財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿大全精選

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿大全一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們： 大家好 ! 今天我滿(mǎn)懷激情，懷揣夢(mèng)想，積極參與房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù) 經(jīng)理競(jìng)聘演講，我不敢奢求什么，只想用我誠(chéng)懇的演講，明朗的 工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。同時(shí)我 也真誠(chéng)感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式，為我 們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái)，給予了我們晉升提拔的時(shí)機(jī)，在 此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。 首先我作簡(jiǎn)單的自我介紹， 我叫 xxx ，女，現(xiàn)年 40 歲，本科學(xué)歷， 會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師， 1994 年畢業(yè)于華師大，經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)， XX 年通過(guò)在職教育獲得濟(jì)南大學(xué)本

2、科學(xué)歷， 94 年畢業(yè)后一直在泛海 集團(tuán)從事財(cái)務(wù)工作， 從酒店財(cái)務(wù)工作一直到主管會(huì)計(jì)， 在工作中， 我一直秉承著做事要拼， 看事要淡的信念， 任勞任怨、 勤奮工作， 得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評(píng)，今天我大膽參與房地產(chǎn)企業(yè)財(cái) 務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還 具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)是我競(jìng)聘的根底， 1994 年我從華 師大經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，來(lái)到泛海集團(tuán)從事財(cái)務(wù)工作，開(kāi)始此 事酒店財(cái)務(wù)工作，在工作中我任勞任怨，從不講價(jià)還價(jià)，我有幸 提升為主管會(huì)計(jì)， XX 年來(lái)到新成立分公司做財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人， 從建賬開(kāi)始，我一步步開(kāi)始熟悉，在這個(gè)公司做了XX年，XX年來(lái)

3、到現(xiàn)在的房地產(chǎn)公司，我很快投入到新的行業(yè)中，在工作中我大膽實(shí) 踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂(yōu)人，干一 行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好，這使我具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處 理能力、學(xué)習(xí)能力和文字處理能力，熟悉財(cái)務(wù)稅收法律法規(guī)，通 過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合，不僅豐富了我的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，也 領(lǐng)悟了很多為人處世的道理，更鑄就了我敢于拼搏、百折不撓的 性格，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，先后獲得優(yōu)秀員工 稱(chēng)號(hào)。二、飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的責(zé)任心是我前進(jìn)的動(dòng)力在工作中， 無(wú)論在什么崗位，無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在、還是未來(lái)，我都堅(jiān)持并將 始終堅(jiān)持對(duì)自已負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，以十分 的熱情，盡

4、心盡力、盡職盡責(zé)地做好每項(xiàng)工作，完成每項(xiàng)任務(wù)。三、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)是我競(jìng)聘的前提多年 的工作經(jīng)歷，這使我逐漸養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐 勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力和開(kāi) 拓創(chuàng)新的能力，在工作中我注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問(wèn)題， 能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維翻開(kāi)工作局面，注重實(shí)干，在 點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛(ài)崗、 敬業(yè)、 奉獻(xiàn)的品質(zhì)， 注重傳幫帶作用， 強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅(jiān)持 向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己，增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，豐富管理經(jīng)驗(yàn)，這些實(shí)踐中沉淀和升 華的經(jīng)驗(yàn)，將成為我今后工作中

5、的珍貴財(cái)富。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領(lǐng) 導(dǎo)和我同志們的贊譽(yù)，但我深深地知道榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)我還 需努力，成績(jī)不找跑步了，問(wèn)題不找不得了，目前的工作與同事 的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離，在以后的工作中我將會(huì)不 斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 積極擺正位置， 以“如履薄冰 的謹(jǐn)慎態(tài)度， 以 絲不茍的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對(duì)從事的工作，力爭(zhēng)在工作中做到以下 幾點(diǎn)：一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，進(jìn)一步圍繞年初確定的各 項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合國(guó)家目前調(diào)控房地產(chǎn)的大背景，在工作中，首 先抓好會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確及時(shí)核算各工程收支，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資 金狀況及費(fèi)用開(kāi)支情況，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建

