《建設(shè)工程施工管理》知識點(diǎn)匯總.doc

1、2009 年山東建造師考試建設(shè)工程施工管理知識點(diǎn)匯總一、1. 如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對于( 里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度)。2. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的( 動態(tài)控制 ) 。3. 運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括( 建筑材料、設(shè)備質(zhì)量) 。4. 在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是( 工程合同價(jià) ) 。5. 在工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí)，成本的實(shí)際值是( 工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng))。6. 運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：(2) 將施工成本目標(biāo)逐層分解;(1

2、) 收集施工成本的實(shí)際值;(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4)。7. 在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為( 一個月) 。8. 在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時(shí)，首先要做的工作是( 收集施工進(jìn)度實(shí)際值) 。9. 在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是( 將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解 ) 。10.在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：(1) 收集施工進(jìn)度實(shí)際值 ;(2)定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;(3) 如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是(1-2-3

3、)。11. 以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的是( 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較) 。12. 項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是 ( 當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施 ) 。13. 當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí)，首先應(yīng)考慮 ( 組織 ) 方面存在的問題。14. 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的( 組織措施 ) 。15. 屬于項(xiàng)目動態(tài)控制技術(shù)措施的是 ( 改進(jìn)施工方法 ) 。16. 項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的( 計(jì)劃值 ) 。17. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制， 在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后， 首先要做的工作是 ( 將實(shí)際值與計(jì)劃值比較)。二、1. 在國際上

4、， 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是( 項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)) 。2. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí)，政府主管部門將追究的主要是其(法律責(zé)任 )。3. 在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( 施工方項(xiàng)目經(jīng)理) 。4. 建設(shè)部的有關(guān)文件指出， 工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以 ( 項(xiàng)目經(jīng)理 ) 為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。5. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是( 工程投資控制 ) 。6. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和

5、總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從( 本企業(yè) ) 的整體利益。7. 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中， 在 ( 本企業(yè)法定代表人 ) 的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理權(quán)力。8. 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中， 應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與 ( 本企業(yè)法定代表人 ) 簽訂項(xiàng)目承包合同。9. 關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知發(fā)布的時(shí)間是 (2003 年 ) 。- 1 -2009 年山東建造師考試建設(shè)工程施工管理知識點(diǎn)匯總10. 國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍(

6、寬) 。11.2008 年以后，我國大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由( 取得建造師注冊證書的人員) 擔(dān)任。12. 在我國，建造師是一種 ( 專業(yè)人士 ) 的名稱。13. 在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個 ( 工作崗位 ) 的名稱。14. 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè)( 法定代表人 ) 委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。15. 取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由( 施工企業(yè) ) 決定。16. 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為(5) 年。17. 國發(fā) 20035號文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由( 注冊建造師 ) 代替，并

7、設(shè)立過渡期。三、1. 關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是( 必須在組織內(nèi)部安排人員) 。2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是 ( 形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，提高工作效率) 。3. 組織和人力資源規(guī)劃是( 識別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系) 的過程。4. 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目人力資源管理的目的是 ( 調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制) 。5.在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，對項(xiàng)目管理班子的要求是( 建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍) 。6.關(guān)于項(xiàng)目資源管理，下列說法正確的是( 確定資源的分配計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理的工作之一) 。7. 在編制施工進(jìn)度

8、計(jì)劃時(shí)，如果合理地考慮 ( 施工資源的運(yùn)用 ) ，將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。8. 施工項(xiàng)目資源管理的目的是，通過施工資源的( 合理配置 ) ，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。9. 在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在( 主導(dǎo)資源 ) 上。10. 一個項(xiàng)目的施工資源應(yīng)包含 ( 參與和配合該項(xiàng)目施工的所有單位將投入的資源) 。11. 建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的( 物資資源 ) 。四、1. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和( 建設(shè)項(xiàng)目總承包方) 自身的利益。2. 施工總承包管理方(MC-ManagingCont

