銀行培訓心得體會12篇

1、銀行培訓心得體會銀行培訓心得體會（一）：作為 xxx 信用聯(lián)社的新員工，第一期就參加了xx 農村合作聯(lián)社在上海金融學院組織的新員工培訓班，感到莫大榮幸。這次新員工培訓為期12 天，實行半軍事化管理，培訓期間不能外出， 學員培訓的日常管理授權教官和班主任共同管理。對于這次培訓， 我有一下幾個心得：作為 xxx 信用聯(lián)社的新員工，第一期就參加了xx 農村合作聯(lián)社在上海金融學院組織的新員工培訓班，感到莫大榮幸。這次新員工培訓為期12 天，實行半軍事化管理，培訓期間不能外出，學員培訓的日常管理授權教官和班主任共同管理。對于這次半軍事化管理培訓，我感觸頗深 !一、千里之行，始于足下“合抱之木，生于毫末;

2、 九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下?！弊咭磺Ю锫罚菑倪~第一步開始的。從當前國際國內金融形勢介紹、新行員職業(yè)化禮儀到金融基礎一、金融基礎二 、商業(yè)銀行業(yè)務 、會計學原理 、銀行會計基礎 、銀行支付結算 、以及新行員職業(yè)化訓練職業(yè)化儀表與商務禮儀等，課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通， 但又最實在的鑰匙打開了這扇門， 步入了全新金融世界， 領略金融無限風光。二、天行健，君子以自強不息“立正、稍息、向右轉 ”在教官的嚴肅帶領下，我們來自溫州各個行社的90 位學員，學到了什么叫永不言棄、永不言輸、永不言敗、自強不息的精神。本次培訓制定了嚴格的作息時間， 12 天的培訓，早操6： 30

3、 出操，下午13： 30 上課、晚上19： 00 上課，睡覺22： 00，但期間無一人遲到、無一人早退，下課就餐井然有序，無一人插隊。軍訓能夠培養(yǎng)我們堅強的意志和韌性的毅力，當我們迎著冷風紋絲不動的挺拔軍姿、聽教官訓話， 這最能培養(yǎng)人的意志和韌性的毅力，人的一生， 終究會經歷許多困難和挫折，有時候甚至是非人的磨難， 能否度過難關， 靠的就是自己有沒有堅強的意志和韌性的毅力，有沒有吃苦耐勞的品質。三、無他，唯手熟爾看著點鈔技能訓練的邵老師那高超的點鈔技能，讓我驚詫不已，原先鈔票還能夠這樣的四指撥動， 只見她那熟練地用左手手指固定好點鈔券，右手四指如飛，一次四張， 讓人目瞪口呆。課中，我如法炮制，

4、但是十來次，手有微酸。問及邵老師點的如此高超，傳授技能技巧和經驗時，邵老師看了我點鈔四指手法時說，你指法撥的已經對了。我反問，那你撥的如此之快， 有何捷徑邵老師面有微笑：“熟能生巧。 ”當聽到一個高手輕描淡寫的將自己的成功歸結為“無他，唯手熟爾”時，其中的酸甜苦辣就更耐人尋味。四、送人玫瑰，手留余香這次培訓， 作為 xxx 聯(lián)社一行九人的帶隊人，又是班委第三組組長，我每一天堅持在早上和午睡起床時，提早15 分鐘，給 xxx 學員寢室以及第三組每個成員寢室打個電話，叫醒服務。 由于以前學過金融和會計的一些基本知識，對課上老師講的也能較快理解，在晚自修小組討論上， 對于那些還不是很理解的學員解釋問

5、題，主動的關心他們。 雖然這樣會占用掉自己的一些學習時間，但當其他社學員夸獎我們xxx 聯(lián)社代表隊有多么的團結時，第三組組長的服務到位時，我是有說不出的自豪和喜悅。善待他人，就是善待自己，將你的快樂分享給別人，也就得到了分享別人快樂的機會，因為幸福是：送人玫瑰，手留余香。培訓生活結束了， 知識僅僅是扎實了基礎，對于實踐還尚有距離， 但是他卻給我們每個人留下沉甸甸的財富和無盡的思憶。銀行培訓心得體會（二）：謝謝各級領導給我?guī)Ыo了這次難得的學習機會，在短短的三天時間里我開闊了眼界，學到了如何做好本職工作，提升服務水平的系統(tǒng)的業(yè)務知識。當然，這只是總行給我?guī)Ыo了一把掌握世界金融新領域經營的鑰匙，今后

6、我仍要進一步地學習、深造、提高。 下面我從以下幾個方面進行匯報：一、全球一流的培訓機構給我們授課這次培訓班是由我們來自全國銀行各分行的39 名學員組成的，講師是從美國啟明全球研究院上海啟明金融管理學院請來的曾志堯教授。培訓時間雖短， 但曾老師利用自身得天獨厚的全球化資源和專業(yè)知識優(yōu)勢，向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業(yè)”的新概念。這次培訓的主題是“心服務”計劃。“心服務”就是用心為我們的客戶帶給真誠的，發(fā)自內心的服務。 透過學習， 我明白只有熱心對待每位客戶，才能獲得信任并能進一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們務必細心觀察與體會，才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求，我們要

