文化傳播公司崗位職責(zé)及說(shuō)明

1、崗位職責(zé)及說(shuō)明K市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位名稱市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)部門經(jīng)理、主管任職條件學(xué)歷本科專業(yè)知識(shí)企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、影視產(chǎn)品、品牌運(yùn)作等相關(guān)知 識(shí)專業(yè)技能市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃與落實(shí)能力、創(chuàng)新能力、組織調(diào)控能力、 溝通談判與公關(guān)能力工作經(jīng)驗(yàn)3年同業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，其中2年同等職位的管理經(jīng)驗(yàn)職位目的負(fù)責(zé)管理營(yíng)銷全面工作（含銷售、產(chǎn)品、市場(chǎng)），確保公司資源、推廣、 銷售任務(wù)的完成，并建立營(yíng)銷管理體系和推廣網(wǎng)絡(luò)溝通關(guān)系內(nèi)部總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、屬員外部政府部門、供貨商、合作伙伴、新聞媒介職責(zé)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容衡量指標(biāo)責(zé)任程度1、目標(biāo)規(guī)劃 與管理1）協(xié)助總經(jīng)辦制訂年度、季度營(yíng)銷策略和月度營(yíng)銷計(jì)

2、 劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行2）合理按月度分解下達(dá)各項(xiàng)業(yè)務(wù)與考核指標(biāo)3）制訂營(yíng)銷管理中心工作流程和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則 經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢査計(jì)劃落實(shí)與完成直接責(zé)任直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2、業(yè)務(wù)管理1）參與重大銷售合同的談判與簽訂工作2）合理按月度分解下達(dá)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)3）必要時(shí)直接參與產(chǎn)品的價(jià)格指導(dǎo)4）協(xié)助總裁辦建立營(yíng)銷組織利營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，制訂各項(xiàng)營(yíng) 銷政策5）按公司總體規(guī)劃與廠商接觸爭(zhēng)取新的產(chǎn)品資源，保 證公司有效資源的充足6）與廠商接洽，在產(chǎn)品推廣方面爭(zhēng)取新的合作機(jī)會(huì)， 并在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)市場(chǎng)部分公司的市場(chǎng)推廣隊(duì)伍 的建設(shè)7）職務(wù)范圍內(nèi)對(duì)經(jīng)銷商、代理商的評(píng)定工作產(chǎn)品資源 的合理利 用、任務(wù) 指標(biāo)有效 達(dá)成直接

3、責(zé)任 直接責(zé)任 直接責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任8）按有關(guān)制度和操作程序簽批各項(xiàng)返利領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任3、貨款與費(fèi)用 管理按業(yè)務(wù)計(jì)劃回款，職責(zé)范用內(nèi)費(fèi)用額度的審批貨款及時(shí) 費(fèi)用合理直接貴任4、人員管理1）制定和修訂直接下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)収直接下 級(jí)述職并對(duì)其工作做出評(píng)定2）指導(dǎo)、監(jiān)替、檢査所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，卷握工作 情況和相關(guān)數(shù)據(jù)3）不定時(shí)地主持本部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平4）填寫直接下級(jí)的獎(jiǎng)罰單，在權(quán)限范闈內(nèi)審批直接下 級(jí)上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行5）培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招 聘、人事調(diào)配。負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任免的提金工作績(jī)效 良好直接貴任 領(lǐng)導(dǎo)

4、責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 直接責(zé)任宜接責(zé)任5、日常管理1）及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示2）定期、不定期主持營(yíng)銷部例會(huì)，并參加公司有關(guān)營(yíng) 銷業(yè)務(wù)會(huì)議3）在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)4）審閱訂貨、發(fā)貨、銷售等業(yè)務(wù)報(bào)表，控制銷售活動(dòng)5）定期向總經(jīng)辦述職6）所屬部門與總公司各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通7）及時(shí)向總經(jīng)辦匯報(bào)本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)8）及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決9）受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，受理越級(jí)投訴， 按照程序處理10）指定專人負(fù)貴文件、表單等資料的保管與定期 歸檔工作11）組織做好保密工作12）關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活T作有 序、高效直接責(zé)任 直接責(zé)任直接責(zé)任 直接責(zé)任 直接責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)

5、責(zé)任直接責(zé)任直接責(zé)任直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)貴任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力1、階段銷售任務(wù)、資源引入、市場(chǎng)推廣隊(duì)伍建設(shè)的建議權(quán)。2、業(yè)務(wù)范用內(nèi)客戶評(píng)定權(quán)。3、一定范疇內(nèi)合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。4、產(chǎn)品分配的決策權(quán)。5、對(duì)營(yíng)銷部費(fèi)用的審批權(quán)。6、有對(duì)營(yíng)銷部門所屬員工各項(xiàng)業(yè)務(wù)匸作的管理權(quán)。7、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任用、解聘的提名權(quán)。8、對(duì)所屈下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。9、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢査權(quán)。10、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。2、業(yè)務(wù)總監(jiān)（主管）職位名稱業(yè)務(wù)總監(jiān)所屬部門業(yè)務(wù)部任職人1直接上級(jí)營(yíng)銷中心總監(jiān)直接下級(jí)部門主管任職人 簽字任職條件學(xué)歷?？茖I(yè)知識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷、法律、

