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1、幼兒園申報省三級的自查報告 多年來烏牛行知幼兒園在各級領導和社會各界的關懷支持下,始終堅持以兒童發(fā)展為本的辦園宗旨,立足實際、求真務實、開拓創(chuàng)新,在內(nèi)部管理、設施完善、保教質(zhì)量上都取得了長遠發(fā)展?,F(xiàn)將自查狀況匯報如下: 一、幼兒園概況 烏牛鎮(zhèn)行知幼兒園是一所農(nóng)村幼兒園,創(chuàng)建于XX年,至今已有XX年,幼兒園占地面積 840 平方米,建筑面積500平方米,戶外活動場地400多平方米,我園設有小班、中班、 大班三個年齡段,目前設有4個班級(小班1個、中班1個、大班2個),共有一百多名幼兒。在園教職工 11人,其中園長 1 名、老師 6名,保育員2名,廚師1名,保安1名。老師均具有中專及大專學歷水平;

2、本園環(huán)境美麗,基本設施設備齊全,能基本保證幼兒有游玩、活動場地和舒適的生活、學習環(huán)境。今年幼兒園經(jīng)過裝修,環(huán)境更加美麗干凈,進入幼兒園猶如進入一個溫馨的家園。 二、行政管理 (一) 加強隊伍建設,科學精細管理 專心貫徹綱要精神及各類幼教法規(guī),根據(jù)保教并重的原則,確立德、智、體、美全面發(fā)展的觀念,牢固樹立為社會、家長、幼兒服務的思想意識。我們依據(jù)義務教育實際,嚴格按年齡編了4個班,其中大班2個,中班1個,小班1個,各班年齡按規(guī)程規(guī)定的人數(shù),無超編現(xiàn)象。社會和家長滿足率達99%以上。教職工共12人,達到了教職工與幼兒人數(shù)為1:6的比例。我園重視對年輕老師的培訓工作,建立老師成長檔案,將“練師功、修

3、師德、鑄師魂”作為教育管理和隊伍建設的永恒主題。 (二)加強民主監(jiān)督,維護教工和家長權益 對內(nèi),建立了園務會家長委員會等管理機構,堅持實施以人為本的管理評價機制,進一步加強團隊組織建設,建立健全各類規(guī)章制度,定期召開職工代表大會、家長委員會,準時聽取和接受各反面意見,切實保障教職工的合法權益,敬重教職工的基本權利。對外,通過家長會家長開放日、家長觀摩教學、家訪、群等多種形式強化家園聯(lián)系,與家長建立公平、互動的聯(lián)系,實現(xiàn)家園同步教育,促進保教水平的進一步提高。 三、安全衛(wèi)生 (一)加強安全管理,提高安全意識 成立安全工作領導小組,建立健全安全管理衛(wèi)生保健制度,制定適合我園的安全公約和應急預案,與

4、每個教職工都簽訂了安全責任狀,定期和不定期開展檢查,確保責任到人、措施到位。配備了特地的保安人員,各班級都要求家長固定有專人接送,有效保證了幼兒的人身安全。經(jīng)常對教職工進行安全教育,先后開展了“安全在我心中”演講比賽、安全主題教育活動、“消防演習”等活動,促進全員安全意識進一步增加,自我保護能力顯著提高。 (二)加強膳食管理,促進幼兒健康成長 專心貫徹保健制度,幼兒入園體檢率達100%,幼兒預防接種卡建檔率100%。每年教職工體檢一次、廚師每半年體檢一次,在園幼兒每年體檢一次,每半年為幼兒測身高、每季度為幼兒測體重、視力一次,按年齡完成計劃免疫、接種工作。每日晨檢,全面觀看,每班都專心做好全日

5、觀看記錄和服藥記錄。教玩具、餐具定期按時消毒,保證幼兒一人一巾一杯。室內(nèi)通風好、光線充分,為幼兒創(chuàng)設了良好的生活環(huán)境。定期邀請婦幼保健院資深大夫進行保健學問培訓和健康教育宣傳,更好地促進幼兒的心理健康發(fā)展。嚴格執(zhí)行集體用餐管理規(guī)定,食品選購票證制度健全,抓好帶量食譜,幼兒膳食科學、全面,食譜養(yǎng)分平衡合理,贏得了家長和社會的廣泛贊譽。 四、教育教學 (一)注意課程園本化。 查找相宜的課程模式,促進課程達到平衡狀態(tài)。研究制定了相對穩(wěn)定的統(tǒng)一教學計劃,主題教學以省編教材為主,老師可依據(jù)自己班級的發(fā)展需要自行選擇,并有創(chuàng)造性地使用,同時依據(jù)農(nóng)村的地域、季節(jié)、重大事件等一些幼兒感興趣、關注的問題準時生成一些課程,經(jīng)過一段時間的嘗試看,學科內(nèi)容基本達到平衡狀態(tài),突出了地域特色,為課程園本化打下了良好基礎。 當然成果只屬于過去,通過創(chuàng)建工作的開展,我們看到自己還需進一步突現(xiàn)辦園特色,連續(xù)加大老師培育力度,要更加重視積累活動資料與經(jīng)驗,連續(xù)提升園所核心競爭力,為社會供應更優(yōu)質(zhì)的學前教育!創(chuàng)建過程是對以往工作的檢驗,更是對將來工作的規(guī)劃。我們深信,在各級領導的關心指導下,有我們這樣一群

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