7、用心主動熱情并有效的用心執(zhí)行。我深信，唯有發(fā)自內心的服務意愿，才能帶給客戶滿意的服務。 我們要以真心服務， 讓客戶覺得安心舒適， 我們要營造完美的服務氣氛，讓客戶體驗到愉悅的服務，進一步讓客戶認同并喜歡到浦發(fā)銀行理解我們的服務。經營產品品牌，你能夠用75%的時間、金錢和精力來影響顧客而只用25%應對剩下的一切。而對銀行而言，經營我們的服務品牌務必用至少50%的時間、金錢來影響自己的員工。優(yōu)先權正好相反，產品品牌以顧客為先。而服務品牌以自身員工為先，要想使品牌服務有效， 務必教會員工親歷他們服務的品牌，因為對客戶而言，代表品牌的人就是品牌。如果員工表現(xiàn)不當，品牌與顧客之間的關系就會崩潰。下面的這

8、個故事是老師在講課中給我們講的一個案例，同是服務行業(yè)， 他們的做法好比一面鏡子，也許會啟發(fā)我們的思路：于先生因公出差泰國，曾下榻東方飯店，第一次入住時良好的飯店環(huán)境和服務給他留下了深刻印象。而第二次入住時的幾個細節(jié)，更使他對飯店的好感迅速升級。這天早晨， 他剛走出房門準備用餐，樓層服務生恭敬的問道： “于先生是要用早餐嗎”于先生很奇怪，反問：“你怎樣明白我姓于”服務生說：“我們飯店規(guī)定，晚上要背熟所有客人的姓名。”這令于先生大吃一驚，因為往返世界各地，入住無數(shù)酒店，這種狀況還是第一次碰到。于先生高興地乘電梯來到餐廳，剛出電梯，餐廳服務生就說：“于先生，里面請。 ”于先生更加疑惑： “你明白我姓

9、于”服務生答“上面電話剛剛下來，說您已經下樓了?！比绱烁叩男首層谙壬俅未蟪砸惑@。于先生剛進餐廳，服務小姐微笑著問：“于先生還要老位子嗎” 于先生的驚訝再次升級，心想“盡管我不是第一次在那里吃飯，但最近的一次也是一年前了，難道那里的服務小姐記憶力那么好”看到于先生驚訝的目光，服務小姐主動解釋說：“我剛剛查過記錄，您在去年6 月 8 日在靠近第二個窗口的位子上用過早餐?！庇谙壬牶笈d奮地說： “老位子 ! 老位子1 服務小姐之后問： “老菜單一個三明治，一杯咖啡，一個雞蛋”此刻于先生已經不再驚訝了：“老菜單，就要老菜單1 這一次早餐給于先生留下了終生難忘的印象。之后由于業(yè)務調整，于先生 3 年

10、沒有去泰國。 生日這天， 他突然收到一封東方飯店發(fā)來的賀卡，里面還附了一封信息：“親愛的于先生，您已經3 年沒有光顧東方飯店了，我們全體人員十分想念您，期望還能再次見到您。這天是您的生日，祝您生日愉快。”于先生當時十分感動， 發(fā)誓如果再去泰國， 必須住在東方飯店， 而且要說服所有去泰國的朋友也像他一樣選取東方。 一封貼著六元郵票的信， 就這樣買到了顧客的一顆心這就是客戶關系管理的魔力。我們在日常的服務中也就應用心服務，注意細節(jié)，發(fā)揮團隊協(xié)作精神，鞏固老客戶，從而發(fā)展新客戶。 市場營銷學告訴我們，爭取一個新客戶的成本是留住一個老客戶的5 倍，在利潤貢獻方面，老客戶更是新客戶的16 倍。那么留住老

11、客戶就是提高利潤，增強我們在市場中的競爭力。二、學習的靈活多樣性我們這次學習， 老師采取互動的方式，我們共分5 個小組， 老師借鑒先進銀行實施服務品質的案例與學員們研討。并進行分組討論，學員們針對服務禮儀與無縫交接服務流程實況演練，并進行聲音肢體語言的練習和多媒體與教學。禮儀迎賓接待演練中，我感到：1、五步距離主動上前;2、持續(xù)親切的微笑;3、雙眼平視客戶的眼睛 ;4、身體微微向前傾約30 度，點頭示意表示對客戶的歡迎等等都十分適用。無縫交接， 指的是為客戶的服務到達一種十分順暢的連接，要發(fā)揮團隊精神，在無縫服務中不論是大堂經理還是理財經理還是每位柜員都至關重要。從大堂經理迎接客戶探明客戶的來

12、意， 到將一般客戶疏導到自助銀行或是高柜區(qū)或低柜區(qū)，將識別的優(yōu)質客戶推薦給理財經理，都需整體的配合。三、投訴是我們每位員工都會遇到的最煩心的問題在處理投訴中， 我們要注意： 一是建立良好的心態(tài)。當客戶向你表達對銀行的任何抱怨與不滿時， 你就是代表浦發(fā)銀行負責處理客戶的情緒。我們常見的錯誤心態(tài)是：這又不是我引起的，或者這不是我們銀行的錯，為什么要我處理因此，就對客戶的抱怨與不滿，進行一連串的解釋、反問與推托，反而使客戶情緒不斷積累、抱怨越滾越大。當遇到客戶對我們的服務不滿時，盡管不是因為我們自身的錯誤，也就應主動向客戶表達歉意，此時的道歉是針對客戶產生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。并不意味著

13、我們承認事情本身的錯誤。適當?shù)闹虑改軌蛄⒓淳徍涂蛻舻那榫w，有助于客戶后續(xù)的處理。另外一點是我們在柜面服務中經常遇到的：客戶的需求與我們的制度發(fā)生沖突時，客戶產生的不滿情緒。這時， 我們在客戶面前不要急于先搬出銀行的制度，能夠心平氣和地幫客戶想想變通問題的辦法，同時委婉的告知客戶我們的風險點，展現(xiàn)出我們處理事情的熱忱與誠意。透過這種形象化的訓練，使我認識大堂經理工作的重要性，它是提高零售銀行業(yè)核心競爭的關鍵之一， 更是大堂經理、客戶與柜員之間的紐帶，大堂經理專業(yè)素養(yǎng)的完善，對于建立一流的行業(yè)服務至關重要。四、是參加培訓的體會這次培訓中的現(xiàn)場演練，給我留下了深刻的印象，它把整個日常服務中的柜員、大

