VTCGWI招投標(biāo)采購(gòu)指導(dǎo)書

1、招投標(biāo)采購(gòu)指導(dǎo)書編輯胡槌日期2007-11-28審核 于琛、楊毅清日期2007-11-28批準(zhǔn) 許立日期2007-11-28修訂記錄日期修訂 狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人為了保證公司的商業(yè)利益，應(yīng)當(dāng)盡可能以招投標(biāo)方式完成相關(guān)的采購(gòu)工作。招投標(biāo)采購(gòu)工作應(yīng)嚴(yán)格按照工程的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行。招投標(biāo)采購(gòu)工作應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)分工進(jìn)行。1 .職責(zé)1.1. 由總部采購(gòu)中心組織的集中（戰(zhàn)略）采購(gòu)招標(biāo)。1.1.1 總部采購(gòu)中心：負(fù)責(zé)確定擬投標(biāo)人名單；推薦投標(biāo)人；組織考察；組織. 招標(biāo)文件；發(fā)標(biāo)；組織評(píng)標(biāo)；發(fā)放中標(biāo)通知書；簽訂框架（戰(zhàn)略）協(xié)議；審核分批執(zhí)行合同。1.1.2 1.2 總部成本管理中心：參加考察；參加評(píng)標(biāo)；

2、目標(biāo)成本監(jiān)控；招標(biāo)商務(wù)輸. 入文件監(jiān)控。組織項(xiàng)目公司成本部參加上述工作。1.1.3 總部工程管理中心：推薦投標(biāo)人；參加考察；參加評(píng)標(biāo)；進(jìn)度監(jiān)控；招標(biāo)技術(shù)輸入文件監(jiān)控。組織項(xiàng)目公司工程部參加上述工作。1.1.4 總部設(shè)計(jì)中心：推薦投標(biāo)人；參加考察；參加評(píng)標(biāo)；招標(biāo)技術(shù)輸入文件；.監(jiān)控。1.1.5 項(xiàng)目公司成本部：提供招標(biāo)商務(wù)輸入文件；參加考察；參加評(píng)標(biāo)；目標(biāo).成本監(jiān)控。簽訂執(zhí)行分批合同。1.1.6 項(xiàng)目公司工程部：參加總部工程管理中心的推薦投標(biāo)人；招標(biāo)技術(shù)輸入 文件；.參加考察；參加評(píng)標(biāo)。1.2. 由總部采購(gòu)中心組織的單項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)。1.2.1 總部采購(gòu)中心：負(fù)責(zé)確定擬投標(biāo)人名單；組織考察；審查招標(biāo)

3、文件；發(fā) 標(biāo)；組織評(píng)標(biāo)；發(fā)放中標(biāo)通知書。1.2.2 總部成本管理中心：參加考察；審查招標(biāo)文件；參加評(píng)標(biāo)；目標(biāo)成本監(jiān) 控；招標(biāo)商務(wù)輸入文件監(jiān)控。1.2.3 總部工程管理中心：推薦投標(biāo)人；參加考察；審查招標(biāo)文件；參加評(píng)標(biāo)；.進(jìn)度監(jiān)控；招標(biāo)技術(shù)輸入文件監(jiān)控。1.2.4 總部設(shè)計(jì)中心：推薦投標(biāo)人；參加考察；審查招標(biāo)文件；參加評(píng)標(biāo)；進(jìn)度監(jiān)控；提供圖紙、技術(shù)規(guī)范等招標(biāo)技術(shù)輸入文件（具體負(fù)責(zé)人可以是駐在項(xiàng)目上的副設(shè)計(jì)經(jīng)理）。招標(biāo)技術(shù)輸入文件監(jiān)控。1.2.5 該項(xiàng)目公司成本部：編寫招標(biāo)文件；參加考察；參加評(píng)標(biāo)；目標(biāo)成本監(jiān) 控；簽訂執(zhí)行合同。1.2.6 .該項(xiàng)目公司工程部：推薦投標(biāo)人；提供對(duì)工期、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工

4、質(zhì)量、保修等的招標(biāo)技術(shù)輸入文件；參加考察；參加評(píng)標(biāo)；執(zhí)行合同。1. 3.由總部采購(gòu)中心授權(quán)項(xiàng)目公司成本部組織的采購(gòu)招標(biāo)1.1.1 .總部采購(gòu)中心：對(duì)該類采購(gòu)招標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督；包括招標(biāo)文件，投標(biāo)候選人的資格預(yù)審，發(fā)標(biāo)，回標(biāo)，投標(biāo)文件的評(píng)審及確定中標(biāo)人，與中標(biāo)人簽署的合 同；合同履約等內(nèi)容。1.1.2 .項(xiàng)目公司成本部：組織完成該類招標(biāo)工作。按照招投標(biāo)階段完成成果，在采購(gòu)月報(bào)中向總部采購(gòu)中心報(bào)告包括招標(biāo)文件，投標(biāo)候選人的資格預(yù)審情 況，發(fā)標(biāo)，回標(biāo)，投標(biāo)文件的評(píng)審及確定中標(biāo)人，與中標(biāo)人簽署的合同；合同履 約等工作的完成結(jié)果。1.4. 由項(xiàng)目公司組織履行的公開招投標(biāo)手續(xù)。1.4.1. 項(xiàng)目公司成本部：通過

