部門管呢理手冊

1、目錄1、前言2、管理職責(zé)3、管理目標(biāo)和指標(biāo)3.1目標(biāo)、指標(biāo)及其實(shí)施措施3.2目標(biāo)、指標(biāo)測算辦法4、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與定員4.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位定員情況4.2管理體系組織機(jī)構(gòu)圖4.3各單位職責(zé)和權(quán)限5、各崗位人員職責(zé)與權(quán)限5.1通用崗位職責(zé)5.2崗位說明書 (崗位說明書應(yīng)該有編號(hào))6、工作流程及其文件6.1管理體系程序文件6.2工作流程及其管理制度6.3 生產(chǎn)/業(yè)務(wù)流程6.4 適用法律法規(guī)及其他要求清單7、記錄企業(yè)管理部管理手冊1、前言企業(yè)管理部是陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司的一個(gè)職能管理部門，為公司管理決策提供依據(jù)，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為了規(guī)范本部門的管理工作、明確各管理人員的職責(zé)與權(quán)限、增

2、強(qiáng)管理人員自我約束的能力以及相互協(xié)調(diào)配合的能力，保障公司管理體系和制度流程的有效執(zhí)行，確保公司方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本手冊。本手冊是企業(yè)管理部全體員工的工作指南，也是本部門各級人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，必須自覺遵守、規(guī)范運(yùn)用。管理手冊的內(nèi)容隨著本部門業(yè)務(wù)發(fā)展變化而修訂完善，管理手冊的制定堅(jiān)持不斷改進(jìn)的原則。企業(yè)管理部鼓勵(lì)部門全體員工積極參與管理手冊的制定，鼓勵(lì)員工提出建設(shè)性意見和建議，以使本部門管理手冊有效地指導(dǎo)和服務(wù)于本部門管理工作。2、管理職責(zé)2.1通用職責(zé)2.1.1負(fù)責(zé)識(shí)別并遵守適用于本部門管理職能和業(yè)務(wù)工作的法律法規(guī)及其他要求；理解公司方針的內(nèi)涵，制定本單位的目標(biāo)和指標(biāo)及其實(shí)施措施。

3、 2.1.2識(shí)別四大管理體系對本部門的要求，編制本部門管理手冊；合理配置履行其管理職能所必需的資源。 2.1.3定期檢查各崗位職責(zé)履行、目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)、法律法規(guī)和其他要求的遵守、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的控制、管理體系文件的執(zhí)行情況，并做好記錄。2.1.4配合管理體系內(nèi)部審核；參與管理評審；對不符合項(xiàng)采取糾正措施和預(yù)防措施，以持續(xù)改進(jìn)管理績效和提高業(yè)務(wù)能力。2.1.5在四大管理體系中承擔(dān)要素管理職能的部門，應(yīng)建立本單位的文件和記錄清單，并確保文件受控、記錄清晰和完整。2.2專用職責(zé)2.2.1負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、管理崗位的設(shè)置、各單位職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定等工作；承擔(dān)公司管理體系的策劃工作，參與方針和目標(biāo)

4、的制定；組織編寫管理體系文件，并對文件和記錄進(jìn)行評審和管理。2.2.2負(fù)責(zé)公司改革與改制方案的策劃、實(shí)施、檢查和完善；識(shí)別并遵守適用于公司各項(xiàng)活動(dòng)的法律法規(guī)及其他要求，并對遵守情況進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)。2.2.3負(fù)責(zé)公司日常的法律事務(wù)協(xié)調(diào)與處理；參與物資采購與產(chǎn)品銷售價(jià)格的市場調(diào)研；指導(dǎo)監(jiān)督招投標(biāo)工作，審核招標(biāo)文書與經(jīng)濟(jì)合同文書的會(huì)簽工作。2.2.4負(fù)責(zé)組織編寫并實(shí)施公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,檢查和分析公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的情況，并對其業(yè)績進(jìn)行考核。2.2.5負(fù)責(zé)公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和成本管理工作；負(fù)責(zé)組織大宗物資和產(chǎn)成品庫存盤點(diǎn)工作，并協(xié)調(diào)完成國家、部門、地方的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。2.2.6負(fù)責(zé)公司通信設(shè)施、軟件、信息

5、化設(shè)備和安防監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作；制定并實(shí)施公司中長期信息化建設(shè)方案；建立公司計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理體系，確保網(wǎng)絡(luò)安全和信息系統(tǒng)的正常運(yùn)作。2.2.7負(fù)責(zé)管理體系的運(yùn)行控制工作；協(xié)助管理者代表實(shí)施四大管理體系的內(nèi)部審核工作和內(nèi)、外部有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)與溝通。2.2.8提供管理評審輸入資料，并負(fù)責(zé)落實(shí)管理評審決定及其改進(jìn)措施；配合認(rèn)證機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場審核工作，對不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，并監(jiān)督驗(yàn)證其糾正措施的實(shí)施及其有效性。2.2.9負(fù)責(zé)公司能源介質(zhì)數(shù)據(jù)的確認(rèn)和傳遞；公司用于結(jié)算的計(jì)量數(shù)據(jù)的確認(rèn)、傳遞和分析。3、管理目標(biāo)和指標(biāo)3.1目標(biāo)、指標(biāo)及其實(shí)施措施部門管理目標(biāo)和指標(biāo)是根據(jù)公司總體管理目標(biāo)的要求，結(jié)合本部門管理職責(zé)

