健康經(jīng)營(yíng),收入提升

1、健健康經(jīng)營(yíng)康經(jīng)營(yíng)收收入提升入提升寒門(mén)貴子寒門(mén)貴子我們并非都出生大富大貴之家，加入平安有很強(qiáng)的目的性，我們需要賺取收入，為了自己和家人更好的生活而努力，俗話說(shuō)靠山山會(huì)倒，靠人人會(huì)跑，在這個(gè)時(shí)代唯一不會(huì)變的就是靠自己，而平安給了這樣一個(gè)可以創(chuàng)造精彩、財(cái)富、愛(ài)心的平臺(tái)，我們沒(méi)理由不去拼搏和嘗試，努力這種事情只有自己去做才能對(duì)明天更有希望！壽壽險(xiǎn)三等級(jí)：險(xiǎn)三等級(jí)：初等：一月一單初等：一月一單中中等：一月一鉆等：一月一鉆高高等：一月一萬(wàn)等：一月一萬(wàn)壽險(xiǎn)三不該：壽險(xiǎn)三不該：一、不該不學(xué)習(xí)、不規(guī)劃，每日荒廢一、不該不學(xué)習(xí)、不規(guī)劃，每日荒廢二、不該等最后一天再聯(lián)系客戶，因?yàn)槟菚r(shí)二、不該等最后一天再聯(lián)系客戶，因

2、為那時(shí)可能已經(jīng)不是你的客戶?？赡芤呀?jīng)不是你的客戶。三、不該無(wú)目標(biāo)、無(wú)追求的混日子三、不該無(wú)目標(biāo)、無(wú)追求的混日子一個(gè)故事：秋盡尾聲，螞蟻辛勤的尋找食物儲(chǔ)藏。螞蚱先生在一旁笑他們傻?！艾F(xiàn)在才秋天，冬天還很遠(yuǎn)吶！”螞蚱先生說(shuō)?！熬涂斓搅耍晕覀円s快準(zhǔn)備?！蔽浵佉贿呎f(shuō)，一邊滿頭大汗的搬運(yùn)食物。這一年的冬天忽然在一場(chǎng)大雪中提前來(lái)臨了，螞蟻們?cè)跍嘏鞓?lè)的氣氛中享用豐盛的美食，那位瀟灑的螞蚱先生卻在寒冷的天氣里餓死了。每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一次鉆石、每一次考核就像那場(chǎng)大學(xué)，活下去需要有客戶的儲(chǔ)備，比如說(shuō)今天的節(jié)點(diǎn)今天再做工作是否已經(jīng)來(lái)不及了，所以工作要符合發(fā)展規(guī)律提前開(kāi)展，別做螞蚱（昨天有些人做了螞蚱，于是和我

3、們拜拜了）。同時(shí)這個(gè)故事也符合壽險(xiǎn)的意義！壽險(xiǎn)工作宗旨：壽險(xiǎn)工作宗旨：一、收入來(lái)源于業(yè)績(jī)。二、每張保單都需要前期鋪墊，不會(huì)一蹴而就。三、壽險(xiǎn)需要專(zhuān)業(yè)技能，迷糊不懂無(wú)法生存。四、這個(gè)工作需要投入時(shí)間、精力、心思。五、這是一家世界500強(qiáng)企業(yè)的工作，比絕大多數(shù)企業(yè)高貴，世界500強(qiáng)沒(méi)有哪家公司的員工不出勤、不學(xué)習(xí)、不努力。六、關(guān)注結(jié)果，而結(jié)果的誕生一定有原因。七、一個(gè)車(chē)險(xiǎn)、一個(gè)卡險(xiǎn)、一個(gè)貸款、一個(gè)app都是收入也都是主顧。方案時(shí)間：2016年7月1日-7月25日方案對(duì)象：全轄業(yè)務(wù)員入圍條件：7月APP注冊(cè)個(gè)人4個(gè)且活躍15個(gè)（不含4個(gè)月內(nèi)新人）方案內(nèi)容： 達(dá)成入圍條件的業(yè)務(wù)員按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)檔次獎(jiǎng)勵(lì)：注

