《跨國公司經(jīng)營與管理》崔日明 徐春祥(第3版)第4章 PPT

1、第四章第四章 跨國公司的戰(zhàn)略調(diào)整跨國公司的戰(zhàn)略調(diào)整崔日明 徐春祥 編著2v根據(jù)美國戰(zhàn)略管理學(xué)家C. Hofer t D. Schendel關(guān)于戰(zhàn)略的定義：戰(zhàn)略是企業(yè)目前的和計劃的資源配置與環(huán)境相互作用的基本模式，該模式表明企業(yè)將如何實現(xiàn)自己的目標。v跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略通常被定義為企業(yè)在跨國經(jīng)營活動中對企業(yè)所擁有的有限資源進行最優(yōu)配置，以獲得最佳整體利益和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的戰(zhàn)略。v跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略的制定是跨國公司最高決策層的主要任務(wù)，如果公司不能把它擁有的人才、技術(shù)、經(jīng)營訣竅、資金等資源有效地協(xié)調(diào)組織起來，組成一個完整的全球經(jīng)營的戰(zhàn)略體系，就無法實現(xiàn)公司全球利潤的最大化。3第一節(jié) 跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略的

2、調(diào)整第二節(jié) 跨國公司投資戰(zhàn)略的調(diào)整第三節(jié) 跨國公司技術(shù)研究與開發(fā)戰(zhàn)略的調(diào)整第四節(jié) 跨國公司組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的調(diào)整4第一節(jié)第一節(jié) 跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整一、從綠地投資戰(zhàn)略向并購戰(zhàn)略調(diào)整二、對外直接投資戰(zhàn)略從一元轉(zhuǎn)向多元三、直接投資戰(zhàn)略向契約化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化四、競爭格局由單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略聯(lián)盟五、跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的原因5一、從綠地投資戰(zhàn)略向并購戰(zhàn)略調(diào)整一、從綠地投資戰(zhàn)略向并購戰(zhàn)略調(diào)整v在20世紀80年代以前，跨國公司的海外發(fā)展主要以創(chuàng)辦新企業(yè)（綠地投資）為主v進入20世紀90年代，跨國企業(yè)并購活動發(fā)展勢頭更加迅猛6二、對外直接投資戰(zhàn)略從一元轉(zhuǎn)向多元二、對外直接投資戰(zhàn)略從一元轉(zhuǎn)向多元v

3、20世紀80年代中期以來，全球國際直接投資增長很快v國際直接投資的產(chǎn)業(yè)分布加速向第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展 v資本流入的增長影響到所有發(fā)展中國家和地區(qū) 7三、直接投資戰(zhàn)略向契約化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化三、直接投資戰(zhàn)略向契約化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化v20世紀80年代以前，跨國公司占領(lǐng)國際市場的經(jīng)營戰(zhàn)略是直接投資、創(chuàng)辦獨資或合資企業(yè)。 v80年代以后，隨著區(qū)域性集團的蓬勃興起和新貿(mào)易保護主義的抬頭，跨國公司的直接投資戰(zhàn)略遇到了諸多障礙。為了克服障礙，降低風(fēng)險，跨國公司開始突破直接投資、收購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、創(chuàng)辦獨資或合資企業(yè)這些傳統(tǒng)模式，較多地轉(zhuǎn)向通過協(xié)議、合同等契約式的經(jīng)營戰(zhàn)略。8四、競爭格局由單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略聯(lián)盟四、競爭格局由單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

4、聯(lián)盟 20世紀80年代中期以來，隨著市場經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，企業(yè)越來越多地選擇了各種股權(quán)或非股權(quán)結(jié)盟的戰(zhàn)略行為，即戰(zhàn)略聯(lián)盟。9五、跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的原因五、跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的原因v新科技革命帶來的國際分工模式的轉(zhuǎn)換是跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的現(xiàn)實基礎(chǔ)。v世界經(jīng)濟區(qū)域集團化及其帶來的世界經(jīng)濟格局的變化和國際競爭的加劇是跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的外在壓力。v經(jīng)濟全球化為跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整提供了制度環(huán)境。10第二節(jié)第二節(jié) 跨國公司投資戰(zhàn)略調(diào)整跨國公司投資戰(zhàn)略調(diào)整 近年來，隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，跨國公司的投資戰(zhàn)略發(fā)生了一系列引人注目的變化，這些投資戰(zhàn)略變化主要表現(xiàn)在跨國公司在投資目標、投資地域、投資行

5、業(yè)、投資方式、融資戰(zhàn)略等方面的調(diào)整。11一、跨國投資目標的調(diào)整二、跨國投資地域的調(diào)整三、跨國投資行業(yè)的調(diào)整四、跨國投資方式的調(diào)整五、跨國投資融資的調(diào)整12一、跨國投資目標的調(diào)整一、跨國投資目標的調(diào)整v由于國際經(jīng)濟領(lǐng)域的競爭日趨激烈，跨國公司逐漸改變了以前那種單純以利用國外廉價資源、搶占國際市場、轉(zhuǎn)移相對落后的污染型生產(chǎn)能力為目的的投資目標。 v當(dāng)前，跨國公司在跨國投資時已不再局限于某一個別項目，而是重視跨國投資的全球市場整體性，按照其經(jīng)營范圍的相關(guān)性或各個經(jīng)營環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)投資。 13二、跨國投資地域的調(diào)整二、跨國投資地域的調(diào)整v20世紀70年代以前，跨國投資的流向主要是從發(fā)達國家流向發(fā)展中國家

