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1、中壓燃?xì)夤艿拦こ淌┕そM織設(shè)計(jì)目錄第一章 工程概況 第二章 編制依據(jù) 第三章 施工部署 第四章 主要機(jī)具裝備及勞動(dòng)力配備計(jì)劃 第五章 質(zhì)量管理規(guī)劃 第六章 施工方法及主要技術(shù)措施 第七章 質(zhì)量保證措施及HSE、水土保持管理措施第八章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工 第九章 施工應(yīng)急預(yù)案 第十章 工期保證措施 第十一章 雨季施工措施附表:施工進(jìn)度計(jì)劃表第一章 工程概況1、工程概況:1.1工程名稱: 1.2工程地址: 1.3建設(shè)單位: 1.4工程內(nèi)容:中壓Pe管道安裝及部分穿越DN500鋼筋水泥套管安裝施工1.5設(shè)計(jì)單位: 1.6承包方式: 包工部分包料1.7工期要求:施工總工期 日歷天。本工程計(jì)劃開工日期:2014
2、年 月 日計(jì)劃竣工日期:2014年 月 日。1.8質(zhì)量要求:合格2、工程特點(diǎn):1.1工程難度分析:1.1.1工程質(zhì)量要求高本次安裝的管道內(nèi)部介質(zhì)為,易燃易爆氣體,因此對(duì)安裝質(zhì)量要求較高,其安裝質(zhì)量情況好壞對(duì)整個(gè)工程的整體質(zhì)量、施工進(jìn)度有著重要影響。因此必須按照相關(guān)規(guī)范及甲方、監(jiān)理公司要求進(jìn)行施工,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。1.1.2施工難度由于工程施工線路位于朝陽北大街北延路旁,地下障礙物不明,地理環(huán)境比較復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng)需要和多方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。 1.1.3施工工期較短本工程工期時(shí)間短、工程量大、再加上路線上需要協(xié)調(diào)的點(diǎn)比較多,不可確定因素多。這就要求我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行絕對(duì)掌控,不放過任何有利時(shí)機(jī),準(zhǔn),狠
3、、快的完成每一個(gè)分部及分項(xiàng)工程。1.2工程對(duì)管理的要求1.2.1本工程因是天然氣利用項(xiàng)目,首先要求施工隊(duì)伍的素質(zhì)較高,其組織紀(jì)律、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及大局觀念要強(qiáng),施工班組人員的組織要精挑細(xì)選,以保證各項(xiàng)工作的順利開展。1.2.2針對(duì)本工程特點(diǎn),本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,我公司組建朝陽北大街北延中壓燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目的管理班子,使項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合,管理層和操作層以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、優(yōu)良的工作質(zhì)量,確保一流的工程質(zhì)量。1.2.3操作層實(shí)施專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)責(zé)任制,優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍參與,針對(duì)本次作業(yè)為電力施工為主的特點(diǎn),主要對(duì)電工的持證上崗情況
4、進(jìn)行重點(diǎn)管理。同時(shí)儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞務(wù)人員隊(duì)伍,根據(jù)工程的需要,隨時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流動(dòng)。1.2.4施工管理措施抓緊一個(gè)準(zhǔn)備、搞好兩項(xiàng)配合、服從三方協(xié)調(diào)。抓緊一個(gè)準(zhǔn)備,即:施工前期的準(zhǔn)備工作。由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目具體成員分工負(fù)責(zé),按準(zhǔn)備工作計(jì)劃,有序做好人力、物資、技術(shù)(含施工圖深化設(shè)計(jì))等準(zhǔn)備工作,將施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程(階段施工準(zhǔn)備、專業(yè)施工準(zhǔn)備、工序施工準(zhǔn)備)。搞好兩項(xiàng)配合,即:同時(shí)做好與其他專業(yè)施工的配合。服從三方協(xié)調(diào),即:業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。具體表現(xiàn)為:堅(jiān)決執(zhí)行和服從各項(xiàng)指令、有關(guān)協(xié)調(diào);自覺接受監(jiān)督檢查;主動(dòng)作好設(shè)計(jì)變更施工工作。3、 主要目標(biāo)3.1工期目標(biāo)自
5、具有開工條件起,本工程總工期 日歷天,其中施工人員及材料設(shè)備組織1天-2天完成,安裝工程目標(biāo)控制工期為 天,工程竣工驗(yàn)收1天-2天,以此來確保總工期。施工進(jìn)度計(jì)劃見附表。3.2質(zhì)量目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按標(biāo)書要求,按安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及各專業(yè)相應(yīng)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保合格、力爭(zhēng)優(yōu)良,達(dá)到一次性驗(yàn)收通過的目標(biāo)。3.3安全目標(biāo)確保不發(fā)生重大安全事故;安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品合格率100%。杜絕火災(zāi)發(fā)生,采取預(yù)防為主,防消結(jié)合的管理原則。3.4環(huán)境目標(biāo)粉塵、噪聲均符合保定市的規(guī)定;最大限度減少能源消耗;杜絕重大環(huán)境事件(事故),有效控制一般環(huán)境事件。3.5文明施工目標(biāo)
