第六分冊(cè)應(yīng)急救援

1、六枝特區(qū)南環(huán)路西段（補(bǔ)林上嘎石）工程安全生產(chǎn)保證資料 第六分冊(cè)應(yīng) 急 救 援湖南省湘中水利水電工程建設(shè)有限公司安全管理資料目錄第六分冊(cè)編號(hào)資 料 內(nèi) 容編制人1安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度2安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練制度3危險(xiǎn)源監(jiān)管制度4安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練方案5安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練簽到6安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練圖片7安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練總結(jié)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援工作，特制訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制度。 （一）應(yīng)急救援預(yù)案的主要規(guī)定1.施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)

2、急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。2.項(xiàng)目部在工程開工前，針對(duì)工程的具體情況，應(yīng)當(dāng)編制建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 （二）應(yīng)急預(yù)案的編制和管理1.編制、審核和確定 （1）應(yīng)急預(yù)案的編制1）應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)與安全生產(chǎn)及文明施工管理計(jì)劃同步編寫，根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識(shí)別結(jié)果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時(shí)所采取的補(bǔ)充措施和搶救行為，以及針對(duì)可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。2）應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過(guò)程。3）應(yīng)急預(yù)案適用于項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的救援和處理。4）應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確：應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排，急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備

3、和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生事故時(shí)，如何組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的安排，其中應(yīng)明確如何搶救，使用什么器材、設(shè)備。應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰(shuí)如何向企業(yè)上級(jí)、政府主管部門和其他有關(guān)部門、需要通知有關(guān)的近鄰及消防、救援、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。工作場(chǎng)所內(nèi)全體人員如何疏散的要求。應(yīng)急救援的方案（在上級(jí)批準(zhǔn)以后），項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期和不定期舉行應(yīng)急救援的演練，檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的能力。 （2）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的審核和確認(rèn) 由施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)有關(guān)部門，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的適宜性審核和確認(rèn)。 （3）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)急救援預(yù)案可以包括下列內(nèi)容，但不局限于下列

4、內(nèi)容：1）目的2）適用范圍3）引用的相關(guān)文件4）應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及聯(lián)系電話，組員，辦公場(chǎng)所（指揮中心）及電話。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。應(yīng)急物資（列出急救物資清單）5）應(yīng)急響應(yīng)一般事故的應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后，應(yīng)明確由誰(shuí)向誰(shuí)匯報(bào)，同時(shí)采取什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理，同時(shí)，在多少時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)或主管部門匯報(bào)。較大事故、重大事故、特別重大事故的應(yīng)急響應(yīng)較大事故、重大事故、特別重大事故發(fā)生后，有誰(shuí)在最短時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如何組織搶救，由誰(shuí)指揮，配合對(duì)傷員、財(cái)務(wù)的急救處理，防止事故擴(kuò)大。項(xiàng)目部立即匯報(bào)：向內(nèi)匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間、報(bào)告那個(gè)部門、報(bào)告的內(nèi)容；向外報(bào)告

5、，什么事故可以由項(xiàng)目部門直接向外報(bào)警，什么事故應(yīng)由項(xiàng)目部先向公司有關(guān)報(bào)告，再由公司向上級(jí)有關(guān)部門上報(bào)。6）演練和預(yù)案的評(píng)價(jià)及修改項(xiàng)目部還應(yīng)規(guī)定平時(shí)定期演練的要求和具體項(xiàng)目。演練或事故發(fā)生后，對(duì)應(yīng)急救員的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和修預(yù)案的要求。 編制：聶俊杰 職務(wù)：安全部部長(zhǎng) 批準(zhǔn)：袁業(yè)平 職務(wù)：公司總經(jīng)理2015年 7 月 9 日安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練制度 為做好對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件準(zhǔn)備，提高對(duì)應(yīng)急反應(yīng)、控制和救援能力，堅(jiān)持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全思想，最大程度地保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，制定本制度。 （一）、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，遵

6、循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力提高這一主線，全面加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，培育過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體能力，以便在事故的救援行動(dòng)中，達(dá)到快速、有序、有效的效果。經(jīng)常性地開展應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練或演習(xí)應(yīng)成為救援隊(duì)伍的一項(xiàng)重要的日常性工作。 （二）、基本任務(wù) 鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)堵源、及時(shí)營(yíng)救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害

7、，減少事故損失。 （三）、基本要求 1.應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。 2.領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)計(jì)劃。開展應(yīng)急演練工作必須有領(lǐng)導(dǎo)的重視，給予資金等相應(yīng)支持，必要時(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與演練過(guò)程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?3.結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危險(xiǎn)源特點(diǎn)、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急準(zhǔn)備工作的實(shí)際情況進(jìn)行。演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過(guò)程中組織指揮和協(xié)同配合問(wèn)題，解決應(yīng)急準(zhǔn)備工作的不足，以提高應(yīng)急行動(dòng)整體效能。 4.周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實(shí)保證演練達(dá)到目標(biāo)的具體措施，各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施，參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，確保

8、演習(xí)過(guò)程的安全。演習(xí)不得影響施工地的安全正常運(yùn)行，不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險(xiǎn)。 5.由淺入深、分步實(shí)施。應(yīng)急演習(xí)應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實(shí)施的原則，綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)。 6.講究實(shí)效、注重質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)精干，工作程序要簡(jiǎn)明，各類學(xué)習(xí)文件要實(shí)用，以取得實(shí)效為檢驗(yàn)演習(xí)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 7.應(yīng)急演練原則上應(yīng)避免影響公眾，如必須涉及有限數(shù)量公眾，則應(yīng)在條件比較成熟時(shí)擇機(jī)進(jìn)行。 （四）、應(yīng)急培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)應(yīng)急救援系統(tǒng)各層次和崗位人員進(jìn)行工作和任務(wù)分析，根據(jù)各崗位人員的職責(zé)，制定工作任務(wù)。 1.崗位的總體目標(biāo)； 2.重要職責(zé)：按職責(zé)對(duì)工作全面說(shuō)明； 3.任

