海騰變電站施工組織設計

1、110kv 昆山海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 1 頁110kv 海騰變電站工程施施工工組組織織設設計計批批 準：準： 審審 核：核： 編編 制：制： 編制單位：湖南湘江電力建設有限公司編制日期： 2012 年 4 月110kv 昆山海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 2 頁 目目 錄錄一、工程概況及特點一、工程概況及特點.51、工程簡述.52、工程性質和特點.53、工程規(guī)模.54、工期要求.55、工程涉及的主要單位.66、工程施工的依據及內容.6二、施工現場組織機構二、施工現場組織機構.61、施工組織機構.62、施工現場組織原則.63、項目管理機構

2、人員及部門職責.7三、施工現場平面布置三、施工現場平面布置.12110kv 昆山海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 3 頁1、施工場地總體平面布置.122、施工現場臨時用電、臨時用水總體布置.123、施工現場消防總體布置.12四、施工方案四、施工方案.121、施工技術和資料準備.122、材料準備.133、施工機具準備.134、施工力量配置.135、施工工序總體安排.136、主要工序和特殊工序的施工方法.137、工程成本的控制措施.14五、施工進度計劃五、施工進度計劃.151、施工進度計劃圖.152、工程綜合進度保證措施.153、主要施工設備及材料供應計劃.17六、質量管理目

3、標、質量保證體系及技術組織措施六、質量管理目標、質量保證體系及技術組織措施.171、 質量目標、管理組織機構及職責.172、質量管理措施.193、質量體系及管理方針.204、質量管理及檢驗的標準.205、質量保證技術措施.21七、安全管理七、安全管理.221、安全目標承諾.222、安全管理組織機構.223、安全管理主要職責.234、安全管理制度及方法.255、安全組織技術措施.256、重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制.27八、八、環(huán)境保護及安全文明施工環(huán)境保護及安全文明施工.291、文明施工和環(huán)境保護目標.292、環(huán)境因素分析及控制措施.303、加強施工管理、嚴格保護環(huán)境.304、文明

4、施工目標、組織機構.31嚴格執(zhí)行國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準 ，設施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，爭創(chuàng)江蘇省電力公司流動紅旗。 .315、安全文明施工實施方案.326、文明施工考核、管理方法.32九、九、計劃、統(tǒng)計與信息管理計劃、統(tǒng)計與信息管理.321、計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交.322、信息管理.33附錄附錄 a.a. 施工人員配置表施工人員配置表.34110kv 昆山海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 4 頁附錄附錄 b.b. 擬投入的主要施工機械設備擬投入的主要施工機械設備.34110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 5 頁

5、一、工程概況及特點一、工程概況及特點1 1、工程簡述、工程簡述110kv 海騰變電站工程位于昆山市周市開發(fā)區(qū)，該工程是為促進昆山地區(qū)的經濟發(fā)展，進一步加強昆山地區(qū)的電力網架而續(xù)建的工程，該工程的建成對于加強、促進昆山的發(fā)展具有重要的意義。2 2、工程性質和特點、工程性質和特點1.1 設計特點主接線方式和初步設計基本相似。電氣總平面布置保持不變。1.2 施工特點: 施工中應做好安全防護措施。根據本工程的實際情況及危險點分析，本工程中設備吊裝及一、二次搭接為主要危險點，施工中應嚴格按本組織技術安全措施中注明的要求進行施工，并作好交底記錄。工期緊，本工程計劃投入電氣施工人員 10 人，包括：一次安裝

6、工 6 人、二次安裝工 2 人，調試隊 2 人。在工工程高峰期間則根據現場情況調度人員以保證工作順利完成。設備材料的供應將是很重要因素，若供應不及時，可能影響施工工期，因此，施工期間，對業(yè)主提供的設備材料，將加強與業(yè)主和制造廠的聯(lián)系，項目部設專人負責設備材料的催交催運工作，以確保在各分項工程開工前設備材料能按計劃進場；對自行采購的材料，將就近選擇企業(yè)信譽度高、產品質量優(yōu)良的供應廠商，確保材料的供應時間以及避免出現運至現場的返修后現象。設備安裝：設備要按施工次序及時到場，以免影響施工安裝。設備均采用國產企業(yè)生產的優(yōu)質設備，設備質量好，便于施工。3 3、工程規(guī)模、工程規(guī)模110kv 系統(tǒng)： 本期工

7、程為 110kv 海騰變出線間隔改造工程，20kv 配電設備改造成 10kv 配電設備，將其接入主變 10kv 側，20kv 原電壓互感器改為 10kv 電壓互感器，20kv 出線柜及電容柜零序互感器需改為 10kv 零序互感器。 4、工期要求工期要求110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 6 頁4.1 計劃開工日期：2012 年 5 月 2 日4.2 計劃竣工日期：2012 年 5 月 7 日5 5、工程涉及的主要單位、工程涉及的主要單位5.1工程建設單位： 昆山供電公司5.2工程設計單位： 昆山市廣晟電力設計服務有限公司5.3工程監(jiān)理單位： 5.4工程施工單位：

8、 湖南湘江電力建設有限公司6 6、工程、工程施工的依據及內容施工的依據及內容6.1 110kv海騰變出線間隔改造工程。二、施工現場組織機構二、施工現場組織機構1 1、施工組織機構、施工組織機構在工程施工現場設置施工項目部，施工組織機構關系圖如下:2 2、施工現場組織原則、施工現場組織原則（1）施工項目部在工程項目啟動前建立，并在工程項目竣工驗收、審計完成后或按合同約定解體。（2）我公司根據中標通知書通過發(fā)文方式設立施工項目部。施工項目部由項目經理領導，接受公司職能部門的指導、監(jiān)督、檢查、服務和考核，并負責對項目資源進行合理使用和動態(tài)管理。常務項目經理張偉代表公司常駐施工現場，全權負責工程的現場

