企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度以及操作規(guī)程匯編范本

1、目 錄生產(chǎn)部崗位職責(zé)一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)-3二、車間主任崗位職-3三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)-4四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)（內(nèi)勤）崗位職責(zé)-5五、機(jī)電組長崗位職責(zé)-5六、收貨組長崗位職責(zé)-6七、發(fā)貨組長崗位職責(zé)-6八、裝卸組長崗位職責(zé)-7九、司爐工崗位職責(zé)-7十、機(jī)修工崗位職責(zé)-8十一、電工崗位職責(zé)-9十二、收貨員崗位職責(zé)-9十三、發(fā)貨員崗位職責(zé)-11十四、五金保管員崗位職責(zé)-11生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程一、原料轉(zhuǎn)運(yùn)工作業(yè)規(guī)程-12二、原料投料工作業(yè)規(guī)程-13三、微機(jī)員作業(yè)規(guī)程-14四、投藥工作業(yè)規(guī)程-15五、制粒工作業(yè)規(guī)程-16六、接料工作業(yè)規(guī)程-17七、熱合工作業(yè)規(guī)程-18八、縫包工作業(yè)規(guī)程-18九、裝袋工作業(yè)規(guī)

2、程-19十、成品轉(zhuǎn)運(yùn)工作業(yè)規(guī)程-20十一、裝卸工作業(yè)規(guī)程-21“表象問題”檢查與粉塵治理一、除塵器使用與保養(yǎng)要求-22二、設(shè)備“表象問題”檢查及處罰辦法希東字2000年162號(hào)-23三、“設(shè)備月”工作-25生產(chǎn)部員工工資、福利及獎(jiǎng)懲一、 關(guān)于生產(chǎn)人員噸均工資控制線（試行）的通知-25二、 關(guān)于勞動(dòng)防護(hù)用品采購發(fā)放的有關(guān)規(guī)定-27三、生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲條例-28四、生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法-29五、生產(chǎn)人員違章處理暫行辦法-29六、維修獎(jiǎng)懲方案-30七、節(jié)約用電、用水制度-30安全操作規(guī)程一、鍋爐安全操作規(guī)程-31二、制粒機(jī)安全操作規(guī)程-31三、粉碎機(jī)安全操作規(guī)程-32四、電工安全操作規(guī)程-33生產(chǎn)部管理

3、表格一、生產(chǎn)部表格管理規(guī)定-34二、生產(chǎn)管理綜合月報(bào)表填寫說明-34三、生產(chǎn)管理表格-37面制度封制度封面-41 生產(chǎn)部崗位職責(zé)一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場(chǎng)供給。2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員

4、工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其

5、它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題；審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升；有權(quán)對(duì)本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審；有權(quán)對(duì)本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對(duì)本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)

6、。13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。二、車間主任崗位職責(zé)車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下： 1、每日主持召開班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃， 合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足銷售需要。 2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。 3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。 4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、

7、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。 5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。 6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。 7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。 8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資

8、，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。 9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。 10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查；對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對(duì)本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財(cái)務(wù)部），事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。 13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)在車間主任領(lǐng)導(dǎo)

9、下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。2、提前十五分鐘辦理接班手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫交接班記錄。3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確

10、使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止違章操作。5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn)；節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞；搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種（微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意）；有

11、權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰（罰款一律上交財(cái)務(wù)部），事后將處罰情況報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)（內(nèi)勤）崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下：1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。3、負(fù)責(zé)整理

12、生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購計(jì)劃。4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)；學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。五、機(jī)電組長崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等

13、工作。具體職責(zé)如下：1、堅(jiān)持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行；安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。 5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安

14、全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對(duì)機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能；配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。7、制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電；帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。8、堅(jiān)持：無動(dòng)火許可證，不在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火；重點(diǎn)防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火。9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑計(jì)劃，建立設(shè)備檔案。10、搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時(shí)送到指定地點(diǎn)。11、配合五金庫保管人員對(duì)入庫材料進(jìn)行

