大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理決策的影響有哪些_第1頁(yè)
大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理決策的影響有哪些_第2頁(yè)
大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理決策的影響有哪些_第3頁(yè)
大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理決策的影響有哪些_第4頁(yè)
大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理決策的影響有哪些_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理決策的影響有哪些目前,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)在管理決策方面也因 此發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)的管理決策在本質(zhì) 上發(fā)生了相應(yīng)的改變。下面由 小編為你分享關(guān)于大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè) 管理決策的影響研討,希望對(duì)你有所幫助!在目前的企業(yè)管理過(guò)程中,也逐漸對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理與 決策模式引起了足夠的重視。結(jié)合目前的實(shí)際情況來(lái)看,企業(yè)在內(nèi)外 部的管理模式上涉及到的內(nèi)容不斷增多, 從而呈現(xiàn)出了非常明顯的復(fù) 雜性,這對(duì)于企業(yè)決策以及決定性關(guān)系的數(shù)據(jù)分析工作帶來(lái)了一定的 影響。文章主要針對(duì)大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理決策產(chǎn)生的影響進(jìn)行了深 入的分析,并結(jié)合實(shí)際情況提出了一些有

2、效的應(yīng)對(duì)措施, 希望能為相 關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);現(xiàn)代企業(yè);管理;決策;影響如今,各國(guó)經(jīng)濟(jì)之間實(shí)現(xiàn)了有效的結(jié)合,這就造成企業(yè)在發(fā)展過(guò) 程中所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷的增加, 對(duì)于相關(guān)的企業(yè)而言,而競(jìng) 爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在了企業(yè)之間,同時(shí)還體現(xiàn)在了企業(yè)的管理方面。 針對(duì)這 種現(xiàn)象,對(duì)于相關(guān)的決策人員而言,一定要對(duì)目前市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面 的了解,從而才能保證最終所做的決策具備一定的合理性。因此,一 定要對(duì)大數(shù)據(jù)的真正含義進(jìn)行全面的了解, 這樣才有助于企業(yè)的管理人員做出正確的管理決策,從而促進(jìn)企業(yè)可以在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定的 發(fā)展。一、大數(shù)據(jù)的含義和特點(diǎn)(一)大數(shù)據(jù)的含義大數(shù)據(jù)的含義可以分為狹義

3、與廣義兩個(gè)方面, 其中狹義的大數(shù)據(jù) 指的就是大量的數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)了各種信息之間的整合。而廣義上的 大數(shù)據(jù)指的是一個(gè)綜合的名詞,不僅實(shí)現(xiàn)了大量數(shù)據(jù)的集合,并且還 涉及到了一些大數(shù)據(jù)的技術(shù),這些技術(shù)與以往的計(jì)算機(jī)技術(shù)相比具有 一定的差異,屬于一種全新的處理模式,可以完成對(duì)大量數(shù)據(jù)的分析 以及處理等工作,并且還能實(shí)現(xiàn)對(duì)多種類型數(shù)據(jù)的有效處理, 可以起 到非常重要的決策力以及洞察力。 在對(duì)數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)上,可以形成 相應(yīng)的信息資產(chǎn)體系,從而才能將大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值充分的發(fā)揮出 來(lái)。(二)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況可以了解到,大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)信息的有效收 集和整理,在現(xiàn)代的商業(yè)范圍或者是科技范圍中, 大

