班前會(huì)議記錄.doc

1、班前會(huì)議記錄項(xiàng)目日期班次主持人一點(diǎn)名及班組薄弱人物排查薄弱任務(wù)排產(chǎn)內(nèi)容姓名原因采取措施1. 患有疾病人員2. 反應(yīng)遲鈍人員3. 安全意識(shí)淡薄人員4. 情緒波動(dòng)不穩(wěn)定人員5. 安全心理不健康人員6. 疲勞人員7. 新工人無(wú)經(jīng)驗(yàn)人員8. 崗位變動(dòng)和變換工種人員9. 家庭變故的恍惚人員10. 滿不在乎的人員二每日一題崗位風(fēng)險(xiǎn)手指口述提問(wèn)情況提問(wèn)項(xiàng)目姓名回答情況每日一題崗位風(fēng)險(xiǎn)手指口述三傳達(dá)上級(jí)文件精神、公司調(diào)度會(huì)議精神及其他通知、通報(bào)。四值班及跟班領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上班生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題，具體安排本班生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項(xiàng)上班安全生產(chǎn)情況及存在問(wèn)題：本班生產(chǎn)安排及安全注意事項(xiàng)：五班組長(zhǎng)將本班各項(xiàng)工作分配到各崗

2、位并安排注意事項(xiàng)講任務(wù)講風(fēng)險(xiǎn)講措施六風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范措施簽字確認(rèn)巡檢1 、交接班不清晰，巡查不到位，設(shè)備及環(huán)境存在隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，造成經(jīng)濟(jì)和設(shè)備損壞；2 、未依照操作規(guī)程執(zhí)行啟停操作，造成設(shè)備損壞，不熟悉操作流程及導(dǎo)致流程無(wú)法處理應(yīng)急故障造成，停機(jī)超過(guò)十分鐘，；3 、啟機(jī)前未發(fā)出預(yù)警信號(hào)，造成人員傷害；4 、設(shè)備運(yùn)行時(shí)，靠近運(yùn)轉(zhuǎn)部位造成人員傷害；5 、上下平臺(tái)未扶穩(wěn)造成人員傷害；6 、設(shè)備停機(jī)后設(shè)備控制必須選擇閉鎖狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)應(yīng)切斷電源。1 、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，立即處理無(wú)法處理及時(shí)匯報(bào)；2 、嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程及手指口述；3 、起機(jī)前必須進(jìn)行啟機(jī)預(yù)警，進(jìn)行安全確認(rèn)

3、；4 、運(yùn)行期間，不得靠近或觸碰運(yùn)轉(zhuǎn)部位；5 、保持爬梯清潔，上下爬梯扶穩(wěn)；6 、設(shè)備停機(jī)未閉鎖，異常啟動(dòng)造成人員傷亡。機(jī)修1 、使用工器具和檢修高溫、高壓設(shè)備，存在高壓傷人，高溫燙傷風(fēng)險(xiǎn)；2 、搬運(yùn)起吊安裝設(shè)備配件時(shí)存在機(jī)械上的風(fēng)險(xiǎn)。1 、使用工器具前必須檢查完好性，正確操作設(shè)備，檢測(cè)高溫油脂液體時(shí)，必須降溫并做防燙傷措施；2 、搬運(yùn)起吊安裝設(shè)備備件時(shí)，必須檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及工器具，確保人員站位安全，工器具完好，規(guī)范操作。電氣1 、未驗(yàn)電、放電，擅自操作設(shè)備，造成觸電傷害；2 、故障跳閘后未查明原因送電，造成設(shè)備故障或人身觸電傷害。1 、檢修前，必須檢查作業(yè)環(huán)境，作業(yè)時(shí)用與電源電壓相適應(yīng)的驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電，檢驗(yàn)無(wú)電后，進(jìn)行放電，掛接地線；2 、故障跳閘后必須查明跳閘原因、停電范圍，受影響負(fù)荷。七參會(huì)人員簽字參會(huì)人員對(duì)以上工作安排是否了解，安全注意事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是否清楚，有無(wú)其他合理化建議？如無(wú)異議，請(qǐng)?jiān)谙路胶?/p>