9、經理: 趙上園項目經理: 李喜華技術負責人：章巧生項目質檢員：任必軍 項目安全員：邱德影項目技術員：張軍 項目造價員：黃建東項目綜合管理員：陳海東 項目材料員：許強項目信息資料員：徐佳璐一次安裝班班長：蔡冬林二次安裝班班長：袁聰明： 保護調試班班長：陸敏凱高壓試驗班班長：張華110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 7 頁施工和對外協(xié)調(包括安裝、調試)工作。（3）施工項目部與業(yè)主項目部之間是代為履行合同關系，依據施工承包合同履行雙方的權利和義務，接受業(yè)主項目部的指導、監(jiān)督和考核。（4）施工項目部與監(jiān)理項目部之間是被監(jiān)理與監(jiān)理的關系，依據有關要求，在工程實施中接受監(jiān)理

10、項目部的“四控制二管理一協(xié)調”管理（5）接到業(yè)主項目部進場通知后，按期完成施工項目部的現場派駐工作，按照合同約定和項目管理策劃文件的有關要求，添置滿足施工工作需要的辦公、交通、通信、生活設施。3 3、項目管理機構人員及部門職責、項目管理機構人員及部門職責3.13.1 施工項目部施工項目部（1）負責組織實施工程項目承包范圍內的具體工作，履行施工合同規(guī)定的職責、權利和義務，執(zhí)行施工單位規(guī)章制度，維護施工單位在項目上的合法權益，確保工程各項目標的實現。（2）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)建設的標準、規(guī)程和規(guī)范，落實國家電網公司、網省公司、業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部的各項管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行基建標準化建設相關要求。（3

11、）負責施工項目部成員的安全、質量培訓和教育，提供必要的安全防護用品和檢測、計量設備，負責項目部的危險源和環(huán)境因素的辨識、評價與控制，并形成文件加以實施和記錄；對于重要危險源制訂管理方案，并落實相應的人員和物資準備。（4）建立健全安全、質量管理網絡，落實安全、質量責任制。在項目安委會領導下，開展和配合現場各項檢查活動，履行安全、質量管理職能，做好預控措施。參加安全、質量事故調查、分析和處理。按規(guī)定程序上報安全、質量事故。（5）配合業(yè)主單位協(xié)調項目建設外部環(huán)境，重大問題報至監(jiān)理、業(yè)主項目部，參與協(xié)調。（6）參加各級管理部門的工程月度例會或專題協(xié)調會，協(xié)調解決工程中出現的問題。（7）報審工程資金使用

12、、進度款申請和支付等情況，配合工程結算和竣工決算、審計以及財務稽核工作。（8）組織內部檢查和質量評定工作，組織工程內部驗收。參加與配合各級管理部門的檢查和工程驗收工作，完善消缺整改閉環(huán)工作，配合工程移交。（9）參加與配合電力質監(jiān)中心站組織的質量監(jiān)督活動，完善消缺整改閉環(huán)工作。110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 8 頁（10）負責工程投產后質保期內保修工作；參與項目投產達標和創(chuàng)優(yōu)工作。（11）負責工程信息與檔案資料的收集、整理、上報、移交工作。3.23.2 現場施工班組工作職責表現場施工班組工作職責表序號施工班組工 作 職 責1一次安裝負責設備、構支架的吊裝、電氣

13、一次設備設備安裝調整。2二次安裝電氣二次、監(jiān)控等設備安裝調整，二次電纜敷設及接線。3高壓試驗電氣設備的高壓試驗。4保護調試電氣設備保護和監(jiān)控預調試、分系統(tǒng)調試、配合系統(tǒng)調試。3.33.3 項目經理：項目經理：（1）是落實變電所施工現場管理職責的第一責任人，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。（2）組織建立相關施工責任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負責項目部員工管理職責的考核及獎懲，進行利益分配。（3）組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規(guī)劃 、 創(chuàng)優(yōu)施工實施細則、安全文明施工實施細則、

14、環(huán)境因素與危險源識別 及控制措施和事故應急預案、強制性條文實施方案等實施性文件，并負責落實和監(jiān)督。（4）組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協(xié)調等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。（5）對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等有關要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏。（6）針對工程實施和檢查中出現的重大問題，負責妥善處理，提請有關方協(xié)調解決，并制訂糾正預防措施。（7）合理安排工程資金使用；審核“安措費”使用計劃。（8）組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關要求，促進項目的各項管理活動的開展落實。（9）組織

15、工程內部驗收和質量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關管理工作。110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 9 頁（10）項目投產后，組織對項目管理工作進行總結；接受審計，安排項目部解體后的收尾工作。3.43.4 項目技術負責人項目技術負責人（1）認真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術規(guī)范、標準。組織編制符合變電所宲工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負責技術指導和把關。（2）組織對施工圖及時預審，接受業(yè)主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負責，在施工過程中發(fā)現施工圖紙中存在問題，負責向監(jiān)理項目部提出書面資料。（3）組織

16、相關施工作業(yè)指導書、安全技術措施的編審工作，組織項目部安全、質量、技術及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負責對承擔的施工方案進行技術經濟分析與評價。（4）組織編制設備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術培訓計劃并督促實施。（5）組織本項目部全員的安全、質量、技術及環(huán)保等相關法律、法規(guī)及其他要求等的培訓。（6）定期組織項目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質量。當工程項目安全和質量存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施。（7）在項目經理的領導下，主持項目施工日常管理工作，負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術方面的有關要求。（8）負責及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產后組織移交竣工

