是有4,000多個觸點。在時下
41、流行的純電動汽車中,更是比傳統(tǒng)內(nèi)燃機車多了一個電力驅(qū)動系統(tǒng),因此與普通汽車比起來也需要更多的高壓線束來對電路中的各個單元進行連接。如今信息化、電子化的高速發(fā)展,已經(jīng)蔓延到傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域。線束因其安裝方便,在各種電氣設(shè)備中廣泛應(yīng)用,從傳統(tǒng)的汽車到如今的智能汽車、新能源汽車,汽車的電氣化程度也越來越高,對線束的需求量也越來越大,從而推動汽車線束高速發(fā)展。3、汽車線束行業(yè)特征隨著汽車工業(yè)發(fā)展和消費需求的升級,汽車已經(jīng)從最初滿足人們出行的便利性、舒適性逐漸向娛樂化、智能化發(fā)展。增加汽車電子設(shè)備的數(shù)量、促進汽車電子化已經(jīng)成為奪取未來汽車市場重要的有效途徑。汽車電子化和智能化的轉(zhuǎn)變推動了汽車線束行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)
42、展。(1)與整車廠商合作穩(wěn)定,市場集中度較高汽車線束行業(yè)發(fā)展高度依賴汽車行業(yè),大部分品牌車廠擁有自己比較成熟穩(wěn)定的汽車配套體系,尤其以德系、美系、日系為代表的國際汽車企業(yè)對零部件供應(yīng)商實施嚴格的考核評價,其長期以來對零部件的高標準要求使得汽車線束供應(yīng)商與汽車企業(yè)的結(jié)合也相對穩(wěn)定。目前,全球汽車線束市場主要由日本的矢崎、住友電氣、藤倉,韓國的欲羅、京信以及歐美的萊尼、安波福、科侖伯格舒伯特公司、德克斯米爾、李爾等線束廠商主導(dǎo)。就國內(nèi)市場而言,大型自主品牌車廠大多擁有穩(wěn)定配套生產(chǎn)的本土線束廠,而外資以及合資整車廠,對線束的要求較高,選擇的線束廠家大多為國際零部件廠商在國內(nèi)的獨資或者合資廠商,例如住
43、潤電裝主要為廣州本田、東風(fēng)本田配套。近年來,由于國際汽車廠商越發(fā)重視成本控制,汽車零部件的本土化采購日益加強,國內(nèi)也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的自主線束企業(yè)。這些優(yōu)質(zhì)的本土企業(yè)通過長期積累的產(chǎn)品技術(shù)和同步開發(fā)經(jīng)驗,整體實力顯著增強,憑借及時有效的服務(wù)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量逐步進入國際汽車廠商的供應(yīng)商配套體系。(2)參與整車廠商的設(shè)計開發(fā),同步研發(fā)能力愈發(fā)重要汽車零部件全球化采購的興起以及整車企業(yè)與零部件企業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作格局,使得汽車線束企業(yè)逐漸參與到整車廠商新車型的設(shè)計研發(fā)中,對汽車線束企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、同步研發(fā)能力提出了較高要求。與此同時,汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展使得每種車型的生命周期逐漸變短,新車研發(fā)及其生產(chǎn)
44、周期也相應(yīng)縮短,因此,整車廠商要求汽車線束企業(yè)加快產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計,具備同步開發(fā)甚至超前開發(fā)的能力。同步開發(fā)要求汽車線束供應(yīng)商融入整車配套體系,充分理解整車設(shè)計的理念和需求,并根據(jù)整車廠商的計劃和時間節(jié)點配合整車開發(fā)進度,及時同步推出汽車線束的設(shè)計方案和最終產(chǎn)品。因此,為提高汽車線束企業(yè)的整車配套能力,同步研發(fā)實力顯得愈發(fā)重要。二、 中國汽車行業(yè)發(fā)展概況汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、覆蓋面廣、上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)眾多,在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中起到十分重要的作用。隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,汽車產(chǎn)業(yè)成為支撐和拉動我國經(jīng)濟增長的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。1、我國汽車行業(yè)總體發(fā)展保持穩(wěn)定,2020年實現(xiàn)9個月正增長我國汽車產(chǎn)業(yè)起步于二
45、十世紀五十年代,經(jīng)過多年發(fā)展,已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)體系。汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、覆蓋面廣、上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)眾多,在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中起到十分重要的作用。隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,汽車產(chǎn)業(yè)成為支撐和拉動我國經(jīng)濟增長的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。長期以來,我國汽車行業(yè)總體發(fā)展保持穩(wěn)定,在經(jīng)歷高增長的成長期后正處于向穩(wěn)步發(fā)展的成熟期過渡階段。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2009年我國汽車產(chǎn)銷量分別為1,379萬輛和1,364萬輛,首次成為全球最大的汽車市場。此后,我國汽車銷量以9.83%的復(fù)合增長率保持較快速度增長。至2017年,我國汽車銷量高達2,888萬輛,連續(xù)九年位列全球汽車市場第一。2018年受中美貿(mào)易戰(zhàn)以及國內(nèi)