6、以及工作實(shí)際而制定。3.1.1目標(biāo)和指標(biāo)a.本年度公司級的管理體系制度建設(shè)完成率達(dá)到85%以上；b.招投標(biāo)與合同管理受控率達(dá)到100%；c.月度績效考核每月底之前完成； d.綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到100%；e. oa系統(tǒng)覆蓋率達(dá)到100%；f.輕傷以上的事故為零，室內(nèi)火災(zāi)與廠內(nèi)交通事故為零。3.1.2實(shí)施措施（見下表）公司目標(biāo)部門目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施目標(biāo)和指標(biāo)的措施完成時(shí)間責(zé)任人1公司級的管理體系制度建設(shè)完成率達(dá)到85%以上（1）督促公司各單位加快其管理制度的編制；（2）及時(shí)組織對各單位管理制度的評審；（3）要求各單位做好制度下發(fā)后的宣傳與貫徹。2011.122招投標(biāo)與合同管理受控率達(dá)到100%（1

7、）制定招投標(biāo)與合同管理制度，明確管理流程；（2）認(rèn)真審核每份招投標(biāo)與合同文本；（3）監(jiān)督規(guī)范招投標(biāo)過程與合同的談判、簽訂及執(zhí)行過程。2011.123月度績效考核每月底之前完成（1）制定績效考核管理制度；（2）設(shè)定績效考核指標(biāo)體系與審批流程；（3）建立績效考核管理體系、配置業(yè)績考核專職人員。2011.124統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到100%（1）制定統(tǒng)計(jì)填報(bào)目錄，組織對統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；（2）建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)電算化管理軟件；（3）對統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的發(fā)布（或報(bào)出）實(shí)行審核確認(rèn)制度。2011.125oa系統(tǒng)覆蓋率達(dá)到100%；（1）調(diào)研、分析、制定出各單位業(yè)務(wù)流程；（2）將各單位業(yè)務(wù)流程融入oa系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)

8、電子化辦公；（3）對各單位進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保對 oa系統(tǒng)的熟練運(yùn)用。2011.126輕傷以上的事故為零，室內(nèi)火災(zāi)與廠內(nèi)交通事故為零（1）加強(qiáng)對員工的安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的自我安全保護(hù)意識(shí)；（2）督促員工進(jìn)入現(xiàn)場穿戴好勞保用品、走安全通道，有識(shí)別危險(xiǎn)源的基本能力；（3）加強(qiáng)員工日常安全管理。2011.123.2目標(biāo)、指標(biāo)測算辦法目標(biāo)測評辦法1公司級的管理體系制度建設(shè)完成率達(dá)到85%以上按年計(jì)算。以實(shí)際編制下發(fā)的管理制度份數(shù)公司各部門計(jì)劃編制下發(fā)的管理制度份數(shù)100%。2招投標(biāo)與合同管理受控率達(dá)到100%按月計(jì)算、按年匯總。以實(shí)際監(jiān)督審核的招投標(biāo)與合同文本的份數(shù)實(shí)際簽訂的招投標(biāo)與合同文本的份數(shù)

9、100%。3月度績效考核每月底之前完成當(dāng)月的績效考核方案必須在當(dāng)月的30（或31）日之前完成。4統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到100%按月計(jì)算、按年匯總。公式為：（1當(dāng)月報(bào)表中出錯(cuò)的指標(biāo)個(gè)數(shù)）當(dāng)月報(bào)表中實(shí)際包含的指標(biāo)個(gè)數(shù)100%。5oa系統(tǒng)業(yè)務(wù)覆蓋率達(dá)到100%；oa系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)模塊數(shù)需要oa系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)?？倲?shù)100%。6輕傷以上的事故為零，室內(nèi)火災(zāi)與廠內(nèi)交通事故為零按月統(tǒng)計(jì)計(jì)算。輕傷以上的事故或本部門火災(zāi)事故每發(fā)生一次、計(jì)算一次。4、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與定員4.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與定員情況4.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置企業(yè)管理部機(jī)構(gòu)設(shè)置正、副部長，下設(shè)企業(yè)管理科、經(jīng)濟(jì)管理科、信息中心共三個(gè)科室。 4.1.2