14、堂經理、理財經理及客戶貫穿起來，教給我們就應分工不分家，相互配合，真正創(chuàng)出浦發(fā)銀行一流的服務品牌。浦發(fā)銀行盡管比其他許多金融機構成立的時間短，但它具有先進的管理理念和經營理念，它值得我為之付出青春和熱情。我既然成為這個金融機構中的一員，就就應立足崗位，做好本職工作。 在現(xiàn)有的崗位上，不斷提升自己的業(yè)務水平和服務水平，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，按照浦發(fā)銀行“心服務”計劃的要求，塑造自己的形象，規(guī)范自己的儀態(tài)、行為舉止，提高自己的服務質量，從自我做起，為有效提高銀行整體服務的競爭力而努力。銀行培訓心得體會（三）：懷著期盼與好奇，最后迎來了建設銀行XX 分行 XXXX年新入行員工培訓。從小到大，我們學

15、習了無數(shù)課程，歷經十年寒窗， 參加了多少培訓多少考試，但這次的崗前培訓對我們的好處是空前的，它作為一個過渡，一個橋梁，讓我們從學習走向實踐。我們收獲的遠比想象中的豐富。參加完培訓， 我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運。這個培訓班是建設銀行XX 分行有史以來舉辦的最系統(tǒng)化全面化的一次。人力資源部投入了超多的人力、財力，聘請到專業(yè)人員給我們進行拓展訓練和禮儀指導，同時又請到了區(qū)分行多位經驗豐富的領導以及優(yōu)秀員工，短短的十幾天內，把我們凝聚在一齊，學習了銀行的基本狀況，融入了建設銀行這個大群眾中。作為一家國有商業(yè)銀行，建設銀行經過大規(guī)模財務重組、完善治理結構、 再造業(yè)務流程、引進戰(zhàn)略投資者等一些列股

16、改環(huán)節(jié)，最終成功上市，這具有深遠的好處。建行成功上市的經驗對中行和工行等上市都極具有參考價值，同時也證明了國際資本市場對中國國有商業(yè)銀行股份制改革成功的認可和對其未來充滿著信心，而對于我們剛入職的新行員來說， 剛從學校畢業(yè)就能進入這樣一個規(guī)范化、國際化的大型商業(yè)銀行，是多么的榮幸啊。有人說：小勝靠個人，中勝靠團隊，大勝靠平臺。而建設銀行就是這樣一個優(yōu)秀的平臺。在那里，我們將與建設銀行共同發(fā)展， 把個人的職業(yè)規(guī)劃與建設銀行的發(fā)展融合在一齊，共同實現(xiàn)騰飛。人力資源部的領導和同事們對這次培訓做了相當合理的計劃。我們首先迎來的是為期兩天的拓展訓練。 時間雖短，相信每個人都留下了深刻的印象，甚至終生難忘

17、。懷著好奇而又激動的情緒我們來到了九州方圓拓展訓練營，而接下來的訓練，遠沒有我們想象中的簡單。開營儀式過后， 我們迅速組成了四個團隊。 接下來的任務是用幾十分鐘的時間進行團隊組建，包括選出隊長、 隊秘，繪制隊旗，確定隊名隊訓和隊歌，最后再排練出一個有團隊代表性的展示。 經過簡短的自我介紹大家立刻融入到團體中，集思廣益，各盡所能，把我們的團隊展示搞得有聲有色。接下來迎來了我們的第一個項目：信任背摔。 挑戰(zhàn)隊員站在米高的臺子上，背對著隊友摔下去。要求臺上的隊員心里對別人沒有絲毫的戒備和猜忌之心，把自己完全地交給別人，而接應的隊員在接應的一剎那，則向我們展示出了最好的“值得信任” 的例證，就是不管自

18、己有多困難， 都會把別人交付的事情辦好。當我們背對著大家時，心里總會產生本能的恐懼，但是當聽到隊友鼓勵的吶喊聲，心里的信任與感激之情戰(zhàn)勝了恐懼，相信每個人的心里都有這樣的想法：盡量筆直的摔下去，為隊友減輕負擔。簡單的一個動作，難以克服的是心理障礙，我們戰(zhàn)勝了自己，挑戰(zhàn)成功，摔下那一刻的感覺是那么幸福， 這種信任與被信任是一種偉大的精神，是在極其優(yōu)秀的團隊中才能感受的到。在接下來的訓練項目中， 無時不刻地籠罩著團隊協(xié)作的氣氛，從“一人觸電， 全體重來”的超級電網， 到“二人相互托舉、 提攜， 團隊后方支援”的天梯，從“群策群力， 迎難而上”的團隊營救，到“眾音合則成樂，眾人合則成邦”的瀚海求生，

19、沒有一種是離開團隊的。即使在天橋這樣的單人挑戰(zhàn)項目中，也是全體隊員一齊為同伴加油鼓勵， 沒有一個人漠然視之。在分享心得時許多隊員感慨地說：“這天如果不是有隊友的鼓勵，我不可能完成這個項目?！币驗閳F隊精神的作用，我們完成了自己無法完成的任務。盡管我們沒有在體力上幫忙同伴，但團隊精神使他增添了勇氣和力量。翻過畢業(yè)墻的那一剎間， 隊員們、 戰(zhàn)友們的眼里都滾動著淚花，我們用我們的勇氣、魄力、關愛、協(xié)作、智慧以及奉獻真真正正的做到了“挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊” 。緊張而充滿挑戰(zhàn)的拓展訓練結束后，我們回到了賓館， 開始了為期八天的銀行相關業(yè)務知識學習。寬敞的會議室，舒適的坐椅，桌子上的姓名牌、礦泉水，點點滴滴都