6、通訊行業(yè)、產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí)專業(yè)技能市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃與運(yùn)作能力、溝通談判與公關(guān)能力工作經(jīng)驗(yàn)3年相關(guān)行業(yè)背銷管理經(jīng)驗(yàn)，其屮1年同等職位的管理經(jīng) 驗(yàn)其他進(jìn)取心強(qiáng)職位目的全面管理和負(fù)責(zé)分公司的銷售工作的計(jì)劃與實(shí)施溝通關(guān)系內(nèi)部營(yíng)銷管理中心、部門經(jīng)理、屬員外部政府部門、廠商、供貨商、合作伙伴、客戶職責(zé)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容衡量指標(biāo)責(zé)任程度1、目標(biāo)規(guī)劃與 管理根據(jù)公司各階段任務(wù)，配合運(yùn)營(yíng)總監(jiān)擬定各時(shí)期銷 售工作計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上規(guī)劃各區(qū)域的銷售計(jì)劃指標(biāo)分解 與落實(shí)直接責(zé)任2、業(yè)務(wù)管理1）對(duì)分公司重要客戶進(jìn)行直接的價(jià)格指導(dǎo)2）配合分公司總經(jīng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)建設(shè)營(yíng)銷組織和指導(dǎo)區(qū)域 經(jīng)理營(yíng)建銷售網(wǎng)絡(luò)3）參與重大銷售合同的談判與簽訂工作

7、指標(biāo)完成直接責(zé)任3、費(fèi)用管理參與職務(wù)范圍內(nèi)直接下屬費(fèi)用的審核費(fèi)用合理直接責(zé)任4、人員管理1）根據(jù)公司計(jì)劃配合部門員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司 營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)目標(biāo)2）及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決3）填寫直接下級(jí)的獎(jiǎng)罰單，在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下 級(jí)上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限撥照程序執(zhí)行4）培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、績(jī)效良好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接責(zé)任 直接責(zé)任人員調(diào)配，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名直接責(zé)任5、口常管理1）審閱業(yè)務(wù)報(bào)表，控制和指導(dǎo)銷售活動(dòng)2）定期向上級(jí)述職3）與公司各部門之間的合作和溝通3）做好保密工作4）關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活工作有序、 高效領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 直接責(zé)

8、任 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力1、職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理權(quán)2、對(duì)直接下級(jí)調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)、任用、解聘的提名權(quán)3、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)4、職務(wù)范圍內(nèi)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)5、對(duì)職務(wù)范圍所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)6、向總經(jīng)理工作報(bào)告權(quán)3、策劃總監(jiān)（主管）職位名稱策劃總監(jiān)所屬部門策劃部任職人1直接上級(jí)營(yíng)銷管理中心總 監(jiān)直接下級(jí)部門主管任職人簽字任職條件學(xué)歷專科及以上學(xué)歷專業(yè)知識(shí)營(yíng)銷管理及相關(guān)專業(yè)專業(yè)技能市場(chǎng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷學(xué)；組織文化和組織規(guī)范；金融、財(cái)會(huì)、法律、 營(yíng)銷學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、廣告學(xué)等專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)三年以上，其中2年同等職位的管理經(jīng)驗(yàn)

9、其他富有活力與激情；具有較強(qiáng)組織能力、管理能力、計(jì)劃能力等； 對(duì)市場(chǎng)有極強(qiáng)的敏感力、反應(yīng)迅速；創(chuàng)造力與執(zhí)行力強(qiáng)職位目的確定公司市場(chǎng)戰(zhàn)略，監(jiān)督公司市場(chǎng)部對(duì)市場(chǎng)策略的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)與客戶、政府機(jī) 構(gòu)和媒體的關(guān)系，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。溝通關(guān)系內(nèi)部總經(jīng)辦、營(yíng)銷管理中心總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、策劃部全體員工外部合作伙伴各部門負(fù)責(zé)人、政府部門、新聞媒介職責(zé)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容衡量指標(biāo)責(zé)任程度1、制定公司 市場(chǎng)戰(zhàn)略1）依據(jù)公司營(yíng)銷管理中心核準(zhǔn)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié) 合公司實(shí)際情況，制定公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略。2）監(jiān)督市場(chǎng)部對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。3）分析產(chǎn)品信息，預(yù)測(cè)產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)與產(chǎn)品發(fā)展前 景；4）收集產(chǎn)品市場(chǎng)促銷信息