10、崗位計(jì)劃定員編制a.本部門共定員26人，設(shè)置部長1人，副部長1人。b.企業(yè)管理科：計(jì)劃定員4人，其中科長1人，法律事務(wù)主管1人，合同管理主辦1人，體系管理主辦1人。c.經(jīng)濟(jì)管理科：計(jì)劃定員5人，其中科長1人，計(jì)劃考核主管1人，成本管理主辦1人，綜合統(tǒng)計(jì)與物資盤庫2人，經(jīng)濟(jì)往來業(yè)務(wù)主管1人。d.信息中心：計(jì)劃定員12人，其中主任1人， 數(shù)據(jù)庫管理工程師1人、硬件維護(hù)工程師1人、軟件維護(hù)工程師1人、線路維護(hù)工程師1人，其它維護(hù)人員7人。4.2管理體系組織機(jī)構(gòu)圖見下圖（企業(yè)管理部管理體系組織結(jié)構(gòu)圖） 4.3各科室職責(zé)與權(quán)限4.3.1 企業(yè)管理科的職責(zé)與權(quán)限a.承擔(dān)公司管理體系的策劃工作。負(fù)責(zé)公司組織

11、機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、管理崗位的設(shè)置、各單位職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定等工作。 b.參與公司方針和目標(biāo)的制定；組織編寫管理體系文件，并對文件和記錄進(jìn)行評審和管理。c.負(fù)責(zé)管理體系的運(yùn)行控制工作，協(xié)助管理者代表實(shí)施四大管理體系的內(nèi)部審核工作和內(nèi)、外部有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)與溝通。d.負(fù)責(zé)落實(shí)管理評審決定及其改進(jìn)措施；配合認(rèn)證機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場審核工作，對不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，并監(jiān)督驗(yàn)證其糾正措施的實(shí)施及其有效性。e.負(fù)責(zé)公司對外法律事務(wù)的管理、咨詢與處理，保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密。f.指導(dǎo)監(jiān)督招投標(biāo)工作，審核、并參與公司經(jīng)濟(jì)合同管理。g.參與物資采購與產(chǎn)品銷售價(jià)格的市場調(diào)研，組建客戶市場服務(wù)信息庫。h.負(fù)責(zé)公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等專家?guī)斓?/p>

12、組建。4.3.2經(jīng)濟(jì)管理科的職責(zé)與權(quán)限a.負(fù)責(zé)組織編寫并實(shí)施公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,檢查和分析公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的情況，并對其業(yè)績進(jìn)行考核。b.貫徹執(zhí)行并檢查監(jiān)督統(tǒng)計(jì)法規(guī)的實(shí)施， 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作，組織并協(xié)調(diào)完成國家、部門、地方的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。c.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息的及時(shí)傳遞，對統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和保密性負(fù)責(zé)。 d.負(fù)責(zé)組織對各單位生產(chǎn)經(jīng)營成本（或費(fèi)用）定額的核定與考核，定期開展生產(chǎn)經(jīng)營綜合分析活動(dòng)。e.負(fù)責(zé)組織定期的物資庫存盤點(diǎn)，對庫存物資的盈虧情況及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，并提出合理的賬務(wù)處理意見。 f.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)往來業(yè)務(wù)工作的審核與監(jiān)督。g.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)各項(xiàng)管理制度的建立及相關(guān)業(yè)務(wù)資料的歸檔

13、整理工作。4.3.3信息中心的職責(zé)與權(quán)限a.負(fù)責(zé)公司通信設(shè)施、軟件、信息化設(shè)備和安防監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作。b.制定并實(shí)施公司中長期信息化建設(shè)規(guī)劃；建立公司計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理體系。c.確保網(wǎng)絡(luò)安全和信息系統(tǒng)的正常運(yùn)作。d.負(fù)責(zé)公司通訊和信息化設(shè)備的管理、維護(hù)工作。e.負(fù)責(zé)公司信息化的宣傳和培訓(xùn)工作。f.負(fù)責(zé)公司通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、設(shè)施及其耗材的計(jì)劃審批。企業(yè)管理部管理體系組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)濟(jì)管理科信息中心副部長法律事務(wù)主管合同管理主辦經(jīng)濟(jì)往來主管計(jì)劃考核主管綜合統(tǒng)計(jì)成本管理主辦主任數(shù)據(jù)庫管理硬件維 護(hù)軟件維 護(hù)線路維 護(hù)體系管理主辦科長部長企業(yè)管理科 科長5、各崗位人員職責(zé)與權(quán)限5.1通用崗位職責(zé)本職責(zé)適用部

14、門全體人員。5.1.1貫徹執(zhí)行并嚴(yán)格遵守國家和各級政府的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)章制度。5.1.2參加政治理論、企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、本業(yè)務(wù)等知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能。5.1.3遵守廠規(guī)廠紀(jì)，做到不遲到、不早退、不無故缺勤，嚴(yán)格執(zhí)行公司的請假制度。5.1.4服從組織分配和工作安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、秉公辦事，遵守職業(yè)道德。5.1.5轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)實(shí)際，檢查、指導(dǎo)、幫助基層業(yè)務(wù)工作。5.1.6主動(dòng)協(xié)作與配合，努力提高工作效率，做到一職多能。5.1.7熟悉并掌握本部門相關(guān)業(yè)務(wù)，本著知識(shí)化與專業(yè)化的要求，逐步成為業(yè)務(wù)工作的內(nèi)行。5.1.8不斷改進(jìn)完善本部門、