9、ractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( 施工任務(wù)組織) 的總責(zé)任。3. 項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是( 確定項(xiàng)目的定義 ) 。4. 項(xiàng)目實(shí)施期的主要任務(wù)是通過 ( 管理 ) 使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5. 設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為(EPC 承包 ) 。6. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目( 實(shí)施階段 ) 的全過程。7.EPC 承包模式下的項(xiàng)目管理屬于( 建設(shè)項(xiàng)目總承包方) 的項(xiàng)目管理。8. 供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的( 施工階段 ) 進(jìn)行。9. 施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還包括( 施工分包方 ) 的項(xiàng)目管理。10. 以下不屬于施工方項(xiàng)目

10、管理目標(biāo)的是( 項(xiàng)目的投資目標(biāo) ) 。11. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對施工方而言是( 成本目標(biāo) ) 。12. 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 ( 目標(biāo)控制 ) 。13. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的( 總投資目標(biāo) ) 。14. “項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列( 籌劃和準(zhǔn)備工作 ) 。15. 對于一個建設(shè)工程項(xiàng)目而言， ( 業(yè)主方的項(xiàng)目管理 ) 是管理的核心。16. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用( 變動總價(jià)合同 ) 。- 2 -2009 年山東建造師考試建設(shè)工程施工管理知識點(diǎn)匯總17. 設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，以及設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的

11、承包這兩種項(xiàng)目管理都屬于( 建設(shè)項(xiàng)目總承包方) 的項(xiàng)目管理。18. “自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的( 實(shí)施期 ) 。19. 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是( 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 ) 。20. 編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的( 決策階段 ) 。21. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目 ( 實(shí)施階段 ) 的全過程。22. 工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目( 組織實(shí)施方式 ) 。五、1. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的示意圖( 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 ) 如下。這種結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目的構(gòu)成，進(jìn)而也體現(xiàn)了( 各工作對象之間的組織關(guān)系) 。2. 項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 )

12、。3.下列選項(xiàng)中，反映一個項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是( 組織結(jié)構(gòu)圖 ) 。4.對一個項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成( 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 ) 。5.以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成( 工作流程組織 ) 。6.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是( 職能分工表 )7.工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是(動態(tài))關(guān)系。8. 施工單位應(yīng)當(dāng)在 ( 任務(wù)分解 ) 的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)。9. 下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項(xiàng)是( 項(xiàng)目

13、結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù)) 。10. 合理的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定，取決于對( 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu) ) 的分析。11. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的決定因素是 ( 項(xiàng)目管理組織 ) 。12. 對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成( 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 ) 。13. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的( 各工作部門之間的指令關(guān)系 ) 。14. 組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的( 任務(wù)和管理職能 ) 分工。18. 對建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體診斷，應(yīng)首先分析的是( 組織 ) 問題。19. 控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是 ( 組織措施 ) 。六、1. 工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理

14、義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(賠償責(zé)任 )。2. 我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上( 業(yè)主方項(xiàng)目管理 ) 的范疇。3. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 (24 小時(shí) ) ，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。4. 對實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是 (建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 ) 。5. 工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量; 進(jìn)行工程建設(shè)( 合同管理 ) ，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。6. 工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取

15、非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān) ( 連帶賠償責(zé)任 ) 。7. 中華人民共和國建筑法規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的( 執(zhí)業(yè)資格 ) 證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。8. 國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為( 工程咨詢 ) 服務(wù)。9. 監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的( 有償技術(shù)服務(wù) ) 。10. 監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的( 合同關(guān)系 ) 。- 3 -2009 年山東建造師考試建設(shè)工程施工管理知識點(diǎn)匯總11. 建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對承包單位履行

16、 ( 建設(shè)工程合同 ) 的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。12. 國家推行建筑工程監(jiān)理制度。 ( 國務(wù)院 ) 可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。七、1.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是( 風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移) 。2.在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是( 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D)。3.若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C，則應(yīng) ( 采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D)。4. 人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于( 經(jīng)濟(jì)與管理 ) 風(fēng)險(xiǎn)。5. 損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于( 組織風(fēng)險(xiǎn) ) 。6. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于 ( 工程設(shè)計(jì)文件 ) 。7.

17、風(fēng)險(xiǎn)是指損失的 ( 不確定性 ) 。8. 風(fēng)險(xiǎn)分析的工作之一是 ( 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量，確定風(fēng)險(xiǎn)量 ) 。9. 事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于( 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) ) 類型。10. 施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于( 組織風(fēng)險(xiǎn) ) 類型。11. 在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆?風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B)。12. 工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的( 影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) ) 的不確定因素。八、1.對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為(7%) 。2.工料單價(jià)法中，工程的發(fā)承包價(jià)由匯總后的( 直接工程費(fèi) ) 加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金組成。3.