15、驗(yàn)收，把好材料入庫關(guān)。12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以下的處罰，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。14、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。六、收貨組長崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責(zé)如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，不收受賄賂。2、熱情接待原料客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題，想客戶之所想，樹立公司形象；禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。3、合理安排本組人員的工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按收貨員作業(yè)規(guī)程工作；急客戶之所急，及時(shí)辦理

16、入庫和客戶結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。4、配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行總部原料收貨標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好原料的驗(yàn)質(zhì)、抽樣、計(jì)量和進(jìn)庫的堆碼、保管等工作；防止霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入庫（倉）。5、對(duì)進(jìn)庫原料，根據(jù)收進(jìn)的時(shí)間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明時(shí)間、品名、庫區(qū)和保管員等（具有商業(yè)秘密的指標(biāo)如貨源、化驗(yàn)結(jié)果等可用代號(hào)表示），搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬；督促保管人員每日核對(duì)原料賬實(shí)情況，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，數(shù)字清楚無誤。7、做好庫房的管理工作，注意通風(fēng)，經(jīng)常檢查庫內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉?fàn)€、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告上級(jí)。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房。8、經(jīng)常組

17、織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)原料收貨標(biāo)準(zhǔn)和原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力；不斷提高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。9、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進(jìn)先用、推陳儲(chǔ)新；月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫存原料進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。10、監(jiān)督裝卸工按裝卸工作業(yè)規(guī)程卸車，防止發(fā)生安全事故。11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。七、發(fā)貨組長崗位職責(zé)（指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組）在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)本班

18、組員工負(fù)責(zé)公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作；并對(duì)本組員工進(jìn)行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。具體職責(zé)如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，維護(hù)公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽(yù)。2、堅(jiān)持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題；想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題；樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。3、合理安排本組員工工作，嚴(yán)格按發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程進(jìn)行發(fā)貨。4、督促成品保管員每天堅(jiān)持成品交接盤點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量，隨時(shí)做到賬實(shí)相符。5、監(jiān)督裝卸工按照裝卸工作業(yè)規(guī)程裝車，防止發(fā)生安全事故。6、嚴(yán)格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房

19、和廠區(qū)內(nèi)抽煙。7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房；經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品；根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時(shí)提貨。8、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新；月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)成品庫房進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。9、班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對(duì)本組員工進(jìn)行20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。八、裝卸組長崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負(fù)責(zé)公司原

20、料（含編織袋、藥品等）的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責(zé)如下：1、對(duì)裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲(chǔ)存、保管工作。2、堅(jiān)持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務(wù)，接受顧客監(jiān)督，維護(hù)公司利益；保守公司秘密，不收受賄賂；禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團(tuán)和公司的規(guī)章制度，堅(jiān)持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。 4、嚴(yán)格按裝卸工作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。5、裝卸車時(shí)，聽從收、發(fā)貨人員的指揮；積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進(jìn)行提出合理意見和建議；幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。6、帶領(lǐng)部下隨時(shí)保持庫房清潔、整齊、安全；維護(hù)、

21、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。7、班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對(duì)本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。9、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。九、司爐工崗位職責(zé)鍋爐工的主要職責(zé)是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng)，對(duì)鍋爐的安全運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。具體職責(zé)如下：1、必須在規(guī)定上班時(shí)間前30分鐘了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。2、認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計(jì)、人孔、手孔等的密封情況是否完好。3、隨時(shí)與車間微機(jī)室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當(dāng)班生產(chǎn)的進(jìn)度，以確定何時(shí)開始供汽或停止供汽。4、鍋爐運(yùn)行當(dāng)中不得離開鍋爐房

22、。確需離開時(shí)，應(yīng)作好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無司爐證的人員替崗。5、隨時(shí)檢查壓力表、水位計(jì)等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運(yùn)行，同時(shí)要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。6、隨時(shí)注意風(fēng)機(jī)、水泵等附屬設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)行處理。7、煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%；并用水潤濕爐渣，倒在指定地點(diǎn)，周圍不能有易燃易爆物品。8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動(dòng)報(bào)警器靈敏度；每班沖洗水位計(jì)1-2次；鍋爐正常水位應(yīng)在水位計(jì)的最高位和最低位中間；兩只水位計(jì)的水位高度應(yīng)基本一致；9、每班檢查一次壓力表，每三天對(duì)壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。

