5765095029移動(dòng)公司班組建設(shè)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司班組建設(shè)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一章 總則第一條 為全面推進(jìn)和深入落實(shí)“班校家”班組建設(shè)工作，科學(xué)考評(píng)班組建設(shè)效果，總結(jié)推廣先進(jìn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)全員參與熱情，促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工勝任力的持續(xù)提升，特制訂中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司班組建設(shè)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（以下簡(jiǎn)稱“本辦法”）。第二條 考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)的原則（1） 公平、公開、公正原則（2） 注重實(shí)效原則第三條 考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)的范圍：在班組建設(shè)過程中表現(xiàn)突出的班組、班組長(zhǎng)、班組建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師和推進(jìn)單位（包括各盟市分公司/區(qū)公司各部門、各旗縣分公司/營(yíng)銷中心/營(yíng)業(yè)部?jī)杉?jí)單位）。第四條 本辦法適用于中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司班組建設(shè)先

2、進(jìn)組織及個(gè)人的評(píng)選。第二章 班組考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)第五條 班組的層級(jí)及認(rèn)定：遵照集團(tuán)公司相關(guān)辦法，按照由低到高的順序，公司班組分為達(dá)標(biāo)班組、優(yōu)秀班組、卓越班組三個(gè)層級(jí)。其中，達(dá)標(biāo)班組由盟市分公司/區(qū)公司各部門（以下簡(jiǎn)稱“各單位”）審核認(rèn)定，并報(bào)區(qū)公司聯(lián)合工作組備案；優(yōu)秀班組由區(qū)公司聯(lián)合工作組審核認(rèn)定；卓越班組由集團(tuán)公司審核認(rèn)定。第六條 達(dá)標(biāo)班組的參評(píng)條件（1） 圓滿完成kpi指標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；（2） 班組組織、激勵(lì)、質(zhì)量、知識(shí)、創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)、例會(huì)、文化等十二項(xiàng)基礎(chǔ)管理內(nèi)容健全、規(guī)范，班組建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用記錄完整、安排合理；（3） 過去一年中沒有出現(xiàn)重大生產(chǎn)差錯(cuò)或安全事故。第七條 達(dá)標(biāo)班組的考評(píng)程序（1）

3、各班組實(shí)施自評(píng)，上報(bào)相關(guān)申報(bào)材料到上級(jí)主管部門；（2） 班組上級(jí)主管部門統(tǒng)一上報(bào)申報(bào)材料到本單位班組建設(shè)主管部門，由班組建設(shè)主管部門參照中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司班組考評(píng)指標(biāo)體系（見附件1，以下簡(jiǎn)稱“班組考評(píng)指標(biāo)體系”）組織考評(píng)，考評(píng)結(jié)果為60分及以上的班組即為達(dá)標(biāo)班組；（3） 本單位班組建設(shè)主管部門上報(bào)相關(guān)申報(bào)材料、考評(píng)結(jié)果及達(dá)標(biāo)班組名單到區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組備案。第八條 優(yōu)秀班組的參評(píng)條件（1） 滿足達(dá)標(biāo)班組的各項(xiàng)要求；（2） 班組（班組長(zhǎng)）年度績(jī)效結(jié)果在本單位排名前20%；（3） 班組組織、激勵(lì)、質(zhì)量、知識(shí)、創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)、例會(huì)、文化等十二項(xiàng)基礎(chǔ)管理內(nèi)容完善且執(zhí)行到位，班組建設(shè)經(jīng)費(fèi)有

4、效使用、有顯性化成果記錄。第九條 優(yōu)秀班組的考評(píng)程序（1） 各單位參照達(dá)標(biāo)班組考評(píng)結(jié)果，如實(shí)上報(bào)候選班組名單及相關(guān)申報(bào)材料到區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組；（2） 區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組進(jìn)行申報(bào)材料的審核和抽查，如發(fā)現(xiàn)一例申報(bào)材料與實(shí)際不符，取消班組所在單位所有評(píng)優(yōu)資格；（3） 區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組會(huì)同相關(guān)部門參照班組考評(píng)指標(biāo)體系對(duì)候選班組相關(guān)申報(bào)材料進(jìn)行考評(píng)打分，排名前100位的即為優(yōu)秀班組。第十條 優(yōu)秀班組的獎(jiǎng)勵(lì)（1） 授予“中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)；（2） 各單位參照中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)優(yōu)秀班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，并反饋獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施情況至區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工

