應急預案培訓記錄

1、應急預案管理培訓記錄2011 年 6 月 12 日集團公司在八層會議室舉行了應急預案培訓學習， 各位老師從不同的方面講述了應急預案的編制和案例分析等。一、生產經營單位安全生產應急預案1. 定義： 針對可能發(fā)生的事故， 為迅速、 有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。2. 案例： 1999 年煙大公司“ 11.24 ”特大海灘282 人遇難。事故發(fā)生的原因：技術、管理、文化二、W應急預案編制導則A主要內容目的：應急預案應當做到一旦發(fā)生事故后，有效的保證生命安全，減少財產損失，降低環(huán)境損害，消除社會影響。三、綜合應急預案的編制編制過程中有11 項要素，企業(yè)可根據(jù)情況進行調整。適用范圍：應急預案的

2、適用的區(qū)域范圍，以及事故的類型、級別、一般要涵蓋本單位生產過程。第一要素：安全方針“安全第一、預防為主、綜合治理”原則“預防為主、預防與應急相結合”第二要素：生產經營單位危險性分析（概況、危險源情況、風險分析）第三要素：潛在危險性，存在條件和處罰因素第四要素：預防與預警內容中應有危險源監(jiān)控、預警行動、信息報告與處理第五要素：應急響應事故分析響應分級分級響應第六要素：信息發(fā)布第七要素：后期處理第八要素：保障措施第九要素：培訓與演練第十要素：獎懲第十一要素：附則（術語和定義、維護和更新、單位部門調整、危險源變化、演練中發(fā)生的問題）以后要更多的加強這方面的學習。簡單的一天培訓讓我了解到很多關于應急預

3、案的知識，合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語4職責4.1 總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術

4、的工程合同。4.3 經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經理領導下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告，提出解決方案;4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳，分類整