5、標(biāo)辦、招標(biāo)代理完成手續(xù)，簽訂正式備案合同。1.4. 2.總部成本管理中心監(jiān)督。2.工作程序2.1. 招標(biāo)的輸入條件：圖紙，技術(shù)要求，商務(wù)要求，樣板，目標(biāo)成本，招標(biāo)方式，合約 結(jié)構(gòu)。符合輸入條件的投標(biāo)候選人大名單。由總部采購(gòu)中心匯總投標(biāo)候選人名2.2.單。2.3. 對(duì)投標(biāo)人的資格預(yù)審。2.4. 總部采購(gòu)中心組織的集中（戰(zhàn)略）采購(gòu)招標(biāo)和總部采購(gòu)中心組織的單項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)的投標(biāo)候選人的資格預(yù)審由總部采購(gòu)中心組織，總部工程管理中心、成本管理中心、設(shè)計(jì)中心、各項(xiàng)目公司參加。2. 5.資格預(yù)審由項(xiàng)目公司成本部組織。向總部采購(gòu)中心書面報(bào)告。2 6 褊嘲潞煤火疑項(xiàng)目公司成本部組織的單項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)的投標(biāo)候選人的2.

6、7.總部采購(gòu)中心組織的集中（戰(zhàn)略）采購(gòu)招標(biāo)和總部采購(gòu)中心組織的單項(xiàng)采 購(gòu)招標(biāo)： 總部工程管理中心、成本管理中心、設(shè)計(jì)中心、各項(xiàng)目公司及 總部采購(gòu)中心提出對(duì) 各投標(biāo)候選人的資格預(yù)審的審查意見，由總部采購(gòu)中心確定投標(biāo)人的名單。2.8.總部采購(gòu)中心授權(quán)項(xiàng)目公司成本部組織的單項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)：由項(xiàng)目公司確o2. 9.招標(biāo)文件的編制與審查。2. 10.總部采購(gòu)中心組織的集中（戰(zhàn)略）采購(gòu)招標(biāo)2. 11.按照總部年度采購(gòu)計(jì)劃，總部工程管理中心、成本管理中心、設(shè)計(jì)中心 提供招標(biāo)圖紙，技術(shù)要求，商務(wù)要求，樣板，目標(biāo)成本，招標(biāo)方式，合約結(jié)構(gòu)等招標(biāo)的輸 入條件。2. 12.對(duì)于與招標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本、市場(chǎng)定位及

7、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性不明確的內(nèi)容，應(yīng)由成本管理中心、采購(gòu)中心、設(shè)計(jì)中心組織，工程管理中心 及項(xiàng)目公司參加專項(xiàng)研討會(huì)，并產(chǎn)生最終意見。2. 13.采購(gòu)中心編寫招標(biāo)文件，交成本管理中心、工程管理中心、 設(shè)計(jì)中心進(jìn)行審查。2. 14.總部采購(gòu)中心組織的單項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)2.15. 由項(xiàng)目公司按照總部年度采購(gòu)計(jì)劃編寫，經(jīng)總部采購(gòu)中心，工程管理中心、成本管理中心、設(shè)計(jì)中心審核批準(zhǔn)。由項(xiàng)目公司按2. 16.總部采購(gòu)中心授權(quán)項(xiàng)目公司成本部組織的單項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo):照總部年度采購(gòu)計(jì)劃編寫。2. 17. 發(fā)放招標(biāo)文件2. 18.總部采購(gòu)中心組織的集中（戰(zhàn)略）采購(gòu)招標(biāo)公司和總部采購(gòu)中心組織的 單項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)2. 19. 由總部采購(gòu)中心向

8、投標(biāo)人發(fā)放。2.20.投標(biāo)人發(fā)放。2.21. 投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。2.22. 由項(xiàng)目公司組織進(jìn)行。總部采購(gòu)中心授權(quán)項(xiàng)目公司成本部組織的單項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)：由項(xiàng)目公司向2.23. 招標(biāo)文件的補(bǔ)遺與質(zhì)疑的回復(fù)。2.24. 總部采購(gòu)中心組織的集中（戰(zhàn)略）采購(gòu)招標(biāo)9由總部采購(gòu)中心組織，成本管理中心、工程管理中心、設(shè)計(jì)中心參加。9 9A總部采購(gòu)中心組織的單項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)2. 27.由總部采購(gòu)中心組織，成本管理中心、工程管理中心、設(shè)計(jì)中心及項(xiàng)目公司參加。2. 28.總部采購(gòu)中心授權(quán)項(xiàng)目公司成本部組織的單項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)：由項(xiàng)目公司成本部負(fù)責(zé)。2.29. 回標(biāo)。2. 30.投標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定回標(biāo)。2.31. 開標(biāo)。2.3