4、： 1、本方案?jìng)€(gè)險(xiǎn)鉆石計(jì)算口徑：營(yíng)銷(xiāo)：壽險(xiǎn)長(zhǎng)險(xiǎn)兩件，F(xiàn)YC=3000；區(qū)拓：壽險(xiǎn)長(zhǎng)險(xiǎn)兩件，業(yè)績(jī)=7200 ； 2、千五新活：個(gè)人當(dāng)月累計(jì)長(zhǎng)險(xiǎn)件數(shù)1件且累計(jì)API保費(fèi)1500元的人力。 3、與方案相關(guān)的保單均需當(dāng)月承保，8月15號(hào)（含）前交回執(zhí)方可計(jì)方案，如相關(guān)保單發(fā)生契撤，則影響方案結(jié)果; 4、方案的最終解釋權(quán)在支公司營(yíng)銷(xiāo)部。 5、6月不達(dá)標(biāo)415不享受7、8月方案（不含4個(gè)月內(nèi)新人） 6、人力按照6月25號(hào)零點(diǎn)人力計(jì)算（各部門(mén)1日與11日目標(biāo)請(qǐng)見(jiàn)31頁(yè)） 、條件7月11日前達(dá)成個(gè)險(xiǎn)鉆石獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)7月11日后達(dá)成個(gè)險(xiǎn)鉆石獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)部、課7月1日新人1500活動(dòng)率25%300元加油卡+50元電話

5、卡300元加油卡營(yíng)業(yè)部、課7月1日新人1500活動(dòng)率25%但營(yíng)業(yè)部、課7月11日新人1500活動(dòng)率35%200元加油卡+50元電話卡200元加油卡區(qū)辦部門(mén)一年內(nèi)新人數(shù)25%目標(biāo)35%目標(biāo)犇牛區(qū)尹海艷部751927犇牛區(qū)王懷軍部1646犇牛區(qū)楊金梅部601521犇牛區(qū)吳江花部701825本部區(qū)張 萍部401014本部區(qū)翁學(xué)娟部2268本部區(qū)楊善華部391014本部區(qū)宋承珠部31811本部區(qū)孫東亮部1654258本部區(qū)呂 軍部471217本部區(qū)馬開(kāi)紅部2057本部區(qū)李洪偉部2268本部區(qū)朱長(zhǎng)偉部1546本部區(qū)朱長(zhǎng)念部31811贛榆區(qū)徐秋影部641623贛榆區(qū)宋忠霞部581521贛榆區(qū)張 玲部571

6、520贛榆區(qū)付兆華部922333晶城區(qū)劉新霞部441116晶城區(qū)張政花部481217晶城區(qū)李秀鳳部691825區(qū)拓閔淑娟課421115區(qū)拓區(qū)拓一課211區(qū)拓邵迎新課522支公司113428439710/25競(jìng)賽時(shí)間：2016年7月1日31日競(jìng)賽對(duì)象：壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員競(jìng)賽口徑：簽單口徑，數(shù)據(jù)來(lái)源于車(chē)險(xiǎn)承保清單業(yè)務(wù)范圍：一年內(nèi)新人在競(jìng)賽期間內(nèi)簽單單件車(chē)險(xiǎn)商業(yè)險(xiǎn)保單保費(fèi)2000元，且當(dāng)月注冊(cè)10個(gè)APP客戶，同時(shí)回銷(xiāo)10份客服報(bào)競(jìng)賽內(nèi)容：滿足以上所有條件者，可獲水具5件套一份。不分起期，每人僅限一單。全轄共有140份，搶完為止（注：一年內(nèi)新人標(biāo)準(zhǔn)： 2015年7月1號(hào)以后入司人員，最終以分公司下發(fā)新人名單

