施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案(措施)審查制度

1、-作者xxxx-日期xxxx施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案(措施)審查制度【精品文檔】施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案（措施）審查制度一、施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案（措施）審查程序施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案（措施）的審查程序如下：1、在工程項(xiàng)目開工前預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，施工單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2、總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要施工承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師重新審查。3、已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審建設(shè)單位。4、施工承

2、包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得隨意修改，如需對其內(nèi)容做較大的變更時(shí)，應(yīng)在實(shí)施前，按原審核、審批的分工與程序辦理。按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）及危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法（建制【2009】87號(hào)）規(guī)定，基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程，以及國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果。其中涉及深基坑、地下暗渠工程、高大模板工程等超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)組織

3、專家進(jìn)行論證、審查，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、報(bào)總監(jiān)理工程師審查簽字后組織實(shí)施。二、施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案（措施）審查的原則1、施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案的編制、審核、審批應(yīng)符合規(guī)定的程序；2、施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)符合國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，充分考慮施工承包合同規(guī)定的條件，施工現(xiàn)場條件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范條件的要求，突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；3、施工組織設(shè)計(jì)（安全專項(xiàng)施工方案）應(yīng)具有針對性：針對本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件等；4、施工組織設(shè)計(jì)（安全專項(xiàng)施工方案）應(yīng)具有可操作性：現(xiàn)場是否有能力執(zhí)行并保證施工安全，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)；該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行；5、安全技術(shù)方案應(yīng)

4、具有先進(jìn)性：施工組織設(shè)計(jì)采用的安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施是否先進(jìn)適用，安全技術(shù)是否成熟；6、安全管理體系、安全保證措施是否健全且切實(shí)可行；7、安全生產(chǎn)文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)副i定。三、施工組織設(shè)計(jì)（安全專項(xiàng)施工方案）審查時(shí)的注意事項(xiàng)1、安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)定。安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)力求細(xì)致、全面、具體，并根據(jù)需要進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)計(jì)算，對所引用的計(jì)算方法和數(shù)據(jù)，必須注明其來源和依據(jù)，對所選用的力學(xué)模型，必須與實(shí)際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符。為了便于方案的實(shí)施，方案中除應(yīng)有詳盡的文字說明外，還應(yīng)有必要的構(gòu)造詳圖，圖示應(yīng)清晰明了，標(biāo)注齊全。2、施工組織設(shè)計(jì)中施工方案與施工平面圖布置應(yīng)協(xié)調(diào)一致

5、，施工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容，如臨時(shí)供水、供電、供氣、供熱、施工道路、臨時(shí)辦公房屋、物資倉庫等，以及動(dòng)態(tài)布置內(nèi)容，如施工材料、模板、工具器具應(yīng)做到布置有序，有利于各階段施工方案的實(shí)施。3、施工組織設(shè)計(jì)中施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)一致。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以確定的施工方案為依據(jù)，正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝關(guān)系等。四、安全專項(xiàng)施工方案審查要點(diǎn)1、土方工程：1）施工現(xiàn)場地下管線、地下工程等防護(hù)措施；2）施工現(xiàn)場毗鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線等防護(hù)措施；3）場區(qū)的排水、防洪措施；4）土方開挖順序和方法；5）基坑支護(hù)設(shè)計(jì)及施工詳圖、計(jì)算書；6）基坑四周的安全防護(hù)；7）基坑邊荷載限定；8）基坑支護(hù)變

6、形監(jiān)測方案；9）基坑設(shè)計(jì)與施工方案的審批等。2、腳手架：1）腳手架設(shè)計(jì)計(jì)算書；2）腳手架設(shè)計(jì)方案；3）腳手架驗(yàn)收方案；4）腳手架使用安全措施；5）腳手架拆除方案；6）腳手架施工方案的審批等。3、模板施工：1）模板支撐設(shè)計(jì)計(jì)算書的荷載取值、計(jì)算方法；2）模板設(shè)計(jì)的支撐系統(tǒng)及支撐模板的樓、地面強(qiáng)度要求；3）模板設(shè)計(jì)圖中細(xì)部構(gòu)造的大樣圖、材料規(guī)格、尺寸、連接件等；4）模板設(shè)計(jì)中安全措施；5）模板施工方案的審批。4、塔式起重機(jī)：1）塔機(jī)的基礎(chǔ)方案中對地基與基礎(chǔ)要求；2）塔機(jī)安裝拆除的安全措施；3）塔機(jī)使用中的檢查、維修管理；4）塔機(jī)司機(jī)的從業(yè)資格；5）塔機(jī)使用中班前檢查制度；6）起重機(jī)的安全使用制度；