9、2. 招標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)。2.33. 評(píng)標(biāo)2.34. 清標(biāo)2.35. 定標(biāo)。2. 36. 評(píng)標(biāo)、清標(biāo)、定標(biāo)。2.37. 詳見附件1北京萬通地產(chǎn)股份有限公司評(píng)標(biāo)辦法2.38. 附件2北京萬通地產(chǎn)股份有限公司評(píng)標(biāo)細(xì)則2. 39. 發(fā)放中標(biāo)通知書。2.40. 總部采購(gòu)中心組織的集中（戰(zhàn)略）采購(gòu)招標(biāo)公司和總部采購(gòu)中心組織的單項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)：由總部采購(gòu)中心向中標(biāo)人發(fā)放。2. 41.總部采購(gòu)中心授權(quán)項(xiàng)目公司成本部組織的單項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)：由項(xiàng)目公司向中標(biāo)人發(fā)放。2.42. 戰(zhàn)略（框架）協(xié)議簽署（限集中戰(zhàn)略采購(gòu)）。2. 43.由總部采購(gòu)中心按照公司合同簽訂程序負(fù)責(zé)經(jīng)辦。2. 45.2.44. 簽訂分批合同。如需

10、要）租制砌1吸、原鰥的項(xiàng)限冬電濫觴署油的南徐的院厥公或匆眼標(biāo)手續(xù)件向采購(gòu)中心報(bào)送存檔。附件1第一章總則北京萬通地產(chǎn)股份有限公司評(píng)標(biāo)辦法為了進(jìn)一步規(guī)范公司招標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)，保證評(píng)標(biāo)的公平、公正，維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，依照公司相關(guān)制度，制定本規(guī)定。第一條 本規(guī)定適用于北京萬通地產(chǎn)股份有限公司對(duì)下屬項(xiàng)目公司實(shí)施集中采購(gòu)的招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)活動(dòng)。第三條 評(píng)標(biāo)活動(dòng)遵循公平、公正、科學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。第四條評(píng)標(biāo)活動(dòng)依據(jù)本規(guī)定及各相關(guān)制度進(jìn)行，任何單位和個(gè)人不得超出權(quán)限干預(yù)或者影響評(píng)標(biāo)過程和結(jié)果。第五條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取必要措施，保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。第六條 評(píng)標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受公

11、司各相關(guān)職能部門實(shí)施的監(jiān)督。第七條有關(guān)當(dāng)事人：發(fā)包人：指項(xiàng)目公司、萬通地產(chǎn)。招標(biāo)人：指萬通地產(chǎn)采購(gòu)中心。投標(biāo)人：指經(jīng)審查確定參與投標(biāo)的法人單位、團(tuán)體、投標(biāo)聯(lián)合體或個(gè)人。四、 評(píng)標(biāo)委員會(huì)：指總部依據(jù)本辦法成立的評(píng)標(biāo)審查的組織機(jī)構(gòu)。第二章評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成第八條 評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成成員：、評(píng)標(biāo)委員會(huì)召集人：總部采購(gòu)中心組織的集中（戰(zhàn)略）采購(gòu)招標(biāo)：采購(gòu)中心總部采購(gòu)中心組織的單項(xiàng)采購(gòu) 招標(biāo)：采購(gòu)中心總部采購(gòu)中心授權(quán)項(xiàng)目公司成本部組織的單項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)：項(xiàng)目公司成本、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員：總部采購(gòu)中心組織的集中（戰(zhàn)略）采購(gòu)招標(biāo)：采購(gòu)中心、成本管理中心、 工程管理中心、設(shè)計(jì)中心，外聘評(píng)標(biāo)專家（如需要）?？偛坎少?gòu)中心組織的

12、單項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)：采購(gòu)中心、成本管理中心、工程管理中心、設(shè)計(jì)中心、項(xiàng)目公司，外聘評(píng)標(biāo)專家（如需要）總部采購(gòu)中心授權(quán)項(xiàng)目公司 成本部組織的單項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)：項(xiàng)目公司成本部、工程部、設(shè)計(jì)部及項(xiàng)目公司其他部門。評(píng)標(biāo)專家應(yīng)符合下列條件：第九條從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級(jí)職稱或者同等專業(yè)水平；熟悉有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)，并具有與招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；能夠認(rèn)真、公正、誠(chéng)實(shí)、廉潔地履行職責(zé)。第十條有下列情形之一的，不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員：投標(biāo)人或者投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬；與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的；曾因在招標(biāo)、評(píng)標(biāo)以及其他與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受 過行政處罰 或刑事處罰

13、的。（四）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員有前款規(guī)定情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避。第八一條評(píng)標(biāo)委員會(huì)的外聘專家成員的產(chǎn)生：由采購(gòu)中心從北京市評(píng)標(biāo)專家?guī)熘胁扇‰S機(jī)抽取方式。技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高或者有 特殊要求的 招標(biāo)項(xiàng)目，采取隨機(jī)抽取方式確定的專家難以勝任的，可 以由采購(gòu)中心、成本管 理中心、工程管理中心、設(shè)計(jì)中心直接確定。第三章評(píng)標(biāo)委員會(huì)議事規(guī)則第十二條評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按照本規(guī)定附件“評(píng)標(biāo)規(guī)程”的具體規(guī)則開展工作，對(duì)投標(biāo)人的資信標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。第十三條 評(píng)標(biāo)委員會(huì)各成員首先向總部采購(gòu)中心提交各自的評(píng)標(biāo)意見，在此基礎(chǔ)上由總部米購(gòu)中心完成書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，第十四條評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)如實(shí)記載以下內(nèi)容：基本情況

