水電站站長競聘書

1、水電站站長競聘書水電站站長競聘書競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：大家好！我叫，能有幸參加本次涼水井電站站長的競聘，我感到非常榮幸, 無論競聘成功與否，我都會感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我本人的關(guān)心，在同志們 的支持幫助下所，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了公司惟時導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及互補彭衍堂崗位多 年的工作經(jīng)歷，我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認(rèn) 為競聘此職位有一定優(yōu)勢：1、我熱愛變電高速運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。2、參加多座變電站的安裝建設(shè)，熟悉變電站的電氣設(shè)備。3、具有極 佳的責(zé)任心和敬業(yè)精神。我于1974年12月23日出生，1990年7月初中畢業(yè)，1994年參 軍

2、入伍,1998年退伍，201*年參加工作在長河壩任檢修班班長，201* 年至201*你在四川水利電力技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)電氣自動化專業(yè)，201*年4 月至11月應(yīng)邀參加橋電站安裝，201*年底任電站副站長；201*年5. 12海嘯有效安全的組織了電站全體 員工家屬及三位重傷員的安全政府機構(gòu)轉(zhuǎn)移，保證了全站無重大事故 發(fā)生，201*年6月參加對發(fā)電機組碼頭電站恢復(fù)發(fā)電并對草坡鄉(xiāng)全鄉(xiāng) 的線路架設(shè)，201*年參加安裝，同年調(diào)到災(zāi)后從建房建，在項目部期 間主要做了以下工作，參加的架線工作，工作人員帶領(lǐng)公司線路隊人 員處理前池的危石，參加安裝和項目部的其他工作，201*年從4月份 至12月份代理涼水井電站園長，

3、共及時處理設(shè)備缺陷42項，適時組 織人員抗洪抗泥石流搶險保證了相關(guān)人員全體員工和電站的安全，201*年3月至5月電站代理站長201*年9月至11月代理站長。一、競 聘的崗位：站長；二、競聘目的：1、挑戰(zhàn)自我，考驗自我，發(fā)揮自身才能從而不斷提高自身的減低 綜合素質(zhì)；2、希望在我熱愛的水電上不斷進步和發(fā)展，奉獻自己的光和熱， 為公司的美好明天添磚加瓦；三、工作目標(biāo)和采取的工作措施如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展踏實各項大力開展工作, 也是我目前正在思索和開展的工作思路。1）、工作目標(biāo)及安全理念1、 工作目標(biāo)：“保目標(biāo)、保安全、提高執(zhí)行力” 2、安全理念：我必須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

4、”的安全生產(chǎn)方針, 全而樹立“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章確實可以預(yù)防、任何事故 都可以避免”的安全生產(chǎn)理念；2）為實現(xiàn)工作目標(biāo)我將采取下表措施:一、加強職工安全思想和業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)；首先，安全意識是 保證一切可以保證安全生產(chǎn)的理論指導(dǎo)，如何把職工“要我安全”的 被動思想轉(zhuǎn)移到“我要安全”的主動意識上，我的想法是，扎實開展 以下社會工作四種教育工作工作：一是正面教育。通過樹立先進典型, 以學(xué)雷鋒為榜樣，使責(zé)任意識職工自覺增加安全責(zé)任心；二是反面教 育。以常見的事故案例為教材，而使職工牢記血的教訓(xùn)，時刻引以為 戒；三是獎勵教育。對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行 為、迅速出擊和排除事故

5、隱患、避免人身傷亡和損壞事故發(fā)生的有功 人員等，大力宣傳、表彰，并給予重獎；四是處罰教育。對因工作失 職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，必須或進行按有關(guān)制度 嚴(yán)厲進行處罰。其次，管理業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)；培訓(xùn)必須采取理論和實踐相結(jié) 合，理論培訓(xùn)結(jié)合電站機電設(shè)備的特點和員工技能狀況，重點培訓(xùn)設(shè) 備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、和操作規(guī)程、規(guī)范等。實際操作要結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備重點培訓(xùn)職工的動手能力，設(shè)備的倒閘操作和設(shè)備故障的處理以 及日常維護工作。從而提高運行維護人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、加強值班人員學(xué)習(xí)繼續(xù)加強培訓(xùn)管理工作，提高值班人技術(shù) 水平。組織電站的員工有計劃不定時地廣泛開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知 識的培

6、訓(xùn)課程活動。各班每月最少開展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動，圍繞 本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決問 題的方法和建議，并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)分裂主義使女 職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺嚴(yán)格按電業(yè) 安全工作規(guī)程開展各項工作。此外，組織電站人員學(xué)習(xí)微機儀器操 作，使值班員對以使新設(shè)備有充分的認(rèn)識和了解，掌握電腦和其它新 設(shè)備的操作方法，逐漸提高業(yè)務(wù)技能。不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)知識，努力工作，為公司事業(yè)貢獻自己應(yīng)有的力量。謝謝！競聘：201*年2月20日擴展閱讀：站長職責(zé)與管控方法站長職責(zé)與行政管理方法尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