6、議; 把公司的資金管好、用好，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo) 當(dāng)好參謀。其次，狠抓稅收籌劃：稅收籌劃是站在納稅人立場(chǎng)上 做出的，合理的稅收籌劃可以對(duì)企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生最大化。房地產(chǎn)行 業(yè)涉及地稅稅種 12 種之多，綜合稅負(fù)較高，稅種多涉及的知識(shí) 就多，這就要求我們必須熟練掌握國(guó)家稅收政策、會(huì)計(jì)法規(guī)，通 過(guò)技巧合理合法避稅，做好稅收籌劃不單是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，而 是全公司的事情，從拿地到開(kāi)發(fā)簽合同開(kāi)始，就要把稅收問(wèn)題考 慮全面，最后，竭力拓展融資渠道，房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企 業(yè)，資金鏈條非常重要，在公司資金緊張的情況下，首先要保證 各工程順利的開(kāi)展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。在目前國(guó)家調(diào)控 的大環(huán)境下，

7、公司應(yīng)開(kāi)展各項(xiàng)融資渠道， 靈活運(yùn)用多種金融工具， 可專(zhuān)門(mén)設(shè)立融資部門(mén)，全面落實(shí)資金到位。二、我將認(rèn)真落實(shí)公司科學(xué)開(kāi)展，以“促改革、保增長(zhǎng)、降本錢(qián)、 增效益為中心任務(wù)，按照動(dòng)態(tài)管控、標(biāo)準(zhǔn)管理、精細(xì)化核算和 財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的要求，為實(shí)現(xiàn)我公司科學(xué)、協(xié)調(diào)開(kāi)展，充分發(fā)揮 財(cái)務(wù)管理的核心作用，形成人人有壓力，人人要?jiǎng)恿Φ臍夥?，?財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)處全體員工步調(diào)一致，全身心投入到工作中來(lái)。在財(cái) 務(wù)經(jīng)理的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài)，放下架子，沉下身 子，強(qiáng)化內(nèi)部管理，用制度管人，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的 工作氣氛，提高工作效率，。三、我將以身作那么，身先士卒，實(shí)施動(dòng)態(tài)的管控，促進(jìn)公司科學(xué) 開(kāi)展，以標(biāo)準(zhǔn)的管理，

8、以精細(xì)化的核算，推動(dòng)公司效益型開(kāi)展， 積極開(kāi)拓融資渠道，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，以執(zhí) 行新的公司會(huì)計(jì)制度為契機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)一步明確和細(xì) 化核算內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)收支核算，準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)成果。完成好領(lǐng)導(dǎo)和 工作崗位賦予我的任務(wù)，以飽滿(mǎn)的熱情，積極發(fā)揮我的專(zhuān)長(zhǎng)，和 同志們一起在新的崗位上做出奉獻(xiàn)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，各位朋友 ! 幾分鐘的演講，難以向各位呈 獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信，無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功，在今 后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)決的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意 志、飽滿(mǎn)的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求 ! 我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的 工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我，相信我 ! 謝謝大家，我的演講

9、完畢 !二、財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 我是財(cái)務(wù)部的曉張，今天我演講的題目是 假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘時(shí)機(jī)，讓我們有鍛煉 自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺(tái)。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自 己充滿(mǎn)信心，這種信心來(lái)源于兩個(gè)方面，一是對(duì)自己能力充滿(mǎn)信 心 ; 二是對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo)、 做實(shí)事、講誠(chéng)信的企業(yè)工作而驕傲和自豪 !我競(jìng)聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因，一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì) 自身素質(zhì)與能力的認(rèn)識(shí) ; 二是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和長(zhǎng)期積 累的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)為我公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力量; 三是想在公司這個(gè)廣闊

10、平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)做一個(gè)出色的職業(yè) 經(jīng)理人。我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和 劣勢(shì); 二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些具體工作的淺顯想法。一、我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：先說(shuō)我的優(yōu)勢(shì) ;1、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：我于 1992 年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，目前是中級(jí)職移用，近 20 年 來(lái)，先后在糧食局、五金公司、圖書(shū)公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái) 務(wù)工作， 非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、 工業(yè)企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算。 另外， 我有 10 余年財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑。2、我的管理水平： 日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計(jì)算機(jī)編程 人員合

