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文檔簡介

1、安全文明施工方案、工程概況本工程是寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院男生公寓樓工程, 位于寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內(nèi), 由寧夏職 業(yè)技術(shù)學(xué)院興建,寧夏建筑設(shè)計研究院設(shè)計,寧夏誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,由寧 夏第五建筑工程公司承建。本工程總建筑面積 4180川,建筑層數(shù)5層,局部6層。檐高 20.8 米。二、安全管理及安全生產(chǎn)措施一)施工安全行政管理工作的基本要求: 建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面:提高認(rèn)識、健全機制、落實措施 和嚴(yán)格管理。1 、提高認(rèn)識牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針。 要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想,需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn) 識不足、重視不夠和推行不力的

2、問題,即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項目和施 工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識、深 刻領(lǐng)會和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。2、健全體制建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo), 就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故, 避免或減少一般 安全意外事故和輕傷事故, 最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全, 這就需要加強 建筑施工安全管理工作。3、落實措施做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。 確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實, 即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求,并做到在編制、實施、監(jiān)督和

3、處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。4、嚴(yán)格管理做到“二嚴(yán)、三及時、四不放過” 。 二嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事; 三及時:及時檢查、及時匯報、及時研究和處理; 四不放過:不放過任何情況下的違章,不放過任何理由下的改變措施,不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過任何程度的異常情況。二)安全生產(chǎn)管理目標(biāo):1、安全傷害指標(biāo)控制在2%。以下。2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。4、工地達到市文明工地。三)安全生產(chǎn)管理制度:1 、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人,依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù) 責(zé)。2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織

4、、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活 動,承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度 落實,抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況。4、項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。5、建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng) 導(dǎo)地開展安全管理活動。6、各級職能部門人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。7、分公司經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn) 責(zé)任制的規(guī)定, 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程, 作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。三、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度1 、安全生

5、產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識到 安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一、預(yù)防為 主的思想方針,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。2、分公司、項目經(jīng)理部對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種 機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外, 還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教 育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨立操作,且每年還要進行一次復(fù)審。對從事有塵、毒危害 作業(yè)的工人,要進行塵毒危害的防治知識教育。4、要定期培訓(xùn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部,其中

6、項目經(jīng)理、項目安全 員、施工員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點。5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員 進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。四、安全技術(shù)管理制度1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施, 外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種,都要編制單項安全技術(shù)方案, 否則不得開工。2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不 同的施工方法,針對施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相 應(yīng)的安全措施,所有安全技術(shù)措施

7、都必須明確具體,能指導(dǎo)施工。4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生 產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。5、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。6、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人 員傷亡事故,要追究責(zé)任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追 究編制人與審批人的責(zé)任。7、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時,應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理8、工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措 施等情況向全體職工進行安全技術(shù)措施交底。9、兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定 期或

8、不定期向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。10、班組長每天要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。五、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。3、班組班前、班后崗位要進行經(jīng)常性的安全檢查。4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。5、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時,須檢查安全生產(chǎn)。6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè),塔吊、垂直運輸機(架)等大型施 工機械的安裝, 現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢, 有關(guān)部門專業(yè)驗收檢查合格 后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書” ,

9、以督促整改單位消除 隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,立即整改。8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后,應(yīng)立即進 行整改,整改完成后及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查。六、安全防護管理制度1、在工程施工中,認(rèn)真執(zhí)行國家“施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)” 、“施工現(xiàn)場臨時安全用 電規(guī)范”、以及有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。2、對進入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進 行考核、持證上崗。3、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦 發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止,待處理和加固后才能進行施工。4、各種腳手架在投入使用前,必須

10、由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手 架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進行檢查,履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆 裝前,要由技術(shù)部門編制安全施工方案,并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可施工。6、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長 3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護棚,棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。 臨近施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護棚,確保人物的安全。7、嚴(yán)格按照安全要求搞好“四口、五臨邊”防護。七、特種作業(yè)管理制度1、從事特種作業(yè)的人員,必須進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。2、持有特種作業(yè)人員操作證者方可從事特殊作業(yè)。3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重

11、新進行安全技術(shù)考 核,合格者方可從事原作業(yè)。4、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者,給予適當(dāng)獎勵,對違 章作業(yè)和造成事故者,根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。八、班組安全活動制度1、必須堅持進行每周一次的班組安全活動。2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。3、班前交底活動情況的檢查,每工班不小于二次,工后進行講評。4、 班前交底活動考核與經(jīng)濟掛鉤,未參加交底活動的個人,扣減當(dāng)日工資的20%,未進行班前交底活動的班組,扣減全班組工資總額的10%。九、施工機具安全管理制度1、施工機具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的 機械設(shè)備

12、不得使用。2、嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu),力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、 指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進行3、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁對其進行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。4、施工機械設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運轉(zhuǎn)等情況時, 應(yīng)停止其使用。5、施工機械操作人員必須身體健康,并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格,取得特殊工種操作證 后,方可獨立操作。6、在有礙機械安全和人身健康場所時,機械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施。 操作人員必須配合適用的安全防護用品。7、當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。 十、傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計制度

