生產(chǎn)運(yùn)作管理復(fù)習(xí)資料PPT課件

1、工商管理專業(yè)核心課程工商管理專業(yè)核心課程 作者：陳榮秋作者：陳榮秋 馬士華馬士華 講授：李傳國講授：李傳國 2014.2.18.1.1 生產(chǎn)運(yùn)作管理 1.2 生產(chǎn)運(yùn)作的分類和生產(chǎn)類型 1.3 能力與需求的匹配 1.4 生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史和發(fā)展趨勢 一、產(chǎn)品生產(chǎn)一、產(chǎn)品生產(chǎn) 1、連續(xù)性生產(chǎn)與離散性生產(chǎn)、連續(xù)性生產(chǎn)與離散性生產(chǎn) 2、備貨型生產(chǎn)與訂貨型生產(chǎn)、備貨型生產(chǎn)與訂貨型生產(chǎn) 四、不同生產(chǎn)運(yùn)作類型的特征四、不同生產(chǎn)運(yùn)作類型的特征1、大量大批生產(chǎn)運(yùn)作類型的特征、大量大批生產(chǎn)運(yùn)作類型的特征2、單件小批生產(chǎn)運(yùn)作類型的特征、單件小批生產(chǎn)運(yùn)作類型的特征3、中批生產(chǎn)類型的特點(diǎn)介于上述兩者之間、中批生產(chǎn)類型的

2、特點(diǎn)介于上述兩者之間 五、提高多品種小批量生產(chǎn)類型效率的途徑五、提高多品種小批量生產(chǎn)類型效率的途徑1、減少零件變化、減少零件變化系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化2、提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性、提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性成組技術(shù)成組技術(shù) 一、組織生產(chǎn)活動遵循的原則 供需協(xié)調(diào)供方應(yīng)該按照需方的要求，合理配置內(nèi)部和外部資源，形成與需求匹配的生產(chǎn)能力，準(zhǔn)時提供需方所需的產(chǎn)品和服務(wù)。 二、供需鏈及其瓶頸對生產(chǎn)運(yùn)作管理的影響 三、能力與需求的匹配 相對而言，需求是變化波動的、能力與穩(wěn)定的。提高生產(chǎn)能力的柔性是核心。 四、理想的供需關(guān)系：準(zhǔn)時生產(chǎn) jit在需方需要的時間、在需方要求的地點(diǎn)、將需方所需的產(chǎn)品和服務(wù)按需方要求的數(shù)量和質(zhì)量，以合理的價格提供給需方。 這是一個哲理，是協(xié)調(diào)供需雙方生產(chǎn)活動的最高標(biāo)準(zhǔn)，是一種極限。 一、生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史 1、產(chǎn)業(yè)革命 2、科學(xué)管理運(yùn)動 3、管理科學(xué) 二、當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的形