11、作，編輯財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟 件目前在東北地區(qū)銷(xiāo)量近百套。多年的財(cái)務(wù)工作， 鍛煉出較強(qiáng)的洞查力， 能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏， 從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。3、我的組織協(xié)調(diào)能力對(duì)內(nèi)： 能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理 建議的靈感 ; 通過(guò)溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的缺乏、并 在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決 ; 找準(zhǔn)位置、做好其他兄弟部門(mén)的效勞 工作。對(duì)外： 與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位、專(zhuān)管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友， 使他們成為本部門(mén)實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事 件，例如：監(jiān)管部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)的突擊檢查，能夠處變不驚、沉 穩(wěn)應(yīng)對(duì)、事

12、后及時(shí)溝通妥善處理。除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近 XX 年的黨齡，能夠處處以黨員的標(biāo) 準(zhǔn)做事、做人，工作上求精求細(xì)、力求盡善盡美，具備良好的職 業(yè)道德和心理素質(zhì)。 通過(guò)我對(duì)“優(yōu)勢(shì)的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對(duì)我已經(jīng)有一 個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競(jìng)聘有一定劣勢(shì) 存在。 我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn) 流程有了相當(dāng)?shù)牧私猓头康禺a(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相 比，還是有很大差距。 我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司開(kāi)展的 大潮中來(lái)，與公司一同成長(zhǎng) ! 一句話(huà)：我有決心以出色的工作， 將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì) !二、下面我說(shuō)一下，假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我

13、對(duì)一些具體工作的 淺顯想法， 自從來(lái)到公司以后， 我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)， 所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司 的具體情況，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的得力 助手、高級(jí)參謀，為公司開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在 完本錢(qián)職工作的同時(shí)，將推動(dòng)以下工作的進(jìn)行。1、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會(huì)計(jì)基 礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)做扎實(shí)。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月進(jìn)行憑證自 查自檢、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù) 的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù) 的順利開(kāi)展。

14、未雨綢繆，根底工作做好，可以躲避稅務(wù)檢查中的 問(wèn)題，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。2、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，提 高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。恰逢公司出臺(tái)的崗位考核方法，針對(duì)不同 的崗位 出納、會(huì)計(jì) 整理出測(cè)試題目，分別進(jìn)行考核。出納工作 根底標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)致入微，而會(huì)計(jì)工作要求掌握更高層的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、 稅法方面的知識(shí)， 出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、 會(huì)計(jì)必須會(huì)， 而會(huì)計(jì)應(yīng)知的、 出納不必須懂，因此，要分開(kāi)層次考核。財(cái)務(wù)部門(mén)工作性質(zhì)具有 較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，方案在每個(gè)月的 非結(jié)賬時(shí)間段，組織部門(mén)員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)、稅收法 律知識(shí)，提高人員的綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足公司開(kāi)展的需要。3、假設(shè)我

15、是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié) 議的考核工作。運(yùn)用“數(shù)值將公司整體目標(biāo)細(xì)化，通過(guò)目標(biāo)值 與實(shí)際值的比照，讓各部門(mén)清楚地了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn) 展程度，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法，只有各 部門(mén)的小目標(biāo)完成，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格 按照預(yù)算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲方法，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算 管理在企業(yè)未來(lái)開(kāi)展中，將占據(jù)越來(lái)越重要的位置。4、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。 稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國(guó)家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為 一種稅收決策，是站在納稅人立場(chǎng)上做出的，源于對(duì)利潤(rùn)最大化 的追求。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種 12 種之多

16、，綜合稅負(fù)比 較高。稅種多、涉及的知識(shí)就多，要求我們必須熟練掌握國(guó)家的 稅收政策、會(huì)計(jì)法規(guī)，運(yùn)用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌 劃不單純是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，而是全公司的事情，從買(mǎi)地、合作 開(kāi)發(fā)簽訂的每一份合同開(kāi)始，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，把稅收問(wèn)題 考慮全面。5、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。 房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國(guó)家政策 不斷變化的情況下，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金，以不變應(yīng)萬(wàn)變，所 以公司開(kāi)展各項(xiàng)融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地 產(chǎn)融資一個(gè)成功案例，令同行羨慕不已。靈活運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸 ; 自有資 金與銀行貸款相

