建筑工程項(xiàng)目管理課后習(xí)題答案

1、項(xiàng)目四 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1.答：質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容有質(zhì)量目標(biāo)和要求，質(zhì)量管理組織和職責(zé)，所需要的過(guò)程、文件和資源的需求，產(chǎn)品(或過(guò)程)所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng) 以及幾項(xiàng)準(zhǔn)則，必要的記錄，所采取的措施。其休闡述如F：(1) - . . . . .:-宀陸.(3)在項(xiàng)目的各個(gè)不同階段，職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配。如果有的建設(shè)項(xiàng)目因特 殊需要或組織管理的特殊要求，需要建立相對(duì)獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定有關(guān)部門(mén)和人負(fù)承執(zhí)的-作務(wù)、貴仏權(quán)限和完成丄作住務(wù)的進(jìn)度要求(5) 有關(guān)階段(如設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等)適用的試驗(yàn)、檢查檢驗(yàn)和評(píng)審大綱。. - - (8)為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)米取的其他措施

2、，如更新檢驗(yàn)測(cè)試設(shè)備，研究新的工藝方法和設(shè)論需要補(bǔ)充別定的特定程序、力法、標(biāo)準(zhǔn)和兀他文件尊2.答：影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境。對(duì)這五 方面因素的控判、是保滬或H質(zhì)量的關(guān)錐：3. 簡(jiǎn)述工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制內(nèi)容。答：工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制內(nèi)容包括設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)活動(dòng)、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì) 評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)以及設(shè)計(jì)變更控制。4.答：米購(gòu)質(zhì)量控制包括對(duì)米購(gòu)產(chǎn)品及其供貨廠商及中間商的控制，主要對(duì)米購(gòu)策劃、采購(gòu)詢(xún)價(jià)文件的編制、詢(xún)價(jià)廠商及中間商的選擇、報(bào)價(jià)評(píng)審、采購(gòu)合同的簽訂、催 交、驗(yàn)證、包裝運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和移交等過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。5.答：(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。施

3、工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)丿r-始lu，對(duì)各項(xiàng)推濟(jì)丄件及影響質(zhì)量的各因素刑有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)靈牡制.1. 施工技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。2. 設(shè)計(jì)交底和圖紙審核的質(zhì)量控制。3. 施工分包服務(wù)。4. 質(zhì)量教育與培訓(xùn)。(二)施工階段的質(zhì)量控制。1. 技術(shù)交底。2. 測(cè)量控制。3. 材料控制。4. 機(jī)械設(shè)備控制。5. 計(jì)量控制。6. 工序控制。7. 特殊和關(guān)鍵過(guò)程控制。8. 工程變更控制。9. 成品保護(hù)。4. 對(duì)于工程質(zhì)量是如何進(jìn)行驗(yàn)收的？答：略7.答：（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；（2）領(lǐng)導(dǎo)作用；（3）全員參與；（4）過(guò)程方法；（5）管理的系統(tǒng)方法；（6）持續(xù)的改進(jìn)；（7）基于事實(shí)的決策

4、方法；（8）與供 方互利的關(guān)系。5. 工程質(zhì)量出現(xiàn)了事故，應(yīng)該如何處理？答：（一）-卜匕二、廠質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)要求停止質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工，需 要時(shí)還應(yīng)要求采取防護(hù)措施。 同時(shí)，應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師， 并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。 隨后對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查清事故的基本情況（如發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化等）， 組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究，找出事故發(fā)生的主要原因，采取有效處理措施。處理 措施應(yīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師同意后組織實(shí)施。最后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收,并對(duì)處H.后的.r.fi質(zhì)呈做出相應(yīng)姑論,寫(xiě)出事故處珅報(bào)告（二）在進(jìn)行事故調(diào)查時(shí)，要查明事故原因，在分析原因基礎(chǔ)上，寫(xiě)出事

