造價(jià)咨詢顧問合同

1、天津河?xùn)|區(qū)奧的斯地塊項(xiàng)目造價(jià)咨詢顧問合同置業(yè)有限公司2014年 4月 日 造價(jià)咨詢顧問合同天津河?xùn)|區(qū)奧的斯地塊項(xiàng)目造價(jià)咨詢顧問合同甲方： （以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）甲方將在河?xùn)|區(qū)投資興建天津河?xùn)|區(qū)奧的斯地塊項(xiàng)目?？偨ㄖ娣e約為15萬m2。為此甲方特委托乙方擔(dān)任天津河?xùn)|區(qū)奧的斯地塊項(xiàng)目造價(jià)咨詢顧問，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的投資策劃、投資控制等全過程造價(jià)咨詢服務(wù)工作，現(xiàn)就甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系達(dá)成協(xié)議條款如下：條款1：咨詢顧問服務(wù)范圍本服務(wù)合同包括但不限于完成下述工程的服務(wù)內(nèi)容：前期策劃： 1. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的投資估算和目標(biāo)成本的編制工作（全成本口徑，其中建安成本和室外成本部分需有估算明細(xì)組成

2、）； 2. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合約規(guī)劃與合約體系的編制工作； 3. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期方案比選時(shí)的造價(jià)測(cè)算工作；過程控制：1. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、全部總分包、材料設(shè)備采購(gòu)和部分營(yíng)銷類的內(nèi)部招標(biāo)和評(píng)委的推薦；2. 負(fù)責(zé)直接議標(biāo)分包工程的計(jì)價(jià)原則建議，以及其預(yù)算編制或?qū)徍说炔f(xié)助簽訂合同；3. 負(fù)責(zé)施工過程工程變更（含變更估價(jià)）、工程簽證、索賠的造價(jià)控制；4. 負(fù)責(zé)中期付款及階段性過程動(dòng)態(tài)控制，提出造價(jià)分析報(bào)告等；5. 在方案、設(shè)計(jì)及施工各階段參與成本節(jié)點(diǎn)優(yōu)化以及測(cè)算工作，提出優(yōu)化方案?？⒐そY(jié)算：1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算審核及成本財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)庫(kù)（前期、建安和室外部分）編制（含各期各類工程的結(jié)算分析報(bào)

3、告）；并配合甲方股東的審計(jì)工作；2. 應(yīng)甲方要求在項(xiàng)目各階段提供的其他咨詢類服務(wù)。上述服務(wù)范圍中的各項(xiàng)招標(biāo)中，”內(nèi)部招標(biāo)“工作的終點(diǎn)是協(xié)助甲方與中標(biāo)單位簽訂內(nèi)部合同，對(duì)于需要政府公開招標(biāo)的應(yīng)出具外部招標(biāo)清單和控制價(jià)，但不包括辦理政府手續(xù)以及合同備案。條款2：咨詢顧問服務(wù)內(nèi)容本服務(wù)合同規(guī)定的服務(wù)工作內(nèi)容包括但不限于以下綜述：前期策劃： 1.投資估算：按照甲方成本科目劃分的原則，編制方案階段投資估算； 2.目標(biāo)成本：按照甲方成本科目劃分的原則，編制施工擴(kuò)初圖紙階段和施工圖階段的目標(biāo)成本（全成本口徑，其中建安成本和室外成本部分需有估算明細(xì)組成），并制定成本優(yōu)化節(jié)點(diǎn)和降低指標(biāo)； 3.合約規(guī)劃：按照甲方

4、開發(fā)分期要求與成本科目要求，編制合約規(guī)劃，其中包含合同目錄、合同內(nèi)容概述、合同界面劃分、招標(biāo)方式、招標(biāo)計(jì)劃、清單格式、建議的合同文本與合約體系等； 4、前期方案比選：按照甲方建議的各種方案（包括地下室類型、覆土厚土、房型、裝修標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)、各類產(chǎn)品的合理配比、園林工程的合理配比等等）的測(cè)算與建議；過程控制：一、施工總承包工程的內(nèi)部招標(biāo)1.擬定招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及開標(biāo)等工作詳細(xì)的議程安排。2.擬定招標(biāo)規(guī)劃a.招標(biāo)范圍及專業(yè)界面的確認(rèn)b.選擇適合本工程的招標(biāo)文件及合同文件體系3.提供資格預(yù)審文件，并提出專業(yè)性建議，協(xié)助甲方完成資格預(yù)審報(bào)告。4.招標(biāo)文件的編寫a.招標(biāo)邀請(qǐng)函b.投標(biāo)須知c.招標(biāo)文件