46、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)化調(diào)整的影響,宏觀經(jīng)濟發(fā)展增速承壓,居民消費需求出現(xiàn)下滑;與此同時,2018年低排量乘用車購置優(yōu)惠政策退出,導(dǎo)致2018年部分購車需求在2017年被提前釋放,形成2017年銷量基數(shù)較大、2018年銷量出現(xiàn)下滑的局面。2018年我國汽車市場相對低迷,銷量為2,808萬輛,較2017年下降2.76%,自1990年以來首次出現(xiàn)下滑。2019年受中美經(jīng)貿(mào)摩擦、環(huán)保標準切換、新能源補貼退坡等因素的影響,汽車行業(yè)下行壓力較大,全年產(chǎn)銷降幅較上年有所增加。2019年我國汽車銷量為2,577萬輛,較上年同期下降8.23%。2020年,我國汽車累計銷量為2,531萬輛,同比下滑1.9%,2020年在遭遇
47、新冠疫情的不利情況下,產(chǎn)銷量超出預(yù)期。從我國2020年月度銷量情況來看,全年呈現(xiàn)先抑后揚的發(fā)展態(tài)勢。一季度汽車產(chǎn)銷收新冠肺炎疫情影響大幅下降,自4月開始汽車市場逐步恢復(fù),汽車單月實現(xiàn)銷售207萬輛,同比增長4.41%,結(jié)束了自2018年7月以來連續(xù)21個月的負增長。截至2020年12月,我國汽車單月銷量為283萬輛,同比增長6.4%,已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)9個月同比的正增長。疫情過后,預(yù)計我國宏觀經(jīng)濟仍將保持穩(wěn)定增長,在全面做好“六穩(wěn)”,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定工作中,中國汽車產(chǎn)業(yè)有望延續(xù)恢復(fù)向好、總體穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。2、乘用車年度銷量下滑幅度較大,月度銷量已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)正增
48、長乘用車的銷售在我國的汽車銷售中占主要份額,2020年,我國乘用車銷量為2018萬輛,占汽車總銷量的79.73%。自2018年以來,我國汽車總銷量的持續(xù)下滑主要是因為乘用車銷售的持續(xù)下滑所導(dǎo)致的。2019年我國乘用車銷量為2,144萬輛,同比下滑9.56%。2020年,我國乘用車累計銷量同比下滑6%,下滑幅度明顯高于汽車銷量總體的下降幅度,受疫情影響更大。從月度銷量情況來看,2020年5月,我國乘用車單月實現(xiàn)銷售167萬輛,同比增長6.97%,結(jié)束了自2018年7月以來連續(xù)22個月的負增長。2020年12月,我國乘用車單月銷量為237.5萬輛,同比增長7.2%,已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)8個月同比的正增長。
49、在國家穩(wěn)增長政策的支持之下,我國乘用車市場有望結(jié)束長達兩年左右的調(diào)整期,進入新的增長階段。3、商用車市場表現(xiàn)較好,銷量增速回升到較好水平2020年,受國汽車淘汰、治超加嚴以及基建投資等因素的拉動,商用車全年產(chǎn)銷呈現(xiàn)大幅增長。2020年商用車產(chǎn)銷分別完成523.1萬輛和513.3萬輛,首超500萬輛,創(chuàng)歷史新高,商用車產(chǎn)銷同比分別增長20.0%和18.7%,產(chǎn)量增幅比上年提高18.1個百分點,銷量增速比上年實現(xiàn)了由負轉(zhuǎn)正??v觀我國商用車近幾年的市場表現(xiàn),除2017年、2019年出現(xiàn)小幅下降之外,總體保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。從月度的角度看,商用車從2020年4月開始,率先恢復(fù)增長,且增速迅猛,連續(xù)9個月
50、刷新當月歷史產(chǎn)銷記錄。12月,商用車銷售完成45.6萬輛,同比增長2.4%。從構(gòu)成上看,我國的商用車主要包括貨車和客車兩大類。2020年,貨車在整個商用車中銷售占比高達91.27%,處于主導(dǎo)地位。2020年,我國貨車累計實現(xiàn)銷售468.5萬輛,同比增長21.7%,實現(xiàn)了較快增長??v觀我國貨車自2015年的市場表現(xiàn),除2019年出現(xiàn)小幅下降之外,總體保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。從構(gòu)成上看,我國的貨車主要包括重卡、中卡、輕卡和微卡四大類。其中,輕卡和重卡在貨車的銷售中占據(jù)主導(dǎo)地位。2020年,輕卡在整個貨車中的銷售占比為46.91%,占比最高;重卡的銷售占比為34.53%,為第二高;微卡和中卡的銷售占比較少
51、,分別為15.12%和3.44%。2020年,我國輕卡累計實現(xiàn)銷售219.7萬輛,同比增長16.68%,實現(xiàn)了較快增長??v觀我國輕卡近幾年的市場表現(xiàn),除2019年出現(xiàn)小幅下降之外,總體保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。2020年,我國重卡累計實現(xiàn)銷售161.7萬輛,同比增長37.73%,實現(xiàn)了高速增長。2016年以來,我國重卡的需求一直比較穩(wěn)定,是各大類車型中唯一保持年度增速一直為正的車型。2020年,我國微卡累計實現(xiàn)銷售70.8萬輛,同比增長8.26%。從近年來的情況看,我國的微卡銷量總體穩(wěn)定,基本在60萬輛左右波動。第五章 選址方案一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局
52、要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施,遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所,便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況內(nèi)蒙古自治區(qū),簡稱“內(nèi)蒙古”,中華人民共和國省級行政區(qū),首府呼和浩特。地處中國北部,地理上位于北緯3724-5323,東經(jīng)9712-12604之間,東北部與黑龍江、吉林、遼寧、河北交界,南部與山西、陜西、寧夏相鄰,西南部與甘肅毗