4、數(shù)據(jù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了 非常廣泛的應(yīng)用。在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展以及生活當(dāng)中,所涉及到的內(nèi)容在 其形式上都具有非常明顯的差異,這也為大數(shù)據(jù)信息的全面數(shù)據(jù)以及 未來(lái)發(fā)展提供了非常重要的基礎(chǔ)條件。 通常情況下,大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)主 要體現(xiàn)在了以下幾個(gè)方面:第一,大容量。雖然還沒有對(duì)大數(shù)據(jù)的具 體規(guī)模進(jìn)行嚴(yán)格的定義,但是大數(shù)據(jù)的基本特點(diǎn)主要體現(xiàn)在了容量方 面。通常情況下,在對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行集合的過(guò)程中,TB為最小的儲(chǔ)存單位,其中比TB大的儲(chǔ)存單位為PB、EB等。比如沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)信 息儲(chǔ)存量就已經(jīng)超出了 3500TB。在大數(shù)據(jù)背景下,可以為相關(guān)數(shù)據(jù) 的分析以及處理等工作提供非常重要的樣本,并且樣本的規(guī)模非常 大,通過(guò)這種方式可以

5、在很大程度上提升分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,從而對(duì)信息不對(duì)稱等問題實(shí)現(xiàn)合理的解決。第二,數(shù)據(jù)類型的多樣性。在大 數(shù)據(jù)當(dāng)中不但涉及到了文本數(shù)據(jù),另外還包括了圖像以及視頻等多種 類型的數(shù)據(jù)。因?yàn)閿?shù)據(jù)類型具有一定的多樣性,所以使得數(shù)據(jù)的容量 更大,這樣就可以為相關(guān)人員提供更加全面的數(shù)據(jù)信息, 并且還能在 很大程度上降低數(shù)據(jù)的處理與分析工作難度。第三,處理效率快。大 數(shù)據(jù)技術(shù)在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的過(guò)程中,其處理效率要明顯高于以往數(shù) 據(jù)處理技術(shù)。在大量的數(shù)據(jù)信息當(dāng)中,信息資產(chǎn)具有非常明顯的時(shí)效 性,只有在大量的數(shù)據(jù)當(dāng)中找出這些信息, 才能在最大程度上發(fā)揮出 信息資產(chǎn)的作用,而大數(shù)據(jù)因?yàn)榫哂蟹浅?斓奶幚硇剩?所以充分

6、體 現(xiàn)出了企業(yè)的能力。二、大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理決策產(chǎn)生的影響在一個(gè)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中,決策在其中起到了非常重要的決 定性作用,在決策形成時(shí),首先需要對(duì)相關(guān)的資料進(jìn)行收集和整理, 然后在對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效的制定,只有經(jīng)過(guò)多個(gè)呈現(xiàn)之后才能做出一個(gè) 正確的決策。針對(duì)于企業(yè)中的管理決策,其中涉及到了企業(yè)發(fā)展過(guò)程 中的戰(zhàn)略性決策,并且還包括了戰(zhàn)略性決策應(yīng)該進(jìn)行怎樣實(shí)施。 企業(yè) 的管理決策不但在企業(yè)發(fā)展以及環(huán)境等方面有著非常重要的預(yù)測(cè)作 用,并且還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的合理配置。 決策在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中 屬于一種管理行為,并且在整體上呈現(xiàn)出了一定的動(dòng)態(tài)性與復(fù)雜性, 可以完成對(duì)信息的收集以及篩選等過(guò)程, 從而對(duì)信

7、息沖突等問題實(shí)現(xiàn) 合理的解決。在大數(shù)據(jù)不斷成熟的背景下,各種信息之間出現(xiàn)了非常 嚴(yán)重的碰撞現(xiàn)象,從而對(duì)企業(yè)的決策帶來(lái)了非常巨大的影響。 結(jié)合實(shí) 際情況來(lái)看,大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理決策產(chǎn)生的影響主要體現(xiàn)在了以 下幾個(gè)方面。(一)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)決策環(huán)境產(chǎn)生的影響結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到,大數(shù)據(jù)正處于快速發(fā)展的重要 時(shí)期,并且數(shù)據(jù)儲(chǔ)存一直呈現(xiàn)出了上升的趨勢(shì)。 全球大概已經(jīng)擁有了 160億臺(tái)連接計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的相關(guān)設(shè)備, 并且在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中,數(shù)據(jù) 庫(kù)的訪問量每年按照 55%的增幅進(jìn)行上升。企業(yè)在對(duì)管理決策內(nèi)容 進(jìn)行制定的過(guò)程中,通常都是按照大數(shù)據(jù)下的市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行, 通過(guò) 這種方式才能保證實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)信息