5、作組。第十一條 卓越班組的參評(píng)條件、考評(píng)程序卓越班組的參評(píng)條件、考評(píng)程序具體參照集團(tuán)公司相關(guān)辦法執(zhí)行。第十二條 卓越班組的獎(jiǎng)勵(lì)（1） 授予“中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司卓越班組”榮譽(yù)稱號(hào)；（2） 各單位參照中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)卓越班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，并反饋獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施情況至區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組。第三章 班組長(zhǎng)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)第十三條 班組長(zhǎng)的層級(jí)認(rèn)定：優(yōu)秀班組長(zhǎng)由區(qū)公司審核認(rèn)定；卓越班組長(zhǎng)由集團(tuán)公司審核認(rèn)定。第十四條 優(yōu)秀班組長(zhǎng)的參評(píng)條件（1） 本班組至少為達(dá)標(biāo)班組；（2） 個(gè)人績(jī)效在本單位所有班組長(zhǎng)中排名前20%。第十五條 優(yōu)秀班組長(zhǎng)的考評(píng)程序（1） 班組長(zhǎng)實(shí)施自評(píng)，并上報(bào)相關(guān)申報(bào)

6、材料到上級(jí)主管部門；（2） 上級(jí)主管部門統(tǒng)一上報(bào)申報(bào)材料到本單位班組建設(shè)主管部門，由班組建設(shè)主管部門參照中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司班組長(zhǎng)考評(píng)指標(biāo)體系（見附件2，以下簡(jiǎn)稱“班組長(zhǎng)考評(píng)指標(biāo)體系”）組織考評(píng)和排名，并將候選班組長(zhǎng)排名及相關(guān)申報(bào)材料上報(bào)區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組；（3） 區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組進(jìn)行申報(bào)材料的審核和抽查，如發(fā)現(xiàn)一例申報(bào)材料與實(shí)際不符，取消班組長(zhǎng)所在單位所有評(píng)優(yōu)資格；（4） 區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組會(huì)同相關(guān)部門參照班組長(zhǎng)考評(píng)指標(biāo)體系對(duì)相關(guān)申報(bào)材料進(jìn)行考評(píng)打分，排名前100位的班組長(zhǎng)即為優(yōu)秀班組長(zhǎng)。第十六條 優(yōu)秀班組長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)（1） 授予“中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司優(yōu)秀

7、班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)；（2） 各單位參照中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，并反饋獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施情況至區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組；（3） 優(yōu)秀班組長(zhǎng)可優(yōu)先參加區(qū)公司組織的班組長(zhǎng)高階培訓(xùn)、外部交流，優(yōu)先參與卓越班組長(zhǎng)的評(píng)選等。第十七條 卓越班組長(zhǎng)的參評(píng)條件、考評(píng)程序卓越班組長(zhǎng)的參評(píng)條件、考評(píng)程序具體參照集團(tuán)公司相關(guān)辦法執(zhí)行。第十八條 卓越班組長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)（1） 授予“中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司卓越班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)；（2） 各單位參照中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)卓越班組長(zhǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，并反饋獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施情況至區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組；（3） 卓越班組長(zhǎng)可優(yōu)先參與班組建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師評(píng)聘、