23、每周手動(dòng)操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動(dòng)排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故；保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。10、做好水處理及水質(zhì)檢驗(yàn)工作，并做好相關(guān)記錄。11、嚴(yán)格按鍋爐安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好鍋爐運(yùn)行記錄。12、下班前按安全操作規(guī)程對(duì)鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查，清理工作現(xiàn)場(chǎng)，保持鍋爐房清潔、整齊。13、下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完后方可交班，確保交班基本無遺留問題。14、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更

24、好。15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。16、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。十、機(jī)修工崗位職責(zé)機(jī)修工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備機(jī)械部分的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，以及適應(yīng)公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點(diǎn)是全力保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。具體職責(zé)如下：1、日常工作：根據(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對(duì)所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。至少每小時(shí)對(duì)車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：立即停機(jī)修理；減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理；照常使用，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時(shí)予以糾正。根據(jù)巡查和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后逐

25、項(xiàng)落實(shí)。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌情順延。必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機(jī)、切割機(jī)、臺(tái)鉆等常用設(shè)備。日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。2、現(xiàn)場(chǎng)操作：嚴(yán)格做到“生產(chǎn)不動(dòng)火，動(dòng)火不生產(chǎn)”。凡需在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火，必須自覺提交臨時(shí)動(dòng)火申請(qǐng)，并要取得由辦公室開具的動(dòng)火許可證，在動(dòng)火許可證上明確的人員、器材全部到位后方可動(dòng)火。動(dòng)火前必須將需動(dòng)火部位及操作場(chǎng)地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開始動(dòng)火。登高作業(yè)時(shí)必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護(hù)，必要的防護(hù)用品必須配戴齊全。需拆卸重物時(shí)必須有2人以上參與協(xié)助。各類工作器具不得亂扔亂放，嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)部。在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在5

26、分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)場(chǎng)。檢修后的設(shè)備必須先試機(jī)，確認(rèn)無異常后方可交付操作者使用。檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好 。4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。十一、電工崗位職責(zé)電工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的維護(hù)、修理、及必要的技改等工作，對(duì)電氣的安全運(yùn)行負(fù)有重要責(zé)任。具體職責(zé)如下：1、日常工作：每天對(duì)公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和日常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定

27、期給電機(jī)軸承加油。每周至少一次清掃配電柜（箱）內(nèi)電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點(diǎn)部分的干燥、清潔。至少每小時(shí)對(duì)車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：立即停機(jī)修理；減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理；照常使用，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時(shí)予以糾正。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。2、現(xiàn)場(chǎng)操作：巡視高壓設(shè)備時(shí)，人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離，高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時(shí)禁止越過遮欄，尋找高壓設(shè)備接地點(diǎn)時(shí)應(yīng)穿絕緣靴。檢修電氣設(shè)備時(shí)必須切斷電源，排除設(shè)備電氣故障時(shí)，必須穿戴好防護(hù)用品，且應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。高處作業(yè)時(shí)必須配戴好防護(hù)用品，且有

28、專人監(jiān)護(hù)。3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。十二、收貨員崗位職責(zé)原料收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)廠各類原料的外觀檢驗(yàn)、抽樣送檢以及原料的保管。藥品收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品（即各類添加劑、預(yù)混料）的驗(yàn)收、保管。編織袋收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數(shù)量驗(yàn)收、保管。具體職責(zé)如下：1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據(jù)的原料（藥品、編織袋

29、等）收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)，并在確認(rèn)所到原料（藥品、編織袋等）的情況與“收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)”內(nèi)容相符后，方可對(duì)新到貨物進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。2、嚴(yán)格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行，且抽樣面積應(yīng)盡可能寬、層數(shù)盡可能多。3、把好感官檢驗(yàn)關(guān)。收貨保管員必須首先對(duì)所抽樣品進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和口感檢測(cè)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括： 原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。 藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。 （會(huì)同品管部）按總部技術(shù)部制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新到編織袋進(jìn)行驗(yàn)收。 4、初檢合格，送樣化驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)（及口感檢測(cè)）合格的貨物，應(yīng)填寫抽樣單，隨樣品一齊送公司品管