7、：隨著繁忙的機組安裝結(jié)束己進入緊張的調(diào)試運行階段即機組即將 并網(wǎng)，此文是根據(jù)這以來的工作內(nèi)容展開的，首先是對水電站的認(rèn)知, 然后根據(jù)電站目前實際情況，及員工工作能力、思想狀態(tài)，分析電站 安全運行趨勢明顯，從安全運行、提高生產(chǎn)效益方而闡述了電站安全 運行管理的必要性。下而我就談一下我對水電站站長職責(zé)的理解以及 運營管理方法。站長職責(zé)：1、站長是全站技術(shù)、行政負(fù)責(zé)人，對全站的安全經(jīng)濟運行和文明 生產(chǎn)、人員培訓(xùn)、政治思想、生活管控管理等負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、負(fù)責(zé)召集和組織全站站務(wù)會議、民主生活會議、安全生產(chǎn)會議 等和全站各種集體事務(wù)活動。3、負(fù)責(zé)組織完成全站的安全、文明生產(chǎn)工作，敲定上級安排的各 項全

8、權(quán)負(fù)責(zé)工作計劃和任務(wù)。4、根據(jù)本站公司目前實際情況，負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)上級與本電站及 電站人員的各種工作、生活、權(quán)利等事務(wù)。5、負(fù)責(zé)安排值班班次，合理搭配各班員（技術(shù)力量、男女比例）， 掌握本站人員的公休假、探親假等情況并簽署意見，定期審核和公布 考勤、工資津貼、獎金的分配情況，做到考勤、考核、分配三公開，防止弄虛作假。6、定期組織或督促副站長組織值班人員搞好安全年活 動、分析設(shè)備運行狀況、運行專題分析、事故預(yù)想活動。7、組織領(lǐng)導(dǎo)值班人員進行復(fù)雜的機組操作檢查人員和重大事故處 理，現(xiàn)場把關(guān)，確保安全發(fā)電。8、組織好全站的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好政治工作和經(jīng)常性的 安全教育工作，帶領(lǐng)全站人員遵紀(jì)守法

9、和貫徹落實貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任 制。9、負(fù)責(zé)定期和不定期地審查本站各種記錄簿和設(shè)備臺帳，呈交各 班的運行記錄和“兩票”，不斷地建立健全各項技術(shù)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 10、督促、檢查木站人員各自分管的組組長工作，嚴(yán)格要求并積極發(fā) 揮他們非常積極的作用，表揚好人好事，批評不良傾向。11、負(fù)責(zé)對站內(nèi)則人員進行考核、獎懲、管理以及決定具體實施 辦法和本站的重大事項。作為有水電站的站長不光要認(rèn)真履行站長的職責(zé)還要對員工一名 一定的管理方法：從工作，從生活，方方面面都需要關(guān)心大家，尤其 是在安全方而更不能掉以輕心。下面就談一下我對大灣田電站的管理 方法：一、安全管理為了保證電站的安全管理、經(jīng)濟可靠運行，我總是把大灣

10、田電站 的安全運行放在首位，安全運營管理不是靠一、兩個人就能完成的， 而是靠大家的共同努力而實現(xiàn)的，根據(jù)電力系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)程和公司管 理制度的相關(guān)條款，認(rèn)真實施。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn) 方針，對各站人員的安全負(fù)責(zé)。1.充分發(fā)揮本班組安全員在各自的范 圍內(nèi)把班組的安全管理工作搞好。2. 保證本站在貫徹“預(yù)防為主”方針的前提下，基本完成各種計 劃的任務(wù)。實現(xiàn)各班組耀街、無障礙、無輕傷，并大力減少異常等不 安全減低現(xiàn)象的發(fā)生，保證安全管理，爭創(chuàng)長期安全管理生產(chǎn)記錄。3. 加強安全生產(chǎn)管理的日常教育工作。經(jīng)常領(lǐng)會檢查二票三制貫 徹情況，十分積極組織開好每月兩次安全每年生產(chǎn)碰頭會。對本班組 職工

11、特別是新工人應(yīng)經(jīng)常開展安全教育、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)知識、崗位 培訓(xùn)和安全工作的技術(shù)教育，并進行定期安全考試，合格后方能需要 進行工作。4. 并負(fù)責(zé)對本班組管轄的設(shè)備，根據(jù)上級和季節(jié)性特點定期組織 工人進行安全大檢查，確保設(shè)備完好，并及時消除缺陷，使設(shè)備的安 全防護裝置、安全清晰設(shè)備和安全用具完整齊全。5. 按“三不放過”的原則，嚴(yán)肅對待事故，當(dāng)發(fā)生事故不必和嚴(yán) 重未遂事故不隱瞞，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)，并組織本班組進行事故調(diào)查， 分析以及處理工作。6. 要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)真依據(jù)管理工作任 務(wù)、人員素質(zhì)及精神狀態(tài)組織好工作小組并切實做到不違章，不違章 指揮。確保班組成員知識工作（操作）內(nèi)