7、7）塔機(jī)施工方案的審批等。5、臨時(shí)用電：1）負(fù)荷計(jì)算；2）電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向；3）導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格；4）電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖；5）是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；6）是否實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；7）是否“三級配電兩級保護(hù)”；8）照明用電措施；9）臨時(shí)用電方案的審批等。施工安全隱患處理制度監(jiān)理工程師對安全隱患的處理應(yīng)符合下列規(guī)定：1、監(jiān)理工程師應(yīng)區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，要求施工單位修訂和完善安全整改措施。2、監(jiān)理工程師對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為應(yīng)立即向責(zé)任人當(dāng)場指出，立即糾正。3、監(jiān)理工程師應(yīng)對檢查出的安全隱患立即發(fā)出安全

8、監(jiān)理通知書，并規(guī)定整改的要求和期限，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位應(yīng)對事故隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正措施和預(yù)防措施。安全隱患整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后實(shí)施。4、監(jiān)理工程師對安全隱患的整改措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查復(fù)合，復(fù)合合格后銷案，并保存檢查記錄。5、施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理制度1、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理。2、嚴(yán)格按照建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。3、督促施工單位按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、工程建

9、設(shè)強(qiáng)制性條文和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行組織施工。安全檢查、安全物質(zhì)查驗(yàn)制度根據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程等，特制訂本制度。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在自身職責(zé)范圍內(nèi)，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全材料和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理。2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)制度，認(rèn)真制訂和落實(shí)安全、文明生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)的責(zé)任和組織體系，建立安全管理專職機(jī)構(gòu)。3、審核各工程“施工組織設(shè)計(jì)”中有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，缺少具體安全措施的方案不得審批。4、分階段按期檢查各項(xiàng)措

10、施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)書面通知施工單位限期整改，并報(bào)建設(shè)單位備案。5、督促檢查施工單位對工人進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)；各分部、分項(xiàng)工程在施工前應(yīng)對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。6、督促施工單位有關(guān)人員定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的檢查，定期召開安全、文明生產(chǎn)例會(huì)。7、承包單位主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，應(yīng)及時(shí)填妥主要施工機(jī)械設(shè)備報(bào)審表，連同相關(guān)材料等附件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)審查，并簽注審查意見。8、承包單位編制的涉及安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案應(yīng)及時(shí)報(bào)審。必須單獨(dú)編制施工方案，而且應(yīng)符合監(jiān)理單位相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報(bào)審表后，應(yīng)及時(shí)安排審查。9、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)

11、加強(qiáng)現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查，發(fā)現(xiàn)存在問題，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，提出主要存在問題和整改處理意見，并對承包單位限期整改。10、對機(jī)械設(shè)備、腳手架、水電等重要部位，督促施工單位加強(qiáng)安全檢查和控制。11、塔吊、腳手架及各種提升裝置機(jī)座、機(jī)身安裝、避雷裝置等，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能投人使用，并按期檢修與測試。12、施工用電必須做到動(dòng)力電源與照明電源分設(shè)，嚴(yán)格做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；手持照明必須使用 36V以下電源。13、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)要到位。重點(diǎn)設(shè)備、重要工種的操作人員要持證上崗，嚴(yán)禁違章操作；嚴(yán)禁串崗、脫崗；嚴(yán)禁酒后上崗；各種物料提升設(shè)備嚴(yán)禁超

12、載和載人。14、 高空作業(yè)必須采用密目安全網(wǎng)或其他裝置遮護(hù)，施工通道要有安全防護(hù)措施及安全牌，夜間施工要有安全紅燈。15、每月進(jìn)行一次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查，做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的安全事故隱患或已發(fā)生安全事故，要求承包單位在限期內(nèi)整改。16、如施工中出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工消除隱患，則其應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，督促承包單位停工整改，消除隱患，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停止施工的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)或有關(guān)主管部門報(bào)告。17、督促施工單位建立工地治安管理制度，加強(qiáng)對非施工人員進(jìn)出場的管理。18、經(jīng)常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等情

