新商業(yè)時代的生存法則

1、-作者xxxx-日期xxxx新商業(yè)時代的生存法則【精品文檔】新商業(yè)時代的生存法則走過2015年，迎來2016年！過去一年，大家感受最深的可能是冰火兩重天。冰，對于傳統(tǒng)企業(yè)，一批批加速倒下去的身影渲染了危機與恐慌；火，對于新商業(yè)模式探索方興未艾，中國正在爆發(fā)前所未有的創(chuàng)造能力、創(chuàng)新能力與商業(yè)機會，伴隨O2O、工業(yè)4.0、生態(tài)創(chuàng)新、共享經(jīng)濟、社群經(jīng)濟、大數(shù)據(jù)經(jīng)濟等新商業(yè)形態(tài)的顛覆，傳統(tǒng)價值鏈以超乎想象的速度在瓦解，全新價值鏈也以超乎想象的速度在重構(gòu)！這預示著，一個全新的商業(yè)時代已經(jīng)到來！新商業(yè)時代是商業(yè)價值重構(gòu)的時代！以前，我們實現(xiàn)商業(yè)價值的模式可能是結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品單一、服務單一、贏利單一，是基于

2、產(chǎn)業(yè)價值鏈某一環(huán)節(jié)或某一階段的價值創(chuàng)造?，F(xiàn)在，在新商業(yè)時代，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，在消費需求個性化、多元化的時代，我們明顯感覺到原來的商業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應新時代的發(fā)展需求與競爭格局。新商業(yè)時代催生新商業(yè)生態(tài)形成，傳統(tǒng)直線型價值鏈被扭曲、打碎，新商業(yè)格局呈現(xiàn)出更加多邊、多層次、跨界整合的網(wǎng)絡狀價值體系，這正是全新商業(yè)價值重構(gòu)的過程。當科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)完美融合，打破三者的邊界產(chǎn)生全新的元素和全新的價值。我們通過渠道去中間化、產(chǎn)品場景化、入口多元化、服務個性化等新元素、新模式與新手段，重構(gòu)全新的商業(yè)價值及其獲取路徑。同時，在重構(gòu)的過程，我們的企業(yè)可能需要打破很多壁壘，可能會經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛，但是陣痛過后

3、，企業(yè)將會煥發(fā)出全新的生命力與強大的競爭力。從某種程度說，新商業(yè)時代的價值重構(gòu)，對于很多企業(yè)是機遇大于挑戰(zhàn)，只有打破原有商業(yè)格局，重構(gòu)商業(yè)價值體系，傳統(tǒng)企業(yè)或新興企業(yè)才有機會實現(xiàn)新的突破與超越，成就新商業(yè)霸主。新商業(yè)時代也是資源整合的時代！面對新商業(yè)趨勢，無論是平臺經(jīng)濟，還是共享經(jīng)濟或大數(shù)據(jù)經(jīng)濟，沒有任何企業(yè)能夠單打獨斗就完成整個商業(yè)布局或?qū)谷a(chǎn)業(yè)鏈競爭，一定是資源整合，共贏發(fā)展。因此，我們看到資源整合的速度在加快，資源整合的層面也越來越多，例如阿里與蘇寧在整合、京東與騰訊在整合、樂視與TCL在整合、萬達+百度+騰訊也在整合這些巨頭全是通過資源整合去布局未來的市場戰(zhàn)略。我們認為，資源整合可以

4、是資金、技術(shù)、渠道的整合，也可以是客戶資源、營銷資源、生產(chǎn)資源、平臺資源、媒體資源、數(shù)據(jù)資源等方面的整合；資源整合可以借助平臺實現(xiàn)資源交換與共享，還可以采用資源眾籌、入股合作、并購合作等多種手段實現(xiàn)。未來，面對新商業(yè)發(fā)展與競爭，廣大傳統(tǒng)企業(yè)與新興中小企業(yè)，更應該關(guān)注資源整合，借助資源整合，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型、發(fā)展與壯大。新商業(yè)時代還是人群經(jīng)濟的時代！傳統(tǒng)商業(yè)與新商業(yè)最明顯的區(qū)別是以前是產(chǎn)品經(jīng)營時代，企業(yè)以商品售賣為核心，關(guān)注的是規(guī)模、質(zhì)量與成本?，F(xiàn)在是人群經(jīng)濟時代，企業(yè)要變產(chǎn)品經(jīng)營為人群經(jīng)營，變產(chǎn)品導向為人群導向。人群經(jīng)營包括流量經(jīng)營與用戶經(jīng)營。流量經(jīng)營是以流量價值挖掘為核心，關(guān)注雙邊平臺、流量獲

5、取與流量價值實現(xiàn)；用戶經(jīng)營是以用戶價值挖掘為核心，關(guān)注用戶黏性、行為分析與價值挖掘。經(jīng)營法則是連接、內(nèi)容與價值觀，我們要找到擁護相同價值觀的人群，以平臺、場景等方式把他們連接起來，并提供個性化的內(nèi)容服務，從而巧妙地實現(xiàn)價值的轉(zhuǎn)化與獲取。換一句話說，就是企業(yè)媒體化、產(chǎn)品病毒化、客戶粉絲化！通過有話題性、創(chuàng)意性、分享性或情感性的社會化互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容（產(chǎn)品或信息）引發(fā)病毒式傳播。因此，在人群經(jīng)濟時代，未來將是平臺品牌、社群品牌成為主流！新商業(yè)時代更是資本推動的時代！一方面，國家正在啟動資本市場多元化改革，上市IPO呈現(xiàn)出以注冊制為核心全面深化審批制改革，多層次股市與機構(gòu)間債市共同發(fā)力，私募及衍生品市場迎

6、來更大發(fā)展空間。我們認為，對于企業(yè)而言，盡快讓自己的公司、產(chǎn)品及服務證券化是一個趨勢，資本并購將成為企業(yè)發(fā)展的重要方式之一。另一方面，隨著新三板、眾籌、P2P、路演等新融資模式的崛起，以及高端人脈資源的開放、融合，中國的資本運作空間將會變得更加廣闊。未來，很多優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)，完全可以通過資本運作，借助資本力量實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大與資本增值。目前，我們所看到的很多新崛起的商業(yè)項目，例如餓了么、滴滴打車、互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺等等，背后都有強大的資本力量在推動。從中，我們可以看到，新商業(yè)時代的競爭已經(jīng)不僅僅是表面看到的產(chǎn)品競爭、品牌競爭，它背后隱藏的是資本較量，因此我們的企業(yè)也要抓住資本的脈搏，推動企業(yè)在新商業(yè)時代的成功發(fā)展！因此，面對新商業(yè)時代只有能夠重新構(gòu)建全新商業(yè)價值的企業(yè)，懂