30、部進(jìn)行化驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)或口感檢測(cè)不合格的，應(yīng)耐心向原料客戶講明情況，并及時(shí)通知原料部。5、化驗(yàn)合格過磅卸車。 新到貨物原則上要待化驗(yàn)合格，并收到由品管部負(fù)責(zé)人（或委托人）簽署的“同意收貨”的化驗(yàn)單之后方可過磅卸貨（特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨）。過磅時(shí)至少應(yīng)兩人在場(chǎng)，分別負(fù)責(zé)司磅、監(jiān)磅；過磅單必須由電腦打印。 公司根據(jù)實(shí)際情況，也可在外觀（及口感檢驗(yàn)）合格之后即安排過磅、卸貨，但在正式化驗(yàn)結(jié)果未出來之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提前辦理入庫手續(xù)。6、卸貨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽檢。 卸貨時(shí)驗(yàn)收人員必須在堆碼現(xiàn)場(chǎng)，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料（藥品、編織袋等）整齊地堆碼在指定

31、地點(diǎn)，并監(jiān)督堆碼質(zhì)量；原料卸貨過程中，驗(yàn)收人員必須隨時(shí)對(duì)該批原料的外觀和口感進(jìn)行抽檢，及時(shí)剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。7、卸車結(jié)束清理現(xiàn)場(chǎng)。 卸貨結(jié)束后，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車?yán)鰩旆?，過磅除皮（如是車皮，可單獨(dú)堆放在指定地點(diǎn)并掛牌標(biāo)志）；監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)場(chǎng)和垛腳清掃干凈，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。8、核算數(shù)量辦理入庫。 根據(jù)實(shí)收數(shù)量和檢驗(yàn)結(jié)果，詳實(shí)地填寫原料入庫單，然后將原料入庫單結(jié)算聯(lián)和原料過磅單結(jié)算聯(lián)一并交原料客戶，并立即將原料入庫單財(cái)務(wù)聯(lián)及由電腦打印的原始過磅單一并送交財(cái)務(wù)部。9、上賬掛卡，賬實(shí)相符。 原料、藥品、編織袋等辦理了入庫手續(xù)之后要立即入賬

32、，并在入庫后兩小時(shí)之內(nèi)對(duì)原料填、掛原料囤位卡，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標(biāo)識(shí)。每隔1至3天要對(duì)原料、藥品、編織袋等進(jìn)行盤點(diǎn)，隨時(shí)做到帳實(shí)相符。盤點(diǎn)后要在囤位卡或標(biāo)識(shí)上填寫相應(yīng)內(nèi)容。10、禁用貨物必須掛牌。庫房中因各種原因暫時(shí)不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤取。11、堅(jiān)持先進(jìn)先出原則。 根據(jù)“先進(jìn)先出”原則或生產(chǎn)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書面通知)及時(shí)通知并監(jiān)督車間取用原料，對(duì)不聽指揮亂拉亂取原料的人員，有權(quán)建議生產(chǎn)部給予處罰。12、加強(qiáng)檢查，防止異常。 經(jīng)常檢查倉庫原料、藥品、編織袋等垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部

33、(或品管部)經(jīng)理；隨時(shí)保持庫房的清潔、整齊、安全。 13、正確填報(bào)有關(guān)表單。 保管員每日根據(jù)實(shí)際出庫情況開據(jù)領(lǐng)料單，并根據(jù)領(lǐng)料單上各品種領(lǐng)出數(shù)量填報(bào)原料進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表、添加劑進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表、包裝物進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表，分別報(bào)送生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、原料部和總經(jīng)理，添加劑進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表、原料進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表同時(shí)報(bào)送品管部。14、辦理退庫，完善領(lǐng)料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每天在生產(chǎn)班組下班時(shí)必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫房，并在對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料單上注明退庫的品種、數(shù)量。15、舊編織袋及麻袋的保管。 分級(jí)打捆，入庫建賬。盛裝過原料、藥品、飼料的編織袋（不能再使用的）、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大小、質(zhì)量等級(jí)分別