12、容；工作（操作）地段；及 安全措施，并對安全措施的正確實施負(fù)責(zé)。若接到上級部門發(fā)出的違 反“安規(guī)”和危及人身和設(shè)備安全的命令，有權(quán)暫停工作，并立即報 告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決。7. 有權(quán)要求上級領(lǐng)導(dǎo)及時消除危及人身和設(shè)備安全的事故隱患。 二、工作管理在工作中電站運行知識與電站安全運行有著承上啟下的關(guān)系，如 果沒有扎實的電站運行知識那么安全運行就是空談，在運行初期中我 們必須必須就問不懂以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度來對待工作，在每個工作班都 必須認(rèn)真做好值班記錄和學(xué)習(xí)記錄，并利用業(yè)余時間溫習(xí)知識點和高 等數(shù)學(xué)組織學(xué)習(xí)，同事與同事之間共同進步、取長補短為不久以后電 站安全運行打好基礎(chǔ)，所以在站所有須具備一顆極具負(fù)責(zé)任的

13、心來對 待工作，在電站運行值班中尤其是值班長顯得格外重要，長在當(dāng)值時 間內(nèi)是全站設(shè)備運行負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)著全站運行設(shè)備及運行系統(tǒng)安 全人員的安全。所以值班人員在值班當(dāng)中必須熟悉掌握水電站和特點、 練就電力安全規(guī)程、熟悉水電計算機控制和自動化設(shè)備工作原理、熟 練掌握水輪發(fā)電機組工作原理，操作方法，相關(guān)運行設(shè)備章程規(guī)范、 熟悉水電站機電設(shè)備性能外觀設(shè)計及配置、熟悉相關(guān)的安裝、維護和 安全管理經(jīng)驗。三、生活管理團結(jié)是容許電站工作順利進行的根本。一個站的職工，如果相互 間矛盾重重，又得不到及時解決目前，工作中意見滿腹，各想各的事, 各彈各的琴，對工作無熱情，如同一盤散沙，無凝聚力，工作將一事 無成。身

14、為站長應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)矛盾，并及時加以解決，加以控制職工對 自己有不同意見，將問題擺在桌面，勇于承認(rèn)錯誤，勇于批評，只有 這樣，別人才會普遍認(rèn)可自己。信任自己，才會與自己溝通說心里話, 其結(jié)果是大家能夠心往兩處想，勁往工作上使。職工在電站教育工作 的同時，還會遇到如生病、家庭等其它方面的事情。當(dāng)職工工作中， 生活遇到困難時，要注意引導(dǎo)幫助，不要不聞不問未必關(guān)心，是否關(guān) 心職工的是不是生活與十分困難，職工從思想上會對自己產(chǎn)生想法不 同的看法，直接影響職工的工作積極性和工作態(tài)度。四、自我塑造作為站長不光要為自己的匸作其他匸作交由，加強自身修養(yǎng)，樹 立良好的人格形象也確立尤為重要：良好的人格形象能留給員工

15、們比 較深刻的好卬象，為自己為人處事打下良好基礎(chǔ)。要具備好的人格樣 貌，首先要做到與人交流時有禮貌，說話文明，舉止得體。加強自身 修養(yǎng)，首先要有優(yōu)秀的各門，做到言行一致，表里如一，作風(fēng)正派， 求真務(wù)實，廉潔公正。只有這樣必須感召人，才會有商業(yè)價值和說服 力，才能拉近與老干部的距離，才能有效保證工作得心應(yīng)手。身為站 長，加強自身修養(yǎng)，樹立良好的人格形象，絕不緊緊是個人問題，也 述說和代表電站的形象，有利于本站更進一步的開展工作。另外就是嚴(yán)于律己，事事起模范帶頭積極作用，水電站中，工作 條件較差，生活比較枯燥，甚至交通不便。電站在安裝機組中以及以 后每年的汛前維修都是比較累的事。在這些工作中，身為站長自己必 須不怕苦，不怕臟，不怕累，認(rèn)真組織，帶頭去做。反之，如果身為 站長，在岸邊指手畫腳，要求站員干這再說那，這里上油，那里打卡, 那么站員心里會怎樣想，怎樣看？他們的心情肯定不會好，肯定影響 工作質(zhì)量。如果自己身先士卒，帶頭干，站上的同志不