5、d.協(xié)議書e.合同條件（或合同通用及專用條款）f. 工程規(guī)范（包括開辦項(xiàng)目及技術(shù)規(guī)范，技術(shù)規(guī)范由甲方提供） 圖紙目錄g. 工程量清單（清單子目劃分要符合甲方成本科目劃分的內(nèi)容）h. 合同附件-履約保函樣本-預(yù)付款償還保函樣本-由分包商就分包事宜向雇主提供的保證書樣本-合同附錄- 其他必要的附件（如變更簽證通知單的樣式等）5.發(fā)出招標(biāo)文件負(fù)責(zé)將招標(biāo)文件發(fā)予各投標(biāo)人，并向各投標(biāo)人講解注意事項(xiàng)及答復(fù)投標(biāo)人關(guān)于招標(biāo)文件中有關(guān)商務(wù)及經(jīng)濟(jì)疑問。6.工程量清單及編制預(yù)控標(biāo)底a.工程量計(jì)算規(guī)則b.主要材料暫定價(jià)格及市場(chǎng)價(jià)格c.措施項(xiàng)目費(fèi)用清單列項(xiàng)d.洽商變更計(jì)價(jià)原則e.編制與招標(biāo)清單同口徑的預(yù)控標(biāo)底f.提交工

6、程量清單的同時(shí)(或稍遲)提交下列文件：-按甲方提供科目設(shè)置原則提供分棟號(hào)、分系統(tǒng)、分不同工程項(xiàng)目的工程量清單匯總表(含機(jī)電工程)。 同一棟樓如果有不同的功能區(qū)域應(yīng)分別編制工程量清單，例如同一棟樓地上和地下從正負(fù)零分開編制工程量清單。工程量清單的科目須按成本科目劃分說明書劃分；-分棟號(hào)、分層、分不同混凝土構(gòu)件所對(duì)應(yīng)的混凝土、模板、鋼筋的每建筑面積平方米含量的詳細(xì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表和鋼筋抽量計(jì)算結(jié)果（應(yīng)為實(shí)際圖紙鋼筋用量，包括搭接、錨固、二次結(jié)構(gòu)的構(gòu)造鋼筋等，其中機(jī)械連接單獨(dú)列項(xiàng)）；- 分棟號(hào)、分系統(tǒng)機(jī)電工程的每建筑面積平方米含量的統(tǒng)計(jì)表。7.招標(biāo)答疑 處理投標(biāo)單位提出的疑問，包括合約及經(jīng)濟(jì)上的問題；負(fù)責(zé)

7、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位回復(fù)有關(guān)技術(shù)疑問；全部疑問及回復(fù)需經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后統(tǒng)一由咨詢公司發(fā)放給各投標(biāo)單位。8.評(píng)標(biāo)及評(píng)標(biāo)報(bào)告；a.擬定評(píng)標(biāo)辦法b.與甲方商定評(píng)標(biāo)小組的組成c.評(píng)標(biāo)工作內(nèi)容-投標(biāo)文件的算術(shù)復(fù)核-分項(xiàng)造價(jià)及主要單價(jià)的分析比較-對(duì)各投標(biāo)人發(fā)出清標(biāo)疑問卷-建議方案的商務(wù)評(píng)審(如有)d.參加議標(biāo)會(huì)議e.在定標(biāo)會(huì)議前提供評(píng)標(biāo)報(bào)告9.中標(biāo)通知書的編寫10.起草施工合同11.本階段所有文件均須得到甲方的確認(rèn)后方能進(jìn)行12. 所有文件采用的文字語(yǔ)言為中文，乙方應(yīng)保證所有文件符合中國(guó)大陸地區(qū)的語(yǔ)體習(xí)慣。13.施工總承包招標(biāo)還應(yīng)提供政府招標(biāo)所需的清單和控制價(jià)。二、分包工程、材料供應(yīng)的內(nèi)部招標(biāo)1. 主要工作內(nèi)容同施工

