怎么做好團(tuán)隊激勵

1、如何做好 團(tuán)隊激勵濟(jì)寧培訓(xùn)部目 錄 團(tuán)隊激勵的原則 什么是團(tuán)隊激勵？團(tuán)隊激勵的常用方式為什么要做團(tuán)隊激勵？團(tuán)隊激勵的誤區(qū) 今天，面對越來越激烈的商業(yè)競爭，廣大員工的業(yè)績增長就成了競爭求存的“勝負(fù)手”。 一個好的管理者必須讓團(tuán)隊保持持久的戰(zhàn)斗力而持久的戰(zhàn)斗力 離不開激勵。為什么要做團(tuán)隊激勵？ “向別人提供積極性或以積極性影響別人“積極性” 促使一個人做事或以某種方式行事的內(nèi)心的動力、沖勁或意欲”。 - 韋氏新世界英語詞典 所以，激勵涉及到如何激發(fā)一個人內(nèi)心深處的東西即潛能。 什么是團(tuán)隊激勵？激勵=獎勵？ 發(fā)發(fā)獎金 送個紅包 買件禮品金錢可以刺激員工努力工作？團(tuán)隊激勵的誤區(qū)1.1 員工士氣低落是因

2、為工作太辛苦？ 減少工作時間，或減輕工作量，因?yàn)槲覀兊膯T工工作太辛苦了，所以他們不滿意，也很難按要求完成工作，更沒有激情、熱情去面對工作。團(tuán)隊激勵的誤區(qū)1.2批評員工可以激勵員工進(jìn)步？多批評教育、懲罰，可以很好的激勵員工。 團(tuán)隊激勵的誤區(qū)1.3 欣賞別人長處，比批評別人的短處，更容易使人成功。 - 松下幸之助思考題？ 我 們 應(yīng) 該 如 何 激 勵 員 工？團(tuán)隊激勵的常用方式1 、目標(biāo)激勵 2 、數(shù)據(jù)激勵3 、領(lǐng)導(dǎo)以身作則4 、獎勵激勵5 、愿景的能量6 、關(guān)懷員工7 、贊賞和榮譽(yù)8 、信任、支持及授權(quán)團(tuán)隊激勵的常用方式一，目標(biāo)激勵 所謂目標(biāo)激勵，就是把大、中、小和遠(yuǎn)、中、近的目標(biāo)相結(jié)合，使屬

3、員在工作中時刻把自己的行為與這些目標(biāo)緊緊聯(lián)系。團(tuán)隊激勵的常用方式二，數(shù)據(jù)激勵 運(yùn)用數(shù)據(jù)顯示成績，能更有可比性和說服力地激勵屬員的進(jìn)取心。團(tuán)隊激勵的常用方式三，領(lǐng)導(dǎo)以身作則一個成功的團(tuán)隊主管，他之所以成功，經(jīng)常其關(guān)鍵在于主管的行為魅力以及的權(quán)利行使。 “其身正，不令而從；其身不正，雖令不從” -論 語 團(tuán)隊激勵的常用方式4,獎勵激勵 獎勵就是對人們的某種行為給予肯定和獎賞，使這種行為得以鞏固和發(fā)展。團(tuán)隊激勵的常用方式5,愿景的能量指管理者通過設(shè)定愿景和宣講愿景，從而激發(fā)員工工作熱情。愿景即美好的目標(biāo)理想。 I HAVE A DREAM團(tuán)隊激勵的常用方式?jīng)]有愿景，我們就會這樣團(tuán)隊激勵的常用方式愿景

4、，使我們的方向一致，步調(diào)一致團(tuán)隊激勵的常用方式君視臣如手足,則臣視君如腹心;君視臣如犬馬,則臣視君如國人;君視臣如草芥,則臣視君如寇仇。 - -孟子6， 關(guān)懷你的下屬九個了解：姓名、生日、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長、個性、表現(xiàn) 九個有數(shù)：工作狀況、住房條件、身體情況、學(xué)習(xí)情況、思想品德、經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員、興趣愛好、社會交往 團(tuán)隊激勵的常用方式7，贊賞和榮譽(yù) 大凡中等之才，獎率鼓勵，便可望成大器；若一味貶斥不用，則慢慢地就會墜為朽庸。 “對待部屬，揚(yáng)善于公庭，規(guī)過于私室?！?-曾國藩表彰典型人物和事跡；樹立榜樣；設(shè)立龍虎榜；成立精英俱樂部；以員工命名的獎勵計劃；團(tuán)隊激勵的常用方式8 、信任、

5、支持及授權(quán)信任的好處：1、不信任是最大的成本2、信任下屬對雙方都有利3、讓主管騰出精力來做更重要的事情團(tuán)隊激勵的常用方式關(guān)于支持和授權(quán)野雁的啟示支持及授權(quán)的益處： 1、集中精力辦大事，并使主管有時間三學(xué)習(xí)新的技能2、提升下屬的士氣和信心3、幫助建立有效的人際關(guān)系，改善上下級關(guān)系4 、有助于培養(yǎng)下屬的才干 獎勵適度 懲罰適度獎勵過重，會使員工飄飄然；獎勵過請，引起員工方案。懲罰過重，失去員工認(rèn)同；懲罰過輕，不能警戒員工。團(tuán)隊激勵的原則-適度模糊不真誠明確哪些工作做得很好，好在哪里，讓他們知道，公司希望他們能 復(fù)良好的表現(xiàn)。 團(tuán)隊激勵的原則明確 團(tuán)隊激勵的原則清晰將提供的獎勵是什么？ 評估的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 公司營業(yè)收入的百分之幾會成為員工獎金 ？這些數(shù)字如何定出來 ？員工可以在何時拿到獎金 ？清楚制定游戲規(guī)則 團(tuán)隊激勵的原則及時 員工有良好的表現(xiàn)時，就應(yīng)該盡快給予獎勵。等待的時間越長，獎