34、打捆，每捆50條，送舊包裝庫，由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。 出售包裝，兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財(cái)務(wù)部開據(jù)的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物，且公司必須同時(shí)有兩人在場(chǎng)，舊包裝物出庫后應(yīng)及時(shí)下賬。 按時(shí)報(bào)表。每日向生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、原料部、總經(jīng)理報(bào)送舊包裝物收支日?qǐng)?bào)表。 保持庫房整潔、安全。隨時(shí)保持庫房的整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助消除隱患。16、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。17、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

35、18、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。十三、發(fā)貨員崗位職責(zé)發(fā)貨員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)成品的收發(fā)及保管。具體職責(zé)如下：1、正確交接，報(bào)送“日?qǐng)?bào)” 每天交接，核準(zhǔn)數(shù)量。每天與生產(chǎn)班組進(jìn)行一次成品交接，收進(jìn)生產(chǎn)車間當(dāng)日（或昨日）的全部產(chǎn)出，并用（昨日早上庫存-昨日發(fā)出+昨日生產(chǎn)=今日早上庫存）對(duì)當(dāng)日收進(jìn)數(shù)進(jìn)行核對(duì)。 數(shù)量核準(zhǔn)，填單報(bào)表。成品交接結(jié)束后，所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在產(chǎn)成品交接單上簽字確認(rèn)。產(chǎn)成品交接單不得有涂改。發(fā)貨員據(jù)此向銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理報(bào)送成品收發(fā)日?qǐng)?bào)表。2、發(fā)貨 按序發(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序，寫上編號(hào)排隊(duì)，先到先發(fā)。 仔細(xì)查看提貨單據(jù)。發(fā)貨人員在收到客

36、戶交來的提貨單后，首先應(yīng)認(rèn)真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合，如有錯(cuò)誤，應(yīng)立即交還客戶，并耐心說明原因，請(qǐng)其找財(cái)務(wù)部更正后，方可發(fā)貨。 按提貨單逐袋點(diǎn)數(shù)。發(fā)貨員在發(fā)貨前應(yīng)首先按照提貨單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點(diǎn)出應(yīng)發(fā)件數(shù)，并在結(jié)束處做好明顯標(biāo)記。 做好記錄，隨時(shí)核對(duì)。對(duì)每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、客戶名等應(yīng)有準(zhǔn)確、清楚的記載；在發(fā)貨過程中應(yīng)不時(shí)地核對(duì)已發(fā)數(shù)量，如有不吻合，應(yīng)立即停止發(fā)貨，核查數(shù)目。 成品先進(jìn)先出。發(fā)貨員應(yīng)按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨，嚴(yán)禁將超過保質(zhì)期的成品發(fā)出。 裝車結(jié)束，鎖好庫房。發(fā)貨結(jié)束后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機(jī)蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫房

37、后，方可拉閘熄燈， 鎖好庫門。 客戶就是上帝。服務(wù)熱情、周到，文明用語，急客戶之所急，是每個(gè)發(fā)貨人員的職責(zé)。 3、保管： 嚴(yán)格要求堆碼質(zhì)量。保管員有責(zé)任要求生產(chǎn)車間成品轉(zhuǎn)運(yùn)工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品，對(duì)堆碼不合要求者，應(yīng)要求成品轉(zhuǎn)運(yùn)人員重新堆碼。 每日盤點(diǎn)，防止差錯(cuò)。每天至少盤點(diǎn)一次，認(rèn)真核對(duì)庫存各品種成品數(shù)量是否準(zhǔn)確。 雨、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時(shí)注意成品的防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認(rèn)為有此隱患，應(yīng)立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。平時(shí)，保持庫房通風(fēng)、干燥，防止成品霉變。 保持庫房整潔、安全。經(jīng)常巡查成品庫房，督促裝卸人員經(jīng)常清掃成品庫及成品垛，隨時(shí)保持成品庫整潔、安全，注