18、 施工機(jī)械司機(jī)工資屬于 ( 施工機(jī)械使用費(fèi) ) 。4. 某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600 萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤率為10%，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為(960) 萬元。5. 工料單價(jià)法的直接工程費(fèi)是以 ( 分部分項(xiàng)工程 ) 的工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)得到的。6. 稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7%征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為(3.41)% 。7. 為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工

19、程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為( 措施費(fèi)) 。8. 某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為120 萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650，殘值率為5%，則該設(shè)備的臺班折舊費(fèi)為 (430) 元。9. 材料費(fèi)是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、 購配件、 零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指 ( 由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價(jià)格) 。10. 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于( 生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi) ) 。11. 筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于( 生產(chǎn)工人輔助工資 ) 。12. 生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個月，此間他的工資屬于( 生產(chǎn)工人輔助工

20、資) 。13. 建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指( 直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用) 。14. 施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用稱為( 直接工程費(fèi) ) 。15. 按照建標(biāo) 2003206 號關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為 ( 直接費(fèi) +間接費(fèi) +利潤 +稅金 ) 。16. 某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為1200 萬元，其中直接工程費(fèi)為800 萬元，措施費(fèi)400 萬元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300 萬元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2%，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為(16) 萬元。- 4 -2009 年山東建造師考試建設(shè)工程施工管理知識點(diǎn)匯總17

21、. 直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、 材料費(fèi)和 ( 施工機(jī)械使用費(fèi) ) 。18. 采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí)，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng)(直接費(fèi) )。19. 建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是( 進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用) 。20.下列不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的費(fèi)用是( 材料二次搬運(yùn)費(fèi) ) 。21.在建筑安裝施工過程中，對建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查

22、所發(fā)生的費(fèi)用屬于( 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi))。22. 在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是( 施工企業(yè)的臨時(shí)宿舍 ) 。23. 在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是( 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) ) 。24. 工程排污費(fèi)屬于 ( 規(guī)費(fèi) ) 。25. 病假在六個月以上的生產(chǎn)工人的工資應(yīng)計(jì)入( 勞動保險(xiǎn)費(fèi) ) 。26. 易地安家補(bǔ)助費(fèi)屬于 ( 勞動保險(xiǎn)費(fèi) ) 。27. 建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指 ( 營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加) 。28. 某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知，其直接工程費(fèi)為500 萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為100 萬元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為15%，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤率為2

23、%，則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為 (703.8)萬元。29. 建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于 ( 間接費(fèi) ) 。九、1. 在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算，屬于( 施工成本預(yù)測 ) 的內(nèi)容。2. 下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是( 對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策) 。3. 從實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制， 落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于(組織措施 )。4. 施工成本核算的基本內(nèi)容中，不包括( 項(xiàng)目管理效益的核算 ) 。5. 施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括 ( 衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)

24、 ) 。6. 施工成本一般以 ( 單位工程 ) 為成本核算對象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。7. 施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從( 投標(biāo)到竣工 ) 的全過程， 它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。8. 一個施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括 ( 從開工到竣工 ) 所必需的施工成本， 它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件。9. 以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、 成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為( 施工成本計(jì)劃) 。10. 在施工項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱

25、為( 施工成本 ) 。11. 下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)的是( 施工成本策劃 ) 。12. 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在( 成本計(jì)劃 ) 范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。13. 無法直接計(jì)入工程對象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，稱為( 間接成本 ) 。14. 為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為( 間接成本 ) 。15. 施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為( 直接成本 ) 。16. 下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是( 支付給生產(chǎn)工人的工資 ) 。17. 下列費(fèi)用中，不屬于