6、，呈現(xiàn)出明顯的單向流動態(tài)勢。v70年代以后，不僅經(jīng)濟發(fā)展水平較一致的發(fā)達國家間“水平式”投資又有迅速發(fā)展，而且還出現(xiàn)了發(fā)展中國家跨國公司向發(fā)達國家投資的逆向流動。v進入90年代以后，由于世界各國的經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出極大的不平衡性，跨國公司根據(jù)新形勢不斷調(diào)整其跨國投資的地域流向。14三、跨國投資行業(yè)的調(diào)整三、跨國投資行業(yè)的調(diào)整v從20世紀70年代起，第三產(chǎn)業(yè)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)就在跨國投資的行業(yè)結(jié)構(gòu)中呈上升趨勢，而制造業(yè)則呈下降趨勢。 v進入90年代后，這種趨勢不但沒有改變，而且還取得了進一步發(fā)展。15四、跨國投資方式的調(diào)整四、跨國投資方式的調(diào)整v20世紀90年代以來，跨國公司的投資方式已從原來單一的股

7、權(quán)安排方式，逐步向投資方式多元化轉(zhuǎn)變。v目前跨國公司的投資方式主要包括：股權(quán)式合資、非股權(quán)式合作、獨資、跨國收購與兼并以及國際戰(zhàn)略聯(lián)盟等。 16五、跨國投資融資的調(diào)整五、跨國投資融資的調(diào)整v隨著跨國公司投資規(guī)模的不斷擴大，跨國公司原有的內(nèi)部融資已不能滿足需要，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了跨國公司對外投資的外部融資環(huán)境。 v目前，發(fā)達國家的資本市場比較完善，通過證券市場融資較為有利，而且可以利用其完善的銀行體系，更多地通過銀行籌集長期資金。 17第三節(jié)第三節(jié) 跨國公司技術(shù)研究與開發(fā)戰(zhàn)略跨國公司技術(shù)研究與開發(fā)戰(zhàn)略的調(diào)整的調(diào)整一、跨國公司技術(shù)研究與開發(fā)趨于國際化二、跨國公司技術(shù)研究與開發(fā)國際化的特征三、跨國公司

8、技術(shù)研究與開發(fā)國際化的方式18一、跨國公司技術(shù)研究與開發(fā)趨于國際化 西方發(fā)達工業(yè)國中一些頗具實力的大型跨國公司為了適應(yīng)世界市場的復(fù)雜性、產(chǎn)品的多樣性以及不同國家消費者的差異性的要求，同時也為了充分利用世界各國現(xiàn)有的科技資源，降低新產(chǎn)品研制開發(fā)過程中的成本和風(fēng)險，以謀求產(chǎn)品價值鏈各環(huán)節(jié)的總體最大收益，在生產(chǎn)國際化水平不斷提高的基礎(chǔ)上，更加重視在全球范圍內(nèi)進行生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。19二、跨國公司技術(shù)研究與開發(fā)二、跨國公司技術(shù)研究與開發(fā)國際化的特征國際化的特征v跨國公司投資于國外的子公司科研經(jīng)費在其研究與開發(fā)費用總額所占比例不斷上升。v在跨國公司投資的國外科研部門中從事研發(fā)工作的人數(shù)大大增加。v美、

9、日、歐發(fā)達國家的跨國公司技術(shù)研發(fā)的國際化趨勢較為明顯，它們在高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)相互交叉投資現(xiàn)象較為突出。v跨國公司大多傾向于在科研政策寬松、服務(wù)設(shè)施完善、創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品的市場銷售潛力巨大的東道國從事技術(shù)開發(fā)。 20三、跨國公司技術(shù)研究與開發(fā)國際化的方式三、跨國公司技術(shù)研究與開發(fā)國際化的方式v通過組建跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)技術(shù)研究與開發(fā)國際化。v 通過兼并與收購?fù)苿涌鐕炯夹g(shù)水平和競爭實力的不斷提高。v通過建立海外的技術(shù)研究與開發(fā)機構(gòu)，提高跨國公司從事高技術(shù)研究的能力和水平。21第四節(jié)第四節(jié) 跨國公司組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的調(diào)整跨國公司組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的調(diào)整v20世紀90年代以來，西方跨國公司，尤其是大型工業(yè)跨國公司紛紛加強了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，掀起了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的又一輪熱潮。v這次調(diào)整并不是80年代初開始的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的簡單延續(xù)，而具有明顯的戰(zhàn)略性。22第四節(jié)第四節(jié) 跨國公司組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的調(diào)整跨國公司組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的調(diào)整一、跨國公司組織結(jié)構(gòu)及其特征二、跨國公司組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的原因23一、跨國公司組織結(jié)構(gòu)及其特征一、跨國公司組織結(jié)構(gòu)及其特征v首先，許多公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標長遠而且深刻，帶有明顯的戰(zhàn)略性。v其次，這次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的深度和廣度都大大超過80年代開始的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。 v第三，跨國公司組織中母、子公司之間的關(guān)系也正在發(fā)生實質(zhì)性變化。24二、跨國公司組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的原因二、跨國公司組織