物業(yè)修理班工作總結(jié)_

1、物業(yè)修理班工作總結(jié)_ 物業(yè)修理班工作總結(jié)1 時間荏苒，xxxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工同心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。 硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學歷人，大專學歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構(gòu)成，始終布滿朝氣和青春活力! 在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作： 一、平安方面 我們檢修人員除

2、了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且仔細學習公司的平安報，始終堅持“平安第一，預防我為主”的方針，搞好員工的平安學問培訓。在平安生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到平安生產(chǎn)的重要性;其次，提高檢修技術(shù)力量，熟識各種設備的平安操作規(guī)程;第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“平安重于泰山”的責任意識，嫻熟把握了平安專業(yè)學問。我們才能做好各方面的平安防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著_，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。 xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、

3、包裝工段的監(jiān)護下，班組的平安形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上平安事故。 二、生產(chǎn)方面 巡檢工作：我們檢修班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設備的仆人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)覺設備故障的員工，我們檢修班組賜予肯定的嘉獎，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設備是否特別響動或噪音大，用眼睛去觀看設備是否損壞、松動，用手去感受設備是否高溫缺油或震驚。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行供應了強有力的保障。 日常檢修工作：在設備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下，我們檢修

4、班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且杰出的完成各項檢修任務。我們檢修人員在酷熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長期運行供應了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。 技

5、改項目工作：我們檢修人員緊圍圍著公司的進展大計，依據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改方案，并保質(zhì)保量的完成任務，使分廠的技改緊急、有序的進行。在公司的領(lǐng)導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的進展做出了自己的貢獻。 三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面 我們檢修班組深刻領(lǐng)悟公司的節(jié)

6、能降耗精神，主動響應公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不鋪張的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及平安要求的前提下，用法廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源用法率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，準時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個干凈，溫馨的環(huán)境中。 四、班組活動方面 我們檢修班組主動，主動的參加公司及分廠的各項集體活動，并在

7、檢修班組開展相互學習的熱潮，提高員工的技術(shù)力量和綜合素養(yǎng)。我們檢修班組主動的參與了公司進行的職工氣排球競賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參與分廠進行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段親密交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎。同時，我們檢修班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。 五、將來展望方面 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風，發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、堅韌拼搏的精神，以樂觀、主動的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本事來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己最大的

8、貢獻。 物業(yè)修理班工作總結(jié)2 修理工班長年終總結(jié)時間如梭!轉(zhuǎn)瞬間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里，自己學習到了許多有關(guān)液體包裝機的學問。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，提高自己的修理技能，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、工作匯報自2021年12月31日工作以來，在投入到新的工作環(huán)境后，我也開頭了新的工作設備故障預處理。我仔細完成工作，努力學習，主動思索，工作力量逐步提高。 剛進入新的工作崗位時，為了更快的把握液體包裝設備的修理技巧，向車間職工及車間領(lǐng)導學習，為了確保旺季設備的正常運轉(zhuǎn)，為了能夠準時的把握設備的性能及學問，摸排設備的學習資料，為將來旺季設備的正常運行及準時快

9、速的打下了堅實的基礎。接著是一邊學習一邊修理，又做了一些工作上的總結(jié)。 包括設備的熟識程度和修理技能上的改進，使自己的工作閱歷更加豐富，在淡季對設備進行了全面的保養(yǎng)，包括對設備的運轉(zhuǎn)出加注潤滑油，對軸承清洗，對存在問題的軸承進行更換，長期存在問題準時根除，清理設備內(nèi)部的油污，檢查線路，更換壞掉螺絲等，這些工作使自己更加嫻熟把握的設備的性能，通過對設備的全面維護，對包裝設備有了更深的的了解，使自己對設備有了更加感官上的認識。 噴碼機廠家來修理，使自己學習到了更多的有關(guān)噴碼機的修理學問，更加提高了自己的實際動手力量。同時，為了確保每一個設備的準時正常用法，使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高，

10、我努力學習修理方面的學問，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無論從修理力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及本部門的老員工的正確引導和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對我的進展打下了良好的基礎。 二、工作感想踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的熬煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“看法決定一切”。有了正確的看法，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的看法就

11、是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認為工作不該是一個任務或者負擔，應當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，才會有動力，你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業(yè)務的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。 其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對這一問題的認識我可以用一個簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)力量決定了你適合于某

12、種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔當責任的力量，冒險精神，以及進展?jié)摿Φ?，將挺直決定工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進展和運作的人。 三、工作目標在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)學問，把握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦儉樸、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻_自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務。 隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加，銷