26、施工項(xiàng)目間接成本的是( 施工措施費(fèi) ) 。- 5 -2009 年山東建造師考試建設(shè)工程施工管理知識點(diǎn)匯總18. 下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是 ( 辦公費(fèi) ) 。十、1. 一般情況下， 計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在 ( 目標(biāo)成本 ) 的范圍內(nèi)， 并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。2. 將施工成本按人工費(fèi)、 材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、 措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法，是( 按施工成本組成 ) 編制施工成本計(jì)劃。3. 將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是( 按子項(xiàng)目組成 ) 編制施工成本計(jì)劃。4. 關(guān)于施工成本計(jì)劃的

27、編制，下列說法中， 不正確的是 ( 編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的) 。十一、1. 將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率， 以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是 ( 動態(tài)比率法 ) 。2. 施工成本分析的重要依據(jù)是 ( 會計(jì)核算 ) 。3. 業(yè)務(wù)核算的目的是( 在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整) 。4. 施工成本分析就是根據(jù)會計(jì)核算、 統(tǒng)計(jì)核算和 ( 業(yè)務(wù)核算 ) 提供的資料， 對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。5. 對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算范圍最廣的是( 業(yè)務(wù)核算 ) 。6. 下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是 ( 工程變更一般包括設(shè)計(jì)變

28、更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等)。7.用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是( 相關(guān)比率法 ) 。8.通過 ( 構(gòu)成比率法 ) 的分析， 可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。9. 用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)， 已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示 ( 成本偏差 ) 。10. 進(jìn)行綜合成本的分析， ( 分部分項(xiàng)工程成本分析 ) 是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。11. 施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，從 ( 實(shí)際成本及預(yù)算收入 ) 方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。12. 綜合成本的分析中

29、， ( 月 ( 季 ) 度成本分析 ) 是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有著特別重要的意義。13. 在進(jìn)行月 ( 季) 度成本分析時(shí)， 發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該 ( 從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度) 。14. 下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是( 業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算) 。15. 通過 ( 竣工成本分析 ) ，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。16. 單位工程竣工成本分析的依據(jù)是 ( 成本核算對象的竣工成本資料 ) 。17. 年度成本分析的依據(jù)是 ( 年度成本報(bào)表 ) 。18.

30、既是施工成本控制的依據(jù)，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是( 施工成本計(jì)劃 ) 。19. 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是( 擬完工程計(jì)劃施工成本 ) 。20. 以下能反映每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等工程實(shí)際情況的是( 施工成本計(jì)劃 )21. 施工成本控制的實(shí)施步驟為 ( 比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查 ) 。22. 在施工成本控制的步驟中， ( 分析 ) 是施工成本控制工作的核心。23. 在施工成本控制的步驟中，通過( 預(yù)測 ) ，可以估算整個項(xiàng)目完成時(shí)的施工成本，為決策提供支持。24. 施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是( 糾偏 ) 。-

31、6 -2009 年山東建造師考試建設(shè)工程施工管理知識點(diǎn)匯總25. 施工成本控制步驟中，分析的主要目的是( 分析偏差產(chǎn)生的原因 ) 。26. 施工成本偏差可表示為 ( 已完工程實(shí)際施工成本 ) 與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。27. 用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示 ( 進(jìn)度偏差 ) 。28. 反映成本實(shí)際值對計(jì)劃值的偏離程度的是( 偏差程度 ) 。29. 在進(jìn)行成本偏差分析中， ( 累計(jì)偏差 ) 分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。30.反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分

32、析法是(橫道圖法 )。31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是(表格法 )。32.能形象、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對偏差的施工成本偏差分析法是(橫道圖法 )。33.難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是(曲線法 )。34. 可使項(xiàng)目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時(shí)間、所在的單項(xiàng)工程，從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是 ( 局部偏差 ) 。十二、1. 按照國際慣例，索賠款中的總部管理費(fèi)主要是指( 工程延期期間 ) 所增加的管理費(fèi)。2. 某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為16 元 /m3，且實(shí)際工程

33、量減少超過10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為16.5元 /m3. 經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為(1.6萬元 ) 。3. 按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 (GB50500-2003) 的約定，工程量清單漏項(xiàng)，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價(jià)由 ( 承包人提出，發(fā)包人確認(rèn) ) 。4.某工程由于設(shè)計(jì)變更， 工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是( 機(jī)械臺班上漲費(fèi) ) 。5.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的材料費(fèi)是( 材料超期儲存費(fèi)用 ) 。6.采用總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用，需要重新計(jì)算該工程的( 實(shí)際總費(fèi)用 )