14、和數(shù)據(jù)表；評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單；開標(biāo)記錄；四）符合要求的投標(biāo)一覽表；（五）廢標(biāo)情況說明；評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表； 經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表;八）各成員的評(píng)標(biāo)意見；九）經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序；十）決定推薦的擬中標(biāo)人；澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。第十五條評(píng)標(biāo)報(bào)告由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同意評(píng)標(biāo)結(jié)論。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng) 當(dāng)對(duì)此做出書面說明并記錄在案。第十六條評(píng)標(biāo)報(bào)告作出后，由采購(gòu)中心報(bào)送其主管領(lǐng)導(dǎo)審查，經(jīng)過批準(zhǔn)后確定最終的中標(biāo)人。第十七條確定的中標(biāo)人放棄中標(biāo)、或因不可抗力提出不能履行合同，或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保函或履約

15、保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未 能提交的，由 排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，并以此類推。第十八條中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人、發(fā)包人發(fā)出中標(biāo)通知書，同時(shí)通知未中標(biāo)人，并通知發(fā)包人與中標(biāo)人在30個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同。第十九條中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人、發(fā)包人和中標(biāo)人具有同等法律約束力。中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人或發(fā)包人改變中標(biāo)結(jié)果或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)承 擔(dān)全部責(zé)任。第二十條招標(biāo)人、發(fā)包人應(yīng)當(dāng)分別與中標(biāo)人按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人、發(fā)包人與中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容 的其他協(xié)議。第二十一條招標(biāo)人、發(fā)包人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金，

16、中標(biāo)人的投標(biāo)保證金，在按合同要求提 交履約保函 或履約保證金后，予以退還。第四章紀(jì)律及罰則所提出的評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。第二十三條評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員在評(píng)標(biāo)過程中擅離職守，影響評(píng)標(biāo)程序正常進(jìn)行，或者在評(píng)標(biāo)過程中不能客觀公正地履行職責(zé)的，取消擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的 資格，不得再參加任何必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)。第二十二條評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，對(duì)第二十四條凡屬公司戰(zhàn)略采購(gòu)的商務(wù)標(biāo)的回標(biāo)內(nèi)容，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員均負(fù)有保密責(zé)任，不得向公司外部泄露，以保護(hù)我方及戰(zhàn)略供應(yīng)商的利益，該部分文件 資料由采購(gòu)中心、成本管理中心共同保管，集中管理。第二十五條評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員收受投標(biāo)人、其他利害關(guān)系

17、人的財(cái)物或者其他好處的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員或者與評(píng)標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的工作人員向他人透露對(duì) 投標(biāo)文件的 評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情 況的，對(duì)有所列違法 行為的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員取消擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的資格，不得再參加任何必須進(jìn) 行招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)；公司將予以嚴(yán)肅處分。第二十六條招標(biāo)人、發(fā)包人與中標(biāo)人不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同的，或者招標(biāo)人、發(fā)包人、中標(biāo)人訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的，責(zé) 令改正；并予以嚴(yán)肅處分。第二十七條中標(biāo)人不與招標(biāo)人、發(fā)包人訂立合同的，投標(biāo)保證金不予退還并取消其中標(biāo)資格，給招標(biāo)人、發(fā)包人造成的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的，應(yīng)當(dāng)對(duì) 超過部分予以賠償；沒有提交

18、投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)人、發(fā)包人的損失承擔(dān) 賠償責(zé)任。第二十八條評(píng)標(biāo)委員會(huì)遲遲不確定中標(biāo)人或招標(biāo)人、發(fā)包人無正當(dāng)理由遲遲不與中標(biāo)人簽訂合同的，造成中標(biāo)人損失的，并應(yīng)當(dāng)賠償損失。第二十九條在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人、發(fā)包人均不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。第三十條評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得與任何投標(biāo)人或者與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸，不得收受投標(biāo)人、中介人、其他利害關(guān)系人的財(cái)物或者其 他好處。第三十一條評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員和與評(píng)標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的工作人員不得透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情況。評(píng)標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的工作人員是指評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員以外，因參與評(píng)標(biāo)

19、監(jiān)督工作或者事務(wù)性工作而知悉有關(guān)評(píng)標(biāo)情況的所有人員。第五章附則第三十二條由各項(xiàng)目公司自行招標(biāo)的項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)活動(dòng)參照本規(guī)定參照本規(guī)定制訂相應(yīng)規(guī)程執(zhí)行。第三十三條本規(guī)定頒布前有關(guān)評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)方法的規(guī)定與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。法律或者行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。第三十四條本規(guī)定由北京萬通地產(chǎn)股份有限公司采購(gòu)中心負(fù)責(zé)解釋。第三十五條北京萬通地產(chǎn)股份有限公司評(píng)標(biāo)細(xì)則為本規(guī)定的組成部分,并與本規(guī)定同時(shí)生效，詳見本規(guī)定附件第三十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。附件2北京萬通地產(chǎn)股份有限公司評(píng)標(biāo)細(xì)則1. 適用范圍本評(píng)標(biāo)規(guī)程適用于由北京萬通地產(chǎn)股份有限公司對(duì)下屬項(xiàng)目公司實(shí)施 集中采購(gòu)的招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)活動(dòng)