9、務(wù)：每項(xiàng)職責(zé)下要履行的各種任務(wù)； 4.任務(wù)說(shuō)明：明確說(shuō)明責(zé)任人該怎么做； 5.小組與個(gè)人：個(gè)人執(zhí)行任務(wù)和小組執(zhí)行任務(wù)。 6.要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何啟動(dòng)緊急警報(bào)系統(tǒng)、如何安全疏散人群、應(yīng)急救援中常用的人工口對(duì)口呼吸和胸外按壓法等基本操作，重點(diǎn)是火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)以及重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)重大危險(xiǎn)源事故的不同應(yīng)急水平和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。 （五）、應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)的目的 1.應(yīng)急救援訓(xùn)練是指通過(guò)一定的方式來(lái)獲得或提高應(yīng)急救援技能。演習(xí)是指按一定程式所開展的救援模擬演練。目的是為提高急救援技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，以便在事故的救援行動(dòng)中，達(dá)到快速、有

10、序、有效的效果。 2.演習(xí)的目的是：驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的整體或關(guān)鍵性局部是否可能有效的付諸實(shí)施；驗(yàn)證預(yù)案在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性；找出預(yù)案可能需要進(jìn)一步完善和修正的地方；確保建立和保持可靠的通信聯(lián)絡(luò)渠道；檢查所有有關(guān)組織是否已經(jīng)熟悉并履行了他們的職責(zé)；檢查并提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力。 （六）、編制演練方案 明確演練的課題、隊(duì)伍、內(nèi)容、范圍、組織、評(píng)估和總結(jié)等。定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。組織相關(guān)人員開展應(yīng)急處置、救援演練和專項(xiàng)演練。演練要從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力，深入發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾，普及安全知識(shí)和技能。 （七）、總結(jié)。各項(xiàng)目都應(yīng)定期（至少一年組織一次）開展針對(duì)性的演習(xí)，

11、演習(xí)過(guò)程中應(yīng)安排專人對(duì)演習(xí)過(guò)程的不足進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄，并在事后進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)案、資源、程序、能力、協(xié)同應(yīng)急等方面存在的不足，持續(xù)提高應(yīng)急能力。 編制：聶俊杰 職務(wù)：安全部部長(zhǎng)批準(zhǔn)：袁業(yè)平 職務(wù)：公司總經(jīng)理 2015年 7 月 9 日危險(xiǎn)源監(jiān)管制度（一）危險(xiǎn)源監(jiān)管制度1.為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)部危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本制度。 2.建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源是指在施工過(guò)程中，可能導(dǎo)致死亡、人身傷害、環(huán)境破壞、財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)性較大的分部

12、分項(xiàng)工程及其它可能造成嚴(yán)重危害后果的施工活動(dòng)。 3.對(duì)存在的危險(xiǎn)源，公司統(tǒng)一進(jìn)行辨識(shí)、登記，并建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案，做好安全管理與監(jiān)控工作。4.危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)控公司安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。（1）危險(xiǎn)源識(shí)別范圍：1）本單位在整個(gè)管理活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。2）識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。（2）危險(xiǎn)源識(shí)別方法：危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由公司安全生產(chǎn)管理部與公司各部門人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用LEC評(píng)估辦法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以

13、及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評(píng)分”的辦法和對(duì)比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。2）公司安全生產(chǎn)管理處根據(jù)本制度的規(guī)定組織有關(guān)人員對(duì)所管轄場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)，確定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。5.重大危險(xiǎn)源管理（1）分別建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識(shí)別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。（2）制定重大危險(xiǎn)源識(shí)別及控制制度。（3）由安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織本公司有關(guān)人員對(duì)本公司進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。（4）必須設(shè)置專人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查記錄。（5）制定重大危險(xiǎn)源管理方案（二）、危險(xiǎn)源公示

14、、告知制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提高我公司建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工水平。經(jīng)研究，決定在我公司建筑施工現(xiàn)場(chǎng)建立危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)公示制度，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)建立制度如下： 1、我公司范圍內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)公示制度。對(duì)所有公示內(nèi)容以公示牌的形式在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公示。2、公示內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有可能導(dǎo)致發(fā)生安全施工的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)行為，以及針對(duì)具體的危險(xiǎn)源制定控制措施、危險(xiǎn)源存在的時(shí)限、監(jiān)控責(zé)任人。具體內(nèi)容包括：危害因素、可能導(dǎo)致的傷害、防范措施、監(jiān)控責(zé)任人、監(jiān)控時(shí)限。3、公示時(shí)間：工程開工之日竣工之日。4、公示牌規(guī)格：寬150CM，高80CM。公示牌要統(tǒng)一懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)

15、醒目位置。5、工作要求 （1）各項(xiàng)目部必須把施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行公示，對(duì)施工中臨時(shí)增加的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)要及時(shí)補(bǔ)增到公示內(nèi)容中。 （2）公司生產(chǎn)部門要認(rèn)真督促各項(xiàng)目部做好對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的公示工作。 （3）公司安全部門要把企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的公示情況作為日常巡查內(nèi)容。對(duì)不按照規(guī)定進(jìn)行公示的項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 （4）對(duì)不能認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)公示制度的施工現(xiàn)場(chǎng)不得參與文明工地考核。 編制：聶俊杰 職務(wù)：安全部部長(zhǎng)批準(zhǔn)：袁業(yè)平 職務(wù)：公司總經(jīng)理 2015年 7 月 9 日六枝特區(qū)南環(huán)路西段（補(bǔ)林上嘎石）工程安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 程序簽名職 稱日 期編制專業(yè)負(fù)責(zé)人歐陽(yáng)志華工程師項(xiàng)

16、目技術(shù)負(fù)責(zé)人鄒勇豐工程師審核公司技術(shù)部門姚海陽(yáng)工程師公司質(zhì)量部門譚國(guó)輝工程師公司安全部門聶俊杰工程師批準(zhǔn)公司總工鄒冠琨高級(jí)工程師湖南省湘中水利水電工程建設(shè)有限公司湖南省湘中水利水電工程建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 編制：工程部 審核：袁業(yè)平 二0一五年七月目 錄 一、重、特大事故應(yīng)急求援預(yù)案2 二、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案5 三、深基坑土方坍塌事故應(yīng)急救授預(yù)案9 四、腳手架及模板坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案11 五、高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案13 六、起重設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案14 七、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案16 八、危險(xiǎn)品爆炸應(yīng)急救援預(yù)案19 九、職業(yè)健康安全事故應(yīng)急救援預(yù)案.20 十、辦公區(qū)域應(yīng)急救