15、本業(yè)務(wù)的管理制度與工作流程，優(yōu)化辦事程序，使之規(guī)范化、制度化。5.1.9本著持續(xù)改進(jìn)的原則，總結(jié)本部門工作的不足與差距，借鑒先進(jìn)單位、先進(jìn)部門的管理經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施并抓好實(shí)施。5.1.10創(chuàng)造良好的協(xié)作關(guān)系，注重結(jié)合點(diǎn)與交叉點(diǎn)的管理，健全管理標(biāo)準(zhǔn)和控制辦法，消除扯皮、推諉、失控的發(fā)生。5.1.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。5.2 專業(yè)崗位職責(zé)(崗位說明書)1、崗位說明書（部長） hgqg-001-2011崗位基本信息部門名稱企業(yè)管理部崗位名稱部長直接上級總經(jīng)理直接下屬副部長工作地點(diǎn)陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司崗位職責(zé) 與權(quán)限 1.崗位職責(zé) 1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)

16、，以及各級政府的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理制度，對本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)負(fù)全責(zé)。 1.2根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求以及生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員研究分析，提出公司組織機(jī)構(gòu)改制的優(yōu)化方案，不斷完善公司內(nèi)部管理體系。 1.3負(fù)責(zé)組織制定公司管理體系內(nèi)通用性的和本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度，不斷完善公司和本部門業(yè)務(wù)管理制度。 1.4負(fù)責(zé)組織處理公司重要的法律事務(wù)，指導(dǎo)和監(jiān)督公司重要的招投標(biāo)管理工作，審查并參與公司重要的經(jīng)濟(jì)合同管理。 1.5負(fù)責(zé)安排公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃以及年度績效考核的編制、執(zhí)行、檢查、分析； 1.6負(fù)責(zé)建立公司綜合統(tǒng)計(jì)管理體系，組織完成公司綜合統(tǒng)計(jì)工作和國家、地方業(yè)務(wù)部門安排的重

17、要統(tǒng)計(jì)資料調(diào)查任務(wù)。 1.7負(fù)責(zé)安排公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)綜合分析、以及組織對大宗物資和產(chǎn)成品庫存盤點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督審核公司經(jīng)濟(jì)往來業(yè)務(wù)。 1.8負(fù)責(zé)公司通信網(wǎng)絡(luò)及設(shè)施、軟件、信息化設(shè)備和安防監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作； 1.9負(fù)責(zé)管理體系總體的運(yùn)行控制工作；協(xié)助四大管理體系的內(nèi)部審核工作，配合認(rèn)證機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場審核工作。 1.10對本人工作中的過錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任，對其下屬工作中的過錯(cuò)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2. 崗位權(quán)限 2.1對本部門負(fù)責(zé)的工作，有權(quán)對相關(guān)單位出現(xiàn)違法違規(guī)的行為提出批評，并要求其改正。 2.2 對本部門參與的工作有權(quán)提出自己的意見和建議。 2.3 有權(quán)對各單位上報(bào)的虛假統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提出拒絕。任職條件 1、企業(yè)

18、管理專業(yè)（或近似專業(yè)）、大專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱，具有10年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。 2、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具有綜合的分析能力和解決問題的能力，具備較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，能總攬全局、把握關(guān)鍵。 3、掌握豐富的企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)管理知識(shí)以及一定的法律事務(wù)知識(shí)，熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程以及生產(chǎn)工藝管理知識(shí)。 4、工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、思維縝密，嚴(yán)以律己、以身作則，積極進(jìn)取，敢于負(fù)責(zé)。2、崗位說明書（副部長） hgqg-002-2011崗位基本信息部門名稱企業(yè)管理部崗位名稱副部長直接上級部長直接下屬企業(yè)管理科、經(jīng)濟(jì)管理科、信息中心工作地點(diǎn)陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司崗位職責(zé)與權(quán)限1.崗位職

19、責(zé)1.1根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求以及生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，協(xié)助部長組織相關(guān)人員研究分析，提出公司組織結(jié)構(gòu)改制的優(yōu)化方案，不斷完善公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。 1.2協(xié)助部長組織制定公司管理體系內(nèi)通用性的和本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)管理體系日常的運(yùn)行控制工作。 1.3負(fù)責(zé)組織處理公司日常的法律事務(wù)，指導(dǎo)和監(jiān)督公司日常的招投標(biāo)管理工作，審查并參與公司一般經(jīng)濟(jì)合同管理工作。 1.4負(fù)責(zé)組織對公司各月度生產(chǎn)經(jīng)營情況的綜合分析以及成本管理，對計(jì)劃的執(zhí)行情況實(shí)行績效考核與監(jiān)督。 1.5負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制公司日常的綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和國家、地方業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)任務(wù)。 1.6負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)濟(jì)往來業(yè)