20、。2. 定義施工合同即由承包方統(tǒng)一負(fù)責(zé)供應(yīng)、安裝及保修的工程，和由承包方統(tǒng)一負(fù)責(zé)完 成深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)、安裝及保修的工程，包括：(a) 總承包工程合同；(b) 指定分包工程合同；(c) 獨(dú)立工程合同。供應(yīng)合同即由發(fā)包人作為買方負(fù)責(zé)采購(gòu)、由總承包方或相關(guān)指定分包單位負(fù)責(zé)安裝的設(shè)備/物料之供應(yīng)合同，包括：(a)指定供應(yīng)合同；(b)獨(dú)立供應(yīng)合同(在特殊需要情況下)。3.投標(biāo)文件的構(gòu)成為配合本評(píng)標(biāo)規(guī)程的實(shí)施，實(shí)施各類合同招標(biāo)所編制的招標(biāo)文件內(nèi)，需要求 投標(biāo)人遵循以下的規(guī)定而編制相關(guān)的投標(biāo)文件：投標(biāo)文件裝訂原則上按以下所述的資信標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)三部分而分別編制， 并應(yīng)按第一、第二、第三分冊(cè)而分別密封裝訂

21、。施工合同投標(biāo)文件(a)第一分冊(cè)“資信標(biāo)”：除非招標(biāo)人已在招標(biāo)前對(duì)所有投標(biāo)人的資質(zhì)完成充分考察，一般 應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1) 經(jīng)年審審驗(yàn)合格的、確立投標(biāo)人法律地位和從業(yè)資格的有效證件之副本原件，包括企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、建筑企業(yè)施工資質(zhì) 證書、安全生產(chǎn)許可證。非項(xiàng)目所在地注冊(cè)的企業(yè)還應(yīng)提交項(xiàng) 目所在地建設(shè)行政主管部門出具的建筑企業(yè)施工許可備案通 知書。各證照單位的名稱必須與投標(biāo)人名稱一致。(2) 投標(biāo)人法定代表人身份證明書、法定代表人授權(quán)委托書。(3) 擬負(fù)責(zé)招標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)證書。項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證明須經(jīng)年審審驗(yàn)合格，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為投標(biāo)人本企業(yè)人員，其單位名 稱應(yīng)與投標(biāo)人的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、建筑企

22、業(yè)施工資質(zhì)證的一 致，其專業(yè)類別須與本工程及國(guó)家有關(guān)規(guī)定相符。(4) 擬負(fù)責(zé)招標(biāo)工程之主要施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員執(zhí)業(yè)簡(jiǎn)歷(包括學(xué)歷、職稱、曾任及現(xiàn)任職務(wù)和曾負(fù)責(zé)過的工程 等，并須提供曾管理的工程項(xiàng)目承包合同復(fù)印件)。(5) 擬自行分包工程項(xiàng)目的情況。必須在投標(biāo)文件內(nèi)詳細(xì)填報(bào)擬進(jìn)行分包工程的項(xiàng)目名稱、預(yù)計(jì)工程量、勞務(wù)分包企業(yè)情況及 對(duì)分包單位的有關(guān)要求等。若未按規(guī)定填報(bào)，施工過程中即不得再進(jìn)行自行分包，否則視為違約。(b)第二分冊(cè)“技術(shù)標(biāo)”：一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1) 工程質(zhì)量目標(biāo)承諾。(2) 施工工期目標(biāo)承諾。(3) 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案：包括1) 綜合說明。2) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

23、。3) 施工進(jìn)度初步計(jì)劃表。4) 主要施工機(jī)械、設(shè)備一覽表。5) 臨時(shí)用水及用電量計(jì)劃。6) 勞動(dòng)力計(jì)劃。7) 施工方案，包括對(duì)工程難點(diǎn)的分析及解決措施。8) 所采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)及建議。9) 施工工期保證措施及各工序協(xié)調(diào)措施。10)質(zhì)量保證措施。11)施工安全保證措施。12)現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施。13)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施。14)工程竣工后的保修期管理措施及承諾。(4) 對(duì)于總承包工程合同，施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)尚需包括對(duì)指定供應(yīng)合同、指定分包工程和獨(dú)立工程的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)及配合措施； 而所編制的施工進(jìn)度初步計(jì)劃表，亦應(yīng)按網(wǎng)絡(luò)圖方式編制， 并在其中反映出作為總承包方而對(duì)基礎(chǔ)工程、地下結(jié)構(gòu)工程、 地上結(jié)

24、構(gòu)工程、土建裝修工程的安排，以及對(duì)各指定分包工 程和獨(dú)立工程的工期安排。(5) 對(duì)于指定分包工程合同，施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)尚需包括與總承包方和其他分包單位的協(xié)調(diào)及配合措施。(6) 對(duì)于承擔(dān)深化設(shè)計(jì)責(zé)任之施工合同，技術(shù)標(biāo)(內(nèi)尚需包括投標(biāo)設(shè)計(jì)方案圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)計(jì)算書等，以及技術(shù)規(guī) 范內(nèi)說明需提交的所有資料。特殊的施工合同，還需要求投標(biāo) 者提供主要設(shè)備/物料的樣本/樣品及相關(guān)制造商對(duì)該等設(shè)備 /物料的介紹資料一套。(C)第三分冊(cè)“商務(wù)標(biāo)”一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1) 按要求填寫、投價(jià)和簽署后的工程量清單、投標(biāo)書、投標(biāo)書附件等。(2) 投標(biāo)總價(jià)內(nèi)所包括的滿足項(xiàng)目所在地建委有關(guān)文件要求所需之“建筑工

