5765095029移動公司班組建設考評獎勵辦法

1、中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司班組建設考評獎勵辦法第一章 總則第一條 為全面推進和深入落實“班校家”班組建設工作，科學考評班組建設效果，總結(jié)推廣先進建設經(jīng)驗，調(diào)動全員參與熱情，促進企業(yè)執(zhí)行力、團隊凝聚力和員工勝任力的持續(xù)提升，特制訂中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司班組建設考評獎勵辦法（以下簡稱“本辦法”）。第二條 考評獎勵的原則（1） 公平、公開、公正原則（2） 注重實效原則第三條 考評獎勵的范圍：在班組建設過程中表現(xiàn)突出的班組、班組長、班組建設內(nèi)訓師和推進單位（包括各盟市分公司/區(qū)公司各部門、各旗縣分公司/營銷中心/營業(yè)部兩級單位）。第四條 本辦法適用于中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司班組建設先

2、進組織及個人的評選。第二章 班組考評和獎勵第五條 班組的層級及認定：遵照集團公司相關辦法，按照由低到高的順序，公司班組分為達標班組、優(yōu)秀班組、卓越班組三個層級。其中，達標班組由盟市分公司/區(qū)公司各部門（以下簡稱“各單位”）審核認定，并報區(qū)公司聯(lián)合工作組備案；優(yōu)秀班組由區(qū)公司聯(lián)合工作組審核認定；卓越班組由集團公司審核認定。第六條 達標班組的參評條件（1） 圓滿完成kpi指標和各項生產(chǎn)任務；（2） 班組組織、激勵、質(zhì)量、知識、創(chuàng)新、現(xiàn)場、例會、文化等十二項基礎管理內(nèi)容健全、規(guī)范，班組建設經(jīng)費使用記錄完整、安排合理；（3） 過去一年中沒有出現(xiàn)重大生產(chǎn)差錯或安全事故。第七條 達標班組的考評程序（1）

3、各班組實施自評，上報相關申報材料到上級主管部門；（2） 班組上級主管部門統(tǒng)一上報申報材料到本單位班組建設主管部門，由班組建設主管部門參照中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司班組考評指標體系（見附件1，以下簡稱“班組考評指標體系”）組織考評，考評結(jié)果為60分及以上的班組即為達標班組；（3） 本單位班組建設主管部門上報相關申報材料、考評結(jié)果及達標班組名單到區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組備案。第八條 優(yōu)秀班組的參評條件（1） 滿足達標班組的各項要求；（2） 班組（班組長）年度績效結(jié)果在本單位排名前20%；（3） 班組組織、激勵、質(zhì)量、知識、創(chuàng)新、現(xiàn)場、例會、文化等十二項基礎管理內(nèi)容完善且執(zhí)行到位，班組建設經(jīng)費有

4、效使用、有顯性化成果記錄。第九條 優(yōu)秀班組的考評程序（1） 各單位參照達標班組考評結(jié)果，如實上報候選班組名單及相關申報材料到區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組；（2） 區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組進行申報材料的審核和抽查，如發(fā)現(xiàn)一例申報材料與實際不符，取消班組所在單位所有評優(yōu)資格；（3） 區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組會同相關部門參照班組考評指標體系對候選班組相關申報材料進行考評打分，排名前100位的即為優(yōu)秀班組。第十條 優(yōu)秀班組的獎勵（1） 授予“中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司優(yōu)秀班組”榮譽稱號；（2） 各單位參照中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司獎勵辦法對優(yōu)秀班組予以獎勵，并反饋獎勵實施情況至區(qū)公司班組建設聯(lián)合工

5、作組。第十一條 卓越班組的參評條件、考評程序卓越班組的參評條件、考評程序具體參照集團公司相關辦法執(zhí)行。第十二條 卓越班組的獎勵（1） 授予“中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司卓越班組”榮譽稱號；（2） 各單位參照中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司獎勵辦法對卓越班組予以獎勵，并反饋獎勵實施情況至區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組。第三章 班組長考評和獎勵第十三條 班組長的層級認定：優(yōu)秀班組長由區(qū)公司審核認定；卓越班組長由集團公司審核認定。第十四條 優(yōu)秀班組長的參評條件（1） 本班組至少為達標班組；（2） 個人績效在本單位所有班組長中排名前20%。第十五條 優(yōu)秀班組長的考評程序（1） 班組長實施自評，并上報相關申報