13、1、發(fā)生工傷事故,必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,即事故原因分析 不清不放過,事故責(zé)任者沒有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒有受到教育不放過,沒有整改 防范措施和隱患沒有消除不放過。2、發(fā)生輕傷事故,工地要組織人員按四不放過處理整改,并于當(dāng)天上報 分公司。3、發(fā)生重傷事故工地,應(yīng)立即組織搶救,并立即上報分公司,保護好現(xiàn)場,施工隊組人員調(diào)查,上報分公司,分公司在 12 小時內(nèi)上報總公司。4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故,工地應(yīng)立即組織搶救,并立即 上報分公司,并保護好現(xiàn)場。分公司立即上報主管機關(guān),勞動局、檢察院、總工會等 上級組織等候處理,必要時召開事故現(xiàn)場會。5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表,重

14、大事故必須在20 天內(nèi)寫出詳細的調(diào)查報告并上報。6、對事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小,認(rèn)識態(tài)度提出處理意見。7、對因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷,給予慰問,按國家有關(guān) 規(guī)定做好善后處理工作。8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。9、對事故要分明責(zé)任,嚴(yán)肅處理。十一、安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室,指定專人負(fù)責(zé)管理。2、項目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負(fù)責(zé)記錄、整理、收集 安全生產(chǎn)資料,建立檔案。3、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。 十二、勞動保護管理制度1、分公司根據(jù)承建項目的施工情況,安排適量的款額購置勞動保護用品。

15、保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。2、實行施工現(xiàn)場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經(jīng)理、施工員、 安全員進行全面自檢, 凡違反施工現(xiàn)場勞動規(guī)定的要求及時指出并整改。 由施工員在 當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人帶隊,到施工 現(xiàn)場檢查,對于不符合勞保要求的采取“三定”原則(定人、定期、定措施)予以整 改,落實后及時做好復(fù)檢復(fù)查工作。十三、消防管理制度1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長,以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管 理小組,其它成員若干人。2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進行一次防火教育,定期 組織防火檢查,建立防火工作檔案。3、電工、焊

16、工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè),要有操作證和用火 證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火 地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé) 人,配備滅火器材,確保施工安全。5、因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材6、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料支 搭。易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不 準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。7、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程內(nèi)的 可燃材料,要根據(jù)工程計劃

17、限量進入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人,特殊情況 需要住人的,要報經(jīng)上級機關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議,明確管理責(zé)任。8、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。9、氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于 5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不 小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”,乙炔發(fā)生器作業(yè)。10、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆 粉刷等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。11、冬季施工保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部 門確定的重點工程和高層建筑,不得采用可燃保溫材料。十四、“安全生產(chǎn)”的規(guī) 定1 健全和完善各類安全管理臺賬,強化安全管理軟

18、件資料工作 包括:安全責(zé)任制、 安全教育、 施工組織設(shè)計、 分部(項) 工程安全技術(shù)交底、 特殊作業(yè)持證上崗、 安全檢查、 班前安全活動、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志、外包制與外包工管理、 有關(guān)合同和協(xié)議2 “三寶”使用和“四口”臨邊防護設(shè)施必須達標(biāo) 包括;安全帽、安全網(wǎng)和安 全帶使用;樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防 護3 腳手架設(shè)施達到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗收使用手續(xù) 包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排 腳手、吊腳手等,每周檢查一次,及時整改,治理隱患4 施工臨時用電管理達標(biāo) 推行三相五線制, 設(shè)專業(yè)人員管理, 對建筑工程與高壓線 的距離、支線架設(shè)、

19、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)5 井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、 可靠,保險標(biāo)牌信號醒目,架體穩(wěn)固,井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規(guī)范6 大型施工機械達標(biāo)和安全使用 塔吊、各類吊機必須達到市頒標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗收合格 掛牌后方可使用;其駕駛員、指揮員持證上崗,每天有動作記錄;塔吊的三保險、五限位 齊全、靈敏可靠,其它各項符合規(guī)定7 中小型機械完好和安全使用 保持完好狀態(tài),傳動和刀口防護和接零接地達標(biāo),操 作人員按其使用要求持有效證上崗8 實施有力的安全監(jiān)控 有具體的安全防護實施計劃, 實施樓層安全監(jiān)控的具體做 法,樓層安全監(jiān)控人員持證上崗,施工

20、現(xiàn)場所有人員必須佩戴胸卡十五、文明施工管理及文明施工措施一)、對現(xiàn)場場容管理方面的要求:1、成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,現(xiàn)場各專業(yè)工長及后勤、保衛(wèi) 責(zé)任人均為成員。2、工地主要出入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門,門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名 稱,施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。3、建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔 整齊。4、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理,不得有長流水、常明燈。5、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管 道以及照是明、動力線路,要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或敷設(shè)整 齊。6、搞好門

21、前宿舍、工地衛(wèi)生“三包” ,安排專人清潔場地。在明顯處設(shè)“五牌一圖”7、工地各出入口設(shè)有保衛(wèi)室,加強對人員的出入管理。進入現(xiàn)場施工的人員佩戴公 司統(tǒng)一制作的個人身份標(biāo)卡。8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清,丟灑在樓梯、 樓板上的砂漿混凝土要及時清除,落地灰要回收過篩使用。9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,使用地點 盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時清理。10、要有嚴(yán)格的成品保護措施,嚴(yán)禁損壞污染成品,堵塞管道。建筑物內(nèi)清理的垃圾 渣土要及時集中外運,嚴(yán)禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結(jié)構(gòu) 上不得堆放垃圾和雜物。嚴(yán)禁隨地大小便。11、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點,并定期外運。清 運渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋防漏措施,運送途中不得遺撒。12、實施封閉式管理,根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況,采取適當(dāng)?shù)膰o和遮擋 措施,并保持外觀整潔。13、針對施工現(xiàn)場情

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