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行保定市施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定要求,確保達(dá)到規(guī)定指標(biāo),搞好工地的文明建設(shè)工作。3.6團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、其它配合單位等有關(guān)部門保持良好的協(xié)作關(guān)系,積極配合各單位的工作。3.7服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視投訴、信守合同,認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。 第二章 編制依據(jù)1、 施工圖紙2、 施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料3、 國(guó)家現(xiàn)行的法令、法規(guī),地區(qū)行業(yè)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保、文物等管理規(guī)定 3.1石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系3.2建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定3.3石油天然氣管道保護(hù)條例
7、3.4中華人民共和國(guó)消防法3.5中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法3.6石油天然氣管道安全監(jiān)察與管理暫行規(guī)定3.7中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法3.8中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法3.9中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法3.10建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法3.11健康、安全與環(huán)境管理體系3.12生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例4、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范4.1油氣輸送管道穿越工程施工規(guī)范(GB50424-2007)4.2燃?xì)庥镁垡蚁┕艿篮附蛹夹g(shù)規(guī)則(TSG D2002-2006)4.3油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50369-2006)4.4壓力容器壓力管道設(shè)計(jì)許可規(guī)則(TSG R1001-2008)4.5壓力管道安全技術(shù)
8、監(jiān)察規(guī)程-工業(yè)管道(TSG D001-2009)4.6城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范(GB50028-2006)4.7城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范(GB50494-2009)4.8城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范CJJ33-20054.9石油天然氣管道工程竣工驗(yàn)收管理辦法4.10聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程(VJJ63-2008)第三章 施工部署1、工期目標(biāo)及承諾我單位將承諾盡最大努力組織工程施工,包括招標(biāo)文件要求的土建、管道安裝等所有施工內(nèi)容,按業(yè)主要求的工期進(jìn)行施工、試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收,總體施工時(shí)間必控在合同要求的工期內(nèi)。2、質(zhì)量、安全目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo):施工質(zhì)量驗(yàn)收保證符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求,單位工程合格率10
9、0,爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)工程。 安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,輕傷頻次控制在1以下。3、施工部署考慮到本工程工期緊、工作面廣、協(xié)調(diào)量較大等特點(diǎn),將該工程列為我單位的重點(diǎn)工程,集中優(yōu)秀的各專業(yè)管理人才,組建強(qiáng)有力的施工班子,選派高素質(zhì)有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)嚴(yán)密的施工技術(shù)措施,嚴(yán)格管理、精心組織、科學(xué)施工,確保工程各項(xiàng)指標(biāo)高質(zhì)量完成,并做好如下組織方案。 3.1公司定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,圍繞加快進(jìn)展、確保工程質(zhì)量這個(gè)目標(biāo),按工程總進(jìn)度計(jì)劃的要求,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,疏通財(cái)務(wù)、資源、物資供應(yīng)渠道,制定有關(guān)協(xié)議,解決圖紙、設(shè)備、成品、半成品、非標(biāo)件加工訂貨等供應(yīng)問題,全面落實(shí)施工過程中的重大