13、況，加強(qiáng)對工地食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生檢查。19、項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度貫徹執(zhí)行，定期或不定期組織建設(shè)單位、施工單位聯(lián)合進(jìn)行綜合或?qū)ｍ?xiàng)檢查，確保施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)。監(jiān)理日記制度1、為規(guī)范監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理日記記錄，提高監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理水平，特制定監(jiān)理日記管理制度。2、監(jiān)理日記是監(jiān)理工程師的每天日常工作記錄，是工程建設(shè)重要的檔案資料之一，應(yīng)全面、詳細(xì)、真實(shí)的反映監(jiān)理工程師的在項(xiàng)目建設(shè)過程中監(jiān)理活動(dòng)。3、監(jiān)理日記應(yīng)每天完成記錄，因故延遲記錄的時(shí)間不得超過24h。4、監(jiān)理日記記錄的內(nèi)容包括：記錄日的的氣象條件（各項(xiàng)目部應(yīng)按建立公布制度），檢查作業(yè)項(xiàng)目施工主要技術(shù)、管理、特種作業(yè)人員到位情況和

14、施工作業(yè)狀態(tài)，隱蔽工程和檢驗(yàn)批等驗(yàn)收情況，機(jī)械設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)和工程試驗(yàn)情況，檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理意見和復(fù)檢情況，參加會(huì)議、監(jiān)理交底、方案審查及文件處理等情況，監(jiān)理內(nèi)業(yè)情況等。5、原則上，監(jiān)理工程師應(yīng)按各自崗位職責(zé)分工，分別記錄各自工作情況。當(dāng)出現(xiàn)工作交叉、交替或代班時(shí)，也應(yīng)各自記錄自己的工作情況，同時(shí)應(yīng)與主管工程師進(jìn)行信息通報(bào)，并分別記錄通報(bào)的核心內(nèi)容。6、監(jiān)理日記各檢查記錄條目應(yīng)以“工作時(shí)間、檢查項(xiàng)目、檢查方法、檢查頻率、檢查結(jié)果、檢查結(jié)論和處理意見”的格式完整記錄查驗(yàn)過程，并記錄施工質(zhì)檢、安檢等管理人員是否到位。7、監(jiān)理日記實(shí)行登記管理，每月30日或31日交舊領(lǐng)新，日記的記錄時(shí)間應(yīng)連續(xù)、不間

15、斷。項(xiàng)目部資料員應(yīng)作好監(jiān)理日記的登記管理工作。8、監(jiān)理日記應(yīng)實(shí)行檢查制度?？偙O(jiān)理工程師每月對項(xiàng)目部各部門主管（駐地監(jiān)理組長等）的檢查頻率不少于1次，對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員按人數(shù)的20%不少于1次控制；駐地監(jiān)理組長對轄內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師的檢查頻率每月不少于2次，對監(jiān)理員的檢查頻率每月不少于1次；專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員檢查的每月不少于3次，且每次檢查均要簽字確認(rèn)。9、無論何種原因離崗，監(jiān)理工程師應(yīng)在離崗前上交記錄截止擬離崗日期前1日的監(jiān)理日記。10、監(jiān)理日記是項(xiàng)目部監(jiān)理檔案的重要組成部分，各項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目部監(jiān)理日記管理要求。監(jiān)理月報(bào)制度1、監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制。2、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以

16、下主要內(nèi)容：（1）本月工程概述；（2）本月工程形象進(jìn)度；a、本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；b、對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。（3）工程質(zhì)量a、本月工程質(zhì)量情況分析；b、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。（4）工程進(jìn)度款情況：a、工程量審核情況；b、工程量審批情況及月支付情況；c、工程款支付情況分析；d、本月采取的措施及效果。（5）本月參建方施工活動(dòng)資料；（6）本月參建方提出的問題及監(jiān)理方答復(fù)。（7）監(jiān)理方活動(dòng)資料：處理問題簡述及統(tǒng)計(jì)。（8）本月各方（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承建商等）和項(xiàng)目監(jiān)理辦發(fā)、收文及處理結(jié)果。（9）本月監(jiān)理工作簡報(bào)a、對進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付安全文明施工監(jiān)理等方面情況的綜