34、。7. 當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用( 總費(fèi)用法 ) 計(jì)算索賠金額。8. 采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算工程索賠費(fèi)用，通常( 直接費(fèi)的額外費(fèi)用 +相應(yīng)的間接費(fèi)和利潤 ) 是承包商應(yīng)得的索賠金額。9. 工程索賠計(jì)算時(shí)，最常用的一種方法是( 實(shí)際費(fèi)用法 ) 。10. 按照國際慣例， 索賠利潤的款額計(jì)算，其百分率通常相對于原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率而言( 保持一致)。11. 通常由于 ( 客觀原因的工程范圍變更 ) 引起的索賠，承包商可以列入利潤。12. 某索賠事項(xiàng)的直接費(fèi)索賠款額為25 萬元，現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額3 萬元， 發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0.5 萬元。合同中總部管理費(fèi)比率為5%，則總部管理費(fèi)索賠款

35、額為(1.40萬元 ) 。13. 某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實(shí)際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 (GB50500-2003) 的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)( 幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整) 。14. 合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格是由( 承包人投標(biāo)時(shí)提供 ) 的，用于變更工程，容易被各方所接受。15. 某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 (GB50500-2003) 的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí) ( 原綜合單價(jià)需作調(diào)整 ) 。16. 按照國際慣例，索賠利息時(shí)，采用的利率可按( 合同雙方協(xié)議的利率 ) 確定。17. 某工程施工過程中發(fā)生

36、工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可 ( 參照合同價(jià)格 ) 確定變更價(jià)款。18.FIDIC合同條件下工程變更的估價(jià)由( 工程師按照相應(yīng)條款) 商定或確定合同價(jià)格。19.FIDIC 合同條件下的工程變更， 在 ( 工程量變動大于 10%)等情況下， 宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。- 7 -2009 年山東建造師考試建設(shè)工程施工管理知識點(diǎn)匯總20. 某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價(jià)為350 元 /m3，且實(shí)際工程量超過工程量清單的工程量 10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)， 調(diào)整系數(shù)為 0.9. 由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更， 承包商實(shí)際完成工

37、程量 1200m3，則該混凝土工程的價(jià)款為 (41.65 萬元 ) 。21. 某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30 元。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商 8 人窩工 5 天，承包商原因造成5 人窩工 10 天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為(1200 元) 。22. 由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按 ( 設(shè)備臺班折舊費(fèi) ) 索賠計(jì)算窩工費(fèi)。23. 由于 ( 完成額外工作增加臺班 ) ，承包商可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)。24. 按照國際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用索賠是指( 分包商向總包商 ) 的索賠款額。25. 按照國際慣例，通常發(fā)生 ( 逾期支付 ) 情況，在索賠

38、款額的計(jì)算中可包括利息。十三、1. 某工程包含兩個子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200 元 / ，乙項(xiàng) 180 元/ ，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元。現(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700 、 500 ，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為(21.85萬元) 。2. 下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法，正確的是( 分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款) 。3. 按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定， 發(fā)包人未按約定時(shí)間預(yù)付工程款， 則承包人應(yīng)在 ( 約定預(yù)付時(shí)間 7 天后 ) 向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。4.2004 年 5 月實(shí)

39、際完成的某工程按2003 年 5 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000 萬元，該工程的固定要素為0.2 ，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長了10%外都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行動態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為(1040 萬元 ) 。5.2003 年 9 月實(shí)際完成的某工程按2003 年 1 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000 萬元，該工程的固定要素為0.2 ，各參加調(diào)值的品種，人工費(fèi)占工程價(jià)款的40%，鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款的1.0%，其他費(fèi)用占工程款的 30%，人工費(fèi)、鋼材在 2003年 1 月的價(jià)格指數(shù)分別為 100、 150， 9月的價(jià)格指數(shù)分別為 110、

40、180，其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變，則2003 年 9 月經(jīng)調(diào)值后的工程款為 (1060萬元)。6.動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法中，各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù)( 要素對總造價(jià) ) 的影響程度而定。7.采用動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法，各成本要素的比重系數(shù)之和應(yīng)(小于 1)。8.在進(jìn)行工程價(jià)款動態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是( 工程所在地 ) 。9. 工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 (28 天 ) 內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。10. 工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工結(jié)算，由( 總監(jiān)理工程師 ) 簽發(fā)最終工程款支付證書。11. 按建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) 的規(guī)定