8、總承包工程的內(nèi)部招標(biāo)。2對(duì)直接議標(biāo)分包工程的計(jì)價(jià)原則建議，根據(jù)甲方確認(rèn)的計(jì)價(jià)原則編制預(yù)算或?qū)徍朔职鼏挝坏念A(yù)算，并協(xié)助甲方簽訂分包合同。三、施工過程工程變更、簽證、工程索賠等動(dòng)態(tài)成本控制1. 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行測(cè)算，作為設(shè)計(jì)變更的依據(jù)和參考，并協(xié)助甲方和設(shè)計(jì)師評(píng)估設(shè)計(jì)變更的成本效應(yīng)。2. 計(jì)算并審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的增減值，審核承包商提交的設(shè)計(jì)變更應(yīng)增減的金額，制定工程設(shè)計(jì)變更工料測(cè)量清單。3. 協(xié)助甲方審核現(xiàn)場(chǎng)遞交的工程簽證。4. 根據(jù)以上設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核統(tǒng)計(jì)情況以及合同簽訂情況、結(jié)算情況，每月遞交一份動(dòng)態(tài)成本報(bào)告。5. 協(xié)助甲方審查、評(píng)估承包商提出的索賠。6. 協(xié)助甲方對(duì)承包商提出反索賠。四

9、、中期付款及階段性財(cái)務(wù)報(bào)告1. 根據(jù)施工進(jìn)度核算承包商中期申報(bào)完成的工程量，協(xié)助甲方審定編制中期付款證書, 作為甲方撥付工程款及相關(guān)工作的依據(jù)。2. 合同期內(nèi)，每隔三個(gè)月提供一份針對(duì)總、分包工程估算結(jié)果和實(shí)際付款結(jié)果的階段性工程財(cái)務(wù)分析報(bào)告書，包括中期工程總造價(jià)。五、建立整體成本控制平臺(tái)，根據(jù)項(xiàng)目條件編制投資概算，進(jìn)行過程動(dòng)態(tài)控制，提出成本分析報(bào)告。1根據(jù)項(xiàng)目建立整體成本控制平臺(tái)；2根據(jù)不同階段項(xiàng)目條件，編制投資估算、概算；3. 各階段提出成本目標(biāo)、成本分析，過程動(dòng)態(tài)管理。六、設(shè)計(jì)及施工各階段參與成本節(jié)點(diǎn)優(yōu)化及測(cè)算工作，提出優(yōu)化方案。七、竣工結(jié)算1. 工程竣工后，依結(jié)算資料及甲方約定的結(jié)算程序

10、與要求，編制完成工程竣工結(jié)算，包括但不限于總包、分包、材料設(shè)備供應(yīng)及零星合同等的竣工結(jié)算審核，并負(fù)責(zé)與供方（包括但不限于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、總包、分包、材料設(shè)備供應(yīng)及零星合同）按照合同約定原則核對(duì)談判，直至達(dá)成一致。2. 每期工程竣工結(jié)算完成后，按照甲方要求格式提供完整的成本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)資料。八、應(yīng)甲方要求在項(xiàng)目各階段提供的其他咨詢類服務(wù)。以上所有工作提交工作成果時(shí)間：具體時(shí)間安排以甲方通知為準(zhǔn)。條款3：合同期從簽訂服務(wù)合同開始到完成全部合同規(guī)定工作內(nèi)容并經(jīng)甲方確認(rèn)后三個(gè)月為止。條款4：工作人員的安排負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的工作人員安排具體如下：序號(hào)姓名崗位主要職責(zé)1項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目咨詢服務(wù)

11、工作的全體策劃和全面負(fù)責(zé)，就重大事項(xiàng)與甲方溝通。具體工作包括組織編制合約規(guī)劃、工作進(jìn)度計(jì)劃的編制及監(jiān)控、招標(biāo)文件（框架）的編制、組織投標(biāo)答疑、清標(biāo)、編織合同文件等以及服務(wù)回訪和接受甲方的投訴。2項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)與甲方的日常溝通與往來，在項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織和落實(shí)招標(biāo)文件的編制，組織編制工程量清單、標(biāo)底并審核，落實(shí)具體的投標(biāo)答疑和清標(biāo)工作，組織落實(shí)所有內(nèi)部招標(biāo)的程序性工作，具體編制合同文件等；控制施工過程中的變更和索賠金額，組織完成竣工結(jié)算及造價(jià)分析，并參與甲方的咨詢服務(wù)合同談判。3.招標(biāo)工作人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件和合同的具體編制，完成所有內(nèi)部招標(biāo)的程序性工作4