8、數(shù)據(jù)的有效整理,同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)對(duì) 市場(chǎng)數(shù)據(jù)的合理使用,從而可以為企業(yè)發(fā)展提供非常重要的基礎(chǔ)條 件。在對(duì)云計(jì)算進(jìn)行利用的過(guò)程中,大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的收 集和分析,對(duì)于決策方案的制定和修改都產(chǎn)生了很大的影響。在我國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,通常情況下數(shù)據(jù)在其中起到了非常重要的促進(jìn)作 用。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的過(guò)程中,應(yīng)該保證在 管理方法上具備一定的先進(jìn)性,這些對(duì)于知識(shí)的儲(chǔ)備以及相關(guān)指標(biāo)的 制定都有著非常重要的影響。(二)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)主體產(chǎn)生的影響在企業(yè)管理決策形成的過(guò)程中,其形成過(guò)程經(jīng)常會(huì)受到企業(yè)文化、組織以及環(huán)境等各個(gè)方面的影響,但決策的制定人員在其中發(fā)扌車 著十分重要的核心作用。通常

9、情況下,企業(yè)的決策主體可以劃分為兩 個(gè)方面,第一種為企業(yè)的管理人員,因?yàn)楣芾砣藛T自身所具備的權(quán)限, 所以在整個(gè)決策過(guò)程中發(fā)揮著十分重要的作用;另外一種為普通員工,對(duì)于這些決策主體而言,因?yàn)樽陨聿荒馨l(fā)揮出一定的決策作用, 所以,最終所制作出的產(chǎn)品更具備一定的基礎(chǔ)性, 可以在很大程度上 滿足市場(chǎng)的相關(guān)需求。在員工對(duì)服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行制作的過(guò)程中, 可以加 強(qiáng)對(duì)于客戶之間的溝通交流工作,使客戶可以參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程 中,通過(guò)這種方式才能保證產(chǎn)品可以滿足客戶的相關(guān)要求。另外,在 產(chǎn)品上市的過(guò)程中,也應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于客戶之間的溝通交流工 作,根據(jù)客戶所反映出的信息,可以對(duì)產(chǎn)品中存在的缺陷進(jìn)行不斷的 完善和

10、改進(jìn),從而促進(jìn)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)非??焖俚陌l(fā)展。 在以往的企業(yè) 決策權(quán)力中,通常情況下都是米用集中制的決策方式, 這種方式呈現(xiàn) 出了非常明顯的片面性,不能對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的覆蓋,所以其中 還存在著一些不全方位的缺陷。在經(jīng)濟(jì)全球網(wǎng)絡(luò)化不斷發(fā)展的背景 下,相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的交叉現(xiàn)象, 并且之間存在的界限 也呈現(xiàn)出了一定的模糊性。在大數(shù)據(jù)背景下,使企業(yè)傳統(tǒng)的決策主體 也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,由原本的高層管理開始面向基層管理的方向不 斷發(fā)展,這樣平時(shí)表現(xiàn)比較優(yōu)秀的工作人員就可以參與到相應(yīng)的決策 過(guò)程中,從而使企業(yè)決策可以具備一定的多樣性。另外,如果是站在 企業(yè)決策的信息來(lái)源角度上進(jìn)行分析,在我國(guó)網(wǎng)絡(luò)