20、務(wù)管理，以及組織對大宗物資和產(chǎn)成品庫存的定期盤點(diǎn)工作。1.7協(xié)助部長組織、實(shí)施、檢查、考核、落實(shí)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的完成情況。 1.8負(fù)責(zé)公司通信網(wǎng)絡(luò)及設(shè)施、軟件、信息化設(shè)備和安防監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作； 1.9負(fù)責(zé)管理體系總體的日常運(yùn)行控制工作，協(xié)助處理管理體系的內(nèi)審與外審工作；1.10對本人工作中的過錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任，對其下屬工作中的過錯(cuò)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.崗位權(quán)限2.1有權(quán)建議優(yōu)化設(shè)置公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)；2.2有權(quán)對各部門、各單位的工作在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核；2.3部長不在期間代理部長職務(wù)。任職條件 1、企業(yè)管理專業(yè)（或近似專業(yè)）、大專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱，從事10年以上的工

21、作經(jīng)驗(yàn)。 2、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具備較強(qiáng)的組織能力和對問題的綜合判斷分析與解決能力，具有良好的工作方式與方法、善于協(xié)調(diào)與溝通。 3、掌握豐富的企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)管理知識(shí)以及一定的法律事務(wù)知識(shí)，熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程以及生產(chǎn)工藝管理知識(shí)，熟練處理分管的日常管理事務(wù)。4、工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、求真務(wù)實(shí)，以身作則、積極進(jìn)取，對工作負(fù)責(zé)、樂于奉獻(xiàn)。3、崗位說明書（企業(yè)管理科長） hgqg-003-2011崗位基本信息部門名稱企業(yè)管理部崗位名稱企業(yè)管理科長直接上級副部長直接下屬法律主管、合同主辦、體系管理主辦工作地點(diǎn)陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司崗位職責(zé)與權(quán)限 1.崗位職責(zé) 1.1負(fù)責(zé)公司改革與改制

22、方案的制定、實(shí)施、檢查與不斷完善； 1.2負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)與流程的初審，并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)； 1.3負(fù)責(zé)公司對外法律事務(wù)的管理、咨詢與處理，保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密； 1.4指導(dǎo)公司招投標(biāo)管理，審查、并參與公司經(jīng)濟(jì)合同管理。 1.5負(fù)責(zé)公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等專家?guī)斓慕M建； 1.6參與公司物資采購與產(chǎn)成品銷售等市場價(jià)格的調(diào)查研究工作； 1.7監(jiān)督管理體系總體的運(yùn)行工作，協(xié)助和配合公司管理體系的內(nèi)審與外審工作； 1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 1.9對自己在工作中的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任，對其下屬在工作中的過錯(cuò)承擔(dān)管理責(zé)任。 2. 崗位權(quán)限 2.1有權(quán)在自己分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提出個(gè)人的方案，并對違反國家

23、法律、違背公司管理規(guī)章的行為提出拒絕； 2.2有權(quán)對其下屬業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行批評指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核。任職條件 1.具有企業(yè)管理專業(yè)（或近似專業(yè)）、大專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱，從事5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。 2具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具備明細(xì)的思維判斷能力 和對問題的綜合分析與解決能力， 以及對工作的組織、協(xié)調(diào)和溝通的能力。 3掌握較多的企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理以及法律事務(wù)知識(shí)，熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程以及生產(chǎn)工藝管理知識(shí)，熟練處理分管的日常管理事務(wù)。 4工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、廉潔自律、以身作則，并具有積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的精神。 4、崗位說明書（法律事務(wù)主管） hgqg-004-2011崗位基本信息部門名稱企業(yè)管理

24、部崗位名稱法律事務(wù)主管直接上級企業(yè)管理科長直接下屬無下級工作地點(diǎn)陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司崗位職責(zé)與權(quán)限 1.崗位職責(zé) 1.1負(fù)責(zé)制定公司法律事務(wù)管理規(guī)章制度，逐步建立和完善公司和部門制度管理體系。 1.2 負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)顧問聘請、變更等管理工作，做好與法律顧問日常業(yè)務(wù)的配合、業(yè)務(wù)溝通工作。 1.3 協(xié)助法律顧問審查經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律風(fēng)險(xiǎn)，對公司合同談判、評審、簽訂、履行、變更、結(jié)算進(jìn)行全程參與和監(jiān)督，并提出規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的措施和意見。 1.4根據(jù)公司法定代表授權(quán)，辦理相關(guān)授權(quán)委托書。 1.5 協(xié)助法律顧問，處理公司經(jīng)濟(jì)案件的訴訟、仲裁、行政復(fù)議和聽證等訴訟法律事務(wù)，以及其它