12、土建工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)交底和要求下負(fù)責(zé)土建部分的工程量清單以及標(biāo)底編制，必要時(shí)參加投標(biāo)答疑和清標(biāo)工作。5安裝工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)交底和要求下負(fù)責(zé)安裝部分工程量清單以及標(biāo)底編制，必要時(shí)參加投標(biāo)答疑和清標(biāo)工作。6精裝修工程師土建工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)交底和要求下負(fù)責(zé)精裝修部分的工程量清單以及標(biāo)底編制，必要時(shí)參加投標(biāo)答疑和清標(biāo)工作。7園林工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)交底和要求下負(fù)責(zé)園林部分的工程量清單以及標(biāo)底編制，必要時(shí)參加投標(biāo)答疑和清標(biāo)工作。 注：1.合同期內(nèi)，乙方不得隨意更替工作人員，如有工作人員更替須經(jīng)甲方書面同意，其空缺應(yīng)由同等資歷的人員替補(bǔ)，未經(jīng)甲方書面許可，更換項(xiàng)目經(jīng)理每人次處以2萬元罰

13、款，工程師每人次處以0.5萬元罰款。2.該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為王文哲，到位日期 2014年4月18日 ，工作終止日期以本工程全部結(jié)算完成、成本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)提供完成為止。條款5：業(yè)務(wù)費(fèi)的組成和支付方式一、業(yè)務(wù)費(fèi)的組成1. 為充分調(diào)動(dòng)乙方為本項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的積極性，業(yè)務(wù)費(fèi)用分基本業(yè)務(wù)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)兩部分。其中基本業(yè)務(wù)費(fèi)共計(jì)人民幣小寫 元整，人民幣大寫 。組成明細(xì)如下： 序號(hào)報(bào)價(jià)項(xiàng)目報(bào)價(jià)金額(人民幣/元)一期（約90812m2）二期（約60848m2）合計(jì)1總承包工程招標(biāo)服務(wù)報(bào)價(jià)2分包工程、指定供應(yīng)材料招標(biāo)服務(wù)報(bào)價(jià)3項(xiàng)目實(shí)施中工程變更、工程簽證、索賠的測(cè)算、預(yù)算及核定和編制完成工程竣工結(jié)算和每期工程成本財(cái)務(wù)數(shù)

14、據(jù)庫(kù)4根據(jù)施工進(jìn)度核算承包商中期完成工程量，協(xié)助業(yè)主審定編制中期付款證書；編制階段性工程財(cái)務(wù)分析報(bào)告5建立整體成本控制平臺(tái)，根據(jù)項(xiàng)目條件編制投資概算，多方案必選，項(xiàng)目目標(biāo)成本、進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，成本分析6合約規(guī)劃體系合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)部分業(yè)務(wù)費(fèi)用組成如下：序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目取費(fèi)基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)金額(人民幣/元)1設(shè)計(jì)優(yōu)化建議獎(jiǎng)勵(lì)（有建設(shè)性的建議）按減省額百分率記取10%2設(shè)計(jì)優(yōu)化建議獎(jiǎng)勵(lì)（較簡(jiǎn)單的或圖紙錯(cuò)誤問題等）按減省額百分率記取2%3洽商變更審減獎(jiǎng)勵(lì)按審減額百分率記取2%經(jīng)甲乙雙方商定，以上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)造價(jià)的20%設(shè)為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)獎(jiǎng)，由乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出發(fā)放方案，甲方批準(zhǔn)后由甲方直接發(fā)放，乙方無條件配合甲方完成相關(guān)財(cái)務(wù)稅

15、票等手續(xù)。2. 有關(guān)費(fèi)用說明：上述基本費(fèi)用金額組成為：12元/m2(建筑面積) x15.166萬m2（此建筑面積為天津河?xùn)|區(qū)奧的斯地塊暫估面積；其中地上暫定12.416平米，地下暫定2.75萬平米，最后結(jié)算時(shí)以實(shí)際工規(guī)建筑面積為準(zhǔn)）=1819920元上述費(fèi)用將不會(huì)因人工工資、政府收費(fèi)、匯率變化等因素做任何調(diào)整。上述費(fèi)用已包括按合同約定的日期完成上述條款1和2所述服務(wù)范圍內(nèi)工作的全部費(fèi)用，并包括國(guó)家規(guī)定應(yīng)由乙方上繳的稅金及政府各項(xiàng)收費(fèi)。上述費(fèi)用在結(jié)算時(shí)除本合同明文規(guī)定可作調(diào)整的情況外一律不作調(diào)整。3.如規(guī)劃許可證所批復(fù)的建筑面積與簽訂合同時(shí)的建筑面積差額在1000m2（含1000m2）以內(nèi)，合同