17、合評價(jià)；b、本月監(jiān)理工作情況；c、有關(guān)本工程的意見和建議；d、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。（10）安全文明施工監(jiān)理月報(bào)（11）工程照片3、監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容力求文字簡煉，對上述月報(bào)內(nèi)容敘述完善，圖文并茂，文字應(yīng)用電腦打印。對當(dāng)月工程項(xiàng)目重大活動(dòng)（首次例會(huì)、開工、主體封頂、交工、領(lǐng)導(dǎo)視察）及關(guān)鍵部位質(zhì)量，現(xiàn)場安全文明施工動(dòng)態(tài)等應(yīng)在月報(bào)中及時(shí)反映。監(jiān)理報(bào)告制度1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在每月底將本月的安全、文明施工情況以監(jiān)理月報(bào)形式向工程所在地安監(jiān)站匯報(bào)；2、在實(shí)施安全監(jiān)理過程中，如施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的指令時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位或建設(shè)主管部門報(bào)告；3、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理

18、工程師代表應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理公司及建設(shè)主管部門報(bào)告，同時(shí)應(yīng)采取措施防止事態(tài)進(jìn)一步惡化，并簽發(fā)工程暫停令；4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理公司之間，以及總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員之間應(yīng)保持通信聯(lián)絡(luò)的暢通；5、監(jiān)理人員的各項(xiàng)口頭報(bào)告均應(yīng)及時(shí)追加書面記錄。安全監(jiān)理會(huì)議制度1、首次安全監(jiān)理交底會(huì)議制度（可與開工預(yù)備會(huì)議合并召開）會(huì)議主要內(nèi)容：（1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定；（2）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工；（3）研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識(shí)別和評價(jià)本項(xiàng)目施工過程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，并確定安全

19、監(jiān)控的主要措施；（4）總監(jiān)理工程師對承包單位的有關(guān)安全管理工作提出監(jiān)理要求；（5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確其職責(zé)和工作制度；（6）明確安全檢查及安全監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、周期以及參加人員。2、安全監(jiān)理例會(huì)制度（可與工程例會(huì)合并召開）在項(xiàng)目施工過程中，由總監(jiān)理工程師主持，會(huì)同建設(shè)、施工等單位召開安全監(jiān)理例會(huì)。安全監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容：（1）檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)存在問題的原因；（2）針對安全生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施；包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等；（3）分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的

20、改進(jìn)措施；（4）通過會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并落實(shí)下一步安全管理工作的分工。項(xiàng)目安全監(jiān)理檔案管理制度1、建筑工程安全監(jiān)理檔案管理應(yīng)做到衣時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。2、建筑工程安全理檔案是在施工過程中形成的材料，應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、收集、審查、匯總、管理、保存，直到最后按規(guī)定移交。3、公司的安全監(jiān)理部門、技術(shù)部門負(fù)責(zé)建筑工程安全監(jiān)理檔案的編制審核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。4、公司每月、項(xiàng)目監(jiān)理部每半月進(jìn)行一次安全檔案檢查。5、安全監(jiān)理檔案建立過程中，監(jiān)理人員如有更換時(shí)應(yīng)及時(shí)制表登記，對更換的時(shí)間、原因、完成工作交接手續(xù)等記錄清楚。6、建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和公司的安全檢查中，下達(dá)的整改通知單和項(xiàng)目部整改后的報(bào)告應(yīng)完整的保存在檔案中。7、工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將建筑工程安全監(jiān)理檔案按規(guī)定立卷歸檔。安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)用審核制度1、建設(shè)單位在編制工程預(yù)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，合理確定建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用，并在辦理建筑工程安全監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存入全市統(tǒng)一專用帳戶。2、建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用專項(xiàng)管理采用定量預(yù)付、竣工結(jié)算的方式劃撥。開工時(shí)，經(jīng)安全條件審查合格，先預(yù)付50%；當(dāng)工程主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的50%時(shí)，經(jīng)檢查達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的，再撥付40%；工程竣工后，經(jīng)檢查核實(shí)一直保持安全文明施工的，再撥付10%；未達(dá)標(biāo)的不予撥付。3、施工單