38、意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助消除隱患。確保成品庫安全。4、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。5、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。6、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。十四、五金保管員崗位職責(zé) 五金保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)五金、備品、配件的驗(yàn)收、保管及請(qǐng)購。具體職責(zé)如下；1、驗(yàn)收、入庫 新購材料，票據(jù)齊全。 對(duì)新購回的器材、物資，在查驗(yàn)請(qǐng)購單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請(qǐng)購單所列品種及數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。 同等質(zhì)量，注意價(jià)差。保管員必須將新購材料價(jià)格與以

39、往所購價(jià)格進(jìn)行比較，對(duì)價(jià)格差異較大的材料，有權(quán)要求采購人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫，對(duì)此類異常情況要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。 專人驗(yàn)質(zhì)，合格入庫。請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對(duì)所購配件、物資進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)質(zhì)不合格的不得入庫。驗(yàn)收合格后，要及時(shí)填制好材料入庫單，并將驗(yàn)質(zhì)情況一并填入，相關(guān)人員要簽字齊備；已入庫物品要立即上賬。2、保管 入庫物資，“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點(diǎn)；貨架上物品基本實(shí)行“五五擺放”。 入庫上賬，“四號(hào)定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號(hào)；賬上各物品統(tǒng)一按其實(shí)物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號(hào)進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行“四號(hào)定位”管理。 掌握耗用，及時(shí)請(qǐng)

40、購。隨時(shí)掌握庫存情況，根據(jù)各種物資、材料實(shí)際使用情況，確定大致庫存周期，及時(shí)編制請(qǐng)購計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。 審查把關(guān)，合理請(qǐng)購。嚴(yán)格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請(qǐng)購單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則，征求有關(guān)請(qǐng)購人員的意見，能替代則替代，并在請(qǐng)購單上寫明是否購進(jìn)的書面建議，交生產(chǎn)部經(jīng)理。 保持庫房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫房，保持整潔；隨時(shí)檢查庫房的安全狀況，及時(shí)消除安全隱患。3 五金庫發(fā)料程序 由保管員詳實(shí)填寫材料領(lǐng)料單，務(wù)必寫明用途。 由領(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字（生產(chǎn)專用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字）后方可發(fā)料。 發(fā)料后及時(shí)下賬。4、定期盤點(diǎn)，月終報(bào)表。定期盤點(diǎn)

41、，核對(duì)賬目，做到賬實(shí)相符；月終根據(jù)當(dāng)月入庫及領(lǐng)料情況，填報(bào)五金材料進(jìn)用存月報(bào)表，報(bào)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理5、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。7、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。 生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程一、原料轉(zhuǎn)運(yùn)工作業(yè)規(guī)程原料轉(zhuǎn)運(yùn)工的主要職責(zé)是把當(dāng)班生產(chǎn)所需的原料及時(shí)、足量、安全、無誤地轉(zhuǎn)運(yùn)到指定位置。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的作業(yè)任務(wù)

42、；按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品；檢查、備好轉(zhuǎn)運(yùn)工具；查清需轉(zhuǎn)運(yùn)原料的數(shù)量、位置、品質(zhì)等情況。2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時(shí)必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴(yán)禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請(qǐng)求生產(chǎn)班長派員監(jiān)護(hù)，將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車，以防意外。3、規(guī)范裝車計(jì)數(shù)。轉(zhuǎn)運(yùn)原料一般要求使用地輥車。單件重在60kg以下的原料每車一般裝載200350kg；單件重60kg及其以上的原料每車一般裝載240400kg。準(zhǔn)確計(jì)數(shù)，裝車整齊、重心得當(dāng)、便于運(yùn)達(dá)目的地時(shí)卸車靠立和整齊堆碼。4、安全快速轉(zhuǎn)運(yùn)。熟悉轉(zhuǎn)運(yùn)路線及路況，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至