25、法律事務(wù)。 1.6協(xié)助公司有關(guān)職能部門辦理企業(yè)注冊、合并、分立、兼并、解散、注銷等工商事務(wù)，以及公證、抵押、商標(biāo)專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律事務(wù)，并審查相關(guān)法律文件。 1.7做好法律宣傳和法律文件資料的歸檔、整理工作。 1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，對工作中的過錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任。 2. 崗位權(quán)限 2.1有權(quán)對法律顧問工作實(shí)施監(jiān)督和評價(jià)，并提出自己的意見和建議。 2.2有權(quán)對招投標(biāo)、合同簽訂等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中不符合法規(guī)的現(xiàn)象提出建議。任職條件 1、 具有法律專業(yè)（或近似專業(yè)）、大專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱，有五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。 2、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，思維縝密、判斷能力強(qiáng) ，具有獨(dú)立處理問題和解決問題

26、的能力， 熟練運(yùn)用法律知識(shí)處理、解決公司日常的法律事務(wù)與涉外經(jīng)濟(jì)事務(wù)。 3、掌握較多的法律知識(shí)，具備一定的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)；具有善于溝通和組織協(xié)調(diào)能力；身體健康、五官端正。 4、工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、自律性強(qiáng)，并具有求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研的精神。 5、崗位說明書（合同管理主辦） hgqg-005-2011崗位基本信息部門名稱企業(yè)管理部崗位名稱合同管理主辦直接上級企業(yè)管理科長直接下屬無下級工作地點(diǎn)陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司崗位職責(zé)與權(quán)限 1.崗位職責(zé) 1.1負(fù)責(zé)制定公司招投標(biāo)管理、合同管理等管理制度，逐步建立和完善公司和部門制度管理體系。 1.2參與審查招標(biāo)方式、招標(biāo)公告、招標(biāo)邀請書、招標(biāo)文件及標(biāo)底； 1.3

27、監(jiān)督規(guī)范招標(biāo)活動(dòng)的全過程； 1.4參與指導(dǎo)現(xiàn)場開標(biāo)、評標(biāo)活動(dòng)，審核招標(biāo)部門提出的中標(biāo)意見； 1.5具體參與和監(jiān)督對公司合同的談判、 審查、會(huì)簽、履行、變更、結(jié)算等工作，督促公司對重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行。 1.6負(fù)責(zé)規(guī)范合同文本，審查合同文本的法律風(fēng)險(xiǎn)。 1.7負(fù)責(zé)公司各部門招投標(biāo)管理、合同管理的檔案歸檔及整體移交工作。 1.8負(fù)責(zé)公司合同專用章的管理。 1.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，對工作中的過錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任。 2. 崗位權(quán)限 2.1 有權(quán)審查招投標(biāo)文件和合同文本。 2.2 有權(quán)對招投標(biāo)、合同簽訂等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中不符合法規(guī)的現(xiàn)象提出意見和建議。任職條件 1、具有法律專業(yè)（或近似專業(yè)）、大專以上文

28、化程度或中級以上技術(shù)職稱，具有3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。 2、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，思維縝密、判斷能力強(qiáng) ，具有獨(dú)立處理問題和解決問題的能力， 熟練運(yùn)用法律知識(shí)處理、解決公司日常的法律事務(wù)與涉外經(jīng)濟(jì)事務(wù)。 3、掌握較多的法律知識(shí)，具備一定的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)；具有善于溝通和組織協(xié)調(diào)能力；身體健康、五官端正。 4、工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、自律性強(qiáng)，并具有求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研的精神。 6、崗位說明書（體系管理主辦） hgqg-006-2011崗位基本信息部門名稱企業(yè)管理部崗位名稱體系管理主辦直接上級企業(yè)管理科長直接下屬無下級工作地點(diǎn)陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司崗位職責(zé)與權(quán)限1.崗位職責(zé)1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督公司管理體系日常的運(yùn)行

29、工作，并不斷提出改進(jìn)與完善的措施；協(xié)助和配合公司各管理體系的內(nèi)審與外審工作。1.2負(fù)責(zé)對公司通用性與基礎(chǔ)指導(dǎo)性管理制度的編制、修訂、并組織實(shí)施，實(shí)行公司制度管理的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。1.3負(fù)責(zé)對公司相關(guān)單位管理制度初稿的審核，使其制度本身具有協(xié)調(diào)性，使公司整個(gè)制度體系具有適宜性、充分性和有效性。1.4負(fù)責(zé)組織對本部門職責(zé)內(nèi)相關(guān)制度的制定、修訂與廢止。1.5建立制度與記錄檔案，做好相關(guān)收發(fā)文登記。1.6對于輸入、轉(zhuǎn)換、輸出等較為復(fù)雜的制度文件，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門編制工作流程圖。1.7負(fù)責(zé)公司改革改制具體業(yè)務(wù)的辦理。1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，對工作中的過錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任。2.崗位權(quán)限2.1有權(quán)對制