16、簽訂的總服務(wù)費(fèi)用將不再調(diào)整；如果建筑面積的差額超過1000m2，對(duì)于所有變化的建筑面積將按照人民幣12元/m2(建筑面積)調(diào)整總服務(wù)費(fèi)用。4.上述費(fèi)用按駐場(chǎng)期3.5年考慮，超出此時(shí)間范圍時(shí)，如需繼續(xù)駐場(chǎng)服務(wù)，雙方共同協(xié)商駐場(chǎng)3.5年以外費(fèi)用。如雙方商定不增加繼續(xù)駐場(chǎng)服務(wù)，乙方可選擇不繼續(xù)駐場(chǎng)，但合同約定的服務(wù)內(nèi)容乙方必須按甲方要求完成。二、 費(fèi)用支付方式上述業(yè)務(wù)費(fèi)用將按項(xiàng)目基本業(yè)務(wù)部分及獎(jiǎng)勵(lì)部分分別支付予乙方，具體支付比例如以下安排：1. 基本業(yè)務(wù)費(fèi)部分：（一期、二期暫按3.5年考慮）序號(hào)付款時(shí)間支付金額(人民幣/元)一期（約90812m2）二期（約60848m2）合計(jì)1階段性工作完成達(dá)到甲方

17、要求（服務(wù)質(zhì)量及日期）每三個(gè)月2階段性工作完成達(dá)到甲方要求（服務(wù)質(zhì)量及日期）每三個(gè)月3階段性工作完成達(dá)到甲方要求（服務(wù)質(zhì)量及日期）每三個(gè)月4階段性工作完成達(dá)到甲方要求（服務(wù)質(zhì)量及日期）每三個(gè)月5階段性工作完成達(dá)到甲方要求（服務(wù)質(zhì)量及日期）每三個(gè)月6階段性工作完成達(dá)到甲方要求（服務(wù)質(zhì)量及日期）每三個(gè)月7階段性工作完成達(dá)到甲方要求（服務(wù)質(zhì)量及日期）每三個(gè)月8階段性工作完成達(dá)到甲方要求（服務(wù)質(zhì)量及日期）每三個(gè)月9階段性工作完成達(dá)到甲方要求（服務(wù)質(zhì)量及日期）每三個(gè)月10階段性工作完成達(dá)到甲方要求（服務(wù)質(zhì)量及日期）每三個(gè)月11階段性工作完成達(dá)到甲方要求（服務(wù)質(zhì)量及日期）每三個(gè)月12階段性工作完成達(dá)到甲方

18、要求（服務(wù)質(zhì)量及日期）每三個(gè)月13階段性工作完成達(dá)到甲方要求（服務(wù)質(zhì)量及日期）每三個(gè)月14階段性工作完成達(dá)到甲方要求（服務(wù)質(zhì)量及日期）每三個(gè)月15一、二期總包招標(biāo)完成，并達(dá)到甲方要求16提供成本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)資料，全部咨詢合同結(jié)算后14工作日內(nèi)（如有合同內(nèi)扣款，在此處扣除）合計(jì)上表中的付款計(jì)劃是基于以下原則編制的：1）階段性工作包括但不限于中期付款審核、成本控制平臺(tái)、階段成本控制報(bào)告、分包招標(biāo)、變更簽證過程估算、方案比選估算、其他甲方要求的造價(jià)咨詢工作等。2）總包招標(biāo)服務(wù)費(fèi)按每期總包招標(biāo)完成的面積比例付款，支付時(shí)間為：每期簽訂總包合同后14個(gè)工作日內(nèi)支付。3）除總包招標(biāo)服務(wù)費(fèi)以外的過程服務(wù)費(fèi)用的8

19、0%，分3.5年平均支付，每季度支付一次，具體支付時(shí)間為2014年3季度開始；其余20%及面積調(diào)整費(fèi)用按各期完成的比例，竣工結(jié)算完成后支付。4）除總包招標(biāo)服務(wù)費(fèi)以外的過程服務(wù)費(fèi)用由于一至二期的咨詢面積為暫定量，階段性付款的額度將在一至二期規(guī)劃面積批復(fù)之后做調(diào)整，即在當(dāng)季度付款額度中多退少補(bǔ)。5）一期開工時(shí)間暫定為2014年7月，二期開工日期暫定為2016年3月；具體開工日以實(shí)際開工日為準(zhǔn)。甲方每三個(gè)月對(duì)乙方的造價(jià)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行評(píng)估考核（評(píng)估考核方法詳見后附造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估考核表），視每次評(píng)估得分情況做為支付本次造價(jià)咨詢服務(wù)費(fèi)的支付依據(jù)：1）若評(píng)估考核得分為95分100分，不予處罰；2）若評(píng)估考核