7、為準(zhǔn)） 7.1日7.31日一年內(nèi)新人開(kāi)單獎(jiǎng)方案11/25競(jìng)賽時(shí)間：2016年7月1日31日競(jìng)賽對(duì)象：壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員競(jìng)賽口徑：簽單口徑，數(shù)據(jù)來(lái)源于車(chē)險(xiǎn)承保清單業(yè)務(wù)范圍：競(jìng)賽期內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員提供學(xué)平險(xiǎn)線索，預(yù)計(jì)投保人數(shù)30人，且交給專(zhuān)員在E化系統(tǒng)進(jìn)行線索錄入競(jìng)賽內(nèi)容：每提供一個(gè)線索可獲保溫壺一個(gè)，（同一業(yè)務(wù)員名下同一學(xué)校只計(jì)入一次。）全轄共有30份，搶完為止，方案統(tǒng)計(jì)時(shí)間以專(zhuān)員錄入系統(tǒng)時(shí)間先后為準(zhǔn)7.1日7.31日學(xué)平險(xiǎn)線索獎(jiǎng)方案（一）為鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員為客戶提供及時(shí)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，對(duì)于APP產(chǎn)品保單的服務(wù)人員，公司給予相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)分為首年網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)費(fèi)和續(xù)年網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)費(fèi)。服務(wù)費(fèi)的具體金額以產(chǎn)品下發(fā)規(guī)定為準(zhǔn)

8、，試用業(yè)務(wù)員服務(wù)費(fèi)不打折。（二）APP產(chǎn)品的服務(wù)費(fèi)不參與各項(xiàng)基本法利益的計(jì)算。基本法利益包括但不限于訓(xùn)練津貼、增員獎(jiǎng)、管理津貼、職務(wù)津貼、增部/課獎(jiǎng)金等科目。第六條第六條 基本法考核、榮譽(yù)體系等應(yīng)用APP產(chǎn)品的首年網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)費(fèi)、件數(shù)參與基本法考核（包括晉升考核、維持考核、標(biāo)準(zhǔn)人力、平衡型機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)分級(jí)考核及區(qū)拓A級(jí)入圍考核）、榮譽(yù)體系（包括鉆石、績(jī)優(yōu)組織、榮譽(yù)業(yè)務(wù)員）的業(yè)績(jī)和件數(shù)計(jì)算，具體計(jì)算規(guī)則如下：（一）業(yè)績(jī)計(jì)算規(guī)則APP產(chǎn)品的首年網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)費(fèi)100%合并計(jì)入FYC（區(qū)拓折算為業(yè)績(jī)），計(jì)入基本法考核和榮譽(yù)體系。（二）件數(shù)計(jì)算規(guī)則件數(shù)統(tǒng)計(jì)：APP產(chǎn)品的長(zhǎng)險(xiǎn)單件首年網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)費(fèi)超過(guò)200元的，計(jì)為1

9、件；單件首年網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)費(fèi)不滿200元的，考核期累計(jì)超過(guò)200元計(jì)為1件（考核期最多統(tǒng)計(jì)1件）。件數(shù)計(jì)入規(guī)則：APP產(chǎn)品的件數(shù)參與基本法考核和榮譽(yù)體系的件數(shù)計(jì)算，除鉆石、績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員每月最多計(jì)入1件，其他考核計(jì)入件數(shù)最多不超過(guò)考察期件數(shù)要求的1/3。APP產(chǎn)品說(shuō)明產(chǎn)品說(shuō)明關(guān)于加強(qiáng)到會(huì)基礎(chǔ)管理的通知關(guān)于加強(qiáng)到會(huì)基礎(chǔ)管理的通知各區(qū)辦、營(yíng)業(yè)部：為強(qiáng)化公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建良好的職場(chǎng)氛圍，提升業(yè)務(wù)人員早夕會(huì)參會(huì)水平，體現(xiàn)考勤真實(shí)性，促進(jìn)營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)期健康發(fā)展，經(jīng)支公司研究決定，現(xiàn)就加強(qiáng)到會(huì)基礎(chǔ)管理要求如下：申請(qǐng)申請(qǐng)“135”特殊參會(huì)規(guī)則特殊參會(huì)規(guī)則1. 存量人員：存量人員：各營(yíng)業(yè)區(qū)需參照申請(qǐng)

