機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

1、整理范本2018機(jī)械傷害應(yīng)急演練記錄及效果評(píng)價(jià)報(bào)告為增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高發(fā)生機(jī)械傷害救援的知識(shí)和技能， 促進(jìn)企業(yè)的安 全生產(chǎn)工作，確保職工的生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，于 2018年5月8日進(jìn)行機(jī)械傷 害應(yīng)急演練。目的1、提高員工的安全意識(shí)、自防自救能力；強(qiáng)化員工的應(yīng)急能力、報(bào)警程序與內(nèi)容;2、提前暴露出應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序及應(yīng)急措施的缺陷，完善和規(guī)范應(yīng)急預(yù)案存在的 不足；3、提升各應(yīng)急小組對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，檢查各應(yīng)急小組到場(chǎng)的時(shí)效性、信息傳遞的準(zhǔn)確性和通訊可靠性。組織機(jī)構(gòu)總指揮：馬玉珠現(xiàn)場(chǎng)指揮：田杰通訊保障組：石寶庫(kù)、王長(zhǎng)斌疏散警戒組：梁曉明、孟憲華現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組：將牟、郁茂林醫(yī)療救護(hù)組：祝巖

2、巖、杜艷冰、宋麗華、楊麗鵬參加人員：前處理車間生產(chǎn)班組事故演練記錄1、鄭廣寧在演練前安排提取罐修理，10: 01分張永剛呼救代表事故發(fā)生，鄭廣寧 手臂磕碰傷。2、10: 02分曲連斌跑步來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)指揮田杰面前簡(jiǎn)單報(bào)告機(jī)械傷害事故地點(diǎn)、機(jī)械、人員具體情況。隨即現(xiàn)場(chǎng)指揮田杰向總指揮馬玉珠報(bào)告，總指揮馬玉珠指示“盡 快搶救傷員，立即啟動(dòng)機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案3、10: 02分疏散警戒組組長(zhǎng)梁曉明率疏散警戒組迅速拉起警戒線，引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)提供了足夠的場(chǎng)地。將受傷的人員轉(zhuǎn) 到警戒線外。王長(zhǎng)斌負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào)，并安排孟憲華保證演練救護(hù) 便道的暢通，高澤光用照像

3、機(jī)記錄演練全過程，衛(wèi)月新用攝像機(jī)拍攝演練情況。3、10: 02分現(xiàn)場(chǎng)搶救組在將牟的帶領(lǐng)下趕到現(xiàn)場(chǎng)， 并組織人員將設(shè)備關(guān)停檢查設(shè) 備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理保證設(shè)備正常生產(chǎn)。4、10: 03分醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)祝巖巖領(lǐng)該組成員杜艷冰、宋麗華、楊麗鵬對(duì)受傷人員進(jìn)行了消毒止血、包扎等簡(jiǎn)單處理并初步查看其受傷程度，以便進(jìn)行下一步的 救護(hù)工作；5、10: 07分醫(yī)院急救車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組長(zhǎng)將牟立即派郁茂林和通訊保障組 王長(zhǎng)斌兩人將傷員用擔(dān)架抬至醫(yī)院救護(hù)車上，醫(yī)療救護(hù)組祝巖巖、宋麗華隨車出 發(fā)護(hù)理傷員。6、10: 10分疏散警戒組組長(zhǎng)梁曉明帶領(lǐng)該組成員孟憲華收起警戒帶并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 善后處理。7、10: 15現(xiàn)場(chǎng)指

4、揮田杰向總指揮馬玉珠報(bào)告演練完畢，由總指揮馬玉珠簡(jiǎn)單的演練總結(jié)。演練效果評(píng)價(jià)1 .本次演練成功之處：1.1、 此次演習(xí)符合預(yù)案制定的各項(xiàng)程序，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)明確，應(yīng)急設(shè)備與 設(shè)施滿足機(jī)械傷害事故需要，保護(hù)措施程序有序，應(yīng)急救援程序滿足事故應(yīng)急需 要；1.2、 演練前組織進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)，事先傳達(dá)了相關(guān)要求；1.3、 班前期做了全面的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行了分工，主任、班組長(zhǎng)提前進(jìn)行“桌面推 演”，而且制作“事故設(shè)備”、“帶血手套”等道具，充分考慮了相關(guān)細(xì)節(jié)，演練效 果逼真；1.4、 員工在演習(xí)過程中能對(duì)各自的職責(zé)非常清楚，積極的投入到演練過程中，在 演練中學(xué)會(huì)了應(yīng)急處理；1.5、 各應(yīng)急成員大多數(shù)能按時(shí)就位；1.6、 通過收集現(xiàn)場(chǎng)參與人員的演練評(píng)價(jià)，均表示在演練中有收獲，應(yīng)急能力得到 明顯提升。2 .存在一些問題：2.1、 存在現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組不夠重視的情況，到場(chǎng)不夠迅速?，F(xiàn)場(chǎng)演練中不知所措，少 數(shù)人員的復(fù)位情況不夠理想；2.2、 演練時(shí)有嬉笑情況出現(xiàn)；初次配合，應(yīng)急處置過程各隊(duì)伍之間配合有不夠密 切的現(xiàn)象；2.3、 存在有人員在未接到通知的情況下就已經(jīng)到現(xiàn)場(chǎng)的情況，無(wú)法考量是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；3 .整改項(xiàng)：3.1、 加強(qiáng)各應(yīng)急隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合，應(yīng)