京東店鋪運(yùn)營方案文檔資料_第1頁
京東店鋪運(yùn)營方案文檔資料_第2頁
京東店鋪運(yùn)營方案文檔資料_第3頁
京東店鋪運(yùn)營方案文檔資料_第4頁
京東店鋪運(yùn)營方案文檔資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.1xuediao雪貂留香運(yùn)營方案xuediao提案人:曾鵬杰.2一 現(xiàn)狀分析二 方案陳述三 方案落地四 需求整理運(yùn)營方案概述.3一、自身因素一、自身因素:流量差流量差1,缺少核心爆品為店鋪搶占搜索流量;2,標(biāo)題優(yōu)化待完善,待增加熱搜詞;3,風(fēng)向標(biāo)評分低,無法參與平臺活動;轉(zhuǎn)化差;轉(zhuǎn)化差;1,單品促銷機(jī)制/標(biāo)簽/視覺待優(yōu)化;2,店鋪各項服務(wù)能力待提升;3,用戶反饋信息待梳理優(yōu)化;二、外部因素:二、外部因素:行業(yè)大盤低迷行業(yè)大盤低迷;寵物浴液下半年用戶需求減少;競店競店/競品成長;競品成長;競店/競品的豐富,稀釋市場份額;自營搶占自營搶占pop市場份額市場份額自營較好的購物體驗搶占pop市場份額

2、現(xiàn)狀分析.4方方 案案 陳陳 述述xuediaorosilolly.5運(yùn)營方案開源(流量突破)開源(流量突破)品牌資源利用品牌資源利用節(jié)流(轉(zhuǎn)化提升)節(jié)流(轉(zhuǎn)化提升)operation scheme.從引流 | 單品優(yōu)化 | 購物體驗提升切入,做好店鋪內(nèi)功;發(fā)揮品牌方直營優(yōu)勢,挖掘pop專供款,主推正品好貨概念.6方方 案案 落落 地地xuediaorosilolly.7方案落地1,品牌營銷落地 | 2,會員體系完善 | 3,新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)探索第四階段第四階段1,打造行業(yè)內(nèi)爆品 | 2,引入內(nèi)容運(yùn)營 | 3,完善店鋪品類線第三階段第三階段1,打標(biāo)京東好店 | 2,提報參與平臺活動 | 3,對標(biāo)競品/競店第二階段第二階段1,單品/視覺優(yōu)化 | 2,服務(wù)/購物體驗提升 | 3,爆品計劃第一階段第一階段.8需需 求求 整整 理理xuediaorosilolly.9需求內(nèi)容需求內(nèi)容細(xì)則細(xì)則/原因原因跟進(jìn)對象跟進(jìn)對象達(dá)成時間達(dá)成時間服務(wù)指標(biāo)提升商品質(zhì)量滿意度物流速度滿意度賣家服務(wù)滿意度商品描述滿意度咚咚30s應(yīng)答率咚咚平均響應(yīng)時長48小時攬件及時率隔日達(dá)訂單占比退換貨滿意度售后服務(wù)時長退換貨返修率渠道專供品爭取避免無意義的價格戰(zhàn)差異化推品更利于品牌曝光產(chǎn)品線升級外包裝缺乏競爭力店鋪頁面改版周日同步具體demo爆品商詳頁調(diào)整pop店評論與自營

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論