最新倉(cāng)庫(kù)保管員考試試題資料

1、精品文檔倉(cāng)管員考核試題姓名：工號(hào)：倉(cāng)位：成績(jī)：一、崗位職責(zé)（每空 1分，共18分）1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)送貨單或入庫(kù)單上所列的供應(yīng)商名稱、訂單編號(hào)、物料編碼、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、交貨日期以 及采購(gòu)訂單上的 備注進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。2、 入庫(kù)的物料和成品應(yīng) 按類別固定位置擺放 ，杜絕不安全因素;并設(shè)物料標(biāo)示卡， 標(biāo)識(shí)清楚。3、存貨入庫(kù)后應(yīng) 及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。4、 車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記 相關(guān)賬卡。5、 倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清日結(jié)、 憑單下賬、不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。6、 為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬物相符，一定做好日常盤點(diǎn) 和 月末盤點(diǎn)

2、工作。7、 定期上報(bào)不合格存貨 和來(lái)料不良物料，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。8、上下班前應(yīng)做好 門、窗、電、水的開關(guān)工作。9、 辦公桌面/臺(tái)面要時(shí)刻保持 整潔衛(wèi)牛，物品擺放要整整齊齊 。10、 倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出 的發(fā)料原則發(fā)料。11、 為了滿足 生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求，對(duì)物資的收發(fā)、周轉(zhuǎn)、 管理、控制而進(jìn)行的 管理活動(dòng)稱為倉(cāng)庫(kù)管理。二、現(xiàn)場(chǎng)管理（每空 1分，共25分）1、整理：把 要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。目的是增加 作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。2、 整頓：把 需要 的人、事、物加以定量、定位。目的是使工作整潔、場(chǎng)所

3、一目了然, 減少 取放物品 的時(shí)間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。3、 清潔：倉(cāng)庫(kù)管理要求制度化、規(guī)范化，并貫徹、執(zhí)行 。4、 素質(zhì)：努力提高人員的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守 規(guī)章制度 的習(xí)慣和作風(fēng)，并具有一個(gè)良好 素質(zhì)的人。5、 安全：消除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。目的是保障員工的人身安全，保證 生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。6. 倉(cāng)庫(kù)總體布局的基本原則是便于儲(chǔ)存保管、利用作業(yè)優(yōu)化、保證倉(cāng)庫(kù)安全、節(jié)省建設(shè)投資。7. 分類儲(chǔ)放通常按產(chǎn)品相關(guān)性、流動(dòng)性、產(chǎn)品尺寸、重量、產(chǎn)品特性來(lái)進(jìn)行分類。8. 入庫(kù)貨物實(shí)物檢驗(yàn)主要包括數(shù)量檢驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)。9. 完整的貨物入

4、庫(kù)交接手續(xù)包括接受物品、接受文件及簽署單 10 .貨倉(cāng)儲(chǔ)存三原則是：A、防火、 防水、 防壓;B、定點(diǎn)、定位、定量；C、先進(jìn)先岀。11貨倉(cāng)庫(kù)常用的表單主要有：進(jìn)倉(cāng)單、岀庫(kù)單、領(lǐng)料單、補(bǔ)料單、報(bào)廢申請(qǐng)單等。12 .廢料處理，目的在于物盡其用、減少資金積壓、節(jié)省人力及費(fèi)用、節(jié)約倉(cāng) 13 .盤點(diǎn)分為賬面盤點(diǎn)和現(xiàn)貨 /實(shí)物盤點(diǎn)。14 .倉(cāng)庫(kù)管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、自檢。15、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通常配備滅火設(shè)施為干粉滅火器三、心態(tài)（每題 1 分，共 5 分）1、當(dāng)你完成本職工作后但又未到下班時(shí)間，你該怎么辦？A 原地待命B 看看正在工作的同事CV主動(dòng)幫助未完成工作的同事D 向上級(jí)請(qǐng)示2、當(dāng)你看到同事需

