消化內(nèi)科護士2022年工作計劃

1、2022消化內(nèi)科護士工作計劃一、指導(dǎo)思想在護理部總的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下，以消化內(nèi)科?？谱o理發(fā)展為基礎(chǔ)，崗位需求 為導(dǎo)向、崗位勝任力為核心，突出專業(yè)內(nèi)涵，以解決臨床護理問題為LI的，強化 護士分層化、?？苹嘤?xùn)，培養(yǎng)護理人員循證、科研思維，提升科室護理教學(xué)科 研質(zhì)量。二、工作目標(biāo)1、完成消化科兩個區(qū)的護理教學(xué)與科研的整合工作，科學(xué)管理護士隊伍， 增強護理人才培養(yǎng)，科室呈現(xiàn)良好的學(xué)習(xí)氛圍。2、進一步落實分層培訓(xùn)，提高各能級護士崗位勝任能力，采取多元化培訓(xùn) 模式，落實規(guī)范化培訓(xùn)方案。3、提升科室護理人員循證實踐的能力，培養(yǎng)評判性思維，切實解決臨床護 理問題，強化護理工作的科學(xué)性。4、提高團隊合作精神，加

2、強教學(xué)質(zhì)控，促進持續(xù)改進。5、鼓勵護士積極撰寫論文，2022年在護理專業(yè)期刊上發(fā)表論文數(shù)較詢一年 上升。三、具體措施1、根據(jù)消化科?？瓢l(fā)展要求，完成兩個區(qū)護理教學(xué)的整合工作，有效利用 各項資源，提高科內(nèi)護理教學(xué)水平。2、將本?？瓶傇簝蓚€區(qū)護理人員按照各人亞專業(yè)情況分為6個小組，護理 查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式由以前的一人一月負(fù)責(zé)制改為一組一月負(fù)責(zé)制，合理安排人 力資源，從而增強培訓(xùn)內(nèi)容的深度與廣度，提高人員的積極性、主動性，以及團 隊合作能力。3、科室分層培訓(xùn)計劃中加入文件檢索，論文書寫、循證護理等內(nèi)容，對科 室護理人員進行護理科研及循證護理相關(guān)知識、相關(guān)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)護士的護 理循證，開發(fā)研究性思

3、維，營造科室良好的科研學(xué)習(xí)氛圍。4、豐富科內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容，更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平，對于 新開展業(yè)務(wù)與技術(shù)，或遇到特殊疑難病例，可通過請相關(guān)亞專業(yè)醫(yī)生授課、檢索 文獻(xiàn)資料、組織護理查房或護理會診等形式更新知識和技能。5、有針對性的選派護士參加院內(nèi)、院外各類學(xué)習(xí)班和繼續(xù)教育項l_h提高 護士專業(yè)水平。6、關(guān)于讀書報告的撰寫（1）N0-N3級護士，每季度撰寫并上交一份危重癥（或疑難）病人護理體 會和一份讀書報告。（2） N0-N1級護士，每年撰寫并上交一份“護理個案報告S N2-N3級護士，每年撰寫并上交一份護理綜述（或論文）。通過整合資源，可以增加護士學(xué)習(xí)新知識及文字整理等能力，激勵護

4、理人員 的思考能力，以發(fā)揮潛在創(chuàng)造力，學(xué)習(xí)以科學(xué)方法與理性態(tài)度解決問題，提供改 善護理業(yè)務(wù)方法，以提升護理業(yè)務(wù)品質(zhì)，增強自身學(xué)習(xí)的積極性。2022消化內(nèi)科護士工作計劃（二）2022年度消化科護理工作將緊密圍繞醫(yī)院年度工作計劃及總體發(fā)展LI標(biāo)，堅 持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)中，立足 大局，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向S在 業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明 規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步實現(xiàn)護理工作制度化、規(guī)范化、科 學(xué)化，打造獨具特色的?？谱o理服務(wù)品牌和護理文化。結(jié)合本科室的實際情況

5、， 現(xiàn)制定如下工作計劃：一、轉(zhuǎn)變護理理念，提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信 號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作 為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作 的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有 效。2、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過了解回訪意見、與門診和住院病人的 交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見 及時的提岀改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思 想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。

6、把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用 到實際工作中。3、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進 一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。二、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士長安全例會常規(guī)主 題之一，將工作中的不安全因素及時提出，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差 錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取 教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落實到實處，護士長及護理組長定期和不定期檢查，監(jiān) 督護理人員，并有監(jiān)督檢查記錄。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位, 加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查 對。3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，實行責(zé)任組包干，新老搭檔，保證每時段都 有責(zé)任護士，減少交接班的頻次，讓患者