10、原則對(duì)現(xiàn)有“135”特殊參會(huì)人員（截至2016年6月30日仍在職）重新審核，上報(bào)特殊參會(huì)人員占比縣域必須控制在10%以?xún)?nèi)，市區(qū)（新浦、連云）控制在6%以?xún)?nèi)，營(yíng)業(yè)區(qū)于7月8日前審核通過(guò)后連同申請(qǐng)材料電子檔發(fā)支公司營(yíng)銷(xiāo)部部匯總填寫(xiě)特殊出勤申請(qǐng)匯總表，個(gè)管部負(fù)責(zé)人與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人當(dāng)面溝通確認(rèn)后上報(bào)分公司營(yíng)管部復(fù)核，生效時(shí)間2016年8月1日。2. 新增人員：新增人員：1) 2016年7月起，新人上崗當(dāng)月必須1-5正常參會(huì)；2) 當(dāng)月25日前（含）入司新人申請(qǐng)“135”特殊參會(huì)，由營(yíng)業(yè)區(qū)于當(dāng)月最后一個(gè)工作日統(tǒng)一上報(bào)特殊出勤申請(qǐng)匯總表及申請(qǐng)材料電子檔至營(yíng)銷(xiāo)部，復(fù)核通過(guò)后于次月5日前完成簽報(bào)申請(qǐng)，“135”特

11、殊參會(huì)規(guī)則于次月1日生效； 3) 當(dāng)月25日后入司新人順延至次月申請(qǐng)。3. 審核要求：審核要求：申請(qǐng)人需提供家庭戶口本、房產(chǎn)證明、或租賃合同等相關(guān)材料交由營(yíng)業(yè)區(qū)審核。二、時(shí)段考勤制度二、時(shí)段考勤制度1、要求：營(yíng)銷(xiāo)員在早會(huì)開(kāi)始前和早會(huì)結(jié)束后的對(duì)應(yīng)時(shí)段內(nèi)兩次打卡算一次有效出勤。 2、規(guī)則： 序號(hào)序號(hào)簽入時(shí)間段簽入時(shí)間段遲到時(shí)間段遲到時(shí)間段簽出時(shí)間段簽出時(shí)間段17：30-8：308：31-9：0010：30-12：003、執(zhí)行時(shí)間：自2016年7月1日正式執(zhí)行。三、弄虛作假處罰規(guī)定三、弄虛作假處罰規(guī)定1、虛假指紋清理：營(yíng)業(yè)區(qū)、部2016年6月30日前務(wù)必完成虛假指紋清理。2、內(nèi)勤職責(zé)：營(yíng)業(yè)區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)指

12、紋責(zé)任人需核對(duì)新人身份證后方可給予采集指紋，嚴(yán)禁違規(guī)采集指紋，如發(fā)現(xiàn)存在指紋虛假采集或代打指紋的現(xiàn)象將給予相關(guān)人員處理，依照內(nèi)勤指紋采集和參會(huì)補(bǔ)錄管理辦法將對(duì)指紋責(zé)任人及區(qū)經(jīng)理（區(qū)拓室主任）或網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人予以書(shū)面批評(píng)以上或稽核亮牌處罰。3、外勤職責(zé)：嚴(yán)禁違規(guī)代打指紋，如發(fā)現(xiàn)存在代打指紋的將給予指紋代打人員品質(zhì)處理，根據(jù)個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員品質(zhì)管理辦法（2016版）第1條相關(guān)規(guī)定，給予扣分2分，扣款200元，主管、部經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任。四、四、FNA轉(zhuǎn)換的相關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)換的相關(guān)規(guī)定 1、FNA轉(zhuǎn)換規(guī)則:FNA新人一年內(nèi)如不參會(huì)符合5（事）2（無(wú)故不參會(huì)）6（遲到早退）（或特殊出勤人員324），將予以轉(zhuǎn)換，一年