10、決策。3.2項(xiàng)目管理:項(xiàng)目部采用綜合管理的模式:將能力、策劃與運(yùn)作、協(xié)調(diào)、技術(shù)與設(shè)備緊密相結(jié)合。我單位將最大限度地發(fā)揮我方優(yōu)勢(shì):管理與協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)、策劃與運(yùn)作優(yōu)勢(shì)、技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)、計(jì)算機(jī)和信息管理優(yōu)勢(shì)等。采取最為有效的管理模式,在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量和工期等綜合目標(biāo)的同時(shí),有效地節(jié)約工程成本和造價(jià)。項(xiàng)目管理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:3.2.1組建高效項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),實(shí)行項(xiàng)目一級(jí)管理,全權(quán)履行業(yè)主賦予投標(biāo)人的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)和投標(biāo)人的承諾,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)和業(yè)主與投標(biāo)人的合約目標(biāo)。3.2.2配備強(qiáng)有力陣容,充足的優(yōu)秀人才和裝備,充分發(fā)揮我方優(yōu)勢(shì),以滿足該工程特殊而艱巨的需要。組建項(xiàng)目經(jīng)理部,選派優(yōu)秀人才擔(dān)任
11、項(xiàng)目經(jīng)理;抽調(diào)技術(shù)全面、責(zé)任心強(qiáng),具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部配備工程技術(shù),質(zhì)量安全,合同預(yù)算,物資供應(yīng)綜合管理部門,負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)、生產(chǎn)調(diào)度、綜合服務(wù)等方面的管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工管理,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,對(duì)本項(xiàng)目各項(xiàng)事宜有決定權(quán),項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和各專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)工程的具體管理工作,做到分工明確、責(zé)任到位、各負(fù)其責(zé)、緊密配合。3.2.3從業(yè)主的角度出發(fā),具有對(duì)業(yè)主、對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德,對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面控制,全過程全方位的為業(yè)主服務(wù)。 3.3施工計(jì)劃按總體網(wǎng)絡(luò)管理,并做出具體施工進(jìn)度安排,施工
12、技術(shù)實(shí)行二級(jí)管理,層層復(fù)核;施工質(zhì)量實(shí)行雙控法及報(bào)驗(yàn)制度;安全及文明施工實(shí)行管理目標(biāo)責(zé)任制。4、施工組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司將本工程列位重點(diǎn)工程,該工程施工實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理模式,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等進(jìn)行有效控制,由項(xiàng)目經(jīng)理組建精干的項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的施工及管理工作。4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)以按期優(yōu)質(zhì)建成本段管線為目標(biāo),根據(jù)工程需要,項(xiàng)目部設(shè)置為兩級(jí)管理機(jī)構(gòu),即項(xiàng)目管理層與項(xiàng)目施工作業(yè)層。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下: 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理HSE部計(jì)劃控制部工程質(zhì)量部工程施工部綜合辦公室測(cè)量班組頂管機(jī)組開挖班組回填班組試壓班組運(yùn)輸班組地貌恢復(fù)組焊接機(jī)組4.2機(jī)構(gòu)設(shè)置4.2.1項(xiàng)目管
13、理層設(shè)置4.2.1.1項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理,對(duì)全項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理,是項(xiàng)目實(shí)施的管理核心。4.2.1.2項(xiàng)目管理層以四部一室為基礎(chǔ),各部室職能人員接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)各基層作業(yè)處(機(jī)組)實(shí)施監(jiān)督與管理。四部一室為:工程施工部、HSE部、計(jì)劃控制部、工程質(zhì)量部及綜合辦公室。4.2.2作業(yè)層設(shè)置3個(gè)焊接機(jī)組、1個(gè)測(cè)量組、3個(gè)管溝開挖組、3個(gè)地貌恢復(fù)班組、3個(gè)運(yùn)管布管組、3個(gè)土建回填組、1個(gè)頂管穿越機(jī)組及項(xiàng)目部主要組成人員。為了樹立我單位良好形象,建設(shè)好朝陽北大街北延中壓燃?xì)夤艿拦こ蹋槍?duì)該工程特點(diǎn),我單位抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干,組建了朝陽北大街北延中壓