43、肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉(zhuǎn)運(yùn)；工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。5、熟練安全卸車。原料地輥車推至目的地（投料口附近或轉(zhuǎn)庫堆放處），瞄準(zhǔn)目的位置，利用重車前進(jìn)的慣性將車立直，同時(shí)讓車上原料保持直立，防止碰傷他人，然后抽出車輛。6、轉(zhuǎn)運(yùn)效率要求。轉(zhuǎn)運(yùn)的往返距離在50米以內(nèi)者，每人每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量應(yīng)在4.5噸以上；轉(zhuǎn)運(yùn)的往返距離在50-100米以內(nèi)者，每人每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量應(yīng)在3.5噸以上；轉(zhuǎn)運(yùn)距離在100米以上者,每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量比照上述定額酌情確定。7、妥善處理意外。轉(zhuǎn)運(yùn)中，遇散包破包時(shí)，要先堵扎好再裝運(yùn)，避免在運(yùn)輸途中遍地灑落；遇轉(zhuǎn)運(yùn)中原料漏灑落地，必須及時(shí)清掃，嚴(yán)禁兩種原料混在

44、一起；遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)班長或原料庫管員，以便作妥善處理。8、認(rèn)真做好記錄。轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，要及時(shí)統(tǒng)計(jì)所轉(zhuǎn)品種及件數(shù)；轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束時(shí)，按要求填寫有關(guān)單據(jù)并完善領(lǐng)料手續(xù)。9、下班例行工作。轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束后，把轉(zhuǎn)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生（包括垛腳的散原料）打掃干凈并把未轉(zhuǎn)運(yùn)完的原料垛口堆碼整齊。對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工具、車輛進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交接班手續(xù)。10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程（至少掌握兩道工序），具

45、有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。二、原料投料工作業(yè)規(guī)程原料投料工的主要職責(zé)是按微機(jī)（控制）室微機(jī)員的指令，及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地把生產(chǎn)所需原料投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下： 1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間提前1 0分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的投料作業(yè)任務(wù)；按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品；檢查本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備；做好正式投料前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 2、確認(rèn)倉號(hào)、指

46、令、提升機(jī)。投料前必須與微機(jī)（控制）室聯(lián)系，確認(rèn)開啟的原料倉號(hào)正確，得到微機(jī)室投料指令，待提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常時(shí)即可投料。3、開袋、驗(yàn)質(zhì)、投料。除紙包裝外，解袋時(shí)應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩放置固定容器內(nèi)，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物；投料前必須認(rèn)真通過感觀經(jīng)驗(yàn)查驗(yàn)擬投原料的品質(zhì)。查驗(yàn)原料色澤、氣味、雜質(zhì)、水分、結(jié)塊、有無霉變等。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即報(bào)告本班班組長并嚴(yán)格按上級(jí)指令處理。投料時(shí)應(yīng)抖盡包裝袋內(nèi)的原料，把空袋整齊地放置在投料口側(cè)以便于整理、打捆；隨時(shí)清理投料現(xiàn)場(chǎng)雜物。嚴(yán)禁亂扔空袋、線繩、雜物。4、選出可見雜物。投料時(shí)，凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結(jié)塊料必須立即選出，不讓雜物及發(fā)霉結(jié)塊料進(jìn)入

47、設(shè)備內(nèi)。5、注意換料清場(chǎng)。改投另一種原料前，必須先將投料現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，與微機(jī)（控制）室取得聯(lián)系，并得到投料指令后才能開始投入另一種原料。6、投料效率要求。件重70kg的原料，投料量應(yīng)6.0噸/人時(shí)；40kg件重70kg的原料，投料量應(yīng)4.5噸/人時(shí)；件重40kg的原料，每小時(shí)的投料量比照上述定額酌情確定。7、定期清理相關(guān)設(shè)備。愛護(hù)設(shè)備（包括投料口門簾及柵欄）；定期清理除塵器布袋及管道，以保持良好的除塵效果；負(fù)責(zé)粉碎工序永磁筒的清理（每班至少兩次）；負(fù)責(zé)定期清除絞龍、粉碎機(jī)喂料器內(nèi)積垢、纏繞物及其它雜物；負(fù)責(zé)粉碎機(jī)篩片、錘片的檢查、更換，更換錘片應(yīng)盡量不占用生產(chǎn)時(shí)間。 8、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行。作業(yè)過程