17、援預(yù)案.24 十一、安全事故教育.26 十二、救援搶險(xiǎn)人員教育培訓(xùn)和要求.26一、預(yù)防重、特大事故應(yīng)急救援預(yù)案為了更好地貫徹安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、職業(yè)病防治法、消防法、關(guān)于特大安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究的決定、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，加強(qiáng)公司的安全管理工作，杜絕火災(zāi)、坍塌、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、食物中毒、大型機(jī)械設(shè)備倒塌等安全事故，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定預(yù)防重大事故的應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案所指重大事故指一次死亡3人以上10人以下的事故;特大事故批一次死亡10人以上的事故，或其它性質(zhì)特別嚴(yán)重、產(chǎn)生的影響特別重大的事故。（一）、公司預(yù)防重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任人職 務(wù)工作職責(zé)

18、聯(lián)系方式袁業(yè)平總經(jīng)理小組組長(zhǎng)主持全面工冠琨總工小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工海陽(yáng)工程部部門經(jīng)理小組組員參與應(yīng)急救援實(shí)施工俊杰安全生產(chǎn)部經(jīng)理小組組員參與應(yīng)急救援實(shí)施工明姿財(cái)務(wù)部經(jīng)理小組組員參與應(yīng)急救援及救援資金保歡歡人力資源部經(jīng)理小組組員參與應(yīng)急救援實(shí)施工衛(wèi)國(guó)后勤部經(jīng)理小組組員參與應(yīng)急救援實(shí)施工菊花辦公室主任小組組員參與應(yīng)急救援實(shí)施工工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：責(zé)任人職 務(wù)工作職責(zé)

19、聯(lián)系方式譚國(guó)輝項(xiàng)目經(jīng)理小組組長(zhǎng)主持全面工勇豐項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工陽(yáng)志華安全員小組組員參與應(yīng)急救援實(shí)施工燕飛財(cái) 務(wù)小組組員參與應(yīng)急救援實(shí)施工作及救援資金保星意施工工長(zhǎng)小組組員參與應(yīng)急救援實(shí)施工劍星質(zhì)檢員小組組員參與應(yīng)急救援實(shí)施工靚材料員小組組員參與應(yīng)急救援實(shí)施工長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案程序的啟動(dòng)或解除，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事故性質(zhì)，決定緊急情況時(shí)處置措施，對(duì)存在或潛在的后果評(píng)估，決定事故后的補(bǔ)救措施，并對(duì)安全

20、生產(chǎn)負(fù)法人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)了解事故原因，決定應(yīng)急對(duì)策;向組長(zhǎng)及時(shí)報(bào)告事故性質(zhì);執(zhí)行組長(zhǎng)事故處理措施，對(duì)重大事故及時(shí)組織救護(hù);并為事故調(diào)查處理提供條件。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)救援資金調(diào)配和合理使用工作。各組員在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各部門的職責(zé)落實(shí)其工作，并對(duì)各自的工作負(fù)責(zé)。預(yù)防重大事故應(yīng)急預(yù)案辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理部。電話：8236108（二）、重大事故的救援處理施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生火災(zāi)、坍塌、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、食物中毒、大型機(jī)械設(shè)備倒塌造成重大事故，公司及項(xiàng)目部應(yīng)作如下工作：1、成立應(yīng)急搶險(xiǎn)小組應(yīng)急搶險(xiǎn)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員和項(xiàng)目經(jīng)理、

21、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、設(shè)備管理員、班組長(zhǎng)組成。其任務(wù)是：一旦發(fā)生重大事故后，應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng);劃定事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)范圍，設(shè)置安全戒備區(qū)域，控制事故險(xiǎn)情，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，拍照或攝像，并經(jīng)上級(jí)主管部門同意后方可拆除現(xiàn)場(chǎng)。2、現(xiàn)場(chǎng)救援小組施工項(xiàng)目部應(yīng)成立現(xiàn)場(chǎng)救援小組，并由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全員、設(shè)備管理員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)組成。其任務(wù)是：一旦事故發(fā)生，應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員，先救后搬，按傷勢(shì)的輕重采取相應(yīng)的救護(hù)方法，進(jìn)行緊急救護(hù)，同時(shí)撥打120請(qǐng)求醫(yī)院救援，或?qū)呒皶r(shí)送至就近醫(yī)院救治。如發(fā)生火災(zāi)及時(shí)報(bào)告119;食物中毒及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生等部門，防止事故事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。3、事故勘察小組公司

22、分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部、工程部、工會(huì)、人力資源部組成事故勘察小組。其任務(wù)是：協(xié)助上級(jí)機(jī)關(guān)勘察人員認(rèn)真做好調(diào)查分析工作，收集掌握相關(guān)原始資料，為事故的調(diào)查分析提供可靠的依據(jù)。4、事故善后處理組公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、后勤部、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成事故善后處理組。其任務(wù)是：負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作。三、重大事故后的恢復(fù)和善后處理1、根據(jù)事故“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作，嚴(yán)肅查處事故有關(guān)責(zé)任人，使公司員工受到教育?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕同類事故的再次發(fā)生;并將調(diào)查處理結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)寫出書面報(bào)告，上報(bào)公司和所在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門備案。2、要積極做好“重大事故”傷害人員的醫(yī)療救助工

23、作，使傷員得到及時(shí)有效治療。3、積極、切實(shí)解決受傷員工生活的困難，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。 二、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案按照中華人民共和國(guó)消防法第二章，第十六條，四款和公安部61號(hào)令的第七章，第三十九、四十條之規(guī)定。結(jié)合我公司特點(diǎn)，擬定滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案，以防一但火災(zāi)發(fā)生，能盡快采取措施，減少傷亡事故和損失。（一）、 本預(yù)案適應(yīng)范圍公司辦公區(qū)及所屬各項(xiàng)目（二）、 組織機(jī)構(gòu)注明：公司將全面對(duì)各項(xiàng)目的防火、火災(zāi)應(yīng)急備案實(shí)施全面檢查。1、后勤部負(fù)責(zé)本預(yù)案的組織實(shí)施。2、安全生產(chǎn)管理部及分管領(lǐng)導(dǎo)配合。3、公司應(yīng)急組織如下：(1)滅火行動(dòng)組：組 長(zhǎng)：鄒冠琨組 員：文衛(wèi)國(guó) (2)通訊聯(lián)絡(luò)組：組 長(zhǎng)：譚國(guó)輝 組 員：張鵬