13、內(nèi)僅在轉(zhuǎn)換次月有一次出勤達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)回的機(jī)會(huì)。 2、請(qǐng)假規(guī)則：請(qǐng)假的原則一律為先提交假單待審批完成后方可休假，特殊原因需先報(bào)備營(yíng)業(yè)部及營(yíng)業(yè)區(qū)，并于休假后三天內(nèi)完成假單審批。營(yíng)銷(xiāo)部假單統(tǒng)一錄入的時(shí)間為每周五，營(yíng)業(yè)區(qū)每周整理一次需錄入的假單送交營(yíng)銷(xiāo)部錄入，且需對(duì)業(yè)務(wù)員請(qǐng)假的真實(shí)性負(fù)全責(zé)。五、早夕會(huì)扣款及使用的相關(guān)規(guī)定五、早夕會(huì)扣款及使用的相關(guān)規(guī)定1、早夕會(huì)管理功能組：所有營(yíng)業(yè)部必須成立早夕會(huì)管理功能組，功能組成員為營(yíng)業(yè)部主管或準(zhǔn)主管組成，并于7月8日前上報(bào)區(qū)辦報(bào)備。2、早夕會(huì)扣款必須公開(kāi)、公平，公正，扣款清單需上墻公示。3、營(yíng)業(yè)部早夕會(huì)扣款只能用于本營(yíng)業(yè)部日常運(yùn)營(yíng)，必須每月公示收支明細(xì)，費(fèi)用使用必須建立

14、清晰的使用臺(tái)帳，并由功能小組管理，實(shí)行帳、款分開(kāi)，并接受營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)人員的監(jiān)督。如未按照要求公示的營(yíng)業(yè)部，公司財(cái)務(wù)將于次月予以檢查早夕會(huì)扣款使用的合理性并全轄通報(bào)檢查結(jié)果。不存在特殊化，公平公正公開(kāi)部門(mén)擬定差勤細(xì)致制度，包括什么樣算遲到、什么樣算早退都明文公式并張貼關(guān)于培訓(xùn)班關(guān)于培訓(xùn)班1、支公司對(duì)于所有的培訓(xùn)班都嚴(yán)格按照規(guī)范課程進(jìn)行，對(duì)于未出勤的培訓(xùn)班一律不予錄班，尤其需要注意的是對(duì)于新人底薪有關(guān)的轉(zhuǎn)正班、沖鋒班！2、新人參加崗前班前必須嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)面談，主管和部經(jīng)理未面談簽字區(qū)辦一律退回。3、區(qū)辦銜接培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該從早會(huì)開(kāi)始進(jìn)行，正常時(shí)間安排在8：40-9：30之間，各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)時(shí)間為9：30-1

15、0：30關(guān)于請(qǐng)假：1、請(qǐng)假按周結(jié)算，下周無(wú)法上交上周的假單。2、請(qǐng)假假單按提前制，即先上交假單再請(qǐng)假。3、對(duì)于無(wú)法估計(jì)具體時(shí)間的病假可以按多次假單累計(jì)。4、實(shí)事求是。晶城區(qū)2016年7月“6+1”工作計(jì)劃表月度工作目標(biāo)：API(萬(wàn))：95 月末人力：255人 上號(hào)人力：30人 活動(dòng)率：60% 鉆石占比：25% 序號(hào)工作項(xiàng)目第一周（1-10）第二周（11-17）第三周（18-25）第四周（26-31）關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃發(fā)生時(shí)間關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃發(fā)生時(shí)間關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃發(fā)生時(shí)間關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃發(fā)生時(shí)間1人力發(fā)展【區(qū)】三級(jí)面談1【區(qū)】三級(jí)面談15【區(qū)】“主管1+2面談”檢視18【支】崗前班26-28【區(qū)】職前班4-5【