5、故調(diào)查報(bào)告。報(bào) 告內(nèi)容一般為：事故情況，事故的性質(zhì)及類(lèi)型，事故的原因，事故評(píng)價(jià)，分清事故貴f匚設(shè)訃、施丄及使用單位對(duì)事故處即的意見(jiàn)利要求（三）十工匚/宀事故處理方案，應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，本著不留隱患、安全可靠、滿(mǎn)足建筑功能 和使用要求、技術(shù)可靠、經(jīng)濟(jì)合理、施工方便的原則妥善處理，常用處理方案有： i皆I 匕通常當(dāng)工程的某些部位質(zhì)量未達(dá)到規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá) 到要求標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀要求時(shí)，可做出進(jìn)行修補(bǔ)處理決定。例如，封閉保護(hù)、復(fù)位糾偏、結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)、農(nóng)面處于忤2. 返工重建質(zhì)量問(wèn)題較明顯，對(duì)結(jié)構(gòu)的使用和安全有重大影響，無(wú)法通過(guò)修補(bǔ)的辦法糾正所出規(guī)的質(zhì)量缺陷吋,應(yīng)

6、返工巫建3限制使用當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)處理無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全，而又無(wú)法返工重建時(shí)，可以做川們結(jié)構(gòu)卸荷或減荷、限制使用的決定-（四）LU玉哉對(duì):吐亡質(zhì)量事故處理是否達(dá)到預(yù)期目的，是否留有隱患，應(yīng)通過(guò)檢查驗(yàn)收來(lái)作出結(jié)論。事 故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，應(yīng)嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，必要時(shí)，應(yīng)逋過(guò)賓測(cè)、試臉、儀農(nóng)等力法狀取可靠的數(shù)據(jù)，對(duì)匠量事故做門(mén)確切的結(jié)論.6. 質(zhì)量管理體系的方法和步驟是怎樣的？答: （1）-. . J廠；、 （5）7 主 丁 u.（6）應(yīng)用這些方法確定每個(gè)過(guò)程的有效性和效率（7）確定防止不合格并消除產(chǎn)生該原因的措施。項(xiàng)目四 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理1. 建設(shè)項(xiàng)目

7、合同的概念？答：建設(shè)項(xiàng)目合同是指在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)主體之間訂立的經(jīng)濟(jì)合同。建設(shè)項(xiàng) 目合同不僅僅是一份合同，而且是由各個(gè)不同主體之間的合同組成的合同體系。2. 分別從哪些方面去做好合同進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和工程成本控制工作？ 答：略3. 用于工程的材料和設(shè)備的質(zhì)量如何控制？答：工程建設(shè)的材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制，是整個(gè)工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。建筑材料、 構(gòu)配件生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位對(duì)其生產(chǎn)或者供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。而材料設(shè)備的需方則拖根據(jù)買(mǎi)賣(mài)合同的觀定進(jìn)行傾量驗(yàn)收=.；1）. .I -2）材料設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合要求，符合國(guó)家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注

8、明采用的標(biāo)準(zhǔn)，以建筑材料、構(gòu)報(bào)件及設(shè)備的說(shuō)明R實(shí)物樣品等方式標(biāo)明的質(zhì)靈狀況3）其他要求。其他要求如有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明；有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn) 廠家廠名和廠址；產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；設(shè)備應(yīng)有產(chǎn) 品詳細(xì)的使用說(shuō)明，電氣設(shè)備還附有線路圖；實(shí)施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)馬,應(yīng)有許可證或質(zhì)竝認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效限期* :.:1）f 門(mén).廠汗皿心淚疔韋仁2）發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)包方應(yīng)當(dāng)向承包方提供所供應(yīng)材料設(shè)備的產(chǎn)品合格證明，并對(duì)這些材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包方應(yīng)在其所供應(yīng)的材料設(shè)備到貨前24小I以山面形式通知承包方，山重包方派人G發(fā)包方共同驗(yàn)收.3）

9、發(fā)包方供應(yīng)的材料設(shè)備經(jīng)雙方共同驗(yàn)收后由承包方妥善保管，發(fā)包方支付相應(yīng)的保管費(fèi)用.4）發(fā)包方.Ci.5）發(fā)包方供應(yīng)的材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后需要在使用前檢驗(yàn)或者試驗(yàn)的，由承包方負(fù)責(zé),費(fèi)用山發(fā)包方負(fù)責(zé)井相應(yīng)順延山此延誤的丄期*1）承包方采購(gòu)材料設(shè)備的驗(yàn)收。承包方按專(zhuān)用條款的約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)工 程需要的材料設(shè)備，并提供產(chǎn)品合格證明。材料設(shè)備到貨前24小時(shí)通知工程師驗(yàn)收。丄.程師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)移按照合同約定、有關(guān)標(biāo)淮進(jìn)行臉收2）承包方米購(gòu)的材料設(shè)備與要求不符時(shí)的處理。承包方米購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或者 標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，工程師可以拒絕驗(yàn)收，由承包方按照工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工 場(chǎng)地，重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，并