24、飛(3)疏散引導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：姚海陽(yáng)組員：聶俊杰(4)救護(hù)組：組長(zhǎng)：唐菊花 組員：霍歡歡三、演練(一)、公司按計(jì)劃定于每年組織一次防火演練，所屬各項(xiàng)目派人參加實(shí)戰(zhàn)演練地點(diǎn)在公司，討論學(xué)習(xí)在公司會(huì)議室。參加時(shí)間每年另行通知。（二）、參加人員：公司各部室、各基層單位、各項(xiàng)目部相關(guān)人員（三）、計(jì)劃演練費(fèi)用，每年一次3000元。（四）、演練內(nèi)容1、理論學(xué)習(xí)，由公司總工講解各種消防法律法規(guī)，消防條例，并結(jié)合公司實(shí)際情況，明確有關(guān)消防的規(guī)章制度以及職責(zé)劃分。2、實(shí)戰(zhàn)演練指揮：3、各種滅火機(jī)具的操作使用方法。4、100米短距離，手提式干粉滅火器撲滅5公斤汽油盒實(shí)戰(zhàn)演練。5、100米短距離，窒熄滅火法，將麻袋打

25、濕，將5公斤燃燒的油漆桶撲滅。（五）、應(yīng)急程序1、報(bào)警和接警處置程序當(dāng)接到報(bào)警后，迅速組織滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全救護(hù)組成人員，首先判明是什么起火。若是電源起火，立即切斷電源，指揮滅火行動(dòng)組進(jìn)行撲滅火災(zāi)，并同時(shí)了解燃火內(nèi)有無(wú)人員，貴重物品或易爆品等，以便準(zhǔn)備救援行動(dòng)。通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)向有關(guān)上級(jí)或公安消防機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)。報(bào)火警119，報(bào)警時(shí)不能慌張，口齒清楚，準(zhǔn)確無(wú)誤。說(shuō)明起火地點(diǎn)，街道名稱，門牌號(hào)數(shù)或單位名稱。講清楚是什么物質(zhì)起火，火勢(shì)的大小及發(fā)展速度。派人迅速到路口，給消防車引路。2、應(yīng)急準(zhǔn)備、疏散的組織程序和措施 制定應(yīng)急疏散和滅火作戰(zhàn)預(yù)案，繪制出疏散及滅火作戰(zhàn)指揮圖和通訊聯(lián)絡(luò)圖。

26、對(duì)全體員工均應(yīng)逐步經(jīng)過(guò)消防培訓(xùn)，了解和掌握在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，本崗位和本部門應(yīng)采取的應(yīng)急措施，以免臨時(shí)慌亂。在夜間留有一定的應(yīng)急力量，以便在夜間發(fā)生火災(zāi)時(shí)能及時(shí)撲滅和安全疏散。應(yīng)急的照明器材及必要的通訊設(shè)備，明顯標(biāo)志配務(wù)齊全。所有員工應(yīng)了解應(yīng)急預(yù)案程序，在緊急狀態(tài)時(shí)及時(shí)有效地采取措施。3、撲滅初起火災(zāi)的程序和措施根據(jù)平時(shí)分工，協(xié)調(diào)：報(bào)火警119、救人或疏散火場(chǎng)警戒同時(shí)進(jìn)行。要根據(jù)燃燒物的性能持滅火器正確的開展撲救工作。在滅火中要盡量做到靠近火源，站在上風(fēng)方向，對(duì)準(zhǔn)火源部位噴射滅火。在滅火時(shí)，盡最大努力地控制火勢(shì)的蔓延，為火警或?qū)Ｂ毾狸?duì)趕到爭(zhēng)取更多的時(shí)間，從而有利于消滅火災(zāi)，減少損失。如電線漏電或短

27、路等原因引起火災(zāi)，或火場(chǎng)上有帶電物質(zhì)，應(yīng)立即切斷電源，未斷電時(shí)，嚴(yán)禁使用水和泡沫滅火機(jī)等進(jìn)行撲救，嚴(yán)防電擊傷人事故發(fā)生。如是氣體火災(zāi)，必須先關(guān)氣閘，后用適應(yīng)滅火機(jī)滅火。在撲救火災(zāi)中，除用水和滅火機(jī)外，還可就地取材，有麻袋、濕毯子、棉被或沙土把燃燒物質(zhì)蓋嚴(yán)，使燃燒物與空氣隔絕、熄火。使用水、沙土等滅火時(shí)，要防燃燒物質(zhì)特別是可烯液體飛濺，造成從身傷害事故或更大火災(zāi)損失。明確應(yīng)把火災(zāi)撲滅在初起階段和防止火勢(shì)蔓延的主要措施。 3、通訊聯(lián)絡(luò)、安全救護(hù)的程序和措施報(bào)火警119。報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和與有關(guān)部門聯(lián)系，打120救護(hù)。準(zhǔn)備擔(dān)架，將受傷人員抬至空氣較好的地方，進(jìn)行搶救。拉安全網(wǎng)，防止人員跳樓逃生，避免二次

28、受傷。維護(hù)好火場(chǎng)秩序，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，確?；饒?chǎng)調(diào)查案情提供有力依據(jù)。三、深基坑土方坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案（一）、目的為了預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)深基坑土方坍塌事故的發(fā)生，并對(duì)發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行預(yù)防和控制，以便緊急情況下做出響應(yīng)，最大限度地減少緊急情況或事故可能帶來(lái)的職業(yè)人身安全方面危害，為了加強(qiáng)管理，公司特制定本預(yù)案。（二）、適應(yīng)范圍：施工現(xiàn)場(chǎng)（三）、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1、安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)預(yù)案的組織實(shí)施。2、相關(guān)部們及項(xiàng)目經(jīng)理積極配合。3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如下：應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：鄒冠琨副組長(zhǎng)：聶俊杰組 員：文衛(wèi)國(guó) （四）、應(yīng)急響應(yīng)程序1、報(bào)警和接警處置程序當(dāng)接到事故報(bào)警后，迅速組織安全防護(hù)救護(hù)組