11、技術(shù)不斷發(fā)展的背 景下,信息時(shí)代也可以使普通的民眾參與到企業(yè)決策過(guò)程中,從而在 企業(yè)決策中發(fā)揮出一定的主體作用,從而可以體現(xiàn)出企業(yè)的決策主體 具有一定的普遍性,使企業(yè)的管理人員面向普通民眾不斷發(fā)展。(三)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理決策數(shù)據(jù)的影響在我國(guó)大數(shù)據(jù)時(shí)代不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)在對(duì)管理決策內(nèi)容進(jìn) 行制定以及儲(chǔ)備等方面也發(fā)生了很大的改變。 在現(xiàn)代企業(yè)管理決策當(dāng) 中,一定要在最大程度上保證數(shù)據(jù)具有一定的準(zhǔn)確性, 同時(shí)還應(yīng)該對(duì) 數(shù)據(jù)的質(zhì)量提供良好的保障。數(shù)據(jù)只有在具備一定質(zhì)量的基礎(chǔ)上,才 能對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到非常重要的促進(jìn)作用。 如果企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到相關(guān) 數(shù)據(jù)分析以及處理等工作的重要性,可能會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)資源的完整

12、性帶來(lái) 非常嚴(yán)重的影響,嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)影響到企業(yè)在目前市場(chǎng)環(huán)境中的數(shù)據(jù) 處理能力。在大數(shù)據(jù)管理過(guò)程中呈現(xiàn)出了非常明顯的復(fù)雜性,需要落實(shí)對(duì)整體解決方案的檢查工作,并從中獲取到有用的數(shù)據(jù),這樣才能 為相關(guān)數(shù)據(jù)分析工作的質(zhì)量以及準(zhǔn)確性提供良好的保障。在大數(shù)據(jù)分 析決策當(dāng)中,關(guān)于數(shù)據(jù)的處理和總結(jié),主要是完成對(duì)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的 分析工作。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)內(nèi)容管理以及知識(shí)儲(chǔ)備等方面的探究工 作,通過(guò)這種方式可以將企業(yè)內(nèi)部對(duì)大數(shù)據(jù)的使用情況充分的體現(xiàn)出 來(lái),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與大數(shù)據(jù)的共同發(fā)展。另外,在此基礎(chǔ)上,可以對(duì) 目前企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行有效的創(chuàng)新,從而使企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí) 力實(shí)現(xiàn)明顯的提升。(四)大數(shù)據(jù)對(duì)決策

13、文化產(chǎn)生的影響任何一個(gè)人在成長(zhǎng)的過(guò)程中,其自身特點(diǎn)都會(huì)受到地域以及環(huán)境 等各個(gè)方面的影響,這樣就會(huì)在情感方面產(chǎn)生相應(yīng)的變化。同樣,決策主體在對(duì)決策內(nèi)容進(jìn)行明確的過(guò)程中,目標(biāo)的明確、設(shè)計(jì)方案的制 定都會(huì)受到主體意識(shí)的影響。以往在對(duì)決策方案數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的過(guò)程 中,其基礎(chǔ)范圍經(jīng)常會(huì)受到一定的限制, 主要是因?yàn)闆Q策主體對(duì)企業(yè) 的內(nèi)部和外部的測(cè)評(píng)以及市場(chǎng)評(píng)估等工作會(huì)帶來(lái)一定的影響,在整體上具有非常明顯的主觀性,所以在決策過(guò)程中具有一定的風(fēng)險(xiǎn)因素。 在大數(shù)據(jù)背景下,為了對(duì)主觀因素中經(jīng)常產(chǎn)生的問題進(jìn)行有效解決, 可以實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的合理使用,這樣可以保證數(shù)據(jù)體系具備 一定的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,從而可以為企業(yè)決策人員提供非常重要的參 考依據(jù)。同時(shí)有相關(guān)的學(xué)者指出,企業(yè)的決策人員應(yīng)該對(duì)相關(guān)關(guān)系引 起足夠的重視,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的充分利用,在此基礎(chǔ)上才能將 數(shù)據(jù)資源的價(jià)值充分的發(fā)揮出來(lái)。 而不是在決策過(guò)程中,將重點(diǎn)放在 企業(yè)發(fā)展的思維方向上。三、結(jié)語(yǔ)綜上所述,在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論