17、結(jié)合 ; 自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合 ; 自有資金與 基金相結(jié)合。6、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn) oa、 erp 的逐步實(shí)施。大家知道，做一流的企業(yè)，離不開(kāi)高科技。舉例說(shuō)明：沃爾瑪在 全球的 4000 多家門(mén)店，通過(guò)它的網(wǎng)絡(luò)可在 1 小時(shí)之內(nèi)，對(duì)每種 商品的庫(kù)存、上架、銷(xiāo)售量全部盤(pán)點(diǎn)一遍，效率之高令人瞠目結(jié) 舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一， 即：“天上一顆星 ; “地上一張網(wǎng) ; “送貨一條龍 ; “管理棵樹(shù)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會(huì)員店和供貨商 像一棵大樹(shù)有機(jī)地聯(lián)系在一起。 萬(wàn)科集團(tuán)

18、使用了本錢(qián)管理系統(tǒng)后，使得工程的單位本錢(qián)誤差 實(shí) 際結(jié)算本錢(qián)與目標(biāo)本錢(qián)的差異 由原來(lái)的 100元/ 平米左右降低至 目前的 30 元/ 平米上下。伴隨今后 2-3 年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通 遼市第一，會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu)、分公司，如果使用一體化 管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶(hù)，就能看 到各分公司的房屋銷(xiāo)售情況 ;各項(xiàng)工程進(jìn)度、工程款支付情況 ; 各 地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變; 實(shí)施動(dòng)態(tài)本錢(qián)管理后，能夠展現(xiàn)全工程動(dòng)態(tài)明細(xì)表，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài) 本錢(qián)，大大提高了企業(yè)在控制本錢(qián)方面的作為 ; 加大管理層的管 理幅度，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)

19、狀況，及時(shí)做出正確的決策。7、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計(jì)部門(mén)。 工程審計(jì)以基建工程為標(biāo)的，以造價(jià)師、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師為主要 從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作工程的開(kāi)展，工程審計(jì)不可或 缺。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程工程的真實(shí)情 況，因此，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者 即懂財(cái)務(wù)又懂工程 擔(dān)任。 以上，是我競(jìng)聘成功后對(duì)今后工作的想法。大家可能看出來(lái)其中 一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保存或者草 率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗(yàn)證和完善。我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)出來(lái)，也把對(duì)今后工作的一些想法呈 獻(xiàn)給大家，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我 ! 我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小、將 優(yōu)勢(shì)再

20、擴(kuò)大，在今后的工作中，懷著一顆感謝之心努力工作，回 報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任 ; 如果競(jìng)聘落選，我也會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取不 錯(cuò)過(guò)下一次的時(shí)機(jī) !謝謝大家 !三、財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)職上崗演講稿 非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，今天，我本著鍛煉自 己，為大家效勞的宗旨站到這里，競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位，希望能得 到大家的支持。我，xxx ,畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)，并于XX年就讀于xxx學(xué)院， 獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工 作，先后在出納、會(huì)計(jì)崗位上工作過(guò)，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè) 功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)兩年多專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng) 成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，

21、工作 中思維嚴(yán)謹(jǐn)活潑，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和 一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗 位，我認(rèn)為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的 一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮，對(duì) 工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，曾屢次被評(píng)為“財(cái)務(wù)部?jī)?yōu) 秀員工 。雖然這些成績(jī)是過(guò)去的， 不能代表一切， 但是在這里， 我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最正確人選。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成局部，是有關(guān)資金的獲得和 有效使用的管理工作，因此如果這次競(jìng)聘成功的話(huà)，我想我身上 的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，如果我能留任，我想我的主要工作 思路是： 第一、強(qiáng)化資金管理工作。 資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心， 近兩年來(lái)， 我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試， 包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶(hù) “網(wǎng)上銀行、“內(nèi)部資金市場(chǎng)、等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得 了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓 力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資 渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。 第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決 策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng) 起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透 預(yù)算管理的意識(shí)， 擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍， 細(xì)化預(yù)