29、人員行動(dòng)，首先報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人，及時(shí)打電話通知公安及救護(hù)部門。報(bào)110，報(bào)警時(shí)不能慌亂，口詞清楚，準(zhǔn)確無(wú)誤。說(shuō)明出事地點(diǎn)，詳細(xì)街道名稱，門牌號(hào)或單位工地名稱。講清楚傷者的傷情及出事原因。派人迅速到路口，給救護(hù)車引路。2、應(yīng)急準(zhǔn)備，疏散的組織程序和措施了解和掌握坍塌事故發(fā)生時(shí)，本崗位本部門應(yīng)爭(zhēng)取的應(yīng)急措施，以免臨時(shí)慌亂。配置應(yīng)急急救的相關(guān)機(jī)械設(shè)備及醫(yī)療器材。所有員工應(yīng)了解應(yīng)急預(yù)案程序，在緊急狀態(tài)時(shí)及時(shí)有效地采取措施。3、搶救險(xiǎn)坍塌土方傷員的程序和措施要根據(jù)平時(shí)分工，協(xié)調(diào)行動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)判明坍塌原因，首先將可能繼續(xù)坍塌地方用現(xiàn)場(chǎng)木樁或木架支撐住，盡快有效地制止住坍塌現(xiàn)象。迅速

30、組織搶救組人員，在最短時(shí)間內(nèi)用木具或雙手從坍塌的土方中救出傷員。檢查傷者受傷程度，及時(shí)護(hù)理和搶救險(xiǎn)，在搶救險(xiǎn)傷員的過(guò)程中要按照醫(yī)護(hù)人員的要求搶救險(xiǎn)傷者，最大程度延續(xù)傷者的生存時(shí)間，減少總死亡的可能。4、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施報(bào)急救120。報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和與有關(guān)部門聯(lián)系，打120救護(hù)。準(zhǔn)備擔(dān)架，搶救人員用木具、木架、木樁等。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。四、腳手架及模板坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案（一）、 目的：為了預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架及模板坍塌事故出現(xiàn)時(shí)的緊急情況，及時(shí)控制事故的擴(kuò)大，在最快時(shí)間內(nèi)做出響應(yīng)，最大限度減少事故可能帶來(lái)的職業(yè)健康安全方面的危害，特制定本預(yù)案。（二）、適應(yīng)范圍公司各施工現(xiàn)場(chǎng)。（三）

31、、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1、安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本預(yù)案的組織實(shí)施。2、相關(guān)部們及項(xiàng)目經(jīng)理積極配合。3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如下：應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：鄒冠琨副組長(zhǎng)：聶俊杰組 員：文衛(wèi)國(guó) （四）、應(yīng)急響應(yīng)程序1、報(bào)警和接警當(dāng)接到報(bào)警后，迅速組織安全防護(hù)救護(hù)組的人員立即出現(xiàn)場(chǎng)，并首先報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)打電話通知公安及救護(hù)部門。報(bào)警120，說(shuō)明出事地點(diǎn)、街道、門牌號(hào)或單位名稱，說(shuō)明傷者傷勢(shì)及原因，并派人到路口，給救護(hù)車引路。2、應(yīng)急準(zhǔn)備、疏散的組織程序和措施了解掌握坍塌事故發(fā)生原因，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)有效地制止坍塌事故的繼續(xù)式再次發(fā)生。配置應(yīng)急急救險(xiǎn)相關(guān)的醫(yī)療器材設(shè)備、擔(dān)架等，進(jìn)

32、一步了解傷員情況。3、搶救坍塌事故中傷員的秩序和措施現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)判明事故原因，并及時(shí)有效制止坍塌事故的繼續(xù)發(fā)生。檢查傷者受傷程度，及時(shí)護(hù)理和搶救，根據(jù)醫(yī)護(hù)人員的要求最大程度延續(xù)傷者的生存時(shí)間，減少人員死亡的可能。4、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。報(bào)急救120。報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門。五、高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案一、目的為了預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)高空墜落事故的發(fā)生，并對(duì)發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行預(yù)防和控制，以便緊急情況下做出響應(yīng)，最大限度地減少緊急情況或事故可能帶來(lái)的職業(yè)人身安全方面危害，為了加強(qiáng)管理，公司特制定本預(yù)案。二、適應(yīng)范圍施工現(xiàn)場(chǎng)。三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1、安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)預(yù)案的

33、組織實(shí)施。2、相關(guān)部們及項(xiàng)目經(jīng)理積極配合。3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如下：應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：鄒冠琨副組長(zhǎng)：聶俊杰 組 員：文衛(wèi)國(guó) 四、應(yīng)急響應(yīng)程序1、報(bào)警和接警處置程序當(dāng)接到事故報(bào)警后，迅速組織安全防護(hù)救護(hù)組人員行動(dòng)，首先報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人，及時(shí)打電話通知公安及救護(hù)部門。報(bào)急求120，報(bào)警時(shí)不能慌亂，口詞清楚，準(zhǔn)確無(wú)誤。說(shuō)明出事地點(diǎn)，詳細(xì)街道名稱，門牌號(hào)或單位工地名稱。講清楚傷者的傷情及出事原因。派人迅速到三岔路口，給救護(hù)車引路。2、應(yīng)急準(zhǔn)備，疏散的組織程序和措施了解和掌握高空墜落事故發(fā)生時(shí)，本崗位本部門應(yīng)爭(zhēng)取的應(yīng)急措施，以免臨時(shí)慌亂。配置應(yīng)急急救的相關(guān)機(jī)械設(shè)備及醫(yī)療器材。所有員工應(yīng)了