5、要幫助時(shí)你該怎么辦？A 只顧做自己的工作B 及時(shí)詢問(wèn)， 并向上級(jí)匯報(bào)C 叫其他同事去DV 自己立刻過(guò)去幫忙3、當(dāng)和同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)該怎么辦？A 據(jù)理力爭(zhēng)B 保持沉默，不與他一般見識(shí)C V 報(bào)告上級(jí)D 忍耐，以后再找機(jī)會(huì)報(bào)仇4、在工作中有不明白的地方該怎么辦？A 好像是這樣做B V 去問(wèn)同事或上級(jí)C 放著不理D 叫上級(jí)安排別的同事做5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)地上有垃圾該怎么辦？A V 馬上打掃干凈B 到下班再打掃C 又不是我丟的， 沒看見D 報(bào)告上級(jí)，讓上級(jí)安排四、多項(xiàng)選擇題（每空 2 分，共 12分）1、定位儲(chǔ)放的優(yōu)點(diǎn)有（ ABC ）A.固定儲(chǔ)放位置，便于管理B.縮短出入庫(kù)搬運(yùn)距離C. 使不同貨品特性貨品相互影

6、響至最小 D. 儲(chǔ)區(qū)空間使用效率高2、以下屬于倉(cāng)庫(kù)功能的有（ABDE ）A.儲(chǔ)存保管B.銜接供需 C.運(yùn)輸配送D.客戶服務(wù)E防范風(fēng)險(xiǎn).3、 貨物入庫(kù)驗(yàn)收要求做到（ABC ）A.及時(shí)B.準(zhǔn)確C.負(fù)責(zé)D.精確4、 檢驗(yàn)實(shí)物包括（ACD ）A.數(shù)量檢驗(yàn) B.設(shè)施驗(yàn)收C.包裝驗(yàn)收D.質(zhì)量檢驗(yàn)5、 儲(chǔ)存合理化具體包括（ABCD ）A.儲(chǔ)存條件合理化 B.儲(chǔ)存品種結(jié)構(gòu)合理化 C.儲(chǔ)存數(shù)量合理化 D.儲(chǔ)存時(shí)間合理化。6、 貨物入庫(kù)的業(yè)務(wù)流程可包括（ABCD ）A.收貨準(zhǔn)備B.貨物接運(yùn)C.貨物驗(yàn)收D.貨物入庫(kù)五、簡(jiǎn)答1試述裝卸搬運(yùn)合理化的措施（8 分）（1）盡量減少裝卸次數(shù)。 （2）縮短搬運(yùn)作業(yè)的距離。（ 3

7、）提高庫(kù)存物的裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)。（ 4）實(shí)現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化。2試述倉(cāng)庫(kù)的防火措施（ 8 分）1）火源管理措施：嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)禁火種帶入倉(cāng)庫(kù)；嚴(yán)格管理庫(kù)區(qū)明火。2）貨物儲(chǔ)存管理措施：安全選擇貨位。保留足夠安全間距。3）裝卸搬運(yùn)管理措施：入庫(kù)作業(yè)防火。作業(yè)機(jī)械防火。4）電器管理措施：防止因線路故障引起火災(zāi)。防止常用電器設(shè)備火災(zāi)。5）建立健全防火組織和消防制度措施3簡(jiǎn)述倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的目的及作業(yè)內(nèi)容（ 8 分）A 盤點(diǎn)作業(yè)的目的（ 1）查清實(shí)際庫(kù)存數(shù)量。 （2）幫助企業(yè)計(jì)算資產(chǎn)損益。 （3）發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理中存在的問(wèn)題。B盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容（1 ）查數(shù)量。（2 ）查質(zhì)量。（3）查保管條件。（4）查安全。六、論述1、陳述倉(cāng)庫(kù)的收料流程。 （8 分）答：采購(gòu)收料通知 t廠商送貨 t核對(duì)清點(diǎn)貨物（如果和采購(gòu)訂單不符，問(wèn)采購(gòu)決定）T簽收 T 送檢T檢驗(yàn)（如果不合格，通知