20、體現(xiàn)著區(qū)分行領導們對新員工的關愛，體現(xiàn)著建設銀行的“以人為本”。如果說拓展訓練培養(yǎng)的是一種工作精神， 那么業(yè)務學習培養(yǎng)的是我們的工作潛力，只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業(yè)務。在第一堂課上，人力資源部的樊總給我們講述了中國建設銀行的歷史沿革，從1954年10 月 1 日中國人民建設銀行宣告成立，到這天中國建設銀行成功上市，經歷了“三起三落”的反復， 在這期間， 建設銀行曾控制著在中華人民共和國的國土上進行的每一項重大工程的建設資金。 作為一名建行人如果不了解建行歷史，就如同一個中國人不明白國旗國歌一樣可悲，不論我們今后在什么崗位，從事什么工作，都務必了解建設銀行史，伴隨著建設銀行股份制改

21、革成功的偉大歷史階段，把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。接下來的幾天里，我們學習了建行主要產品、個人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關法律知識、員工行為規(guī)范等理論，對銀行幾個主要部門的業(yè)務狀況有了初步的了解。作為一名建行員工，我們每一天要以金錢和數(shù)字為工作對象，這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項工作負責到底。同時作為一名新行員，我們就應學習法律知識，加強風險防范。應對國有商業(yè)銀行、外資銀行爭奪市場， 建設銀行需要提高服務質量，加強品牌建設來提高自身競爭力，而這除了要制定相關法規(guī)外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每一天的工作，以燦爛的笑容應對每一位客戶。 培訓課上， 我們花了

22、超多的時間來學習柜面業(yè)務操作流程，包括對公業(yè)務和對私業(yè)務， 這是我們大部分人入職后要從事的工作，兩位前輩總結她們多年的經驗為我們編制教材， 制作幻燈片， 把枯燥的流程用精煉的語言講述出來，為我們今后工作的開展引領了道路。這次的培訓匯集了許多領導和前輩的智慧和辛勤勞動，他們總結了自己十幾年甚至幾十年的工作經驗， 讓我們在如此短暫的時間里學習到了銀行主要業(yè)務知識，把我們領進了建設銀行的大門，同時也讓我們領略到了優(yōu)秀建行人的風采。短暫的培訓結束了， 我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開始工作，十天的時間大家培養(yǎng)了深厚的感情， 不在乎時間的長短， 我們重視的是共同的經歷，也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅速培

23、養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊。十天雖然短暫，但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉折，它把我們從象牙塔帶入了職場，使我們從一個青澀的學生走向一個有職責心、充滿自信的職業(yè)人。每個人都收獲頗多，期望大家把這一份激情，信任，感激與職責帶到未來的工作中，踏踏實實的走好每一步，與建設銀行共同發(fā)展。銀行培訓心得體會（四）：學畢業(yè)后，開始參加工作，我應聘到一家銀行工作，隨后參加了民生信用卡中心2010年新員工培訓。 從小到大，我們學習了無數(shù)課程，歷經十年寒窗， 不明白參加了多少培訓多少考試，但這次的崗前培訓對我們的好處是空前的，好處非凡的，它作為一個過渡，一個橋梁，讓我們從學習走向實踐。對員工培訓的重視，反映了公司“重視人

24、才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。 參加這次培訓的有以前在別家銀行做過信用卡業(yè)務的也有沒接觸過信用卡的，大家都很珍惜這次機會，早早地就來到公司，為培訓做準備我們收獲的遠比想象中的豐富。這一次培訓的主要資料主要是公司的基本狀況介紹和民生銀行信用卡系列產品的介紹，民生銀行信用卡中心主任還特地講了企業(yè)文化與發(fā)源，使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程， 以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、 戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營銷理念方面的專業(yè)知識，透過這次培訓，讓我們受益匪淺、深有體會。透過這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更清晰的認識和了解，對自己有一個全新的定位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的

25、本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資源，最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，明確自己的在工作上的長期發(fā)展目標和發(fā)展方向。 公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。透過培訓， 我更加了解到做事先做人的道理。 -中國城市金融圈人脈社區(qū)銀行在職業(yè)化的態(tài)度方面，每個人都就應有一顆向往的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工，我們是為自己打工，要相信自己能做好，更重要的是要去堅持做，在秉承民生文化“人本、誠信、創(chuàng)新”的同時堅持快樂工作，開心生活。信用卡作為一種現(xiàn)代化的金融工具，它便捷、 時尚、安全的特點正逐步被越來越多人所理解， 隨著我國市場經濟發(fā)展，人民生活水平的提高，用卡環(huán)境的不斷改善，信用卡市

26、場蘊含著廣闊地發(fā)展空間，但隨著各家商業(yè)銀行都在發(fā)行自己品牌的信用卡，如何使我們民生信用卡在競爭激烈的市場中脫穎而出，以下是我對信用卡營銷工作中的一些心得體會。只有與客戶進行經常性的溝通與交流，了解客戶的動向，知曉客戶的所思所欲，才能及時調整營銷策略，捕捉商機，在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機。細節(jié)決定成敗， 心態(tài)決定成敗高低。工作從細微處入手，在做出營銷前對客戶有充分的了解， 要明白自己的客戶看重的是什么，需要的是什么， 發(fā)掘合作的廣闊天地，同時要細心觀察， 見人所未見， 想人所未想，捕捉蘊參加完培訓，我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運。這是個很系統(tǒng)的培訓，銀行卡中心人力資源部投入了超多的人力、財力，并