14、燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目中壓管道安裝工程項(xiàng)目部,其組成人員見附表。4.3主要崗位及部門職責(zé)4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理4.3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。4.3.1.2對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。4.3.1.3全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的關(guān)系,為正常施工創(chuàng)造良好的條件。4.3.1.4全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制,對(duì)本項(xiàng)目的HSE、費(fèi)用、質(zhì)量、工期負(fù)第一責(zé)任。4.3.1.5負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的
15、重大問題,保證各機(jī)組施工生產(chǎn)有序開展。4.3.1.6組織有關(guān)部門制訂項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理,提高管理水平,優(yōu)化資源配置。4.3.1.7全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“一體化管理”工作。認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)“一體化管理”工作的方針、政策及規(guī)定,建立健全項(xiàng)目部“一體化管理”體系并推動(dòng)其有效運(yùn)行。4.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理4.3.2.1全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)指令,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工生產(chǎn)工作,對(duì)項(xiàng)目部的成本、工期、質(zhì)量等工作負(fù)有主要責(zé)任。4.3.2.2具體負(fù)責(zé)日常人員、設(shè)備機(jī)具調(diào)動(dòng),權(quán)衡項(xiàng)目生產(chǎn)資源。4.3.2.3對(duì)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。4.3.2.4掌
16、握施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。4.3.2.5及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工生產(chǎn)中的難點(diǎn)及需要研究解決的問題。4.3.2.6加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重點(diǎn)抓好協(xié)調(diào)工作,為機(jī)組施工鋪平道路。4.3.2.7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,優(yōu)質(zhì)、高效地開展施工生產(chǎn)。4.3.2.8抓好項(xiàng)目各營(yíng)地建設(shè),為工程施工作好后勤保障工作。4.3.3工程施工部4.3.3.1參與組織有關(guān)施工準(zhǔn)備工作,包括:組織設(shè)備維修、人員培訓(xùn),組織營(yíng)地建設(shè)和人員設(shè)備調(diào)遷。4.3.3.2組織內(nèi)部圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施。4.3.3.3組織協(xié)調(diào)施工,合理調(diào)配施工力量,解決現(xiàn)場(chǎng)施工問題,檢查監(jiān)督技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
17、的執(zhí)行。4.3.3.4辦理工程變更及設(shè)計(jì)變更,處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,參與質(zhì)量事故的分析與處理。4.3.3.5檢查、監(jiān)督施工機(jī)組的原始技術(shù)資料填寫及現(xiàn)場(chǎng)簽證情況。4.3.3.6組織工程檢查、驗(yàn)交,參與組織保投產(chǎn)工作,整理、匯編竣工資料。4.3.4 HSE部4.3.4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的策劃,明確各個(gè)體系要素的責(zé)任部門。4.3.4.2編寫項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量程序文件,確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、組織機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)等全部質(zhì)量體系要素的控制原則。4.3.4.3對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。4.3.4.4建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。4.3.4.5組織對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),定期組織各機(jī)組召開質(zhì)量分析會(huì)議,解決施工
18、中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。收集質(zhì)量信息,為處理質(zhì)量問題、提高施工質(zhì)量提供依據(jù)。4.3.4.6建立HSE管理網(wǎng)絡(luò),將HSE管理職能和管理活動(dòng)按照不同的級(jí)別進(jìn)行分工,使之能夠有效地開展。4.3.4.7根據(jù)工程所在地的具體情況,編寫有針對(duì)性且實(shí)用的項(xiàng)目HSE體系文件。4.3.4.8全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的HSE培訓(xùn)、審核和監(jiān)督檢查。4.3.4.9制訂并實(shí)施工程應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目交通安全進(jìn)行嚴(yán)格管理。4.3.5計(jì)劃控制部4.3.5.1采用項(xiàng)目管理軟件對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行控制。在控制概念上做到進(jìn)度和費(fèi)用控制的集合控制;在控制機(jī)理上做到進(jìn)度和進(jìn)度款的實(shí)時(shí)控制。4.3.5.2負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算編制及管理,保證按計(jì)劃
