CMMI-工程-VAL-確認過程-V10.doc

1、廣州潤衡軟件連鎖有限公司確認過程確認過程文檔編號： GZCY_VAL_PRS-V1.0文檔信息：文檔名稱：文檔類別： CMMI模板密級：機密版本信息： V1.0建立日期：創(chuàng)建人：審核者：批準人：批準日期：保管人：存放位置：編輯軟件： Microsoft Office 2003英文版CONFIDENTIAL確認過程文檔修訂記錄版本編號或者變化狀態(tài)簡要說明（變更內(nèi)容日期變更人批準日期批準人更改記錄編號和變更范圍）V1.0C初次創(chuàng)建2004-07-21CMM事業(yè)部* 變化狀態(tài)： C創(chuàng)建， A增加， M修改， D刪除文檔審批信息序號審批人角色審批日期簽字備注確認過程前言確認過程目的證明產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件當

2、被置于其預(yù)定環(huán)境中時適合于其預(yù)定用途?！按_認”過程要證明所建造的產(chǎn)品將在其預(yù)定環(huán)境中發(fā)揮其預(yù)定作用。各確認活動的做法與驗證類似。確認活動和驗證活動往往同時進行，并且可能利用同一個環(huán)境的某些部分。確認過程目錄第一章 簡介 .11.1目的 . .11.2適用范圍 . .11.3術(shù)語表 . .11.4參考資料 . .1第二章 過程總體描述 .22.1過程概述 . .22.2過程結(jié)構(gòu)描述 . .2第三章 過程元素描述 .23.1制定確認計劃 . .23.1.1概述 .23.1.2參與人員 .23.1.3入口準則 .33.1.4任務(wù) .33.1.5出口準則 .33.1.6輸出 .33.1.7度量 .43

3、.2執(zhí)行確認 . .43.2.1概述 .43.2.2參與人員 .43.2.3入口準則 .43.2.4輸入 .43.2.5任務(wù) .43.2.6出口準則 .53.2.7輸出 .5第I頁確認過程3.2.8 度量53.3 分析確認數(shù)據(jù) .5第II頁確認過程第一章簡介1.1 目的證明產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件當被置于其預(yù)定環(huán)境中時適合于其預(yù)定用途。1.2 適用范圍本文檔的適用范圍為組織中的各軟件項目。1.3 術(shù)語表請參見 CMMI常見術(shù)語表。1.4 參考資料第1頁確認過程第二章過程總體描述2.1 過程概述“確認”過程要證明所建造的產(chǎn)品將在其預(yù)定環(huán)境中發(fā)揮其預(yù)定作用。各確認活動的做法與驗證類似。確認活動和驗證活動往往

4、同時進行，并且可能利用同一個環(huán)境的某些部分。測試是驗證工作的重要組成部分，一種有效發(fā)現(xiàn)和消除缺陷的機制。2.2 過程結(jié)構(gòu)描述確認過程主要包括制訂確認計劃、準備確認、執(zhí)行同行評審和確認所選擇的工作產(chǎn)品等幾個主要過程元素。第三章過程元素描述3.1 制定確認計劃3.1.1 概 述確認計劃是整個確認工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。3.1.2 參與人員分析人員：參與制定確認計劃項目經(jīng)理：制定確認計劃高層經(jīng)理：參與確認計劃的評審第2頁確認過程相關(guān)組：如： SQA人員、 SCM人員、測試人員等，參與確認計劃的評審3.1.3 入口準則項目計劃已經(jīng)制定3.1.4 輸 入項目計劃3.1.5 任 務(wù)3.1.5.1準備確認1. 確

5、定客戶需要確認的范圍，包括運行、維護、培訓(xùn)和支持等。2. 選擇要進行確認產(chǎn)品。即確定需要進行確認的工作產(chǎn)品。項目經(jīng)理根據(jù)軟件估計書中工作產(chǎn)品清單，選擇要確認的工作產(chǎn)品記錄到產(chǎn)品確認計劃中。3. 確定確認方法和策略。根據(jù)工作產(chǎn)品的需要，為每個工作產(chǎn)品選擇確認方法和策略，方法包括：測試、分析和仿真等。同時確定支持工具、確認設(shè)備和軟件、仿真器、原型和工具。推薦采用“測試“進行確認。3.1.5.2建立確認環(huán)境1. 根據(jù)確認產(chǎn)品和確認方法確定確認環(huán)境。2. 確定確認環(huán)境建立策略。包括自建、外部采購、租用等。如果需要采購則作為采購任務(wù)，由更新采購計劃。把以上內(nèi)容記錄到產(chǎn)品確認計劃中。3.1.5.3評審確認

6、計劃同項目計劃一起接受評審，參見項目計劃過程和評審過程。3.1.6 出口準則產(chǎn)品確認計劃評審?fù)ㄟ^3.1.7 輸 出第3頁確認過程產(chǎn)品確認計劃評審報告3.1.8 度 量形成產(chǎn)品確認計劃所花的工時評審產(chǎn)品確認計劃所花的工時3.2 執(zhí)行確認3.2.1 概 述對所選擇的工作產(chǎn)品按照需求進行確認。如果項目采用測試方法進行確認，請見測試規(guī)程。3.2.2 參與人員確認計劃定義的相關(guān)人員3.2.3 入口準則產(chǎn)品確認計劃已經(jīng)過批準、工作產(chǎn)品完成。3.2.4 輸 入產(chǎn)品確認計劃要確認的工作產(chǎn)品3.2.5 任 務(wù)3.2.5.1執(zhí)行確認從早期開始對產(chǎn)品和工作產(chǎn)品進行確認有利于早期發(fā)現(xiàn)問題，消除缺陷。該任務(wù)貫穿項目的整個生命周期，即在項目的各個階段均要進行確認工作。確認分以下步驟：1. 對所選擇的產(chǎn)品進行確認2. 匯集確認活動結(jié)果第4頁確認過程3. 根據(jù)結(jié)果確定要采取的措施。4. 把確認方法、偏差以及糾正措施記錄到確認報告中。3.2.5.2分析確認結(jié)果必須把實際結(jié)果與所建立的確認準則相比較，以便確定是否可以接受。記錄分析和比較的結(jié)果，作為進行確認的證據(jù)。1. 把實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果相比較2. 識別相關(guān)的問題3. 分析有關(guān)缺陷的確認數(shù)據(jù)4. 記錄分析結(jié)果和識別問題5. 把實際的度量項目和性能與技術(shù)性能參數(shù)相比較6