20、得分為9094分，扣款2000元；3）若評(píng)估考核得分為8589分，扣款5000元；4）若評(píng)估考核得分為8084分，扣款8000元；5）若評(píng)估考核得分為79分以下，本次付款不予支付，雙方另行商議調(diào)整事宜。2. 獎(jiǎng)勵(lì)部分序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間1設(shè)計(jì)優(yōu)化建議獎(jiǎng)勵(lì)該獎(jiǎng)項(xiàng)經(jīng)甲方確認(rèn)后1個(gè)月內(nèi)2洽商變更審減獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)期工程全部竣工結(jié)算完并且經(jīng)甲方確認(rèn)后1個(gè)月內(nèi)條款6：雙方權(quán)利與義務(wù)(一) 甲方的權(quán)利與義務(wù)：1. 甲方有權(quán)向乙方詢問工作進(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。2. 甲方有權(quán)闡述對(duì)具體問題的意見和建議。3. 當(dāng)甲方有充分證據(jù)認(rèn)定乙方專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)，或與第三人(“第三人”是指除甲方、乙方以外與本咨詢

21、業(yè)務(wù)有關(guān)的當(dāng)事人)串通給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)要求更換咨詢專業(yè)人員，甚至終止合同并要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。4. 甲方應(yīng)負(fù)責(zé)與第三人協(xié)調(diào)，為乙方工作提供外部條件。5. 甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)圖或施工圖作為乙方提供相關(guān)造價(jià)服務(wù)的依據(jù)。(二) 乙方的權(quán)利與義務(wù)：1. 乙方在咨詢過程中，如甲方提供的資料不明確時(shí)可向甲方提出書面報(bào)告。2. 乙方在咨詢過程中，有到工程現(xiàn)場(chǎng)勘察的權(quán)利。3. 乙方可按合同規(guī)定按時(shí)取得相應(yīng)的服務(wù)酬金，但乙方必須提前向甲方提供國(guó)內(nèi)等額有效發(fā)票，否則甲方有權(quán)不予支付。 4. 乙方在本合同有效期內(nèi)，應(yīng)全面向甲方提供合同范圍內(nèi)的服務(wù)。5. 乙方在合同約定的交付成果日

22、期內(nèi)及時(shí)提交與甲方。6. 乙方對(duì)甲方書面提交并要求做出答復(fù)的事宜需在24小時(shí)內(nèi)做出書面答復(fù)。7. 乙方在其責(zé)任期內(nèi)如果失職，同意按以下辦法承擔(dān)因乙方責(zé)任而造成的經(jīng)濟(jì)損失。賠償金額為：賠償金直接經(jīng)濟(jì)損失x100% 但賠償金的最高數(shù)額不超過咨詢?nèi)苏Ｍ瓿晒ぷ鲿r(shí)甲方所支付的相應(yīng)付款階段最高報(bào)酬。 （三）相關(guān)懲罰條款1. 甲方或甲方聘請(qǐng)的第三方有權(quán)利對(duì)乙方的工作成果進(jìn)行檢查，清單工程量誤差按后附造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估考核表規(guī)定進(jìn)行處罰。2. 乙方的服務(wù)工作無法滿足甲方要求，給甲方帶來經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，視損失大小給予乙方相應(yīng)的懲罰（相應(yīng)付款階段基本服務(wù)費(fèi)的5%-10%）;乙方工作拖延，給甲方帶來經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，視損失大小給予乙方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰（相應(yīng)付款階段基本服務(wù)費(fèi)的5%-10%）。3. 乙方中期付款審核超過合同約定，每次按5000元扣除乙方合同款。4. 乙方結(jié)算額經(jīng)過甲方或甲方聘請(qǐng)的第三方抽查，超過標(biāo)準(zhǔn)額度5%以外時(shí)，扣除乙方相關(guān)各期合同額的5%-10%。5. 乙方未按甲方要求提供本工程相應(yīng)的其他咨詢類服務(wù)，按5000元/次扣除乙方合同款。條款7： 其他1.訴訟 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。如果友好協(xié)商未能達(dá)成令雙方滿意的解決方案，任何一方可把爭(zhēng)議提交人民法院訴訟，地點(diǎn)指