17、資料。（9）協(xié)助項目經理做好其他各項施工管理工作。（10）負責施工新工藝、新技術的研究、試驗、應用及總結。3.53.5 項目質檢員項目質檢員（1）積極協(xié)助項目經理全面負責項目實施過程中的質量控制和管理工作。（2）認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術規(guī)范、質量標準，參與編制符合項目管理實際情況的質量實施細則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務指導。（3）組織項目部職工學習工程質量驗收規(guī)范和產品質量標準。定期檢查工程施工質量情況，參加質量事故調查，提出事故處理意見。110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 10 頁（4）按照有關要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整

18、理施工記錄表格、試驗報告等資料。（5）組織進行隱蔽工程和關鍵工序檢查，對不合格的項目應責成返工，督促班組做好質量自檢和施工記錄的填寫工作。（6）完成項目經理安排的其他各項施工管理工作。3.63.6 項目安全員項目安全員（1）積極協(xié)助項目經理全面負責施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。（2）認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導施工現場落實。（3）負責施工人員的安全教育和上崗培訓，參加項目總工組織的安全交底。參與有關安全技術措施等實施文件編制，審查安全技術措施落實情況。（4）負責制訂工程項目安全工作目標計

19、劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責建立并管理安全臺賬。（5）負責布置、檢查、指導施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務工作。（6）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結安全工作。（7）調查安全事故，提交調查報告，提出整改意見和防范措施。有權制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。（8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。（9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經驗。3.73.7 項目技術員項目技術員（1）認真貫徹執(zhí)行有關技術管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經理或項目總工做好各項技術管理工作。（

20、2）認真閱讀有關設計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現設計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。施工過程中加強對設計文件等資料做到閉環(huán)管理。（3）編寫和出版各工序施工作業(yè)指導書、安全技術措施等技術文件；并在施工過程中負責落實有關要求和技術指導。110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 11 頁（4）在工程施工過程中隨時進行檢查和技術指導，當存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施。（5）負責組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。（6）不斷提高自身的業(yè)務素質，并從技術方面指導和支持項目部的各項管理工作。3.83.8 項目部造價員項目部造價員（1）嚴格執(zhí)行國家

21、、行業(yè)標準和企業(yè)標準，貫徹落實主管單位有關造價管理和控制的要求，負責項目施工過程中的造價管理與控制工作。（2）負責施工圖預算、工程變更費用計算和核實。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關方報審。（3）編制工程進度款支付申請和月度用款計劃。（4）負責編制工程竣工結算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關方報審。（5）負責收集、整理工程實施中造價管理工作基礎資料。3.93.9 項目部信息資料員項目部信息資料員（1）負責對工程施工圖紙，設計文件，施工信息及內、外的行政文件（資料）的接收，傳遞和保管；保證其安全性和有效性。（2）負責向業(yè)主、監(jiān)理項目部的方案（措施）報審工作。（3）負責有關會議紀要整理和資料翻譯

22、工作；音像資料的收集和整理工作。（4）根據項目總工要求，建立文件資料管理臺賬，及時進行檔案移交工作。3.103.10 項目部綜合管理員項目部綜合管理員（1）負責該項目的雙文明建設管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。（2）負責現場的接待和各種會議會務管理工作。3.113.11 項目部材料員項目部材料員（1）嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應臺賬，做到賬、卡、物相符。（2）以審定后的設備、材料供應計劃為依據，負責辦理甲供設備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應、運輸、發(fā)放、補料等工作。（3）負責對到達現場（倉庫）的設備、材料進行型號、數量、質量的核對與

23、檢查。收集項目設備、材料及機具的質保等文件。（4）負責工程項目完工后多余材料的沖減退料工作。110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 12 頁（5）做好到場物資的跟蹤管理，以實現質量可追溯性。三、施工現場平面布置三、施工現場平面布置1 1、施工場地總體平面布置、施工場地總體平面布置1.11.1 施工場地總平面布置圖施工場地總平面布置圖本變電所施工總平面圖見附錄 c。2 2、施工現場臨時用電、臨時用水總體布置、施工現場臨時用電、臨時用水總體布置施工用電應遵守 jgj46-2005 和其它相關規(guī)范標準，本工程施工負荷容量約20kva，請甲方在所區(qū)指定施工電源的接線位置。施

24、工臨時電源不許亂扯亂拉，以防觸電傷人，主電源箱和各主分電源箱應加裝漏電保護器，用電設施由專職電工維護和接線。3 3、施工現場消防總體布置施工現場消防總體布置在各臨建設施處配置相應數量的滅火器和其它消防器材。施工場地配備流動滅火器箱。同時臨時水源也在各個易發(fā)生火災的地方設置兩個以上的水龍頭。材料倉庫、材料加工場等作為重點防火區(qū)加以設防。四、施工方案四、施工方案1 1、施工技術和資料準備、施工技術和資料準備1.11.1 技術準備技術準備（1）熟悉由建設單位和設計單位提供的初步設計、施工設計等技術文件，書面提出施工圖審查意見。（2）組織專業(yè)技術人員參加圖紙會審，對工程施工圖紙及施工困難作預前考慮，做

25、到施工前有準備。（3）與建設單位、設計、監(jiān)理進行協(xié)商溝通，了解他們對工程提出的要求及設計意圖，以便在施工中積極改進。（4）整理并研究相關的施工驗收規(guī)范、技術要求及竣工資料整理規(guī)定。1.21.2 資料準備資料準備為了保證工程能夠順利進行，在工程開工前項目部組織人員收集或編寫以下資料：（1）項目部技術負責人在工程開工前 10 天負責編寫完成施工組織設計 、 安全組織技術措施 。（2）按公司作業(yè)指導書編制管理規(guī)定和工程的具體情況，針對主要設備和重要工序，工程開工前由項目部組織各有關部門、各施工專業(yè)技術人員編制完成施110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 13 頁工安全技術