19、成本(費(fèi)用)完成工程,防止成本超支和費(fèi)用增加,達(dá)到盈利的目的。4.3.5.3編寫施工計(jì)劃,搞好計(jì)劃管理,按預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程,按期交付工程,防止工程拖延。4.3.5.4培養(yǎng)整個(gè)項(xiàng)目施工人員的合同意識(shí),使施工人員能在合同實(shí)施過程中自覺地、認(rèn)真嚴(yán)格地按合同要求行使權(quán)利、履行義務(wù)。4.3.6工程質(zhì)量部4.3.6.1配合HSE部編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書,做好項(xiàng)目施工前的質(zhì)量策劃工作,為工程實(shí)施過程中的質(zhì)量控制提供保障。4.3.6.2對(duì)各施工作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控培訓(xùn),從項(xiàng)目管理層至作業(yè)層全面提高工程質(zhì)量意識(shí)。4.3.6.3施工過程中對(duì)質(zhì)量工作的控制工作,包括物資采購(gòu)的質(zhì)量、管道焊接、溝槽開挖、管道下溝、
20、回填等整個(gè)工程施工過程的質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)并制定相應(yīng)的修改和預(yù)防措施。4.3.6.4參與工程中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作,積極配合業(yè)主單位、監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量控制工作,完成項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),工程驗(yàn)收時(shí)提供完整的質(zhì)量資料文件。4.3.7綜合辦公室4.3.7.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理及地方的關(guān)系。4.3.7.2參與組織施工人員的上崗培訓(xùn)工作。4.3.7.3制訂項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。4.3.7.4按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定做好人員選聘、考核培訓(xùn)及日常勞資管理。4.3.7.5安排項(xiàng)目部組織召開的各類會(huì)議,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常招待工作。4.3.7.6負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目
21、的宣傳報(bào)道工作。4.3.7.7全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部的文件控制和信息管理工作,在項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的文件控制制度,規(guī)范收發(fā)文程序。第四章 主要機(jī)具裝備及勞動(dòng)力配備計(jì)劃1、施工技術(shù)準(zhǔn)備1.1收集相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),并貫徹到作業(yè)基層。1.2熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙,組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙內(nèi)部會(huì)審,為設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審做準(zhǔn)備。1.3組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)踏線。1.4參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議,進(jìn)行圖紙、設(shè)計(jì)文件會(huì)審。1.5根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏線情況,編制施工組織設(shè)計(jì),以及相關(guān)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。1.6依據(jù)業(yè)主編制的焊接工藝規(guī)程,下發(fā)相應(yīng)的焊接作業(yè)指導(dǎo)書。1.7編制特殊地段、
22、公路穿越的施工方案,并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。1.8由工程部技術(shù)人員對(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底。2、施工物資準(zhǔn)備2.1組織物資管理人員培訓(xùn),了解工程相關(guān)技術(shù)要求。2.1向業(yè)主供施工計(jì)劃,并與業(yè)主協(xié)商甲供材料的供應(yīng)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)。2.3選擇臨時(shí)堆管場(chǎng)地,建立材料倉(cāng)庫(kù)。2.4編制自購(gòu)工程材料、加工品計(jì)劃,并按規(guī)定報(bào)批。2.5編制施工所需手段用料,消耗材料計(jì)劃,及時(shí)采購(gòu)。2.6編制物資供應(yīng)計(jì)劃,物資管理辦法及相應(yīng)管理性文件。3、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備3.1成立項(xiàng)目經(jīng)理部,配備項(xiàng)目管理人員,選調(diào)施工機(jī)組組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。明確施工任務(wù)劃分,進(jìn)行施工人員、設(shè)備調(diào)配。3.2對(duì)施工人員