25、程安全防護(hù)及文明施工措施費(fèi)用”的價(jià)款構(gòu)成詳 細(xì)清單。(3) 投標(biāo)說明。說明投標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)文件內(nèi)沒有清楚界定責(zé)任歸屬及認(rèn)為應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)的工作或責(zé)任，說明內(nèi)亦須列明若 這些工作或責(zé)任由總承包方負(fù)責(zé)時(shí)所需的費(fèi)用。供應(yīng)合同投標(biāo)文件(a)第一分冊(cè)“資信標(biāo)”：除非招標(biāo)人已在招標(biāo)前對(duì)所有投標(biāo)者的資質(zhì)完成充分考察，一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1) 經(jīng)年審審驗(yàn)合格的、確立投標(biāo)人法律地位和從業(yè)資格的有效證件之副本原件，包括企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、所在地政府發(fā)給 投標(biāo)人的合法營(yíng)業(yè)證書、資質(zhì)證及稅務(wù)登記證。各證照單位 的名稱必須一致。提交的復(fù)印件需加蓋公章。(2) 投標(biāo)設(shè)備制造商授權(quán)書等。(3) 投標(biāo)人法定代表人證明書及/或法

26、定代表人授權(quán)委托書。(4) 投標(biāo)人獲得的質(zhì)量認(rèn)證體系證書。(5) 投標(biāo)人近三年內(nèi)所完成同類設(shè)備/物料供應(yīng)之建設(shè)項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、質(zhì)量實(shí)施情況和所獲得獎(jiǎng)項(xiàng)證書復(fù)印 件。(6) 擬派項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工/技術(shù)/安全管理人員履歷簡(jiǎn)介(包括學(xué)歷、職稱、曾任及現(xiàn)任職務(wù)等)及其在本工程的責(zé)任劃分。(7)售后服務(wù)體系及維修保養(yǎng)方案。(b)第二分冊(cè)“技術(shù)標(biāo)”：一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1) 制造商之投標(biāo)設(shè)備技術(shù)規(guī)格說明書或產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書。(2) 投標(biāo)設(shè)計(jì)方案圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)計(jì)算書等。(3) 技術(shù)規(guī)范內(nèi)說明需提交的所有資料。(4) 對(duì)于供應(yīng)單位既負(fù)責(zé)供貨、又負(fù)責(zé)安裝的供應(yīng)合同，尚需包括以下的施工

27、組織設(shè)計(jì)：1) 初步安裝進(jìn)度計(jì)劃表及安裝進(jìn)度保證措施。2) 安裝人員配置及調(diào)配計(jì)劃。3) 安裝機(jī)械配置及調(diào)配方案。4) 安裝技術(shù)方案。5) 質(zhì)量保證措施(應(yīng)包括設(shè)備制造及安裝質(zhì)量檢測(cè)辦法、檢測(cè)體系構(gòu)成及檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備配置)。6) 安全防護(hù)及文明施工措施。7) 環(huán)保措施。8) 與總承包方及其它分包單位的協(xié)調(diào)及互相保護(hù)措施。(5) 項(xiàng)目經(jīng)理部管理框架表。(c)第三分冊(cè)“商務(wù)標(biāo)”一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：按要求填寫、投價(jià)和簽署后的工程量清單、投標(biāo)書、(1) 投標(biāo)書附件等。(2) 投標(biāo)說明。說明投標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)文件中沒有清楚界定責(zé)任歸屬及應(yīng)由總承包方/發(fā)包人負(fù)責(zé)的工作或責(zé)任，說明內(nèi)同時(shí)亦必須列 明若這些工作或責(zé)

28、任由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)時(shí)所需的取費(fèi)和費(fèi)率。明標(biāo)/暗標(biāo)的規(guī)定可視具體招標(biāo)項(xiàng)目而定，選擇技術(shù)標(biāo)按“暗標(biāo)”、資信標(biāo)和商務(wù)標(biāo)按“明標(biāo)” 編制；或均按“明標(biāo)”編制。4. 開標(biāo)除非受到必須于項(xiàng)目所在地執(zhí)行開標(biāo)的限制，所有招標(biāo)合同的投標(biāo)文件送達(dá)及開標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)，均按招標(biāo)文件規(guī)定的規(guī)定執(zhí)行，當(dāng)回標(biāo)人少于三家時(shí)，由招標(biāo)人宣布本次招標(biāo)失敗，投標(biāo)文件不進(jìn)行開標(biāo)。所有合同均需在回標(biāo)的當(dāng)日舉行由招標(biāo)人、發(fā)包人、公司相關(guān)監(jiān)督部門、各投標(biāo)人代表共同參加的開標(biāo)會(huì)；評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員視情況參加。投標(biāo)文件截止遞交時(shí)間前提交了有效撤回通知的投標(biāo)文件不再予以開封及由招標(biāo)人退還給相關(guān)投標(biāo)人；此外，對(duì)投標(biāo)文件截止遞交時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文 件，