34、解應(yīng)急預(yù)案程序，在緊急狀態(tài)時(shí)及時(shí)有效地采取措施。3、搶救高空墜落傷員的程序和措施要根據(jù)平時(shí)分工，協(xié)調(diào)行動(dòng)。檢查傷者受傷程度，及時(shí)護(hù)理和搶救險(xiǎn)，在搶救險(xiǎn)傷員的過(guò)程中要按照醫(yī)護(hù)人員的要求搶救險(xiǎn)傷者，最大程度延續(xù)傷者的生存時(shí)間，減少總死亡的可能。4、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施報(bào)急救120。報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和與有關(guān)部門聯(lián)系，打120救護(hù)。準(zhǔn)備擔(dān)架，搶救人員用木具、木架、木樁等。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。六、起重吊裝事故應(yīng)急救援預(yù)案為了預(yù)防起重吊裝施工中事故出現(xiàn)的緊急情況，對(duì)已發(fā)生或可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行預(yù)防和有效控制，便于緊急情況下做出最快的響應(yīng)，最大限度地減少事故可能帶來(lái)的職業(yè)健康安全方面的危害，為了加強(qiáng)

35、管理，公司特制定本預(yù)案。（一）、本預(yù)案適應(yīng)范圍：各施工現(xiàn)場(chǎng)（二）、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1、安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)預(yù)案的組織實(shí)施。2、相關(guān)部們及項(xiàng)目經(jīng)理積極配合。3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如下：應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：鄒冠琨副組長(zhǎng)：聶俊杰組 員：文衛(wèi)國(guó) （三）、應(yīng)急響應(yīng)程序1、 報(bào)警和接警處置程序當(dāng)接到報(bào)警后，迅速組織安全防護(hù)救護(hù)組的人員行動(dòng)組，首先報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人，及時(shí)打電話通知公安及救護(hù)部門。報(bào)急救120，報(bào)警時(shí)不要慌張，口詞清楚，準(zhǔn)確無(wú)誤。說(shuō)明出事地點(diǎn)，街道名稱，門牌號(hào)數(shù)或單位名稱。講清楚傷者的傷勢(shì)以及出事原因。派人速到路口，給救護(hù)車引路。2、 應(yīng)急準(zhǔn)備、疏散的組織程序和措施了解和掌握事故發(fā)生

36、時(shí)，本崗位和本部門應(yīng)采取的應(yīng)急措施，以免臨時(shí)慌亂。配置應(yīng)急急救的相關(guān)裝配及醫(yī)療設(shè)備和器材，明顯標(biāo)志配備齊全，應(yīng)急作戰(zhàn)。所有員工、民工應(yīng)了銀預(yù)案程序，在緊急狀態(tài)時(shí)能及時(shí)有效地采取措施。3、 搶救事故傷員的程序和措施要根據(jù)平時(shí)分工，協(xié)調(diào)行動(dòng)。指揮人員和吊裝司機(jī)應(yīng)及時(shí)判明原因，協(xié)調(diào)一致，馬上做出有效的措施，防止事故繼續(xù)加重?cái)U(kuò)大，并盡量保持事故吊車的原狀。檢查傷者受傷程度，及時(shí)護(hù)理和搶救，在搶救傷員的過(guò)程中要按照醫(yī)護(hù)人員的要求搶救傷者，最大程度延續(xù)傷者的生存時(shí)間，減少死亡的可能。4、 通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施報(bào)急救120。報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和與有關(guān)部門聯(lián)系，打120救護(hù)。準(zhǔn)備擔(dān)架，將受傷人員抬至空

37、氣較好的地方進(jìn)行搶救。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。5、起重吊裝過(guò)程中，必須有安全技術(shù)人員旁站監(jiān)護(hù)全過(guò)程。七、觸電事故應(yīng)急預(yù)案（一）、目的：為了預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)觸電事故出現(xiàn)的緊急情況，對(duì)發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況地行預(yù)防和控制，便于緊急情況下做出響應(yīng)，最大限度地減少緊急情況或事故可能帶來(lái)的職業(yè)健康安全方面的危害，為了加強(qiáng)管理，公司特制定本預(yù)案。（二）、適用范圍：公司辦公區(qū)及各施工現(xiàn)場(chǎng)（三）、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1、安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)預(yù)案的組織實(shí)施。2、相關(guān)部們及項(xiàng)目經(jīng)理積極配合。3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如下：應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：鄒冠琨副組長(zhǎng)：聶俊杰組 員：文衛(wèi)國(guó) （四）、應(yīng)急響應(yīng)程序：1、報(bào)警和接警處置程序當(dāng)接到報(bào)警

38、后，迅速組織安全防護(hù)救護(hù)組的人員行動(dòng)組，首先報(bào)告上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人，及時(shí)打電話通知公安及救護(hù)部門。報(bào)急救120，報(bào)警時(shí)不要慌張，口詞清楚，準(zhǔn)確無(wú)誤。說(shuō)明出事地點(diǎn)，街道名稱，門牌號(hào)數(shù)或單位名稱。講清楚傷者的傷勢(shì)以及出事原因。派人迅速到路口，給救護(hù)車引路。2、應(yīng)急準(zhǔn)備，疏散的組織程序和措施了解和掌握在發(fā)生觸電事故時(shí)，本崗位和本部門應(yīng)采取的應(yīng)急措施，以免臨時(shí)慌亂。配置應(yīng)急急救的相關(guān)裝配及醫(yī)療設(shè)備和器材，明顯標(biāo)志配備齊全，應(yīng)急作戰(zhàn)。所有員工應(yīng)了解應(yīng)急預(yù)案程序，在緊急狀態(tài)時(shí)及時(shí)有效地休取措施。3、搶救觸電傷員的程序和措施要根據(jù)平時(shí)分工，協(xié)調(diào)行動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)電工要及時(shí)判明原因，首先用木棍將觸電者撥開電源、

39、電線地方，將配電房總電源關(guān)閉。檢查傷者受傷程度，及時(shí)護(hù)理和搶救，在搶救傷員的過(guò)程中要按照醫(yī)護(hù)人員的要求搶救傷者，最大程度延續(xù)傷者的生存的時(shí)間，減少人員死亡的可能。在搶救觸電傷者過(guò)程中，不要用身體直接接接觸傷者，以免自身觸電，要用絕緣材料或木棍將電線撥開方可搶救傷者。采取如人工呼吸，用雙手強(qiáng)力壓迫心臟部位等相應(yīng)措施。1、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施報(bào)急救120。報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和與有關(guān)部門聯(lián)系，打120救護(hù)。準(zhǔn)備擔(dān)架，將受傷人員抬至空氣較好的地方，進(jìn)行搶救。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。八、危險(xiǎn)品爆炸應(yīng)急預(yù)案（一）、目的為了預(yù)防化學(xué)危險(xiǎn)品爆炸出現(xiàn)的緊急情況，對(duì)發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行預(yù)防和控制，便于緊急