23、進(jìn)行思想教育,要求每個(gè)管理者和施工人員必須樹立良好的管道工人形象,從生活作風(fēng)、社會(huì)道德,尊重少數(shù)民族地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣,能夠體現(xiàn)出當(dāng)代建設(shè)者的精神外貌。3.3對(duì)全體施工人員進(jìn)行HSE教育,針對(duì)本工程施工和地理?xiàng)l件、地理環(huán)境的特殊條件,教育職工樹立“安全第一”的思想意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。3.4組織特殊工種培訓(xùn)。對(duì)擬參加施工的所有電焊工、防腐工、起重工、管工、機(jī)械手等,進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)的工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。特別是電焊工和防腐工要參加業(yè)主組織的上崗取證考試,考試合格后方能參加本工程施工。4、主要施工設(shè)備配置計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格項(xiàng)目部焊接三個(gè)組測(cè)量一個(gè)組管溝開挖三個(gè)組地貌恢復(fù)三個(gè)組運(yùn)管布管三個(gè)組回填三個(gè)組試壓一
24、個(gè)組合計(jì)1挖掘機(jī)C603362柴油發(fā)電機(jī)KMS10-15KW11133空壓機(jī)LGY-6.9/10 1 6.9224平板車大拖拉/T-8335輪式吊車20T226防風(fēng)棚自制227貨車東風(fēng)5t111148PE焊機(jī)HF250-315229PE切割機(jī)XKV2210指揮車大眾1111潛水泵4B2012312經(jīng)緯儀TDJ2E2213水準(zhǔn)儀NA22214蛙式打夯BA-215A2245、作業(yè)人員配備我單位按照工程實(shí)際需要進(jìn)行了作業(yè)人員的配備,劃分為9個(gè)施工班組,分別負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工,并做到相互銜接配合,保質(zhì)保量地完成整個(gè)工程施工任務(wù)。人員及班組配備情況見下表:序號(hào)崗 位測(cè)量班組管溝開挖組運(yùn)輸班組焊接班組頂管班
25、組試壓班組回填班組地貌恢復(fù)組合計(jì)(人次)1. 組長(zhǎng)1111111182.技術(shù)員1101111173.質(zhì)量員224.HSE管理員225.材料員116.電焊工0004010057.管 工0004010058.機(jī)械手3003000610.起重工00212000511.電 工00010112.測(cè)量工1000001213.瓦工00000002214.普工2464102243415.總計(jì)(人次)806、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備6.1協(xié)助建設(shè)單位提前辦理當(dāng)?shù)氐氖┕ぴS可證。6.2辦理水、電、路、訊的使用許可證和相關(guān)協(xié)議。6.3落實(shí)施工暫設(shè),進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)遣、安置。6.4辦理臨時(shí)占地手續(xù),提前進(jìn)行工作。6.5進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置以及各
26、種標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌制作。6.6實(shí)施施工營(yíng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施和環(huán)保措施。7、管理文件及資料7.1建立項(xiàng)目的質(zhì)量方針、目標(biāo),編制質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量控制程序文件。7.2編制關(guān)鍵工序質(zhì)量審核計(jì)劃。7.3建立HSE方針、目標(biāo),編制項(xiàng)目HSE管理手冊(cè)、HSE作業(yè)指導(dǎo)書。7.4編制HSE項(xiàng)目?jī)?nèi)審計(jì)劃。7.5編制并按規(guī)定報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)。7.6收集并學(xué)習(xí)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,按要求下發(fā)到基層作業(yè)處。7.7編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。7.8編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。7.9依據(jù)業(yè)主編制的焊接工藝規(guī)程,下發(fā)相應(yīng)的焊接作業(yè)指導(dǎo)書。7.10檢查核對(duì)質(zhì)檢員、HSE管理員、特殊工種資格證、上崗證。7.11建立健全各項(xiàng)管理制度,特別是質(zhì)量管
27、理責(zé)任制度和安全管理責(zé)任制度。第五章 質(zhì)量管理規(guī)劃1、質(zhì)量方針強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量,打造精品工程;誠(chéng)信服務(wù),持續(xù)改進(jìn),追求顧客滿意。2、質(zhì)量目標(biāo)2.1分部工程合格率為100%。2.2單位工程合格率為100%。2.3工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%。 2.4質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理QHSE部協(xié)調(diào)部財(cái)務(wù)部控制部采辦部綜合辦公室工程部作業(yè)機(jī)組作業(yè)人員作業(yè)層作業(yè)層3、質(zhì)量責(zé)任3.1項(xiàng)目經(jīng)理3.1.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量方針、質(zhì)量程序的批準(zhǔn)和發(fā)布。3.1.2建立本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3.1.3負(fù)責(zé)與上級(jí)部門和業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門之間的運(yùn)作。3.1.4保證為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的資金