41、，在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后 (14 天 ) 內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款 ( 進(jìn)度款 ) 。12. 某工程包含兩個子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200 元 / ，乙項(xiàng)180 元 / ，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700 、 500 ，則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為(0) 。13. 下列屬于承包工程價(jià)款主要結(jié)算方式的是( 分段結(jié)算 ) 。14. 工程預(yù)付款主要是保證承包商 ( 施工所需材料的儲備 ) 。15. 采用分段結(jié)算方式結(jié)算工程價(jià)款，是按( 工程形象進(jìn)度 ) 進(jìn)行結(jié)算。16. 某工

42、程包含兩個子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200 元 / ，乙項(xiàng) 180 元 / ，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元。現(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700 、 500 ，則該月的工程量價(jià)款為(23 萬元 ) 。17. 對工程預(yù)付款來講，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后(7) 天停止施工。18. 某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7 天，承包人決定

43、停止施工，由此造成的工期拖延損失由( 發(fā)包人 ) 承擔(dān)。- 8 -2009 年山東建造師考試建設(shè)工程施工管理知識點(diǎn)匯總19. 某工程工期為4 個月，承包合同價(jià)為90 萬元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為( 竣工后一次結(jié)算)。20. 某工程合同總額200 萬元，工期1 年，合同中約定的工程預(yù)付款額度為12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為(160 萬元 ) 。21. 我國工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法一般可分為( 工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法 ) 。22. 下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式， 說法正確的是 ( 用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡便) 。23. 可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款的正確步

44、驟是 ( ) 。根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號、單價(jià)得出合價(jià); 將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì) ; 按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、 利潤按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù); 按規(guī)定計(jì)算稅金 ; 累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度; 。24. 在工程結(jié)算時(shí)，將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是( 固定綜合單價(jià) ) 。十四、1. 為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費(fèi)用是( 總承包服務(wù)費(fèi) ) 。2. 零星工作項(xiàng)目中的機(jī)械計(jì)量可以按照機(jī)械消耗總量的(1%)取值。3. 零星工作項(xiàng)目中的人工計(jì)量一般按照人工消耗總量的(1%)取值。4. 其他項(xiàng)目清單中招標(biāo)人部分的金額可按照( 估算金額 )

45、 確定。5. 在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人( 可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目) 。6. 對投標(biāo)人報(bào)出的措施項(xiàng)目清單中沒有列項(xiàng)且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目，招標(biāo)人( 可認(rèn)為其包括在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中) 。7. 分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單，是指( 投標(biāo)人對清單內(nèi)容不允許作任何更改變動) 。8.分部分項(xiàng)工程量清單中的工程量乘以綜合單價(jià)得到的是( 分部分項(xiàng)工程 ) 費(fèi)用。9.按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素所需費(fèi)用在( 綜合分部分項(xiàng)工程費(fèi)用 ) 中考慮。10. 按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，工程量清單采用( 綜合 ) 單價(jià)計(jì)價(jià)。11. 投標(biāo)人應(yīng)

46、填報(bào)分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)格式中列明的所有需要填報(bào)的單價(jià)和合價(jià)，如未填報(bào)則( 招標(biāo)人可認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用包含在清單中其他單價(jià)和合價(jià)中) 。12. 工程量清單中的 ( 措施項(xiàng)目 ) 是非工程實(shí)體項(xiàng)目。13. 為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費(fèi)用應(yīng)列入( 其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分)。14. 招標(biāo)人提出的不能以實(shí)物計(jì)量的零星工作項(xiàng)目所需費(fèi)用應(yīng)列入( 其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分) 。15. 工程量清單為投標(biāo)者提供公開、公平、公正的競爭環(huán)境，由( 招標(biāo)人 ) 編制。16. 分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由(12) 位組成。17. 下列關(guān)于工程量清單作用的說法中不正確的是( 工程量清單是辦理竣工決

