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文檔簡介

1、2015 學(xué)習(xí)部個人工作計劃一、部門博客建設(shè)本學(xué)期我部開設(shè)了部門內(nèi)部博客。博客的主要是給大家提供一個說話的平臺,增進(jìn)部門內(nèi)部的凝聚力。博客分為“胡言亂語”,“我想說?!?,“心路歷程”,“活動策劃”“每月計劃總結(jié)”等等版塊。其中最有特色的屬“胡言亂語”“我想說”以及“心路歷程”這三個板塊?!昂詠y語”是大家情感宣泄的地方,有開心的或不順心的事可以在這里傾述,把此時此感記錄下來,一個傾述的窗口,聽眾就是部門里的兄弟姐妹?!拔蚁胝f?!笔菍Σ块T工作的建議或者意見。在工作中覺得有不滿的地方可以在這里提出,或者對部門建設(shè)有好的靈感可以在這里展現(xiàn)。最妙的地方在于有意見不好意思當(dāng)面說時,面對電腦屏幕,也許更能

2、說出內(nèi)心最深處的想法?!靶穆窔v程”是工作后的感想。每次工作后的感觸,可以在這里抒發(fā),當(dāng)再回首時,能更清楚的看到來時路。希望通過這個博客,能增強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力,進(jìn)一步拉進(jìn)大家的感情。使部門內(nèi)部成為相親相愛一家人 !二、文字寫作能力培訓(xùn)1、教會新干事電腦基本操作,包括word 文檔運(yùn)用,郵件收發(fā),用電腦進(jìn)行資料管理。2、總結(jié)、計劃、策劃等應(yīng)用文體書寫格式,書寫內(nèi)容。并讓他們寫每月的計劃、總結(jié),活動策劃等等。三、干事自我發(fā)展意識提高1、每月初寫一份本月自我發(fā)展目標(biāo),目標(biāo)要求具有挑戰(zhàn)性,并切實(shí)可行。2、在月末的時候,對照實(shí)際行動與目標(biāo)是否達(dá)到,找出進(jìn)步點(diǎn),或還作不夠的地方,在部門例會上講述。每個月都感

3、受到個人的進(jìn)步。四、交流溝通能力培訓(xùn)1、在與其他部門合作工作中,多給干事創(chuàng)造與其他部門溝通交流的機(jī)會。2、多與其他部門合作組織活動,在組織活動中增強(qiáng)溝通能力。3、部長講述一些與人溝通的技巧,方法,經(jīng)驗(yàn)等,有助于干事溝通能力提高。五、組織策劃能力培訓(xùn)1、在組織舉辦學(xué)院大型活動時,分塊安排任務(wù),讓每個人的能力都得到鍛煉。2、不定時的寫小活動的策劃,增強(qiáng)策劃組織能力。3、情景模擬討論。在例會上安排虛擬工作任務(wù),干事分組討論工作如何安排組織,短時間內(nèi)說出組織方案。主要培養(yǎng)迅速組織反應(yīng)能力。六、其他培養(yǎng)1、不定時的舉行部門內(nèi)部活動,如一起進(jìn)行打球,一起看電影等,增強(qiáng)部內(nèi)凝聚力。2、多參加講座,報告會等活動,通過聽優(yōu)秀講座學(xué)到他人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)

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