26、方案和作業(yè)指導書，并按施工技術交底制度對施工人員進行技術交底。構支架安裝作業(yè)指導書10kv 開關柜安裝作業(yè)指導書高壓電氣試驗作業(yè)指導書繼電保護調試作業(yè)指導書（3）提供各類電氣施工安裝驗收規(guī)范。（4）提供相關的法律、法規(guī)。（5）提供有效的安全規(guī)定。2 2、材料準備、材料準備施工材料在施工開始前全部提供到現場。甲方提供的材料也應在施工開始前全部及時運至現場。3 3、施工機具準備、施工機具準備調配適用于本工程的生產機械設備，力求施工工藝、工作效率滿足要求，具體安排見附錄 b“擬投入的主要施工機械設備表” 。4 4、施工力量配置、施工力量配置本工程將投入 4 個施工班組進行施工。根據工程實際，合理調配

27、施工人員的進退場時間，具體安排見附錄 a“施工人員配置表”。 本工程配備特殊工種人員（取得專業(yè)操作證）：電焊工、切割 1 名 高壓電工 3 名 電氣試驗工 2 名 繼電保護工2 名5 5、施工工序總體安排、施工工序總體安排（1）施工程序總體上分為施工準備、構支架安裝、電氣設備改造安裝與調試、竣工驗收、投運五大階段。為了確保工程質量及施工進度要求，在設備安裝施工和調試階段，調試人員將積極配合設備安裝人員進行設備調試工作，避免返工。安排工序時充分考慮雨水量多的天氣特點，防止氣候變化劇烈可能對施工造成的影響，做好防雨、防潮工作準備。（2）按照先完成配電裝置就位安裝，后無功補償裝置、所用變安裝的原則。

28、（3）在主要設備(配電裝置、開關柜等)安裝改造完成后，進行保護調試。6 6、主要工序和特殊工序的施工方法、主要工序和特殊工序的施工方法本工程主要施工工序有電氣設備改造及調試、二次回路接線、整組聯(lián)動及調試等。110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 14 頁特殊施工工序有主變安裝等。主要工序和特殊工序的施工方法如下：6.16.1 電纜敷設及接線工藝電纜敷設及接線工藝電纜敷設及二次接線已有成熟的典型工藝。施工工序：戶內各種保護盤柜端子箱安裝控制、電力電纜敷設電纜接線查線并電動操作試驗配合調試。6.26.2 一次設備一次設備電氣試驗電氣試驗電氣試驗前編寫電氣試驗作業(yè)指導書，

29、現場電氣試驗按照國標交接試驗規(guī)程和雙方商定的反措要求進行。所有試驗項目與業(yè)主、監(jiān)理工程師協(xié)商一致后進行。6.36.3 保護調試保護調試調試前先熟悉試驗裝置和設備裝置，認真學習調試規(guī)程、廠家說明書和調試大綱，嚴格按調試規(guī)程、廠家說明書和調試大綱進行調試。需進行絕緣電阻試驗的裝置，通電前先進行絕緣電阻試驗，不能進行絕緣試驗的插板應拔出。繼電保護要先進行盤內各元件的調試；再進行盤內整組調試；最后再帶斷路器進行整組試驗，在保證回路正確的同時要盡可能少地操作斷路器。為了保證電流、電壓回路的正確，在保護調試完成后進行 pt、ct 的一次通電試驗。7 7、工程成本的控制措施、工程成本的控制措施7.17.1

30、降低材料消耗成本降低材料消耗成本（1）工程開工前，工程技術人員根據施工圖紙制定材料計劃表作為施工備料的依據， 材料計劃表應準確全面。（2）按公司程序文件選擇材料合格供應商，對材料采購實行招標，保證材料供應優(yōu)質優(yōu)價。（3）認真驗收材料，保證供貨的數量和質量。（4）加強現場管理，做好防盜防損措施。建立健全材料臺帳，做好日清、月清，定期盤點。（5）執(zhí)行限額領料制度，有效減少材料的浪費。材料訂貨量應準確，避免材料過多造成浪費，也要避免材料過少，影響工期，浪費運輸臺班。加強消耗性材料的管理，運輸、堆放、保管有專人負責，健全領用制度，進行定額考核。7.27.2 提高機械利用效率提高機械利用效率（1）結合施

31、工方案的制定，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合本工程的機械。110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 15 頁（2）做好工序、工種機械的組織協(xié)調工作，最大限度的發(fā)揮機械效能，有效減少機械閑置。通過調研，編制切實可行的施工計劃，盡可能緩解施工高峰率，充分發(fā)揮機械化裝備施工的能力，重視機械臺班的使用效率。（3）做好機械的維護保養(yǎng)工作，使機械始終處于良好狀態(tài)。7.37.3 提高員工的工作效率提高員工的工作效率（1）合理利用人力資源，不打人海戰(zhàn)，不造成人力資源的浪費。（2）搞好技術培訓，提高職工勞動技能，避免返工和浪費。（3）建立激勵機制，調動項目全體

32、員工的積極性，實現成本的全員控制和全程控制。（4）利用土建、電氣施工進度的時間差，通過對重要設備、構支架進場時間的準確測算，爭取少占場地、減少占地時間、減少二次倒運。（5）及時做好電土配合工作，預埋、留孔等及時到位，減少因電氣安裝要求的土建返工。（6）及時解決工程對人員、設備、材料、資金等方面的需求，及時安排好采購、檢驗、提貨、運輸、倉儲，保障供應，避免窩工，做好合同管理工作，努力降低工程造價。（7）施工準備要充分，保證施工材料、設備、機具、勞動力、圖紙能及時進場，保證施工工序的平滑搭接。7.47.4 加強現場質量管理加強現場質量管理（1）提高工程的一次合格率、成功率。（2）加強質量管理，杜絕