47、算的依據(jù)) 。18. 在工程量清單包含的內(nèi)容中， ( 分部分項(xiàng)工程量清單 ) 是工程量清單的核心。19. 投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過( 質(zhì)疑 ) 的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。20. 分部分項(xiàng)工程量清單中不包括 ( 計(jì)算規(guī)則 ) 。21. 編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí)，在確定了項(xiàng)目名稱、編碼、計(jì)量單位和計(jì)算工程量的同時(shí)還應(yīng)確定 ( 綜合的工程內(nèi)容 ) 。22. 工程量清單中的其他項(xiàng)目清單不包括( 規(guī)費(fèi) ) 。23. 招標(biāo)文件中提出的某些必須通過一定的技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的要求應(yīng)列入( 措施 ) 清單。24. 下列關(guān)于措施項(xiàng)目清單的說法中不正確的是 (計(jì)價(jià)規(guī)范 “措施項(xiàng)目一覽表

48、”中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整 ) 。- 9 -2009 年山東建造師考試建設(shè)工程施工管理知識點(diǎn)匯總25. 編制措施項(xiàng)目清單時(shí)， 若出現(xiàn)措施項(xiàng)目一覽表未列的項(xiàng)目， 編制人 ( 可以對措施項(xiàng)目一覽表進(jìn)行補(bǔ)充)。26. 設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考( 施工組織設(shè)計(jì) ) 。27.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆等項(xiàng)目主要應(yīng)參考( 施工技術(shù)方案 ) 。28.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼中的(10 12) 位由清單編制人設(shè)置。十五、1. 下列制定人工定額的方法中， ( 統(tǒng)計(jì)分析法 ) 不屬于計(jì)時(shí)測定的方法。2. 下列定額中， ( 投資估算指標(biāo) ) 是根據(jù)已建工程的價(jià)格

49、數(shù)據(jù)和資料編制的。3. 已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需2 分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K=0.85 ，則其臺班產(chǎn)量定額為(102m3/ 臺班 ) 。4. 在合理的勞動組織與合理使用機(jī)械的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作時(shí)間不包括 ( 停工時(shí)間 ) 。5. 某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391 臺班 /100m3，與之配合的工人小組有4 人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為 (256m3/ 臺班 ) 。6. 某施工機(jī)械的臺班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4 人，則人工時(shí)間定額為 (0.8 工日/100m3) 。7. 材料消耗定額是在合理和節(jié)約

50、使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，它不包括( 在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量) 。8. 在制定材料消耗定額時(shí)，下列 ( 觀察法 ) 方法可以用來確定材料損耗率。9. 在施工過程中，向生產(chǎn)工人分配施工任務(wù)通常使用( 人工產(chǎn)量 ) 定額。10. 某工人完成單位合格產(chǎn)品的工作時(shí)間為4 小時(shí)，則其時(shí)間定額為(0.5工日 ) 。11. 生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由4 人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間為 4 小時(shí)，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動定額為(2 工日 ) 。12. 生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3 人組成，其時(shí)間定額為0.65 工日 /m3，則其產(chǎn)量定額為(1.54m3

51、/工日)。13. 下列定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是( 施工定額 ) 。14. 生產(chǎn)工人在正常施工條件下進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間不包括( 停工時(shí)間 ) 。15. 施工企業(yè)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)應(yīng)為( 施工 ) 定額。16. 在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)( 投資估算指標(biāo) ) 。17. 以整個工程為對象編制的投資估算依據(jù)是( 概算指標(biāo) ) 。18. 概算定額的編制基礎(chǔ)是 ( 預(yù)算定額 ) 。19. 確定建設(shè)項(xiàng)目投資額要依據(jù) ( 概算定額 ) 。20. 以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額是( 概算定額 ) 。21. 編制單位工程施工圖預(yù)算要依據(jù) ( 預(yù)算定額 ) 。22. 以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對象的定額是( 預(yù)算定額 ) 。23. 下列定額中可直接用于工程項(xiàng)目施工管理的是( 施工定額 ) 。24. 下列制定人工定額的方法中， ( 寫實(shí)記錄法 ) 屬于計(jì)時(shí)測定的方法。十六、1. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的 ( 總時(shí)差 ) 最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。2. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延，且大于該工作的總時(shí)差TF 時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將 ( 拖延-TF) 。3. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的