10、，并做出應(yīng)對(duì)方案，描導(dǎo) 市場(chǎng)推廣市場(chǎng)戰(zhàn)略的有 效性和合理性直接責(zé)任2、執(zhí)行公司 的市場(chǎng)策略1）根據(jù)總經(jīng)辦確定的市場(chǎng)戰(zhàn)略，分解成年度、季度 和月度市場(chǎng)策略，擬定相應(yīng)的市場(chǎng)策劃書，并對(duì)市 場(chǎng)策劃書的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。2）每月末、季末和年末對(duì)市場(chǎng)部所做市場(chǎng)策劃的執(zhí) 行情況及效果進(jìn)行評(píng)估分析，報(bào)營(yíng)銷管理中心總監(jiān)。3）協(xié)助市場(chǎng)部加大推廣力度。市場(chǎng)策劃的合 理性市場(chǎng)策劃的執(zhí) 行情況和效果 評(píng)估直接責(zé)任3、終端市場(chǎng) 推廣控制與 管理根據(jù)市場(chǎng)策劃書，組織公司市場(chǎng)部實(shí)施終端推廣工 作。對(duì)終端推廣工作的執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控和管理。終端市場(chǎng)規(guī)劃 的完成情況領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任4、跟蹤終端 銷售狀況1）每周、月、季和年將公司工

11、作成果分析報(bào)營(yíng)銷管 理中心。2）尋找市場(chǎng)波動(dòng)原因，并對(duì)下一階段的運(yùn)作進(jìn)行預(yù) 測(cè)。3）根據(jù)分析情況，對(duì)公司的市場(chǎng)策略提出建議。終端數(shù)據(jù)上報(bào) 的及時(shí)性和準(zhǔn) 確性分析的及時(shí)性 和合理性 建議的合理性領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任5、為公司的 發(fā)展?fàn)I造良 好環(huán)境1）有效利用客戶資源，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。2）尋找適當(dāng)途徑與有關(guān)政府機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系。3）收集與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的媒體信息，并與媒體建 立良好關(guān)系。公司發(fā)展環(huán)境 的建設(shè)情況直接責(zé)任 間接責(zé)任 直接責(zé)任6、市場(chǎng)工作 的統(tǒng)籌安排根據(jù)公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略，整體規(guī)劃公司市場(chǎng)隊(duì)伍的工 作重點(diǎn)和內(nèi)容，確保市場(chǎng)工作的有效完成。對(duì)全公司的策劃工作進(jìn)行綜合管理，提高公司市場(chǎng) 專業(yè)的工作效率。市

12、場(chǎng)工作安排 的合理性市場(chǎng)工作的成 效直接責(zé)任7、人員管理1）對(duì)設(shè)計(jì)、策劃人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。2）對(duì)部門人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高隊(duì)伍綜合能力。3）對(duì)所屬人員進(jìn)行公平的考核。隊(duì)伍的整體績(jī) 效領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任8、對(duì)公司決 策層的支持1）定期向公司高層匯報(bào)工作狀況。2）分析市場(chǎng)信息，結(jié)合公司實(shí)際情況，向公司決策 層提出有建設(shè)性的建議。對(duì)決策層的支 持情況直接責(zé)任9、公共關(guān)系 管理代表公司與當(dāng)?shù)卣块T和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián) 絡(luò)，取得支持，保持良好關(guān)系維護(hù)公司形象 和聲譽(yù)間接責(zé)任10、口常事 務(wù)管理1）協(xié)調(diào)、維護(hù)與客戶的良好關(guān)系2）建立良好市場(chǎng)信息采集渠道策劃部口常管理?xiàng)l例 和制度的制定。3）建立詳盡產(chǎn)品資料并即時(shí)更新關(guān)系良好 信息及時(shí) 資料齊備領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 直接責(zé)任 直接責(zé)任主要權(quán)力1、對(duì)公司市場(chǎng)策略的建議權(quán)2、有對(duì)管轄范圍內(nèi)員工的任免權(quán)、對(duì)管轄范圍外員工的任免的建議權(quán)3、有對(duì)管轄內(nèi)人員能力及業(yè)績(jī)的檢査與考核權(quán)。4、對(duì)本部門費(fèi)用的審批權(quán)5、向營(yíng)銷管理中心總監(jiān)的工作報(bào)告權(quán)4、設(shè)計(jì)師、策劃師崗位名稱：設(shè)計(jì)師、策劃師編號(hào)：06所屬部門：設(shè)計(jì)部崗位定員：2人直接上級(jí)：策劃總監(jiān)直接下級(jí)：職責(zé)描述1、主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)的創(chuàng)意及執(zhí)行工作職位要求1、美術(shù)類專業(yè)優(yōu)先，大專以上學(xué)歷：2、性格沉穩(wěn)，熱愛(ài)設(shè)計(jì)工作，富創(chuàng)意，