33、重大質量返工造成的損失。（3）根據質檢部門制定的各項施工質量控制程序進行現場控制，現場設專職質檢員，加強施工過程控制，提高施工質量。7.57.5 加強現場安全管理加強現場安全管理加強現場安全管理，保證人身和設備安全，避免不必要的損失。五、施工進度計劃五、施工進度計劃1 1、施工進度計劃圖、施工進度計劃圖本變電所工程施工進度橫道圖見附錄 d。2 2、工程綜合進度保證措施、工程綜合進度保證措施110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 16 頁2.12.1 組織措施組織措施（1）作為電氣施工單位，我們將與其他參建單位及時協(xié)調溝通確保施工進度的實現，并對施工進度控制提出自己的

34、建議。本公司的施工進度將完全服從施工總進度的需要。（2）在工程開工前組織人員了解施工進展情況，編制施工進度計劃，找出本電氣安裝工程的關鍵路徑，對關鍵路徑上的工序進行事前控制，合理安排，必要時加大人員、機具等投入，以確保關鍵工序的順利進行。（3）在工程施工中，將安排專人負責施工進度計劃的控制工作，認真編制施工進度計劃，定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況，采用糾偏措施并調整進度計劃。2.22.2 管理措施管理措施（1）對工程進度進行預控及動態(tài)管理，并據現場實際情況，定期滾動調整進度計劃，報業(yè)主、監(jiān)理工程師,保證施工調度及時、合理、科學。（2）采用動態(tài)控制原理，將實際進度情況與計劃安排進行對比，找出偏離計劃

35、的主要原因并進行分析，采取相應措施進行調整。（3）合理安排施工程序和停電計劃，確保關鍵工序施工，非關鍵工序力求做到均衡施工。（4）材料、設備要及早地開箱檢查和清點，發(fā)現問題及早通過業(yè)主和監(jiān)理工程師，以免出現停工待料現象，影響施工工期。（5）確定工程進度協(xié)調制度，包括協(xié)調會舉行的時間、參加的人員、解決問題的辦法等，以加強與發(fā)包方和監(jiān)理工程師的溝通與合作，確保工程順利施工。（6）充分利用地方優(yōu)勢,協(xié)調搞好地方關系,文明施工，及時解決地方矛盾,保證施工渠道的暢通，把本工程做成便民、利民工程。2.32.3 經濟措施經濟措施（1）為確保本工程按時完工，制訂經濟責任制，對按時或提前完成分部分項工程的班組負

36、責人進行物質獎勵，對不能按時完成分部分項工程的班組及責任人進行經濟處罰。（2）及時解決工程設備、材料、資金等方面的需求，及時安排好采購、檢驗、提貨、運輸、倉儲，保障供應，避免窩工。2.42.4 技術措施技術措施（1）加強教育培訓工作。針對本工程為擴建工程的特點，組織崗位培訓和安全培110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 17 頁訓，提高施工人員的安全意識、技術和管理素養(yǎng)，以適應工程的需要。（2）加快工程信息搜集的步伐。開工前由項目總工牽頭及時進行作業(yè)指導書的編制和機械設備、工器具配置及工程報表、施工記錄表等準備，按期準點開工。（3）由公司牽頭，加快工程信息搜集的步伐

37、，開工前及時進行施工組織設計的編寫和提供，以及施工方法、作業(yè)指導書的編制，機械設備、儀器儀表、工器具配置，工程報表、質量驗收表格等準備。（4）優(yōu)化施工方案，認真編寫施工工藝措施，編制停電作業(yè)計劃，根據各項工序流程做好技術交底，避免因質量、安全等因素而造成停工和窩工現象。（5）積極采用新技術、新工藝、新材料，充分發(fā)揮機械設備的使用效率（6）按合同工期及進度計劃，提請業(yè)主、設計、監(jiān)理工程師、運行單位對土建進度、施工用圖、技術文件、設備供應、ct 變比及保護定值等影響工程進度的各個方面進行督促與檢查，以保證工程施工的需要。3 3、主要施工設備及材料供應計劃、主要施工設備及材料供應計劃主要安裝設備、材

38、料供應計劃主要安裝設備、材料供應計劃開工前，改造所需要的設備、材料，全部備齊。六、質量六、質量管理目標、質量保證體系及技術組織措施管理目標、質量保證體系及技術組織措施1 1、 質量目標、管理組織機構及職責質量目標、管理組織機構及職責1.11.1 質量目質量目標承諾標承諾按現行的國家、行業(yè)及公司頒發(fā)的施工技術規(guī)程、質量驗收規(guī)范及相關規(guī)定組織施工，過程控制相關數碼照片管理符合要求，并認真進行施工和調試質量的檢驗及評定。工程質量總評必須為優(yōu)良，并滿足： 分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%。 爭創(chuàng)江蘇省電力公司優(yōu)質工程。1.21.2 質量管理組織機構質量管理組織機構施工質量管理組織機構

39、關系圖如下：公司副總經理工程管理部110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 18 頁1.31.3 質量管理職責質量管理職責（1）項目經理全面負責施工現場的質量管理工作，貫徹實施公司管理方針和項目質量目標。（2）項目技術負責人對工程項目的質量、技術管理全面負責，按施工組織設計的要求認真組織作業(yè)指導書的編寫和審批，并組織技術交底和實施，并檢查措施落實情況，負責組織施工圖紙審查和設計變更的歸口管理工作。認真組織工程的停電作業(yè)計劃的編制，并與運行部門協(xié)商溝通。組織處理重大技術質量事務，負責電力建設工程施工技術管理導則在工程項目中的實施和管理，協(xié)助項目經理做好工程項目質量策劃、