48、中應(yīng)注意監(jiān)控粉碎機(jī)的工作狀況，聽見異常聲音及時(shí)關(guān)機(jī)，并要確保粉碎機(jī)運(yùn)行電流不超過電機(jī)額定電流值。注意觀察其它設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常隨時(shí)向車間主任、班長或微機(jī)員報(bào)告，不得無故拖延，確保所管理機(jī)器設(shè)備和各種相關(guān)附屬設(shè)施在工作時(shí)處于良好狀態(tài)。9、下班例行工作。下班前打掃好投料現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生；把原料包裝袋和線繩轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn)；把本班取用過的工具、物品放還原處；做好投料現(xiàn)場(chǎng)及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作；做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交接班手續(xù)。10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握

49、一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程（至少掌握兩道工序），具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。三、微機(jī)員作業(yè)規(guī)程 微機(jī)員的主要職責(zé)是按照當(dāng)天生產(chǎn)部下達(dá)的品種、數(shù)量計(jì)劃和品管部提供的配方正確配料。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下： 1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真參加班前會(huì)；準(zhǔn)確理解并接受本班本人的生產(chǎn)配料任務(wù)和配方；按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品；檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備和儀表。做

50、好正式配料前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、檢查和正確輸入配方。對(duì)照配方單核對(duì)微機(jī)中當(dāng)班將生產(chǎn)的所有品種的配方。若有變更及時(shí)將新配方錄入微機(jī)。3、檢查倉中原料。通知投料工檢查各原料倉內(nèi)原料的多少，告知原料轉(zhuǎn)運(yùn)工先轉(zhuǎn)量少的原料及當(dāng)班所需原料，以保證配料。4、正確調(diào)整通道。確定了將投的原料品種之后，應(yīng)及時(shí)將與該原料進(jìn)入其指定倉相關(guān)的三通、閘門調(diào)整到位，隨后依次開啟分配絞龍、粉碎機(jī)后的粉料提升機(jī)、粉碎絞龍、粉碎機(jī)及原料提升機(jī)，并給投料工發(fā)出投料指令。5、密切聯(lián)系，完成配料。微機(jī)配好一盤料后，必須向投藥工發(fā)出投藥信號(hào)（人工或自動(dòng)），隨后微機(jī)員與投藥工務(wù)必對(duì)微機(jī)所配盤次與投藥盤次進(jìn)行核對(duì)，如有不符，停止配料。6、加

51、強(qiáng)檢查、監(jiān)督。隨時(shí)檢查投藥工所投小料及藥品是否正確，計(jì)量是否準(zhǔn)確。經(jīng)常檢查原料進(jìn)倉情況，經(jīng)常通過查看成品感觀質(zhì)量以檢查配料及混合質(zhì)量。7、認(rèn)真做好相關(guān)記錄。配料的同時(shí)做好每盤料的配料記錄（有打印機(jī)的，以打印為準(zhǔn)，不再另做記錄），并詳細(xì)記錄好當(dāng)班主要設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間。8、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行。隨時(shí)掌握電壓及主要設(shè)備的電流情況，嚴(yán)防燒壞電機(jī)，盡可能防止設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行；注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常必須停機(jī)并及時(shí)向車間主任、班組長報(bào)告，不得無故拖延；并要積極配合機(jī)電人員進(jìn)行維修。9、微機(jī)室日常管理。禁止除生產(chǎn)指揮人員、維修人員（控制室故障期間）、臨時(shí)檢查人員外的其余任何人員進(jìn)入微機(jī)室；除微機(jī)員本人外，其他任何人員不得操作微機(jī)；愛護(hù)微機(jī)及其它設(shè)備，每天下班前打掃微機(jī)室衛(wèi)生，配合電工定期清掃微機(jī)室各種電器的積塵；10、基本技能要求：熟知微機(jī)的操作，能夠處理日常工作中遇到的微機(jī)的非硬件故障，懂得如何校驗(yàn)配料秤；熟知控制臺(tái)上的所有按鈕、開關(guān)的功能；熟知本公司生產(chǎn)機(jī)組工藝流程、所有設(shè)備的安裝位置以及一些可能造成配料質(zhì)量事故的細(xì)節(jié)； 11、工作效率要求：保證每盤料重量達(dá)到配料秤或混合機(jī)設(shè)計(jì)能力（個(gè)別銷量小的品種除外）；微機(jī)每小