10、承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順 延.工程師不能按時(shí)到場(chǎng)驗(yàn)收，事后發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備不符合設(shè)計(jì)或者標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，仍由承 包方負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或者重新采購(gòu)，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此造成工期延誤可以相 應(yīng)順延,3）承包方使用代用材料。承包方需要使用代用材料，須經(jīng)工程師認(rèn)可后方可使用，業(yè)增誡旳合同恰款山雙力以巧正1形式嘰4) 承包方采購(gòu)材料設(shè)備在使用前檢驗(yàn)或試驗(yàn)，應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合欝的不得使用，檢驗(yàn)、試驗(yàn)費(fèi)用山承包方承捫-：4. 合同變更的程序是怎樣的？答：二 -卜宀msmm.(1) 對(duì)重大的合同變更，由雙方簽署變更協(xié)議確定。合同雙方經(jīng)過(guò)會(huì)談，對(duì)變更所涉 及到的問(wèn)題，如變更措施、變更的

11、工作安排、變更所涉及的工期和費(fèi)用索賠的處理竽，達(dá)成一敘匚然后取方簽署備忘巫、修TT粢等變.更協(xié)議二在合同實(shí)施過(guò)程中，工程參加者各方定期會(huì)談，商討研究新出現(xiàn)的問(wèn)題，討論對(duì)新 問(wèn)題的解決辦法。例如，業(yè)主希望工程提前竣工，要求承包商采取加速措施，則可 以對(duì)采取的加速措施和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)冗M(jìn)行具體的評(píng)審、協(xié)商和安排，在合同雙方達(dá)成 一致后簽署趕工協(xié)議。有時(shí)對(duì)于重大問(wèn)題，需多次會(huì)議協(xié)商，通常在最后一次會(huì)議 上簽署變更協(xié)議。雙方簽署的合同變更協(xié)議與合同一樣有法律約束力，而且法律效 力優(yōu)先于合同文本。所以，對(duì)它也應(yīng)與對(duì)待合同一樣，進(jìn)行認(rèn)真研究，審查分析， 及時(shí)答昆(2) 業(yè)主或工程師行使合同賦予的權(quán)力，發(fā)出工程變

12、更指令。在實(shí)際工程中，這種變更在數(shù)量匕極莎丄程合同通他刃確規(guī)定丄秤變更的薜序在合同分析中常常需做出工程變更程序圖。對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，最理想的變更程序是， 在變更執(zhí)行前，合同雙方已就工程變更中涉及到的費(fèi)用增加和工期延誤的補(bǔ)償協(xié)商 達(dá)成徴，在國(guó)際工程中，承包合同通常都賦予業(yè)主以直接指令變更工程的權(quán)利。承包商在接 到指令后必須執(zhí)行，而合同價(jià)格和工期的調(diào)整由工程師和承包商在與業(yè)主協(xié)商后確 定。(3) 工程變更申請(qǐng)。在工程項(xiàng)目管理中，工程變更通常要經(jīng)過(guò)一定的手續(xù)，如申請(qǐng)、 審杳、批推、通劃等丄枉變更市請(qǐng)表的格式和內(nèi)容可以按具怵_L程擊要設(shè)汁：5. 承包商的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？答：承包商在投標(biāo)前必須對(duì)本工程的合同