29、都應(yīng)予以拆封和唱標(biāo)。開標(biāo)分為二個(gè)階段：第一次開標(biāo)為：資信標(biāo)、技術(shù)標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)資信標(biāo)、技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。第二次開標(biāo)為：商務(wù)標(biāo)開標(biāo)在資信標(biāo)、技術(shù)標(biāo)評(píng)審結(jié)束后，開啟商務(wù)標(biāo)。開標(biāo)時(shí)出現(xiàn)下列情形之一的投標(biāo)文件，應(yīng)作為無效投標(biāo)，及不再進(jìn)行投標(biāo)詳細(xì)評(píng)審：投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件的時(shí)間晚于招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間或招(1)標(biāo)修改補(bǔ)充通知說明的修訂投標(biāo)截止時(shí)間；(2) 未送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)文件；(3) 投標(biāo)文件的裝訂和密封不符合招標(biāo)文件要求；(4) 投標(biāo)人未按本投標(biāo)須知條款規(guī)定而于所要求的相關(guān)投標(biāo)文件內(nèi)加蓋投標(biāo)人印章或未經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章；或雖有委托代理人簽字或蓋章，但未隨投標(biāo)文件一起提交有效

30、的“授權(quán)委托書”原件；(5) 投標(biāo)人所遞交的投標(biāo)保函或投標(biāo)保證金或投標(biāo)保證金存在以下問題(任何一項(xiàng))(a)未按招標(biāo)文件規(guī)定以投標(biāo)保函或投標(biāo)保證金或投標(biāo)保證金方式提供；(b)遞交時(shí)間晚于投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間;(c) 提交投標(biāo)保函或投標(biāo)保證金或投標(biāo)保證金的單位不是保險(xiǎn)公司或銀行或合法擔(dān)保機(jī)構(gòu)；(d) 投標(biāo)保證金的受益人不是招標(biāo)人；(e) 所提交投標(biāo)保函或投標(biāo)保證金或投標(biāo)保證金的保證金額度低于招標(biāo)文件要求的額度；(f所提交投標(biāo)保函或投標(biāo)保證金的保證時(shí)間短于招標(biāo)文件規(guī)定的)投標(biāo)有效期；(g) 所提交投標(biāo)保函或投標(biāo)保證金的保證內(nèi)容實(shí)質(zhì)性不符合招標(biāo)文件要求。招標(biāo)人需完成所有招標(biāo)合同的開標(biāo)記錄，并在招標(biāo)人、

31、發(fā)包人、公司相關(guān)監(jiān)督部門、各投標(biāo)人代表的見證下，由所有投標(biāo)人代表在開標(biāo)記錄上履行簽署確認(rèn)手續(xù)，以存檔備查。5. 開標(biāo)紀(jì)律參加會(huì)議人員要自覺維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，不得大聲喧嘩唱標(biāo)按程序進(jìn)行，不得變更凡需要澄清的問題，應(yīng)當(dāng)在唱標(biāo)結(jié)果結(jié)束后提出各投標(biāo)人不得串聯(lián)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則取消投標(biāo)資格在評(píng)標(biāo)階段，投標(biāo)人不得與評(píng)標(biāo)人員接觸參加會(huì)議人員應(yīng)關(guān)閉通訊工具6. 評(píng)標(biāo)原則一般的，所有招標(biāo)合同的評(píng)標(biāo)原則如下：(a)公開、公平、公正及誠(chéng)實(shí)守信；競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)；(b)科學(xué)合理；反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)；(c)滿足招標(biāo)人及發(fā)包人對(duì)本工程招標(biāo)的各項(xiàng)要求；(d)具體評(píng)標(biāo)按下述文件的規(guī)定執(zhí)行：中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法；中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法；具體

32、招標(biāo)文件的規(guī)定。7. 評(píng)標(biāo)紀(jì)律參加評(píng)標(biāo)人員應(yīng)自覺遵守招標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定O評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員參加各項(xiàng)及各階段的評(píng)標(biāo)活動(dòng)，均需在封閉環(huán)境中進(jìn)行，在評(píng)標(biāo)活動(dòng)未結(jié) 束之前，不得離開評(píng)標(biāo)場(chǎng)所，亦不得使用手機(jī)等通信設(shè)備與外界進(jìn) 行任何形式的聯(lián)系，以保 證評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、不受外界干擾及杜絕 任何形式的信息外泄。評(píng)標(biāo)期間與評(píng)標(biāo)無關(guān)的人員不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)室。8. 評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的合理低標(biāo)價(jià)法執(zhí)行評(píng)標(biāo)。首先，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)各成員對(duì)各投標(biāo)人的資信標(biāo)與技術(shù)標(biāo)按照招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行評(píng)審，確定合格的投標(biāo)人；進(jìn)入商務(wù)標(biāo)的公開唱標(biāo)；其次，對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。9. 評(píng)標(biāo)內(nèi)容符合性及完整性評(píng)審評(píng)標(biāo)委員會(huì)須首先共同根據(jù)招標(biāo)文件的