27、有專業(yè)的團隊經理及相關培訓人員給我們進行培訓指導，短短的幾天內， 把我們凝聚在一齊，學習了信用卡的基本狀況，融入了民生銀行信用卡中心這個大群眾中。作為一家這樣成功的股份制商業(yè)銀行，對于我們剛入職的新行員來說是多么的榮幸啊。有人說：小勝靠個人，中勝靠團隊， 大勝靠平臺。 而民生銀行信用卡中心就是這樣一個優(yōu)秀的平臺。 在那里， 我們將與民生銀行信用卡中心共同發(fā)展， 把個人的職業(yè)規(guī)劃與民生銀行信用卡中心的發(fā)展融合在一齊，共同實現(xiàn)騰飛。 短暫的培訓結束了，我們將被分到不同的小組上開始工作， 一周的培訓時間大家培養(yǎng)了深厚的感情，不在乎時間的長短，我們重視的是共同的經歷， 也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅

28、速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊。時間雖然短暫， 但是這次培訓對我們來說是人我們都將成為有職責心、充滿自信的職業(yè)人。 在此， 我再次感謝培訓中的老師和幫忙我的同學、同行們，讓我們一齊為了夢想啟程吧。銀行培訓心得體會（五） ：為期十天的省行培訓轉眼即逝， 那里留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影，那里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首， 這樣歡聚一堂的機會已然不多，我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位，以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，內心誠惶誠恐，卻又滿心歡喜和期盼。如果有人問我， 培訓期間給你留下印象最深刻的是什么我想說，是榜樣的力量。 每一位為我們授課的省行領導，他們的做人準則、 工作經歷和體會都深深的感染著我們，

29、他們博學多才，他們經歷豐富，他們謙遜有禮，他們勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，甚至連培訓班每一天與我們朝夕相處的老師， 他們無微不至的關懷和服務精神，都令人為之動容。 感謝培訓班的老師為我們真誠而溫馨的付出，感謝省行帶給的培訓機會，帶給我們全新的精神洗禮。如果有人問我， 培訓期間你最大的收獲是什么我想說，是實現(xiàn)了由菁菁校園的學生走向職業(yè)人的心態(tài)轉變。在那里，我們了解了中國農業(yè)銀行的發(fā)展歷程、基本概況、業(yè)務模塊、風險管理、規(guī)范、服務禮儀、薪酬管理體系，人才培養(yǎng)和晉升制度。透過系統(tǒng)的學習，學員們明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向，規(guī)劃人生藍圖，躊躇滿志?！斑`規(guī)就是風險，安全就是效益，合規(guī)創(chuàng)造價值 ”，依法合規(guī)的觀念已經

30、深入人心，銀行業(yè)是個高風險的行業(yè)， 在金融創(chuàng)新浪潮的推動下，金融業(yè)逐漸發(fā)展成為主要帶給風險轉移策略的銀行，從某種好處上講，商業(yè)銀行就是“經營風險”的金融機構，以“經營風險”為其盈利的根本手段，健全的風險管理體系能夠為商業(yè)銀行創(chuàng)造附加價值，在市場上獲取盈利機會的風險承擔潛力，是現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競爭力之所在，風險存在于商業(yè)銀行的每一個業(yè)務環(huán)節(jié)，全面的風險管理體現(xiàn)為每一個員工的習慣行為，因此，作為一名銀行從業(yè)人員，我們就應時刻具有風險管理的意識和自覺性，主動預防工作中可能潛在的風險因素，同時，注意保護自己。“歡迎加入農行大家庭 ! ”這句溫馨的話語不斷地在每一位前輩的發(fā)言中得以重復，確實如此，培訓期

31、間，培訓班透過組織各種文體活動，增進學員之間的溝通交流，其樂融融。每一天的行程都安排得很充實，上課學習，體育比賽，演講比賽，文藝匯演排練等豐富多彩的活動， 為新學員帶給了一個展現(xiàn)自我，融入農行大家庭的舞臺。個性是文藝匯演的排練，加深了學員們彼此的了解，我們肆意的揮灑青春的汗水，綻放最炫麗的青春，在文藝匯演這個活躍的大舞臺上，充分地展現(xiàn)農行新一代員工的亮麗風采! 在此，預祝20XX 年中國農業(yè)銀行廣東省分行第三期新員工培訓班文藝匯演取得圓滿成功!中國農業(yè)銀行在成功上市之后，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，努力把農業(yè)銀行建設成一家面向“三農”、城鄉(xiāng)聯(lián)動、融入國際、綜合經營、致力為最廣大客

32、戶帶給優(yōu)質金融服務的現(xiàn)代化全能型銀行。我們作為農行的新員工，本著愛崗敬業(yè)，勤勉盡職，依法合規(guī)的職業(yè)心態(tài)，踏上征途，追求卓越，共創(chuàng)輝煌!最后，謹以下文與各位同事共勉：知之非艱，行之惟艱，知難行易，知行合一，行我所信，信我所行。銀行培訓心得體會（六）：今年我參加了省行組織的二級支行行長培訓班的學習培訓，透過學習使我受益匪淺。結合實際工作，下面，我談一談個人的一點心得體會。一、轉變市場營銷觀念，實施核心客戶營銷策略當前，銀行業(yè)普遍認同一個“二八定律”，我認為“二八定律”針對我們郵政儲蓄銀行，尤其是縣級以下及農村二級支行來說，這個定律尤為顯得貼切和突出，即銀行80%的利潤來自于 20%的客戶。 可見，