13、售量的增大，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，做出應有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，嫻熟業(yè)務力量。主動響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作.你參考一下吧。改改或許能用。 物業(yè)修理班工作總結(jié)3 2021年來，我在車間黨政的正確領(lǐng)導下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標，團結(jié)協(xié)作，同心協(xié)力，較好地完成了上級下達各項工作任務，保障了浮選設備的穩(wěn)定運行。一年來，本人加強檢修技能和管理學問的學習，不斷加強自身

14、的學習和改造，提高設備檢修的力量和班組的管理力量。2021年，我所在的班組各項水平都上了一個臺階，躋身到“一級班組”，榮膺礦業(yè)公司“先進集體”，創(chuàng)建了“品牌示范崗”，總結(jié)了“浮選機123故障診斷法”?，F(xiàn)把自己一年來的學習及工作狀況進行總結(jié)。 一、加強業(yè)務技能學習，提高管理水平 作為一名檢修班組的副班長，假如沒有肯定的檢修技術(shù)水平，沒有肯定的管理學問，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設備檢修工作中做好設備的檢修，搞好班組的管理。格外是在目前，面臨金融危機的沖擊，企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上，我們還是一如既往的做好設備的檢修，以保證設備穩(wěn)定運行，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作

15、，日子定會更好的。而我作為班組的副班長，能夠理解班組員工對自己的信念，只有加強技能的提高，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上臺階，面對危機、面對困難，做好設備的檢修，保障設備的穩(wěn)定運行。在個人提升到技師水平上，做好了導師帶徒工作，09年按方案進行了導師帶徒，用自己所把握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的把握設備的檢修技能。 二、規(guī)范檢修，提升檢修服務質(zhì)量 按車間細化的檢修流程，落實“以用戶為中心”的檢修流程，對主次要服務對象，設備故障報修以最便利用戶為宗旨，準時做好檢修任務預備充分、平安有序、快捷到位；對潛在的服務對象，臨時支配的任務準時查看現(xiàn)場，明確任務后組織人力、物力進行檢修，確

16、保任務在最短的時間內(nèi)平安優(yōu)質(zhì)完成。落實標準化檢修。提高設備檢修質(zhì)量，標準化檢修是必由之路，將日常性檢修、設備中大修推行標準化，規(guī)范每項檢修的事前預備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、平安_預知，將班組整個維護設備的閱歷和技術(shù)進行集中開發(fā)，指導班組檢修人員檢修，規(guī)范檢修流程，確保檢修質(zhì)量的牢靠。在檢修服務上，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務文明用語，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。 三、建立用戶溝通機制和快速反應機制 我們班以互惠互利為準則，建立相互信任相互依靠的工作氛圍，不斷增加團隊在用戶心中的認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通，相互溝通專業(yè)檢查與設備操作的閱歷和體會，消退誤會

17、，準時解決日常工作中消失的小故障，實現(xiàn)設備高效運行。通過收集用戶需求和問題，并高效解決反饋，用法戶心中的疑慮、看法和建議得到準時表達和解答，從而營造“實現(xiàn)共贏”的*氛圍，進一步提升了用戶滿足度。通過有效的溝通，在設備的檢修上形成了共識，格外是在設備的系列檢修上，達成了設備系列檢修的共識，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實好設備的系列檢修的檢修，提高設備的可開動率，設備的可開動率達到了100。“想用戶所想，急用戶所急”，依據(jù)用戶需求，建立快速反應機制，實現(xiàn)反應快速的高效服務。由于浮選車間的球磨設備、浮選設備、強弱磁設備24小時都在運行中，設備及管道磨損大，因而檢修任務也多，浮選設

18、備檢修班在全面做好設備日修的同時，做好設備的夜間突發(fā)故障的檢修，浮選設備檢修班嚴格根據(jù)承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場，實施對故障設備的搶修，08年浮選設備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修14次，每次都根據(jù)承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設備的搶修，確保了設備的穩(wěn)定運行。 五、參加點檢保設備穩(wěn)定運行 作為一名班組長，在做好設備日修、停產(chǎn)檢修的同時，利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設備進行點檢，準時發(fā)覺設備運行中存在的問題，準時對隱蔽的設備故障實施檢修，有效的保障了設備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設備專業(yè)巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容，“項目負責人”必需對所負責的設備進行全面診斷，發(fā)覺的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立刻現(xiàn)場處理，不能解決上報班組，由班組支配處理，班組不能解決上報車間。浮選機在運行中很難發(fā)覺其故障，只有在無法開啟時才對故障實施檢修，這是遺留下來多年的弊病。為確保設備的運行順暢，我們主動參加浮選機的日常故障檢查，每周12次由電工對100多臺套浮選機的電機運行負荷進