33、條款規(guī)定，初步評(píng)審各投標(biāo)文件之符合性及完整性的實(shí)質(zhì)情況，以判定是否能符合招標(biāo)文件要求，及保證招標(biāo)工程評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)確性和公正性。上述評(píng)審具體應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1) 載明的投標(biāo)人與通過招標(biāo)人資格審查的投標(biāo)申請(qǐng)單位未發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化。按照招標(biāo)文件的規(guī)定格式和內(nèi)容要求打印、填寫及裝訂，字跡清晰。投標(biāo)書上的法定代表人或獲授權(quán)代表簽署及投標(biāo)人公章齊全。若由法定代表人獲 授權(quán)代表簽署，則已提交合法有效的法定代表人授權(quán)書。按招標(biāo)文件要求填妥了各工程量清單項(xiàng)目的單價(jià)、復(fù)合價(jià)及總價(jià)。提供了招標(biāo)文件要求的其它所有投標(biāo)資料。符合招標(biāo)文件的各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性要求，沒有提出任何關(guān)于招標(biāo)文件所規(guī)定之合同條件 的重大偏離條款或聲明。技術(shù)標(biāo)

34、評(píng)審一般的，施工合同通過技術(shù)標(biāo)評(píng)審的主要條件如下：(1)工期合理及能滿足招標(biāo)文件要求。(2)現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理可行。(3)進(jìn)度計(jì)劃安排合理，進(jìn)度控制措施科學(xué)可靠。(4)機(jī)械設(shè)備之配置齊備、合理且先進(jìn)。(5)組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量能滿足施工需要。(6)施工方案重點(diǎn)突出，擬用技術(shù)先進(jìn)及科學(xué)可行。(7)工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的保障措施可靠。(8)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理、負(fù)責(zé)人等資質(zhì)及工程實(shí)踐能夠符合本合同的要求一般的，供應(yīng)合同通過技術(shù)標(biāo)評(píng)審的主要條件如下：(1)投標(biāo)貨物的品質(zhì)、技術(shù)指標(biāo)、功能和投標(biāo)設(shè)計(jì)方案圖紙、相關(guān)設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)計(jì)算書等證明符合本合同技術(shù)規(guī)范的要求；(2)供貨期/安裝期進(jìn)度計(jì)劃安排

35、合理并能滿足招標(biāo)文件要求，進(jìn)度控制措施科學(xué)可靠；(3)機(jī)械設(shè)備配置齊備、合理且先進(jìn)；(4)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理、負(fù)責(zé)人等資質(zhì)及工程實(shí)踐能夠符合本合同的要求；(5)施工方案重點(diǎn)突出，擬用技術(shù)先進(jìn)及科學(xué)可行；(6)擁有以往類似工程經(jīng)驗(yàn)且履約情況良好，質(zhì)量、環(huán)保及安全保證體系措施可靠；(7)售后服務(wù)措施完善及維修保養(yǎng)方案合理及完善。對(duì)于作為施工合同的總承包合同，還需增加以下標(biāo)準(zhǔn)：(1)對(duì)分包工程的總承包管理、組織、協(xié)調(diào)及配合措施充分可靠。(2)機(jī)械租賃、模板架料、碎供應(yīng)、工程測(cè)量、試驗(yàn)等各專業(yè)的配套能力充分可靠。(3)常年合作的勞務(wù)隊(duì)伍的基本情況。對(duì)于承擔(dān)深化設(shè)計(jì)責(zé)任的指定分包工程，還需增加以下標(biāo)

36、準(zhǔn)：(1)投標(biāo)設(shè)計(jì)方案先進(jìn)、合理及經(jīng)濟(jì)。(2)通過技術(shù)方案和技術(shù)措施主動(dòng)為業(yè)主降低造價(jià)、節(jié)約開支的技術(shù)方案優(yōu)化能力充分可靠。對(duì)于要求提交樣品/樣本的特殊供應(yīng)合同，尚需增加關(guān)于投標(biāo)樣品的評(píng)審分值 項(xiàng)目。商務(wù)標(biāo)評(píng)審一般的，商務(wù)標(biāo)評(píng)審辦法如下：(1)若投標(biāo)人在遞交投標(biāo)后發(fā)現(xiàn)存在錯(cuò)誤，則只要在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前對(duì)該等錯(cuò) 誤做出書面更正，便可獲接納。(2)所有項(xiàng)目須按工程量清單之分項(xiàng)分別填妥單價(jià)及/或價(jià)款。投標(biāo)人若將數(shù)個(gè)項(xiàng)目以 一總額來標(biāo)價(jià)，可能在遞交投標(biāo)文件后被要求將每項(xiàng)單價(jià)及/ 或價(jià)款分項(xiàng)列出。(3)工程量清單內(nèi)的任何項(xiàng)目若未投有價(jià)款，其費(fèi)用視作已包括在其它投有價(jià)款項(xiàng)目的單價(jià)或價(jià)款內(nèi)。(4)若進(jìn)行投標(biāo)文件詳細(xì)評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)存在算術(shù)錯(cuò)誤，該錯(cuò)誤將按以下方法更 正：(a) 無論怎樣，投標(biāo)總價(jià)維持不變。(b) 若投標(biāo)書所列的數(shù)字表示金額和文字表示金額不一致，則按文字表示金額為準(zhǔn)。(c) 若復(fù)合價(jià)不等于單價(jià)乘以數(shù)量，則按情更