30、度文件的不合法性、不協(xié)調(diào)性提出自己的意見和建議。2.2有權(quán)退回不按規(guī)范和制度要求編寫的文件。任職條件1、具有企業(yè)管理專業(yè)（或近似專業(yè)）、大專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱，具有3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。2、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和一定的綜合管理能力以及文字處理能力；能運(yùn)用科學(xué)的管理方法、不斷完善管理工作，具有分析問題和解決問題的能力。3、熟悉企業(yè)管理方面的相關(guān)法律、法規(guī)、制度和有關(guān)規(guī)定，熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)，熟悉企業(yè)管理方面的基本理論和知識(shí)，了解和把握公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置與各職能部門的業(yè)務(wù)分工。4、具有求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)肯干的工作態(tài)度和追求完善、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng)。 7、崗位說明書(經(jīng)濟(jì)管理科

31、長） hqqg-007-2011崗位基本信息部門名稱企業(yè)管理部崗位名稱經(jīng)濟(jì)管理科長直接上級副部長直接下屬計(jì)劃考核主管、經(jīng)濟(jì)往來主管、成本管理主辦、綜合統(tǒng)計(jì)工作地點(diǎn)陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司崗位職責(zé)與權(quán)限 1.崗位職責(zé) 1.1負(fù)責(zé)組織對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制、檢查與分析，對計(jì)劃的執(zhí)行情況實(shí)行績效考核與監(jiān)督。 1.2貫徹執(zhí)行并檢查監(jiān)督統(tǒng)計(jì)法規(guī)的實(shí)施， 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作，組織并協(xié)調(diào)完成國家、部門、地方的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。 1.3負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息的及時(shí)傳遞，對統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和保密性負(fù)責(zé)。 1.4負(fù)責(zé)組織對各單位生產(chǎn)經(jīng)營成本（或費(fèi)用）定額的核定與考核，定期開展生產(chǎn)經(jīng)營綜合分析活動(dòng)。 1.5

32、負(fù)責(zé)組織定期的物資庫存盤點(diǎn)，對庫存物資的盈虧情況及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，并提出合理的賬務(wù)處理意見。 1.6負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)往來業(yè)務(wù)工作的審核與監(jiān)督。 1.7負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)各項(xiàng)管理制度的建立及相關(guān)業(yè)務(wù)資料的歸檔整理工作； 1.8完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1.9對自己在工作中的過錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任，對其下屬在工作中的過錯(cuò)承擔(dān)管理責(zé)任。 2. 崗位權(quán)限 2.1有權(quán)檢查、指導(dǎo)各單位的相關(guān)業(yè)務(wù)工作，并對各單位不規(guī)范的統(tǒng)計(jì)資料提出改進(jìn)意見和建議。 2.2有權(quán)拒絕接收、上報(bào)虛假的統(tǒng)計(jì)信息與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。任職條件 1、具有經(jīng)濟(jì)類專業(yè)(或近似專業(yè)）、大專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱，從事5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。 2、有較強(qiáng)的工作責(zé)任

33、心；具備組織能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，工作中善于協(xié)調(diào)與溝通；對本業(yè)務(wù)能夠熟練掌握、精通處理。 3、掌握企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)，熟悉企業(yè)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的基本核算，熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)專業(yè)管理知識(shí)。 4、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、以身作則，工作中力求嚴(yán)謹(jǐn)、善于創(chuàng)新。 8、崗位說明書(計(jì)劃考核主管） hgqg-008-2011崗位基本信息部門名稱企業(yè)管理部崗位名稱計(jì)劃考核主管直接上級計(jì)劃考核管理主管直接下屬無下級工作地點(diǎn)陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司崗位職責(zé)與權(quán)限 1.崗位職責(zé) 1.1負(fù)責(zé)制定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃管理制度以及公司生產(chǎn)經(jīng)營績效考核管理辦法，并監(jiān)督、考核與實(shí)施。 1.2負(fù)責(zé)編制公司年

34、度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，報(bào)請部門領(lǐng)導(dǎo)審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)。 1.3監(jiān)督、檢查和分析公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各單位的相關(guān)工作。 1.4負(fù)責(zé)對各單位月度生產(chǎn)經(jīng)營綜合考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行核實(shí)、計(jì)算等業(yè)務(wù)工作，并按考核方案匯總、計(jì)算各單位 獎(jiǎng)懲考核情況。 1.5定期開展生產(chǎn)經(jīng)營情況分析和成本分析，尋找原因、并提出針對性的糾正措施。 1.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，對工作中的過錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任。 2. 崗位權(quán)限 2.1有權(quán)對計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與核實(shí)。 2.2有權(quán)對不真實(shí)的考核資料和數(shù)據(jù)提出糾正意見。任職條件 1、具有經(jīng)濟(jì)專業(yè)（或近似專業(yè)）、大專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱，從事5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)