33、 20%的高端客戶針對我們郵儲銀行帶來的收益就可想而知，但是如何讓這20% 的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶，那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源， 透過生日禮物、 病期探視、 各大節(jié)日特色祝福等等來拉近與客戶的親屬感并透過交叉營銷，讓客戶透過各種體驗途徑購買咱們銀行自身的多種產品，以更優(yōu)質更快捷的服務等等讓 20%的高端客戶從心里產生對我們郵政銀行的忠誠度。二、轉變經營思路，樹立科學發(fā)展觀1、要進一步增強存款工作的危機感和使命感，大力促進各項存款快速增長，全力提升存款業(yè)務的市場地位，加大儲蓄存款競爭力度，全力提升市場份額。堅持“大個金”發(fā)展戰(zhàn)略，運用我行點多面廣，覆蓋城鄉(xiāng)的網點資源和營銷潛能

34、，做大儲蓄市場。2、著力推進中間業(yè)務和新型業(yè)務的全面、協(xié)調發(fā)展，透過代理保險、信用卡、以及下一步就要推行的 Ic 卡、惠農卡能產品，抓好全年每個季度每個時間段。發(fā)展業(yè)務有的人說要分業(yè)務淡季旺季，我個人認為業(yè)務的發(fā)展與否不應有淡旺季之分，而是取決于一個支行，一個團隊的思想意識之團隊精神，我們發(fā)展業(yè)務也決不只能坐門等客，而是要走出去， 走進市場，走進商戶、農戶之中進行有針對性、策略性的實質營銷，不是有這樣一句話嘛：時不我待，只爭朝夕 ! 我們不能把“與時俱進”當做一句空話，我們需要實際性地主動出擊。三、強化風險防范意識，提升內控管理質量隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈，市場環(huán)境的復雜多變， 商業(yè)銀行經營面

35、臨著越來越多的風險，我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風險包括信用風險、市場風險、操作風險， 針對上述三個風險， 我認為加強操作風險的防范尤為重要，透過觀看四十五分鐘的警示教育片，以及我們身邊聽說看到的很多案例，不難看出，絕大部分風險來自于銀行內部，比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等，因此我認為在日常工作中應做好以下的資料：加強員工的思想教育和業(yè)務制度的學習，利用周例會、 晨會，月經營分析會及網上下載警示教育片等把風險防范意識，結合今年的“合規(guī)執(zhí)行年”制度的資料，深深灌入每位員工的思想靈魂深處，讓合規(guī)的經營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié)，爭做遵章、守紀、知法、守法的郵政儲蓄銀行人。四、搭建“以人為本”的發(fā)展平臺

36、，培育和諧企業(yè)文化針對支行員工應表揚先進，激勵后進，和員工多溝通、少批評，堅持以人為本，利用現(xiàn)有的職工小家資源，透過和員工一齊生日、節(jié)日聚餐，乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等，和員工每日持續(xù)一種愉悅的情緒，良好的心態(tài)， 同時也要進一步抓好網點柜面規(guī)范化服務，進一步加大服務檢查力度， 健全服務監(jiān)督檢查網絡， 要引導員工換位思考， 站在客戶的角度看待自己帶給的服務， 自動自發(fā)做好服務工作， 樹立良好的企業(yè)形象， 提高社會知名度和美譽度。五、強化執(zhí)行力，提升管理潛力何謂執(zhí)行力執(zhí)行力 “就是按質按量地完成工作任務” 的潛力。 個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素個人潛力和工作態(tài)度， 潛力是基礎， 態(tài)度是關鍵。所

37、以， 我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要透過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立用心正確的工作態(tài)度我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。1、要著眼于“嚴” ，用心進取，增強職責意識。職責心和進取心是做好一切工作的首要條件。職責心強弱，決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。2、要著眼于 “實”，腳踏實地， 樹立實干作風。 天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。3、要著眼于“快” ，只爭朝夕，提高辦事效率。 “

38、明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。 ”因此，要提高執(zhí)行力，就務必強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、立刻就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。4、要著眼于“新” ，開拓創(chuàng)新，改善工作方法。只有改革，才有活力 ; 只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。 應對競爭日益激烈、 變化日趨迅猛的這天， 創(chuàng)新和應變潛力已成為推進發(fā)展的核心要素。以上是結合本次省行培訓資料和從事本崗位經驗的一些打算和體會，不妥之處敬請領導批評指正。銀行培訓心得體會（七）：今年我參加了省行組織的二級支行行長培訓班的學習培訓，透過學習使我受益匪淺。結合實際工作，下面，我談一談個人的一點心得體會。一、轉變市場營銷觀念

39、，實施核心客戶營銷策略當前，銀行業(yè)普遍認同一個“二八定律”，我認為“二八定律”針對我們郵政儲蓄銀行，尤其是縣級以下及農村二級支行來說，這個定律尤為顯得貼切和突出，即銀行80%的利潤來自于 20%的客戶。 可見， 20%的高端客戶針對我們郵儲銀行帶來的收益就可想而知，但是如何讓這20% 的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶，那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源， 透過生日禮物、 病期探視、 各大節(jié)日特色祝福等等來拉近與客戶的親屬感并透過交叉營銷，讓客戶透過各種體驗途徑購買咱們銀行自身的多種產品，以更優(yōu)質更快捷的服務等等讓 20%的高端客戶從心里產生對我們郵政銀行的忠誠度。二、轉變經營思路，樹立科學發(fā)