40、質量分析和預測，采取有效預防措施，杜絕重大質量事故的發(fā)生。主持對不合格品/項的評審和做出處置決定。（3）項目技術員負責作業(yè)指導書的編寫、交底和實施工作，負責施工圖紙的審查和設計變更的修改工作，除了一般技術事務，負責現場質量檢查，參與編寫質量工藝二次策劃、質量分析和預測。（4）項目質檢員負責建立、健全項目部的質量管理體系，并負責監(jiān)督管理，保證項目質量體系的有效運行；具體貫徹實施公司的管理方針、目標和計劃，參與制定和實施工程項目質量目標，參與工程項目質量策劃；制定工程項目質量保證措施并督促實施。參加項目部的設計交底、技術措施審查和施工技術交底等活動；負責項目工程的施工質量驗收項目經理： 李喜華現場

41、經理 ： 趙上園 技術負責人： 章巧生 項目技術員張 軍項目質檢員任必軍項目材料員許強一次班蔡冬林： 兼職質檢員電氣隊兼職質檢員電氣隊兼職質檢員電氣隊兼職質檢員調試班張華： 兼職質檢員繼保班：陸敏凱兼職質檢員二次班袁聰明： 兼職質檢員電氣隊兼職質檢員電氣隊兼職質檢員電氣隊兼職質檢員110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 19 頁評定范圍劃分；主持項目部級驗收項目的檢查驗收，督促班組、施工隊及時做好自檢和復檢工作；深入現場巡查，對違規(guī)操作進行制止，對質量管理不到位及時糾正；定期組織質量例會，總結經驗和教訓，制定對策措施；負責配合建設單位或監(jiān)理單位的檢查和驗收，配合質量

42、監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查；參加質量事故的調查工作，參加質量分析、預測活動，制定預防措施，并督促實施，及時做好質量統(tǒng)計工作。 （5）項目材料員負責物資的采購、接貨、開箱的質量管理工作，發(fā)現物資質量問題及時匯報，并做好隔離工作。（6）施工班質檢員參加所承擔施工項目的施工圖會審和技術措施審查及施工技術交底；負責施工隊級施工質量的檢查驗收；參與班組對工程項目的質量分析和預測，積極參與推動 qc 小組活動，積極促進群眾性質量改進活動的開展。督促施工人員、技術人員完成規(guī)定的施工記錄和質保資料的整理，協(xié)助班組建立工程項目的檔案。在施工作業(yè)中組織落實自檢工作，并做好規(guī)定記錄。做好自檢時不合格品/項的評審、處置工作。

43、參與班組對工程項目的質量分析和預測，積極參與推動 qc 小組活動，積極促進群眾性質量改進活動的開展。督促施工人員、技術人員完成規(guī)定的施工記錄和質保資料的整理，協(xié)助班組建立工程項目的檔案。（7）施工人員及時填寫準確的施工安裝記錄和調試報告；施工人員必須按施工圖、規(guī)范、作業(yè)指導書及技術交底的要求進行施工；施工人員在施工前對要安裝的設備、材料將再次檢查，不合格的杜絕使用。2 2、質量管理措施、質量管理措施本著“質量第一、信譽第一”的宗旨實行全面質量管理，針對質量目標和薄弱環(huán)節(jié)采取預控措施，保證工程質量達到優(yōu)良并達標投產，并一次啟動成功。（1）全面貫徹招標書提出的質量標準及工藝要求；堅持按國家現行標準

44、及有效設計文件施工；充分重視并加強對隱蔽工程的質量控制和管理；認真執(zhí)行甲方委托的反措及特殊要求；施工中嚴把設備質量關。（2）加強產品質量的源頭控制，做好原材料的質量驗證工作。（3）做好進場設備的質量驗證工作，設備現場保管措施可靠，注重防火防盜，開箱檢查工作仔細、認真，及早發(fā)現設備缺陷以便及時處理。110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 20 頁（4）按照公司作業(yè)指導書的編寫原則，按本工程特點和要求選用相應的作業(yè)指導書，針對本工程施工的特殊環(huán)境和要求再編寫更詳細具體的技術措施，并在施工前進行技術交底，確保貫徹執(zhí)行。對關鍵工序、質量薄弱環(huán)節(jié)強化質量管理和控制。（5）施工

45、中做到安裝質量與安裝工藝的完美統(tǒng)一。充分體現本公司傳統(tǒng)工藝特色；同時，積極進行施工工藝改進，尤其對接地、電纜敷設及二次接線等分項工程強化工藝管理。（6）加強對施工人員的質量教育，抓好施工全過程的質量管理和控制；認真作好qc 小組活動，發(fā)揮廣大施工人員的聰明才智；認真做好各級驗收工作。（7）接受建設、運行及監(jiān)理單位的意見；確保工程質量目標的實現并一次投運成功。3 3、質量體系及管理方針、質量體系及管理方針我公司根據 gb/t190012008質量管理體系 、gb/t240012004環(huán)境管理體系要求及使用指南及 oha18001：2007職業(yè)及健康安全管理體系室求并結合公司實際情況進行系統(tǒng)策劃后

46、，建立了質量、安全、環(huán)境管理體系。制定了管理方針： 顧客至上，優(yōu)質服務求生存 控制風險，齊抓共管保安全關注環(huán)境，共同家園共保護 以人為本，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展4 4、質量管理及檢驗的標準、質量管理及檢驗的標準本工程的質量管理將應用下列文件和標準，但不僅限于此：序號序號標標 準準 名名 稱稱標標 準準 號號1鋼結構工程施工及驗收規(guī)范gb50205-20012電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范gbj149-20103電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范 gbj147-20104電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范gb50169-20065電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范gb501