6、材料到上級主管部門；（2） 上級主管部門統(tǒng)一上報申報材料到本單位班組建設主管部門，由班組建設主管部門參照中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司班組長考評指標體系（見附件2，以下簡稱“班組長考評指標體系”）組織考評和排名，并將候選班組長排名及相關申報材料上報區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組；（3） 區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組進行申報材料的審核和抽查，如發(fā)現(xiàn)一例申報材料與實際不符，取消班組長所在單位所有評優(yōu)資格；（4） 區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組會同相關部門參照班組長考評指標體系對相關申報材料進行考評打分，排名前100位的班組長即為優(yōu)秀班組長。第十六條 優(yōu)秀班組長的獎勵（1） 授予“中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司優(yōu)秀

7、班組長”榮譽稱號；（2） 各單位參照中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司獎勵辦法對優(yōu)秀班組長予以獎勵，并反饋獎勵實施情況至區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組；（3） 優(yōu)秀班組長可優(yōu)先參加區(qū)公司組織的班組長高階培訓、外部交流，優(yōu)先參與卓越班組長的評選等。第十七條 卓越班組長的參評條件、考評程序卓越班組長的參評條件、考評程序具體參照集團公司相關辦法執(zhí)行。第十八條 卓越班組長的獎勵（1） 授予“中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司卓越班組長”榮譽稱號；（2） 各單位參照中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司獎勵辦法對卓越班組長予以獎勵，并反饋獎勵實施情況至區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組；（3） 卓越班組長可優(yōu)先參與班組建設內(nèi)訓師評聘、

8、區(qū)公司組織的班組長高階培訓和外部交流等活動。第四章 班組建設內(nèi)訓師考評和獎勵第十九條 班組建設內(nèi)訓師的考評程序（1） 班組建設內(nèi)訓師上報申報材料至本單位班組建設主管部門；（2） 本單位班組建設主管部門進行申報材料的初審工作，參照中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司班組建設內(nèi)訓師考評指標體系（見附件3，以下簡稱“班組建設內(nèi)訓師考評指標體系”）組織考評和排名，并上報考評結(jié)果和相關申報材料到區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組；（3） 區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組審核相關申報材料，如發(fā)現(xiàn)申報材料與實際不符，取消班組建設內(nèi)訓師資格；（4） 區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組會同相關部門參照班組建設內(nèi)訓師考評指標體系進行考評打分，排名

9、前10位的即為優(yōu)秀班組建設內(nèi)訓師。第二十條 優(yōu)秀班組建設內(nèi)訓師的獎勵（1） 授予“中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司優(yōu)秀班組建設內(nèi)訓師”榮譽稱號；（2） 各單位參照中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司獎勵辦法對優(yōu)秀班組建設內(nèi)訓師予以獎勵，并反饋獎勵實施情況至區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組。第五章 班組建設工作推進單位考評和獎勵第二十一條 考評對象班組建設工作推進單位包括各盟市分公司/區(qū)公司各部門、各旗縣分公司/營銷中心/營業(yè)部兩級單位，兩級單位分別考評排名。第二十二條 各盟市分公司/區(qū)公司各部門考評程序（1） 各盟市分公司/區(qū)公司各部門實施自評，上報申報材料到區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組；（2） 區(qū)公司班組建設聯(lián)

10、合工作組進行申報材料的審核和抽查，如發(fā)現(xiàn)申報材料與實際不符，取消盟市分公司/區(qū)公司部門所有評優(yōu)資格；（3） 區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組會同相關部門參照中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司班組建設工作推進單位考評指標體系（盟市和區(qū)公司部門）（見附件4）進行考評打分，排名前2位的盟市分公司/區(qū)公司各部門即為班組建設工作優(yōu)秀推進單位。第二十三條 各旗縣分公司/營銷中心/營業(yè)部考評程序（1） 各旗縣分公司/營銷中心/營業(yè)部實施自評，上報申報材料至本單位班組建設主管部門；（2） 本單位班組建設主管部門進行申報材料的初審工作，并參照中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司班組建設工作推進單位考評指標體系（旗縣）（見附件5，以下簡稱“旗縣考評指標體系”）進行考評打分；（3） 本單位班組建設主管部門上報旗縣分公司/營銷中心/營業(yè)部排名及相關申報材料至區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組；（4） 區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組進行申報材料的審核和抽查，如發(fā)現(xiàn)一例申報材料與實際不符，取消旗縣分公司/營銷中心/營業(yè)部所在單位所有評優(yōu)資格；（5） 區(qū)公司班組建設聯(lián)合工作組會同相關部門參照旗縣考評指標體系對相關申報材料進行考評打分，排名前8位的旗縣分公司/營銷中心/營業(yè)部即為班組建設工作優(yōu)秀推進單位。第二十四條 結(jié)果通報考評結(jié)果于考評結(jié)束后兩