35、。 2、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具備本業(yè)務(wù)的工作能力和有效的業(yè)務(wù)溝通能力與協(xié)調(diào)能力。 3、掌握企業(yè)生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)，熟悉企業(yè)管理方面的基本理論和知識(shí)，熟悉企業(yè)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面的管理知識(shí)。 4、能遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則，工作中力求上進(jìn)、善于鉆研。 9、崗位說明書(綜合統(tǒng)計(jì)） hgqg-009-2011崗位基本信息部門名稱企業(yè)管理部崗位名稱綜合統(tǒng)計(jì)直接上級經(jīng)濟(jì)管理科長直接下屬無下級工作地點(diǎn)陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司崗位職責(zé)與權(quán)限 1.崗位職責(zé) 1.1制定公司統(tǒng)計(jì)管理制度和公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)目錄（或填報(bào)手冊）。 1.2建立公司統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各單位的統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)保持系

36、統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)暢通。 1.3貫徹執(zhí)行并檢查監(jiān)督統(tǒng)計(jì)法規(guī)的實(shí)施，協(xié)調(diào)完成國家、部門、地方的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性直接負(fù)責(zé)。 1.4負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、分析和及時(shí)上報(bào)，以及重要統(tǒng)計(jì)資料的保密工作，對統(tǒng)計(jì)資料的及時(shí)性直接負(fù)責(zé)。 1.5定期組織相關(guān)單位盤點(diǎn)庫存物資，對庫存物資的虧盈督促相關(guān)部門分析原因、并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 1.6負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息資料的整理歸檔及日常管理工作。 1.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，對工作中的過錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任。 2. 崗位權(quán)限 2.1有權(quán)拒絕虛假數(shù)據(jù)的接收與上報(bào) 2.2有權(quán)對違背統(tǒng)計(jì)計(jì)算原則的方法、指標(biāo)等提出個(gè)人意見和建議。任職條件 1、具有統(tǒng)計(jì)專業(yè)（或近似專業(yè)）、大專以上文化程度

37、或中級以上技術(shù)職稱，從事企業(yè)統(tǒng)計(jì)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 2、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具備本業(yè)務(wù)的工作能力和運(yùn)用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方法、現(xiàn)代管理手段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的能力。 3、熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)，熟悉企業(yè)統(tǒng)計(jì)方面的基本理論和知識(shí)，了解財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)方面的管理知識(shí)，能熟練掌握和運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)。 4、能嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)法規(guī)、堅(jiān)持原則，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)。 10、崗位說明書(成本管理主辦） hgqg-010-2011崗位基本信息部門名稱企業(yè)管理部崗位名稱成本管理主辦直接上級經(jīng)濟(jì)管理科直接下屬無下級工作地點(diǎn)陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司崗位職責(zé)與權(quán)限 1.崗位職責(zé) 1.1負(fù)責(zé)制定成本管理考核制度以

38、及重要費(fèi)用（如四項(xiàng)費(fèi)用）的考核標(biāo)準(zhǔn)。 1.2 配合財(cái)務(wù)確定各單位的成本定額或費(fèi)用定額，并納入考核體系，有效地控制成本與費(fèi)用。 1.3 監(jiān)督檢查成本（或費(fèi)用）定額的完成情況，細(xì)化對成本（或費(fèi)用）各要素影響程度的分析，不斷完善成本（或費(fèi)用）考核體系的適宜性、充分性和有效性。 1.4 定期開展生產(chǎn)經(jīng)營綜合分析活動(dòng)，為部門領(lǐng)導(dǎo)研究分析生產(chǎn)經(jīng)營情況和控制成本提供依據(jù)。 1.5 完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)，對工作中的過錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任。 2. 崗位權(quán)限 2.1有權(quán)對成本（或費(fèi)用）考核定額的確定提出自己的意見和建議。 2.2有權(quán)對相關(guān)單位當(dāng)期實(shí)際成本（或費(fèi)用）構(gòu)成要素的真實(shí)性進(jìn)行核查。任職條件 1、具有經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)（

39、或近似專業(yè)）、大專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱，3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。 2、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具備對生產(chǎn)經(jīng)營綜合分析的能力和有效的業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)能力、以及一定的文字處理能力。 3、熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)，掌握企業(yè)管理或經(jīng)濟(jì)管理方面的基本理論和知識(shí)，熟悉企業(yè)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)等方面的基本知識(shí)。 4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則，好學(xué)上進(jìn)、深入基層、善于調(diào)查研究。 11、崗位說明書(經(jīng)濟(jì)往來主管） hgqg-011-2011崗位基本信息部門名稱企業(yè)管理部崗位名稱經(jīng)濟(jì)往來主管直接上級經(jīng)濟(jì)管理科長直接下屬無下級工作地點(diǎn)陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司崗位職責(zé)與權(quán)限 1.崗位職責(zé) 1.1負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟(jì)往來勞務(wù)管理制度； 1.2負(fù)責(zé)對經(jīng)濟(jì)往來勞務(wù)合同的審定和對勞務(wù)合同執(zhí)行過程的監(jiān)督與管理； 1.3負(fù)責(zé)對經(jīng)濟(jì)往來勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算的審核與督辦； 1.4定期對經(jīng)濟(jì)往來勞務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行評審，完善勞務(wù)管理過程； 1.5負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)往來勞務(wù)合同資料的整理歸檔與管理 1.6完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，對自己的過錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任，對其