47、71-926電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范gb50172-927電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范gb50168-20068電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范gb148-20109電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準gb50150-200610輸變電設備交接和狀態(tài)檢修試驗規(guī)程q/gdw-10-j206-201011繼電保護和安全自動裝置技術規(guī)程gb/t14285-200612建設工程質量管理條例國務院文件110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 21 頁序號序號標標 準準 名名 稱稱標標 準準 號號13建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范g

48、b50303-200214電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程dl/t5161.117-200215國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法） 國家電網基建 2011146號16國家電網公司輸變電優(yōu)質工程評選辦法國家電網基建 2011148號17國家電網公司十八項電網重大反事故措施國家電網 生技2005400號18工程建設標準強制性條文（電力工程部分） 建標2006102 號19防止電力生產重大事故的二十五項要求國發(fā)電2000589 號20電力建設安全工作規(guī)程(變電所部分)dl5009.3-199721輸變電安全文明施工標準化工作規(guī)定國家電網基建 2005403號22國家電網公司輸變電工程建設創(chuàng)優(yōu)

49、規(guī)劃編制綱要基建質量200789 號23國網公司 2010 年版標準化施工管理手冊國網公司 2010 年版24國家電網公司輸變電工程施工危險源辨識和預控措施國家電網基建 200550號25110kv 及以上送電工程啟動及竣工驗收規(guī)程dl/t782-20015 5、質量保證技術措施、質量保證技術措施5.15.1 質量薄弱環(huán)節(jié)及采取的技術措施質量薄弱環(huán)節(jié)及采取的技術措施根據本工程的特點，我們認為質量薄弱環(huán)節(jié)可能主要出現在施工接口部位、導線壓接質量、二次接線工藝等環(huán)節(jié)上，主要質量薄弱環(huán)節(jié)如下：序號序號質量薄弱環(huán)節(jié)質量薄弱環(huán)節(jié)技術措施技術措施及時核對土建和安裝圖紙中的尺寸土建交底時電氣專業(yè)參加1電氣與

50、土建圖紙尺寸不符電氣交底時土建專業(yè)參加熟悉電氣施工圖，全面分析施工流程研究分工接口，考慮施工細節(jié)發(fā)現前道工序有漏項，主動提醒并積極配合2施工出現漏項參加協(xié)調會，協(xié)調接口問題在設備訂貨前，主動與業(yè)主協(xié)商廠家配線工藝要求3接線工藝不統(tǒng)一施工前進行交底，保證每個施工人員的接線一致5.25.2 設備、材料和加工件的質量控制設備、材料和加工件的質量控制（1）對現場的施工機械、工器具的使用、檢查鑒定、維護和保養(yǎng)認真執(zhí)行公司頒發(fā)的程序文件匯編中的“機具設備控制程序” 。（2）由我公司自行采購的材料和招標單位供料按程序文件匯編中的“采購控制程序”進行采購過程的控制及采購產品的驗證的控制。由工程部負責物資供方的

51、評審，實施采購產品的驗證。產品的合格證、說明書、質保證明、試驗報告等必須齊全，110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 22 頁符合國家、部頒標準。（3）施工人員在對材料、設備和加工件開箱時，進行產品質量檢查，發(fā)現提供的設備、材料和加工件的質量有缺陷應按程序文件匯編中的“不合格品控制程序”執(zhí)行。（4）設備質量問題處理設備原則上應由制造廠負責處理，若制造廠有困難需要安裝單位協(xié)助，由甲方委托進行，處理方案征得廠家和甲方同意。5.35.3 過程控制過程控制（1）全面執(zhí)行我公司程序文件匯編中的“施工過程控制程序”執(zhí)行，抓好施工全過程的質量控制。（2）施工過程中接受各級中心質檢

52、站的質量監(jiān)督，聽取各方面關于改進質量的意見。（3）認真檢查相關的金具規(guī)格，確保導線壓接質量。（4）工程技術人員應及時消化施工圖，把圖紙中的差錯消滅在施工前。（5）加強施工工藝管理，尤其要電纜敷設及二次接線的工藝管理。施工人員二次接線應嚴格按圖施工，堅決杜絕接線的隨意性；施工人員應確保接線的準確率。5.45.4 檢驗和試驗檢驗和試驗（1）各種設備施工前應嚴格按規(guī)范要求進行試驗，試驗合格后方可進行施工。（2）施工前各種測量用儀器儀表按計量管理的規(guī)定進行檢定和校準，并上報監(jiān)理。（3）嚴格遵守三級檢查驗收制度，認真填寫質量驗評記錄表和三級驗收報告，做好返工返修事項的處理和復驗工作等。5.55.5 糾正

53、和預防措施糾正和預防措施根據公司要求，認真做好預防控制、治理質量通病的工作，并按照公司程序文件匯編中的“糾正和預防措施控制程序”執(zhí)行。七、安全七、安全管理管理1 1、安全目標承諾、安全目標承諾本工程安全目標是：（1）不發(fā)生人身傷亡事故。（2）不發(fā)生因工程建設引起的電網及設備事故。（3）不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故。110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 23 頁（4）不發(fā)生火災事故；（5）不發(fā)生環(huán)境污染事故；（6）不發(fā)生負主要責任的的重大交通事故。2、安全管理組織機構安全管理組織機構3 3、安全管理主要職責、安全管理主要職責工程中各類人員的安全管理職責嚴格按照國網

