安全預(yù)測(cè)預(yù)警管理規(guī)定

1、安全預(yù)測(cè)預(yù)警管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強(qiáng)酒店安全管理水平，規(guī)范各類職業(yè)健康 安全等信息的管理流程， 做好對(duì)事故的防控， 對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營、 作業(yè)服務(wù)場(chǎng)所出現(xiàn)的安全生產(chǎn)、治安防火、食品衛(wèi)生、設(shè)備 器材管理、職業(yè)健康、交通安全、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、安 全操作、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案管理等問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早 處理、早排除， 確保酒店安全管理責(zé)任落實(shí)到位 ,消除事故隱 患，特制訂本規(guī)定。第二條 在本酒店的生產(chǎn)經(jīng)營、作業(yè)服務(wù)場(chǎng)所的安全生 產(chǎn)、治安防火、食品衛(wèi)生、設(shè)備器材管理、職業(yè)健康、交通 安全、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù) 案管理等方面的問題信息管理適用本規(guī)定。第二章 分類第三條 按

2、安全問題信息的來源、問題的嚴(yán)重性和緊迫 程度，把安全生產(chǎn)、治安防火、食品衛(wèi)生、設(shè)備器材管理、 職業(yè)健康、交通安全、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作、安 全培訓(xùn)、 應(yīng)急預(yù)案管理等發(fā)現(xiàn)的問題信息 （簡(jiǎn)稱為安全問題） 分為以下四類：（一）現(xiàn)場(chǎng)事故隱患整改通知單（白單），安委會(huì)、 保安部（安全辦）檢查發(fā)現(xiàn)部門、班組、崗位出現(xiàn)安全違規(guī)情況，由保安部（安全辦）向相關(guān)部門發(fā)出（白單）立即整 改意見，采用現(xiàn)場(chǎng)事故隱患整改通知單（白單）傳交責(zé) 任部門。（二）現(xiàn)場(chǎng)事故隱患整改通知單（黃單），安委會(huì)、 保安部（安全辦）人員發(fā)現(xiàn)的安全問題或事故隱患，或要求 有關(guān)部門限期整改意見，采用現(xiàn)場(chǎng)事故隱患整改通知單 （黃單）傳交責(zé)

3、任部門（三）現(xiàn)場(chǎng)事故隱患整改通知單（紅單），安委會(huì)、 保安部（安全辦）人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患或不可允 許事件，責(zé)令有關(guān)部門必須立即組織整改，限期完成的；采 取現(xiàn)場(chǎng)事故隱患整改通知單 （紅單） 傳交責(zé)任部門； （黃 單）不按期整改或整改不徹底，升級(jí)為紅單的，采用現(xiàn)場(chǎng) 事故隱患整改通知單（紅單）傳交責(zé)任部門。（四）停工 /復(fù)工通知單，滿足第七條第（二）項(xiàng)情 形的，將開出此單。第三章 運(yùn)行程序第四條 現(xiàn)場(chǎng)事故隱患整改通知單（白單）的運(yùn)行 程序。（一）使用部門：保安部（安全辦）（二）保安部 （安全辦） 人員檢查發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)問題， 需 要及時(shí)通知并要求相關(guān)部門立即整改的，可發(fā)出“白單”?！鞍讍巍币?/p>

4、式三份，一份發(fā)出責(zé)任部門留底， 一份抄送保安部，一 份送交安全生產(chǎn)委員會(huì)（總經(jīng)辦）；（三）責(zé)任部門接“白單”后，負(fù)責(zé)填寫“責(zé)任部門填寫”欄， 并組織實(shí)施整改，自行存檔一份，另一份向保安部（安全辦） 回復(fù)整改情況，由保安部（安全辦）填寫復(fù)查效果驗(yàn)證，做 好閉環(huán)；（四）保安部（安全辦）對(duì)相關(guān)部門的處理和反饋情況進(jìn) 行跟蹤、協(xié)調(diào)和督促；（五）“白單”運(yùn)行流程圖如下：協(xié)調(diào)、處理（六）反饋期限：自收到之日起，以整改通知單上注明的 限期為準(zhǔn)。第五條現(xiàn)場(chǎng)事故隱患整改通知單（黃單）的運(yùn)行 程序：（一）使用部門：安委會(huì)、保安部（安全辦）；（二）在酒店范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)或由其它信息來源經(jīng)保安部證實(shí)的安全隱患、違章現(xiàn)象（安