16、支】轉(zhuǎn)正班11-13【區(qū)】職前班18-19【支】三季度晉升追蹤26【區(qū)】保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班+考6-8【支】02起飛13-14【區(qū)】保險(xiǎn)代理人培訓(xùn)班+考20-22【支】人發(fā)線組訓(xùn)會(huì)議27【區(qū)】區(qū)辦“主管1+2面談”啟動(dòng)5、8【支】崗前班12-14【支】月度人力達(dá)成盤(pán)點(diǎn)18【區(qū)】本月小組上崗1+2檢視29【支】中支“主管1+2面談”啟動(dòng)會(huì)6【支】三季度主管晉升報(bào)備12【分】分公司晉升特訓(xùn)營(yíng)20-22區(qū)增員沙龍4【支】三季度主管1+2面談及健康報(bào)備晉升完成152主顧開(kāi)拓【區(qū)】客服報(bào)導(dǎo)讀全月【區(qū)】E化早會(huì)/MIT掌上寶培訓(xùn)13 【區(qū)】客服報(bào)征訂19 【支】綜拓部活動(dòng)率追蹤25 【支+區(qū)】APP415追

17、蹤全月【支】合格E化人力追蹤12 【支】415達(dá)成追蹤18 【支】E化合格人力追蹤25 【區(qū)】E化早會(huì)6【支】綜拓營(yíng)業(yè)部巡講15 【區(qū)】E化早會(huì)/綜拓巡講20 【區(qū)】E化早會(huì)27 【區(qū)】E導(dǎo)師APP、E化進(jìn)度梳理11【區(qū)】新人產(chǎn)說(shuō)會(huì)20【區(qū)】綜拓、APP業(yè)績(jī)公式每天【區(qū)】E化大早會(huì)223鉆石推動(dòng)【區(qū)】鉆石愛(ài)心會(huì)8【支+區(qū)】鉆石至鉆石會(huì)員追蹤每天【支】鉆石組平移追蹤19 【支+區(qū)】鉆石追蹤每天【支】中支鉆石會(huì)員、組表彰6【支】鉆石組策進(jìn)面談14 【支】鉆石專(zhuān)項(xiàng)組訓(xùn)會(huì)議19 【區(qū)】鉆石組、鉆石差距檢視25【部】鉆石榮譽(yù)日11 【區(qū)】鉆石追蹤節(jié)點(diǎn)114產(chǎn)品推動(dòng)【區(qū)】少兒平安福、三鑫學(xué)習(xí)每天【區(qū)】步步

18、高銜接培訓(xùn)11、13【區(qū)】少兒平安福、三鑫學(xué)習(xí)每天【區(qū)】步步高銜接培訓(xùn)25、27【區(qū)】步步高銜接培訓(xùn)4、6【區(qū)】壽功日18 【區(qū)】步步高銜接培訓(xùn)18、205周單元經(jīng)營(yíng)【支】活動(dòng)率節(jié)點(diǎn)1【支】活動(dòng)率、鉆石節(jié)點(diǎn)11 【支】鉆石周每天【支】8月開(kāi)單指定27-31【支】主管1500活動(dòng)率100%檢視2【支】主管鉆石100%檢視12 【支】區(qū)經(jīng)理例會(huì)26 【支】首周活動(dòng)開(kāi)單周每天【支】中支月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)12 【支】中支訓(xùn)功組推動(dòng)會(huì)議14 6營(yíng)業(yè)部管理【分】分公司黃金三率視頻會(huì)6【支】中支部課經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)議12 【分】江蘇省內(nèi)勤KPI會(huì)議20-21【區(qū)】制定下月6+1計(jì)劃26 【支】主管1+2面談啟動(dòng)會(huì)6【支】訓(xùn)練功能組專(zhuān)項(xiàng)推動(dòng)會(huì)議14 【分】江蘇省部課經(jīng)理會(huì)22-23+1人才培養(yǎng)【支】資深主任養(yǎng)成研討會(huì)4【支】訓(xùn)練功能組專(zhuān)項(xiàng)推動(dòng)會(huì)議14 【支】新主管月訓(xùn)19 【分】分公司區(qū)拓各層級(jí)面試27-29【支】訓(xùn)功組1+3架構(gòu)確定8號(hào)前【分】分公司新人加油站講師授權(quán)班