54、公司 2010 年版標準化施工管理手冊的要求執(zhí)行。3.13.1 項目經理項目經理為項目部安全第一責任人，直接領導項目部專職安全員工作；認真貫徹執(zhí)行國家安全與環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度；審定項目部安全工作目標計劃，定期主持項目部安全工作例會，及時解決安全施工中的存在問題；定期組織安全施工與環(huán)境管理檢查，并針對安全隱患組織制定并落實整改及預防措施；保證施工現場必要的安全投入，確?，F場具有完善的安全文明施工條件；嚴格執(zhí)行公司或項目部制定的安全施工獎懲規(guī)定；嚴格按施工合同中安全文明施工的要求組織施工；按“四不放過”原則，組織或參加對事故的分析、調查與處理工作。3.23.2 項目總

55、工項目總工對項目部安全技術和環(huán)境保護技術工作負領導責任；組織安規(guī)的學習與考試，組項目經理：李喜華技術負責人：章巧生 一次班班長兼職安全員 項目安全員：邱德影 二次班班長兼職安全員 電試班班長兼職安全員 調試班班長兼職安全員公司副總經理公司安全監(jiān)察部110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 24 頁織安全技術教育工作；負責組織編制和審批作業(yè)指導書、安全文明施工措施與環(huán)保措施，并組織安全技術交底，對重大危險性施工項目要親臨現場監(jiān)督指導；負責組織工地安全設施標準化的推行工作；參加事故調查處理，并提出技術性防范措施。3.33.3 項目安全員項目安全員監(jiān)督檢查項目部施工現場的安

56、全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為，有權制止和處罰違章，有權根據現場情況采取安全措施，對嚴重危及人身安全的施工有權指令停工并報告領導研究處理；參加項目部重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，檢查開工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行；參加項目部安全例會和生產會，協(xié)助項目經理布置、檢查、總結安全文明施工工作；協(xié)助領導布置、檢查班組安全活動，監(jiān)督檢查每天的站班會；監(jiān)督檢查現場和其它責任區(qū)的安全文明施工、環(huán)境及成品保護措施執(zhí)行、生活衛(wèi)生管理等情況；負責監(jiān)督項目部施工機械、工器具和安全防護用品的安全使用、日常檢查維護及督促提供方做好定期試驗鑒定工作；負責項目部防火安全監(jiān)督工作；組織開展安全與環(huán)境保護宣傳

57、教育和項目部二級安全教育工作；參加項目部安全檢查，按“三定”原則整改所發(fā)現的問題；對班組安全文明施工進行考核與獎勵；協(xié)助項目經理組織對輕傷和嚴重未遂事故的調查處理工作。3.43.4 項目技術員項目技術員負責項目部各分管專業(yè)的安全技術工作，負責編制相關安全文明施工措施及環(huán)境保護措施，確保本專業(yè)安全技術措施的可靠性，以實現施工安裝或調試過程的本質安全；協(xié)助項目總工并具體負責主持項目部安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試及實施安全技術教育工作；參加安全檢查，解決存在的安全技術問題。3.53.5 施工隊長施工隊長施工隊長為安全第一責任人，對本隊職工在施工中的安全健康負直接管理責任；負責組織本隊人員學習、貫徹

58、安全與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施，帶頭遵章守紀，及時查處違章；安排施工生產任務時，向本隊人員進行安全措施交底；組織好每周一次的安全活動，及時總結與布置本隊安全工作并做好活動記錄；，堅持每天的站班會，做好“三查與三交”工作；每天檢查施工現場安全文明施工情況，督促本隊人員正確使用工器具及防護用品；負責本隊新工人的第三級安全教育；組織本隊人員開工前接受安全技術交底并簽字；負責本隊施工項目開工前安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認，對危險作業(yè)的施工點，必須設安全監(jiān)護人，正確使用送變電公司內部實行的“安全施工作業(yè)票” ；督促本隊人員搞好安全文明施工“五清”工作（誰干誰清、隨時干隨時清、一周一大清

59、、一天一小清、文明施工場地清） ；組織本隊人員開展110kv 海騰變電站工程施工組織設計湖南湘江電力建設有限公司 第 25 頁對嚴重習慣性違章、嚴重未遂事故的原因分析，以及從別人的事故中深刻吸取教訓，及時改進施工隊安全管理工作。3.63.6 施工隊兼職安全員施工隊兼職安全員協(xié)助隊長組織學習和貫徹國家有關安全與環(huán)境工作的規(guī)程、規(guī)定和上級有關安全工作的指示與要求；檢查施工作業(yè)現場文明施工情況及作業(yè)環(huán)境；督促本隊人員做好安全措施和正確使用機具、設備、防護用品用具，消除安全隱患；協(xié)助隊長進行施工隊安全建設，開展安全活動，并做好記錄及保管好資料，組織安全文明施工，進行安全宣傳教育；參加本隊的事故調查分析

60、。3.73.7 作業(yè)點專責安全監(jiān)護人作業(yè)點專責安全監(jiān)護人項目部在重要及危險施工作業(yè)場所專門設定專責安全監(jiān)護人員，其職責主要是認真、嚴格履行安全監(jiān)督、監(jiān)護責任，嚴密監(jiān)視重要及危險施工作業(yè)現場、部位的施工過程；及時糾正違章和冒險作業(yè)，及時反映并解決施工中的安全存在問題和消除安全隱患，確保人的安全作業(yè)行為和物的安全運行狀態(tài)，確保工程安全文明施工；對可能導致事故、危及生命安全的施工可立即指令先行停工，并立即報告現場領導處理；專責安全監(jiān)護人不宜參加具體的施工作業(yè)。更不得擅離專責安全監(jiān)護崗位，有必要短時離開的，應經現場領導同意，選擇合適的臨時監(jiān)護人并對其做好必要的安全注意事項交接后方可離開。3.83.8