40、情況下做出響應(yīng)，最大限度地減少緊急情況或事故可能帶來(lái)的職業(yè)健康安全方面的危害，公司特制定本預(yù)案。（二）、適用范圍：施工現(xiàn)場(chǎng) （三）、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1、安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)預(yù)案的組織實(shí)施。2、相關(guān)部們及項(xiàng)目經(jīng)理積極配合。3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如下：通訊聯(lián)絡(luò)組：組 長(zhǎng)：譚國(guó)輝 (聯(lián)系電話組 員：張鵬飛疏散引導(dǎo)組：組長(zhǎng)：姚海陽(yáng) (聯(lián)系電話組員：聶俊杰安全防護(hù)救護(hù)組：組長(zhǎng)：唐菊花 (聯(lián)系電話組員：霍歡歡（四）、應(yīng)急響應(yīng)程序1、報(bào)警和接警處置程序當(dāng)接報(bào)警后，迅速組織通訊聯(lián)系組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組的人員，通訊聯(lián)系組迅速向有關(guān)上級(jí)

41、或公安消防機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)。及時(shí)組織項(xiàng)目相關(guān)人員疏散現(xiàn)場(chǎng)民工及相關(guān)群眾。對(duì)全體員工，均應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)的知識(shí)訓(xùn)練，保持鎮(zhèn)靜，意識(shí)清醒，以免臨時(shí)慌亂。所有員工應(yīng)了解應(yīng)急預(yù)案程序，在緊急狀態(tài)時(shí)及時(shí)有效地采取措施。2、發(fā)生化學(xué)品爆炸的程序和措施要根據(jù)平時(shí)分工，協(xié)調(diào)行動(dòng)：報(bào)火警119、120救人或物資疏散，火聲警戒同時(shí)進(jìn)行。對(duì)爆炸引起的火災(zāi)組織人員進(jìn)行撲救險(xiǎn)，在撲滅火時(shí)，盡最大努力的控制炎熱的蔓延。為專職消防隊(duì)趕到爭(zhēng)取時(shí)間。使用現(xiàn)場(chǎng)一切手段，對(duì)受傷或生還者進(jìn)行及時(shí)搶救和救護(hù)。 3、通訊聯(lián)絡(luò)，安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施報(bào)警：119、120。報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和與有關(guān)部門聯(lián)系、打120救護(hù)。協(xié)助公安機(jī)關(guān)及政府部門作好配合工作。

42、維護(hù)好工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)秩序。九、職業(yè)健康安全事故應(yīng)急預(yù)案為了預(yù)防和減少職業(yè)健康安全方面可能出現(xiàn)的緊急情況，對(duì)發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行控制，便于緊急情況下作業(yè)響應(yīng)，最大程度地減小緊急情況或事故可能帶來(lái)的危害，特制定本應(yīng)急預(yù)案。 （一）、首先對(duì)項(xiàng)目上潛在的職業(yè)健康安全事故和緊急情況的類型及可能發(fā)生的事故后果分析如下：1、事故辨識(shí)活動(dòng)類型潛在事故形成原因事故后果2、中毒生活區(qū)職工食堂食物變質(zhì)、受污染造成人員中毒3、油漆作業(yè)作業(yè)職業(yè)健康安全封閉造成人員中毒4、生活區(qū)民工宿舍亂接電源造成人員觸電傷亡5、施工臨時(shí)用電線路老化、破損造成人員傷亡6、垮塌工地圍墻倒塌土方、材料靠墻堆碼造成人員傷亡7、高處墜落高

43、處臨邊作業(yè)臨邊防護(hù)不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留孔洞未封閉造成人員傷亡8、火災(zāi)及爆炸生活區(qū)民工宿舍、職工食堂火災(zāi)隱患引發(fā)造成人員傷亡，9、經(jīng)濟(jì)損失（1）現(xiàn)場(chǎng)油漆、烯釋劑、乙炔氣貯存儲(chǔ)存方式不當(dāng)化學(xué)性的意外傷害和火災(zāi)（2）自然災(zāi)害大風(fēng)、暴風(fēng)、洪水、雷電等經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡公司組織人員針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)對(duì)存在的職業(yè)健康安全方面潛在危險(xiǎn)和緊急情況，包括：中毒、觸電、垮塌、高處墜落、火災(zāi)及爆炸、自然災(zāi)害等情況，制定出職業(yè)健康安全事故應(yīng)急預(yù)案。（二）、職業(yè)健康安全事故應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組。1、 應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組 長(zhǎng)：鄒冠琨副組長(zhǎng)：聶俊杰組 員：文衛(wèi)國(guó) 2、應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在：公司安全生產(chǎn)管理部。3

44、、應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電話：8236108 （三）、項(xiàng)目經(jīng)理部制定的職業(yè)健康安全事故應(yīng)爭(zhēng)準(zhǔn)備和響應(yīng)方案，應(yīng)在本公司職業(yè)健康安全事故應(yīng)急小組備案，公司職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部每季度定期或不定期組織一次監(jiān)督檢查，督促項(xiàng)目部及時(shí)消除職業(yè)健康安全的各種不安全隱患。（四）、應(yīng)急響應(yīng)的工作步驟1、施工現(xiàn)場(chǎng)一但發(fā)生職業(yè)健康安全事故，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)向公司職業(yè)健康安全應(yīng)急響應(yīng)小組報(bào)告情況。2、應(yīng)急響應(yīng)小組得到報(bào)告后，公司立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮、協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜，發(fā)和重大危險(xiǎn)時(shí)由公司職業(yè)健康安全事故應(yīng)急小組報(bào)告集團(tuán)公司工程部。3、針對(duì)公司的職業(yè)健康安全事故應(yīng)急預(yù)案，各