5、全生產(chǎn)、治安防火、食品衛(wèi)生、設(shè)備器材管理、職業(yè)健康、交通安全、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、 安全操作、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案管理等方面的問題），責(zé)令 有關(guān)部門采取整改和今后預(yù)防措施，限期整改的，由安委會(huì)、或保安部（安全辦）人員填寫“黃單”。“黃單”一式兩份，經(jīng)保 安部（安全辦）總監(jiān)簽字后，一份存檔，一份送責(zé)任部門整 改；（三）責(zé)任部門接到“黃單”后，組織實(shí)施整改，把整改 情況、原因分析、糾正措施填在“責(zé)任部門填寫”欄，經(jīng)部門 總監(jiān)（安全責(zé)任人）簽名后，回復(fù)保安部（安全辦）；（四）保安部（安全辦）接到整改部門總監(jiān)確認(rèn)的“黃單” 后，派員進(jìn)行復(fù)檢確認(rèn)，在“整改措施效果驗(yàn)證”欄填寫意見， 閉環(huán)；（五）“黃單”運(yùn)

6、行流程圖如下：填寫“責(zé)任部門填寫欄”，整改、處理、反饋（六）反饋期限為：收到日起，以通知單上注明的限期整 改時(shí)間為準(zhǔn)。第六條現(xiàn)場(chǎng)事故隱患整改通知單（紅單）的運(yùn)行 程序。（一）使用部門：安委會(huì)、保安部（安全辦）（二）存在以下情況之一者：嚴(yán)重的安全隱患或環(huán)境污 染，重復(fù)發(fā)生的違章，部門違章（在同一部門同一區(qū)域同時(shí) 被發(fā)現(xiàn)同類性質(zhì)違章 3起及以上的屬于部門違章）；對(duì)“黃單” 的項(xiàng)目或安全檢查通報(bào)項(xiàng)目不積極組織處理而被升級(jí)為“紅單”的項(xiàng)目。由安委會(huì)或保安部（安全辦）總監(jiān)填寫“紅單”， 發(fā)給責(zé)任部門簽收，“紅單”一式兩份，一份存檔，一份送責(zé) 任部門；（三）責(zé)任部門接到紅單后， 必須按整改項(xiàng)目?jī)?nèi)容、 限定

7、 整改期限，組織人力、物力和財(cái)力進(jìn)行整改，整改完成后，由整改部門主管填寫“整改情況反饋”欄并簽名，由保安部（安 全辦）進(jìn)行復(fù)查，填寫“整改效果驗(yàn)證確認(rèn)”欄，保安部主管 領(lǐng)導(dǎo)簽名，一份由安全辦存檔留底，一份抄報(bào)安委會(huì)；（四）“紅單”運(yùn)行流程圖如下：安委會(huì)、保安部開出“紅單”責(zé)任部門J復(fù)查閉環(huán)填寫“責(zé)任部門填寫欄”，整改、處理、反饋（五）反饋期限：自收件即日起，以通知單上注明的限期 整改為準(zhǔn)。第七條 停工/復(fù)工通知單的運(yùn)行程序。（一）使用部門：安全生產(chǎn)委員會(huì)（二）有下列情形之一，將發(fā)出停工通知單：1）責(zé)任部門接到“紅單”或?qū)χ卮笫鹿孰[患沒有在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)組織整改并反饋的；2）責(zé)任部門接到“黃單”、