53、連,北部與俄羅斯、蒙古接壤,屬于四大地理區(qū)劃的西北地區(qū)。內(nèi)蒙古自治區(qū)地勢由東北向西南斜伸,呈狹長形,全區(qū)基本屬一個高原型的地貌區(qū),全區(qū)涵蓋高原、山地、丘陵、平原、沙漠、河流、湖泊等地貌,氣候以溫帶大陸性氣候為主,地跨黃河、額爾古納河、嫩江、西遼河四大水系。截至2019年末,內(nèi)蒙古總面積118.3萬平方公里,轄9個地級市、3個盟,共有23個市轄區(qū)、11個縣級市、17個縣、49個旗,3個自治旗;常住人口2539.6萬人;實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17212.5億元,第一產(chǎn)業(yè)增加值1863.2億元,增長2.4%;第二產(chǎn)業(yè)增加值6818.9億元,增長5.7%;第三產(chǎn)業(yè)增加值8530.5億元,增長5.4%。初步核
54、算,地區(qū)生產(chǎn)總值增長5.2%,固定資產(chǎn)投資增長6.8%,一般公共預(yù)算收入增長10.9%,城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別增長6.5%和10.7%。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年,我們要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標,為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標打好基礎(chǔ)。今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%左右;城鎮(zhèn)新增就業(yè)22萬人以上;城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率5.5%左右,登記失業(yè)率4.5%以內(nèi);居民消費價格漲幅3.5%左右;居民收入增長與經(jīng)濟增長基本同步。當前和今后一個時期,國際經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,全球科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新突破,能源結(jié)構(gòu)和供求關(guān)系深刻變
55、化,新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),國際貿(mào)易和投資規(guī)則深度博弈,產(chǎn)業(yè)分工和利益格局將深度調(diào)整。我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增長速度由高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,發(fā)展方式由規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動力從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,區(qū)域經(jīng)濟在新一輪競爭與合作中加快調(diào)整。國際國內(nèi)環(huán)境的深刻變化,給我區(qū)發(fā)展帶來新的重要機遇。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命帶動下,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速向中高端邁進,中國制造二二五、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃深入實施,能源生產(chǎn)和消費革命深入推進,產(chǎn)業(yè)、要素和市場分工體系加速重構(gòu),內(nèi)蒙
56、古面臨著加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、全面提高發(fā)展質(zhì)量和效益的重大契機;我國仍處于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進階段,城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)快速升級,全社會公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給將持續(xù)增加,對能源原材料的絕對需求仍然較大,內(nèi)蒙古面臨著加快發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、再造地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢的重大契機;國家深入實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展和長江經(jīng)濟帶建設(shè)戰(zhàn)略,大力推進中蒙俄經(jīng)濟走廊建設(shè),投資、貿(mào)易、生產(chǎn)要素西移北上趨勢日益明顯,互利共贏、內(nèi)外聯(lián)動的開放格局加速形成,內(nèi)蒙古面臨著全方位擴大對內(nèi)對外開放、深度融入國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的重大契機;加強和改善宏觀調(diào)控,實施差別化區(qū)域經(jīng)濟政策,加大對西部大開發(fā)、東北振興和邊疆民族地區(qū)發(fā)展的支持力度,挖掘中西部地區(qū)回旋余地,釋放欠發(fā)達地區(qū)內(nèi)需潛力,我國區(qū)域經(jīng)濟格局將深刻調(diào)整,內(nèi)蒙古面臨著打造經(jīng)濟增長新引擎、縮小同全國發(fā)展差距的重大契機。同時也要看到,我區(qū)未來發(fā)展仍面臨
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