45、項(xiàng)目部對(duì)口管理，具體如下：項(xiàng)目部發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，立即通知項(xiàng)目分管應(yīng)急指揮人(由各項(xiàng)目部指定一人，并留下電話號(hào)碼)。項(xiàng)目應(yīng)急指揮人按項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)健康安全事故預(yù)防和應(yīng)急方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和疏散有關(guān)人員，并撥打求救電話：119、120。派專門救護(hù)人員進(jìn)行搶救并及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部，公司立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行搶救，處理相關(guān)事宜，并調(diào)查事故原因，收集信息，報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部備案。項(xiàng)目部作業(yè)人員出現(xiàn)傷亡事故，由項(xiàng)目部指定的應(yīng)急指揮人及時(shí)撥打急救電話120，同時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部，公司立即組織相關(guān)部門人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行救治，并調(diào)查事故原因，收集信息，公司安全生產(chǎn)管理部

46、及時(shí)上報(bào)公司備案。項(xiàng)目部發(fā)生食物中毒，由項(xiàng)目部應(yīng)急指揮人按項(xiàng)目職業(yè)健康安全事故應(yīng)急方案組織現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)搶救并撥打求救電話120，并立即通知當(dāng)?shù)胤酪哒?，同時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部，公司立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行搶救，并調(diào)查事故原因，收集信息，上報(bào)公司備案。施工過(guò)程中發(fā)生震、大風(fēng)、洪水、暴雨、雷擊等自然災(zāi)害由項(xiàng)目部指定的應(yīng)急指揮人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，保障人生安及國(guó)家財(cái)產(chǎn)盡量不受損失，并立即上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，公司立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行搶救，以將災(zāi)害帶來(lái)的損失降低到最小。（五）、項(xiàng)目經(jīng)理部制定職業(yè)健康安全事故預(yù)防和應(yīng)急方案時(shí)，針對(duì)項(xiàng)目可能發(fā)生的職業(yè)健康安全事故作充分、全面考慮，考慮對(duì)象

47、要包括整個(gè)工區(qū)、辦公區(qū)、材料庫(kù)房、材料加工場(chǎng)所、食堂、民工宿舍等，項(xiàng)目應(yīng)配備滅火器材、消防用砂、擔(dān)架、急救藥品、沙袋、疏掏工具等應(yīng)急裝備，制定緊急疏散通道布置圖，設(shè)置應(yīng)急疏散通道標(biāo)專，應(yīng)急方案責(zé)任要分配到人。發(fā)生火災(zāi)、傷亡事故時(shí)撥打119、120求救電話。 （六）、當(dāng)出現(xiàn)應(yīng)急事故后，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況和應(yīng)急方案的內(nèi)容對(duì)其應(yīng)急方案進(jìn)行評(píng)審，以確保方案的適宜性。十、辦公區(qū)域的應(yīng)急救援預(yù)案為了更好地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法和建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例的規(guī)定，加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)的安全管理工作，杜絕發(fā)生安全事故。結(jié)合公司實(shí)際，特制定辦公區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案。一、辦公區(qū)域一旦發(fā)生突發(fā)性

48、安全事故后，公司機(jī)關(guān)各部門應(yīng)作如下工作：1、 成立應(yīng)急小組應(yīng)急小組由公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理聶俊杰任組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人組成。其任務(wù)是：一旦公司機(jī)關(guān)發(fā)生突發(fā)性安全事故后，要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng);劃定事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)范圍，設(shè)置安全戒備區(qū)域，做好輸導(dǎo)工作，控制事故險(xiǎn)情，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，拍照或攝像，并經(jīng)上級(jí)主管部門同意后拆除現(xiàn)場(chǎng)。2、 應(yīng)急救援應(yīng)急救援小組由安全生產(chǎn)部經(jīng)理聶俊杰指揮，后勤部全體人員及各部門在場(chǎng)人員及時(shí)救援。一旦有事故發(fā)生，應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員，先救后搬，按傷勢(shì)的輕重采取相應(yīng)的救護(hù)方法，進(jìn)行緊急救護(hù)，同時(shí)迅速撥打報(bào)警電話110及120請(qǐng)醫(yī)生搶救，或?qū)呒皶r(shí)送至就近的醫(yī)院救治。防止事故事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延

49、，并及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)到現(xiàn)場(chǎng)。3、 事故勘察小組。公司副總、安全部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、后勤部長(zhǎng)等組成事故勘察小組。其任務(wù)是：協(xié)助上級(jí)公安機(jī)關(guān)勘察人員認(rèn)真做好事故調(diào)查分析工作，收集掌握相關(guān)原始資料，為事故的調(diào)查分析提供可靠的依據(jù)。4、一旦發(fā)生事故、造成傷亡事故后，公司安全部要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)寫出書面報(bào)告，上報(bào)公司。5、辦公區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案辦公室設(shè)在后勤部。 （二）、事故的報(bào)告程序和要求1、報(bào)告安全事故：當(dāng)發(fā)生事故后，公司后勤部要立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門接到報(bào)告后要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告公司主管部門。2、事

50、故處理：事故發(fā)生后，公司要搶救傷員、排隊(duì)險(xiǎn)情、并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，也可撥打120、110、119等部門求救，并協(xié)助他們及時(shí)搶救傷員，避免事故事態(tài)的擴(kuò)大。3、事故調(diào)查：按照上級(jí)主管部門的要求成立事故調(diào)查組，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門要配合調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查取證。4、調(diào)查報(bào)告：調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、損失責(zé)任、處理意見(jiàn)、糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報(bào)告，并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后報(bào)企業(yè)安全主管部門。對(duì)事故責(zé)任人公司將按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。十一、安全事故教育建筑業(yè)長(zhǎng)期外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式，導(dǎo)致民工、臨時(shí)工、外包工的大量使用。這些人文化素質(zhì)低，安全意識(shí)淡薄，缺乏必要的安全知識(shí)，冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象普遍存在，成為多發(fā)事故的群體。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)分析， 80%以上的事故發(fā)生在民工、臨時(shí)工身上，而90%左右的傷亡事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的。針對(duì)易發(fā)和多發(fā)事