8、現(xiàn)場(chǎng)事故隱患整改通知單 后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改率不足 80% 的；3）隨時(shí)可能危及人員生命安全、財(cái)產(chǎn)安全的；4）在同一作業(yè)區(qū)域出現(xiàn) 3 處（含 3 處）以上隱患的 ；5）上級(jí)主管部門或政府職能部門發(fā)出限期整改指令的。（三）相關(guān)部門在收到 停工通知單 后，必須立即停止 通知單上要求區(qū)域的作業(yè)活動(dòng)，組織力量做好隱患整改工 作；（四）保安部（安全辦）對(duì)發(fā)出的 停工通知單 組織全 過程整改跟蹤、復(fù)查，經(jīng)確認(rèn)整改完成，通過效果驗(yàn)證，發(fā) 出復(fù)工通知單；（五）相關(guān)部門在收到復(fù)工通知單后方可復(fù)工。第四章 考核第八條 員工發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門對(duì)存在的危險(xiǎn)源或環(huán)境因 素未采取有效控制措施，潛在問題或隱患，隨時(shí)可向保安部 （

9、安全辦）報(bào)告安全信息，經(jīng)保安部（安全辦）確認(rèn)跟進(jìn)處第九條 對(duì)連續(xù)十二個(gè)月未收到黃單的部門，由保安部安全辦）向酒店建議給予獎(jiǎng)勵(lì) 5 分第十條 有關(guān)部門接到“白單”項(xiàng)目沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組 織處理并反饋的，升級(jí)為“黃單”項(xiàng)目處理扣 5 分（ 250 元）。第十一條 有關(guān)部門接到“黃單”項(xiàng)目，沒有在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)組織整改處理并反饋的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門扣 5 分（ 250 元）和部門直接責(zé)任人扣 2 分（ 100 元），同時(shí)該“黃單”項(xiàng) 目升級(jí)為“紅單”項(xiàng)目處理。第十二條 有關(guān)部門接到“紅單”項(xiàng)目，沒有在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)組織整改并反饋的， 每項(xiàng)考核責(zé)任部門扣 10 分（ 500 元）， 考核責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)扣 4 分

10、（ 200 元），同時(shí)進(jìn)行通報(bào)。第十三條 因整改不力，導(dǎo)致開出停工通知單的， 每次考核責(zé)任部門 20 分（ 1000 元），考核責(zé)任部門總監(jiān)扣 10 分（ 500 元）。第十四條 對(duì)在十二個(gè)月內(nèi)， 累計(jì)發(fā)生 3 起“紅單”項(xiàng)目， 考核責(zé)任部門、部門總監(jiān)被取消年終安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條 對(duì)在十二個(gè)月內(nèi)，累計(jì)出現(xiàn) 2 起停工通知 單，考核責(zé)任部門、部門總監(jiān)被取消年終安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。 考核責(zé)任部門總監(jiān)扣罰年終花紅（ 5000 元）。第五章 附則第十六條 本規(guī)定解釋權(quán)屬安全生產(chǎn)委員會(huì)。第十七條 附件。附表 1. 現(xiàn)場(chǎng)事故隱患整改通知單附表 2. 停工 /復(fù)工通知單 附表 3. 安全風(fēng)險(xiǎn)分析表附表1:現(xiàn)場(chǎng)事故隱患整改通知單責(zé)任部門：編號(hào)：安委會(huì)或保安部（安全辦）填寫類別： 白 黃 紅 安全檢查限期整改完成日期：?jiǎn)栴}/隱患描述：開單人：簽發(fā)人/日期：保安部（安全辦）責(zé)任部門填寫原因分析：整改措施：糾正（預(yù)防）措施：整改經(jīng)辦人/日期：責(zé)任部門總監(jiān)/日期：安委會(huì)或保安部（安全辦）填寫：復(fù)查整改措施/效果驗(yàn)證：復(fù)查