40、展觀1、要進一步增強存款工作的危機感和使命感，大力促進各項存款快速增長，全力提升存款業(yè)務的市場地位，加大儲蓄存款競爭力度，全力提升市場份額。堅持“大個金”發(fā)展戰(zhàn)略，運用我行點多面廣，覆蓋城鄉(xiāng)的網點資源和營銷潛能，做大儲蓄市場。2、著力推進中間業(yè)務和新型業(yè)務的全面、協(xié)調發(fā)展，透過代理保險、信用卡、以及下一步就要推行的Ic 卡、惠農卡能產品，抓好全年每個季度每個時間段。發(fā)展業(yè)務有的人說要分業(yè)務淡季旺季，我個人認為業(yè)務的發(fā)展與否不應有淡旺季之分，而是取決于一個支行，一個團隊的思想意識之團隊精神，我們發(fā)展業(yè)務也決不只能坐門等客，而是要走出去， 走進市場，走進商戶、農戶之中進行有針對性、策略性的實質營銷

41、，不是有這樣一句話嘛：時不我待，只爭朝夕 ! 我們不能把“與時俱進”當做一句空話，我們需要實際性地主動出擊。三、強化風險防范意識，提升內控管理質量隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈，市場環(huán)境的復雜多變， 商業(yè)銀行經營面臨著越來越多的風險，我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風險包括信用風險、市場風險、操作風險， 針對上述三個風險， 我認為加強操作風險的防范尤為重要，透過觀看四十五分鐘的警示教育片，以及我們身邊聽說看到的很多案例，不難看出，絕大部分風險來自于銀行內部，比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等，因此我認為在日常工作中應做好以下的資料：加強員工的思想教育和業(yè)務制度的學習， 利用周例會、 晨會，月經營分析會及網上下

42、載警示教育片等把風險防范意識， 結合今年的“合規(guī)執(zhí)行年”制度的資料，深深灌入每位員工的思想靈魂深處，讓合規(guī)的經營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié)，爭做遵章、守紀、知法、守法的郵政儲蓄銀行人。四、搭建“以人為本”的發(fā)展平臺，培育和諧企業(yè)文化針對支行員工應表揚先進，激勵后進，和員工多溝通、少批評，堅持以人為本，利用現(xiàn)有的職工小家資源，透過和員工一齊生日、節(jié)日聚餐，乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等，和員工每日持續(xù)一種愉悅的情緒， 良好的心態(tài)， 同時也要進一步抓好網點柜面規(guī)范化服務， 進一步加大服務檢查力度， 健全服務監(jiān)督檢查網絡， 要引導員工換位思考， 站在客戶的角度看待自己帶給的服務， 自動自發(fā)做好服務工作，

43、 樹立良好的企業(yè)形象， 提高社會知名度和美譽度。五、強化執(zhí)行力，提升管理潛力何謂執(zhí)行力執(zhí)行力 “就是按質按量地完成工作任務” 的潛力。 個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素個人潛力和工作態(tài)度， 潛力是基礎， 態(tài)度是關鍵。所以， 我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要透過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立用心正確的工作態(tài)度我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。1、要著眼于“嚴” ，用心進取，增強職責意識。職責心和進取心是做好一切工作的首要條件。職責心強弱，決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。2、要著眼于 “實”，腳踏實地， 樹立實

44、干作風。 天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。3、要著眼于“快” ，只爭朝夕，提高辦事效率。 “明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。 ”因此，要提高執(zhí)行力，就務必強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、立刻就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。4、要著眼于“新” ，開拓創(chuàng)新，改善工作方法。只有改革，才有活力 ; 只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。 應對競爭日益激烈、 變化日趨迅猛的這天， 創(chuàng)新和應變潛力已成為推進發(fā)展的核心要素。以上是結合本次省行培訓資料和從事本崗

45、位經驗的一些打算和體會，不妥之處敬請領導批評指正。銀行培訓心得體會（八）：x 月 xx 日參加了總行組織的服務禮儀培訓，使我有幸聆聽了專業(yè)資深專家具有國際標準水準的講座，理解指導，她們在服務禮儀課程中所陳述的資料，使我深有感觸。作為一家正向國際業(yè)務進軍的服務性金融企業(yè)，不僅僅要具有先進的設施，舒適的裝潢，優(yōu)雅的環(huán)境， 更要擁有優(yōu)質良好的服務，然而這些服務的前提是務必給客人留下良好的第一印象，我個人認為，好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。就應說， 我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié)，但在具體的接待服務工作中，不是我們淡忘了禮儀禮節(jié)，就是禮儀禮節(jié)做不到位，或者無法明顯地表達出來。在這次培訓中

46、，老師們講授了：學會去贊美、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，學會傾聽和微笑; 學會著裝莊重，舉止得體，彰顯職業(yè)品味 ; 了解交際要點，提高交際潛力，把握每一個機會，不錯失優(yōu)良客戶;提升職業(yè)公信度，贏得客戶的信賴，增加客戶; 用包容的心態(tài)去看待事物，透過塑造個人的職業(yè)形象，提升銀行公眾形象。 總之，要設法使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務能夠給客戶留下完美的印象。為了切實規(guī)范服務行為， 我們務必按培訓中所講的服務禮儀要求， 努力讓自己的規(guī)范服務成為習慣，做到標準化、正規(guī)化，在為客戶帶給優(yōu)質服務的同時，體現(xiàn)自身服務的價值，展示良好的個人修養(yǎng)， 透過個人的專業(yè)形象與風度， 加上周到的服務， 提升客戶感知的銀行形象。銀行培