13、風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)總體的評(píng)價(jià)。一般來(lái)說(shuō)如果工松存在以下問(wèn)題,則合同風(fēng)險(xiǎn)很.從(1) - .i - . 、一 ；.(2) 業(yè)主僅給出設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或初步設(shè)計(jì)文件讓承包商做標(biāo)，圖紙不詳細(xì)、不完備，工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚，或合同中的工程變更賠償條款對(duì)承包商很不利，但業(yè)主要求采用固定總價(jià)臺(tái)司.(3) 業(yè)主為了加快項(xiàng)目進(jìn)度，將做標(biāo)期壓縮得很短，承包商沒(méi)有時(shí)間詳細(xì)分析招標(biāo)文 件和做環(huán)境調(diào)查。這不僅對(duì)承包商風(fēng)險(xiǎn)太大，而且會(huì)造成對(duì)整個(gè)工程總目標(biāo)的損害， 湖儼遼則不達(dá)匚招標(biāo)文件為外文，采用承包商不a;廠(5) 工程環(huán)境不確定性大。如物價(jià)和匯率大幅度波動(dòng)、水文地質(zhì)條件不清楚，而業(yè)主 要求采用固定價(jià)格臺(tái)司.(6) 業(yè)主有明顯

14、的非理性思維，苛刻要求承包商，招標(biāo)程序不規(guī)范，要求最低價(jià)中標(biāo)。6. 工程材料、設(shè)備買(mǎi)賣(mài)合同主要條款有哪些？答：.-.(1) J一，I 亡,;-(5) ;：(6) 交(提)(8) . : (9) .-(10) 讓*1工：知丁7. 索賠費(fèi)用由哪些部分組成？答：索賠費(fèi)用的主要組成部分，同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相似，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、 施工機(jī)械使用費(fèi)、分包費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、利息、總部(企業(yè))管理費(fèi)、利潤(rùn)。從原則上說(shuō)，承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加，都是可以索賠的費(fèi)用。但是，對(duì) 于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的具體費(fèi)用內(nèi)容是不完全一樣的。哪些內(nèi)容入嗪賠,要按照各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)、條件進(jìn)廳分析論疋8. 如何進(jìn)

15、行費(fèi)用索賠？答：略。9. 如何進(jìn)行工期索賠？答：工期索賠，一般是指承包商依據(jù)合同對(duì)由于非自身原因?qū)е鹿て谘诱`而向業(yè)上提出的丄期順延耍求.1. 一：玻包商向業(yè)上提川丄期索賠的貝體依據(jù)上要有;(1) 宀、(4)(4) . PH .干)二;：(7) 沁二屮d 忙丄刖；.2建設(shè)工程施工合同示范文本(GF1999 0201)確定的可以順延工期的條件 建設(shè)工程施工合同示范文本(GF19990201)第13條規(guī)定，因以下原因造成工 期延爲(wèi) 經(jīng)工程師確認(rèn),工期相應(yīng)順延:(1). 、 . .,.(5) 一周內(nèi)非承包商因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8(7) 專(zhuān)用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。(三)

16、1門(mén);小沱少F工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責(zé)任的界定、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM分析、工期索賠的訃算宗運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM方法分析延誤事件是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上，以決定延誤是否可以索賠。在工期索賠中，一般只考慮對(duì)關(guān)鍵線路上的延誤或者非關(guān)鍵線路因延誤而變 為關(guān)鍵線路時(shí)才給予順延工期2門(mén)心y匸煮（1）直接法。如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實(shí)際干擾時(shí)間（延誤時(shí)間）八匕：下二（2）比例分析法。如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、 單位工程或分部分項(xiàng)工程的 工期，要分析其對(duì)工期的影響，可以采用比例分析法。（3）網(wǎng)絡(luò)分析法。在實(shí)際工程中，影響工期的干擾事件可能會(huì)很多， 每個(gè)干擾事件的 影響程度可能都不一樣，有的直接在關(guān)鍵線路上，有的不在關(guān)鍵線路上，多個(gè)干擾 事件的共同影響結(jié)果究竟是多少可能引起合同雙方很大的爭(zhēng)議，采用網(wǎng)絡(luò)分析方法是比較科學(xué)合理的方法，其思路是：假設(shè)工程按照雙方認(rèn)可的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、確定 的施工順序和時(shí)間施工，當(dāng)某個(gè)或某幾個(gè)干擾事件發(fā)生后，使網(wǎng)絡(luò)中的某個(gè)工作或 某些工作受到影響，使其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)或開(kāi)始時(shí)間推遲，從而影響總工期，則將這 些工作受干擾后的新的持續(xù)時(shí)間和開(kāi)始時(shí)間等代入網(wǎng)絡(luò)中，重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析和計(jì) 算，得到的新工期與原工期之間的差值就是干擾事件對(duì)總工