8、區(qū)公司組織的班組長(zhǎng)高階培訓(xùn)和外部交流等活動(dòng)。第四章 班組建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)第十九條 班組建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師的考評(píng)程序（1） 班組建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師上報(bào)申報(bào)材料至本單位班組建設(shè)主管部門；（2） 本單位班組建設(shè)主管部門進(jìn)行申報(bào)材料的初審工作，參照中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司班組建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師考評(píng)指標(biāo)體系（見附件3，以下簡(jiǎn)稱“班組建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師考評(píng)指標(biāo)體系”）組織考評(píng)和排名，并上報(bào)考評(píng)結(jié)果和相關(guān)申報(bào)材料到區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組；（3） 區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組審核相關(guān)申報(bào)材料，如發(fā)現(xiàn)申報(bào)材料與實(shí)際不符，取消班組建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師資格；（4） 區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組會(huì)同相關(guān)部門參照班組建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師考評(píng)指標(biāo)體系進(jìn)行考評(píng)打分，排名

9、前10位的即為優(yōu)秀班組建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師。第二十條 優(yōu)秀班組建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師的獎(jiǎng)勵(lì)（1） 授予“中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司優(yōu)秀班組建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)；（2） 各單位參照中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)優(yōu)秀班組建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師予以獎(jiǎng)勵(lì)，并反饋獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施情況至區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組。第五章 班組建設(shè)工作推進(jìn)單位考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)第二十一條 考評(píng)對(duì)象班組建設(shè)工作推進(jìn)單位包括各盟市分公司/區(qū)公司各部門、各旗縣分公司/營(yíng)銷中心/營(yíng)業(yè)部?jī)杉?jí)單位，兩級(jí)單位分別考評(píng)排名。第二十二條 各盟市分公司/區(qū)公司各部門考評(píng)程序（1） 各盟市分公司/區(qū)公司各部門實(shí)施自評(píng)，上報(bào)申報(bào)材料到區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組；（2） 區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)

10、合工作組進(jìn)行申報(bào)材料的審核和抽查，如發(fā)現(xiàn)申報(bào)材料與實(shí)際不符，取消盟市分公司/區(qū)公司部門所有評(píng)優(yōu)資格；（3） 區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組會(huì)同相關(guān)部門參照中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司班組建設(shè)工作推進(jìn)單位考評(píng)指標(biāo)體系（盟市和區(qū)公司部門）（見附件4）進(jìn)行考評(píng)打分，排名前2位的盟市分公司/區(qū)公司各部門即為班組建設(shè)工作優(yōu)秀推進(jìn)單位。第二十三條 各旗縣分公司/營(yíng)銷中心/營(yíng)業(yè)部考評(píng)程序（1） 各旗縣分公司/營(yíng)銷中心/營(yíng)業(yè)部實(shí)施自評(píng)，上報(bào)申報(bào)材料至本單位班組建設(shè)主管部門；（2） 本單位班組建設(shè)主管部門進(jìn)行申報(bào)材料的初審工作，并參照中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司班組建設(shè)工作推進(jìn)單位考評(píng)指標(biāo)體系（旗縣）（見附件5，以下簡(jiǎn)稱“旗縣考評(píng)指標(biāo)體系”）進(jìn)行考評(píng)打分；（3） 本單位班組建設(shè)主管部門上報(bào)旗縣分公司/營(yíng)銷中心/營(yíng)業(yè)部排名及相關(guān)申報(bào)材料至區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組；（4） 區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組進(jìn)行申報(bào)材料的審核和抽查，如發(fā)現(xiàn)一例申報(bào)材料與實(shí)際不符，取消旗縣分公司/營(yíng)銷中心/營(yíng)業(yè)部所在單位所有評(píng)優(yōu)資格；（5） 區(qū)公司班組建設(shè)聯(lián)合工作組會(huì)同相關(guān)部門參照旗縣考評(píng)指標(biāo)體系對(duì)相關(guān)申報(bào)材料進(jìn)行考評(píng)打分，排名前8位的旗縣分公司/營(yíng)銷中心/營(yíng)業(yè)部即為班組建設(shè)工作優(yōu)秀推進(jìn)單位。第二十四條 結(jié)果通報(bào)考評(píng)結(jié)果于考評(píng)結(jié)束后兩