47、訓心得體會（九）：銀行業(yè)務培訓心得一、法紀培訓法治和紀委的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的，所以我們首先理解的就是有關商行法紀方面的培訓。 其中有人力資源部相關領導的講座，紀委書記關于金融紀委的講座以及一次法律知識的講解。人力資源部的領導主要介紹了我行的工資制度，福利待遇， 獎懲措施等， 明確大家在薪酬等方面的疑問;紀委書記主要向大家通報了有關金融業(yè)犯罪的相關信息，講了剛入職場應注意的一些問題，尤其強調了銀行工作人員易犯罪的預防;法律知識講座是關于銀行業(yè)所用法律知識的濃縮和提煉，其中讓大家對于民法及經濟法等相關法律極為重視一下，另外還針對信貸及風險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。

48、法紀方面的培訓是我步入商行理解的第一項資料，用預防針還形容十分的貼切和形象。法紀培訓讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項，對于以后的工作及個人前途都十分有好處。二、業(yè)務培訓作為剛走出校門的我來說，銀行業(yè)務還有很大一部分的盲點和欠缺，而業(yè)務培訓對于提高我的業(yè)務素質是很有幫忙的。業(yè)務培訓主要包括儲蓄員工業(yè)務，會計業(yè)務和基本技能訓練幾項資料。儲蓄對于銀行的發(fā)展很重要，儲蓄業(yè)務自然也是我們培訓的第一項業(yè)務資料，主要講了儲蓄的規(guī)章制度，業(yè)務基本知識，崗位設置及工作流程等，還包括一些操作技巧和流程，資料很細很雜 ;其次是會計業(yè)務的講授，重點關于儲蓄存款業(yè)務、支付結算業(yè)務、貸款貼現(xiàn)業(yè)務、現(xiàn)金出納業(yè)務、

49、 聯(lián)行清算業(yè)務及所有者權益各方面的會計核算，講的比較概括，具體的操作看來在以后的工作中加強學習;最后是關于三大技能的練習，點鈔、漢字錄入以及傳票錄入，單一的工作十分容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習才能提高。業(yè)務培訓是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎，而且這項培訓還務必在以后的實踐中不斷學習和充實，才能跟得上商行的業(yè)務需求。三、理念培訓理念培訓主要是針對我們自身以后生涯發(fā)展的培訓，基本是要大家建立一種成功的理念。這其中包括職場生涯設計，成功一講求方法以及服務禮儀理念三大部分講座，主要透過視頻錄像來學習。職場生涯設計資料很多，要點包括自身的理想和實現(xiàn)理想的規(guī)劃，如何規(guī)劃及企業(yè)對于職

50、工發(fā)展的規(guī)劃等;成功必須有方法的講座對于我們遇到的困境，如何應對困境，擺脫困境作了分析，重點講述了樹立成功有方法的理念，杜絕蠻干的方式等等;服務禮儀為兩次，一次是金融業(yè)服務禮儀，主要對于銀行人員的服務禮儀操作及注意事項進行了說明，第二次是關于商務禮儀，老師風趣幽默，用很多案例向我們展示了商務禮儀的規(guī)則。成功的理念在培訓中被分化為設計，方法和操作三個方面來進行，對于漸進的樹立職場成功理念以及個人的發(fā)展是十分必要的。設計是我們首先要做好的，方法和機會應當在以后的工作和學習中領悟和把握，而操作是我們務必人微言輕要求自己行動的尺寸，這樣的理念才是真正的成功理念。四、拓展訓練就應說， 拓展訓練是我們培訓

51、的附贈品，但對于我們卻是重要的。拓展訓練包括兩個方面，一個是拓展訓練本身，另一個就是實踐參觀。拓展訓練是異地舉行的，進行了一天半時間，透過各種培訓項目，使我們總結了許多有用的東西，大家挑戰(zhàn)自我，團結一致，圓滿完成了各項任務;實踐參觀就是具體參觀了凌云支行， 上海路支行和城建支行的工作，看看別人是如何工作和發(fā)展的，以便應用到自己以后的實踐工作當中去。拓展訓練實際是是對于我們自身的一項完善和發(fā)展，實踐參觀也對我們的感性認識有所提升，這是一個實踐的培訓環(huán)節(jié)，是理論與實踐的結合。五、前景培訓前景培訓不單單是對個人職業(yè)前景的規(guī)劃，更主要的是銀行業(yè)的發(fā)展前景，錦州市商業(yè)銀行的發(fā)展前景的認知。講座的主角是總

52、行的行長，為我們描述了一個發(fā)展的藍圖。講座分為三大部分，首先是當前銀行業(yè)的發(fā)展，主要透過國有獨資銀行，股份制商業(yè)銀行，政策性銀行，外國銀行的分析，使我們對于當前銀行業(yè)的發(fā)展有了更深一步的了解; 其次講了商行當前遇到的困境，從資本金、發(fā)展窨和與國內外銀行競爭幾個方面加以分析; 最后針對以展的總是講了如何發(fā)展商業(yè)銀行的方法，提出上市、跨地區(qū)發(fā)展的一些戰(zhàn)略目標。行長的分析雖然很宏觀，但去與我們每個人的前途密不可分，商行的發(fā)展是我們發(fā)展的前提，商行有好的發(fā)展，大的發(fā)展，那我們的發(fā)展前景才會更好，發(fā)展的空間才會更大。培訓工作這周就完了，培訓的所有資料都已經歸為我們以后工作的儲備了。當然，培訓完了，但以后的工作當中我們還要理解再培訓，理解實踐的培訓。培訓工作的五個方面在我以后的工作中會有更好的應用