28、投入。3.1.5指導(dǎo)質(zhì)量體系管理評(píng)審工作,推動(dòng)質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。3.1.6對(duì)工程重大質(zhì)量事宜進(jìn)行決策。3.2項(xiàng)目副經(jīng)理3.2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理做好分管業(yè)務(wù)內(nèi)的質(zhì)量管理工作。3.2.2對(duì)工程質(zhì)量工作組織進(jìn)行計(jì)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。3.2.3組織日常質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作,組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量審核工作。3.2.4組織處理日常質(zhì)量事宜,組織進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰工作。3.2.5定期組織召開質(zhì)量工作會(huì)議。3.2.6掌握工程質(zhì)量信息,及時(shí)反饋給有關(guān)部門和單位,不斷改進(jìn)工作,確保工程質(zhì)量。3.3項(xiàng)目QHSE部長(zhǎng)3.3.1具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常質(zhì)量管理工作。3.3.2編制、維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量管理文件。3.3.3制定工程
29、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,組織實(shí)施檢查、評(píng)定工作。3.3.4針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題,編制質(zhì)量糾正措施方案,驗(yàn)證糾正措施實(shí)施情況。3.3.5做好日常質(zhì)量體系運(yùn)行的推動(dòng)和監(jiān)視工作。3.3.6開展項(xiàng)目質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。3.3.7實(shí)施質(zhì)量檢查、審核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰工作。3.3.8參加分包商的資質(zhì)審查和合同評(píng)審工作,做好分供方的評(píng)定工作。3.3.9審查質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)方案。3.3.10負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息的收集整理。3.4機(jī)組質(zhì)量員3.4.1負(fù)責(zé)本機(jī)組施工質(zhì)量控制工作。3.4.2執(zhí)行檢測(cè)工程師的指令并及時(shí)反饋質(zhì)量信息。3.4.3嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。3.4.4組織開展QC小組活動(dòng),努力提高質(zhì)量管理水平。3.4.5落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)
30、。3.4.6收集、整理所轄專業(yè)的質(zhì)量資料。3.5作業(yè)員工3.5.1操作者應(yīng)對(duì)各自的質(zhì)量活動(dòng)負(fù)直接責(zé)任,特殊工種持證上崗。3.5.2按作業(yè)指導(dǎo)書和工藝指導(dǎo)卡進(jìn)行施工作業(yè),杜絕野蠻操作。3.5.3做到不合格的材料不使用,本道工序不合格不移交,上道工序不合格不接收。3.5.4接受質(zhì)量人員的監(jiān)督檢查,做好本工序的自檢活動(dòng),認(rèn)真記錄檢查結(jié)果。3.6質(zhì)量檢測(cè)及控制程序總則項(xiàng)目部將以系統(tǒng)的方式,借助文件化的質(zhì)量控制程序,來貫徹項(xiàng)目質(zhì)量要求并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。系統(tǒng)方式將通過質(zhì)量審核和質(zhì)量監(jiān)督形式,驗(yàn)證施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制活動(dòng)。通過質(zhì)量預(yù)防、定期檢查和持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),使不一致性減到最小,并使現(xiàn)場(chǎng)所有操作人員充分
31、認(rèn)識(shí)到具體的項(xiàng)目質(zhì)量要求。第六章 施工方法及主要技術(shù)措施1、溝槽開挖、回填工程1.1施工順序: 工藝流程:線路交樁測(cè)量放線作業(yè)帶清理施工通道修筑溝槽開挖溝基處理閥門井砌筑土方回填地貌恢復(fù)竣工驗(yàn)收1.2線路交樁 線路交樁是在完成線路勘察后,測(cè)繪設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行交樁的工作。交樁內(nèi)容包括線路控制(轉(zhuǎn)角)樁,沿線路設(shè)置的臨時(shí)性、永久性水準(zhǔn)點(diǎn)。1.3測(cè)量放線1.3.1人員組成 選派業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)測(cè)繪人員,組成測(cè)量放線組,負(fù)責(zé)坐標(biāo)核算、電纜井定位、標(biāo)高引測(cè)及測(cè)量放線施工全過程,并負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的使用和保管。1.3.2儀器工具的配備配備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各二套,50米鋼卷尺一套,米鋼卷尺3
32、套,砼試模二套,砂漿試模一套,磅秤2個(gè)以及其他檢驗(yàn)測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備,均經(jīng)檢定合格且在檢定周期內(nèi)使用。1.3.3測(cè)量放線的技術(shù)方案1.3.1測(cè)量控制是施工的根本,因此我們將根據(jù)工程測(cè)量規(guī)范和甲方所提交的坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)、平面布置圖進(jìn)行施工控制網(wǎng)測(cè)量。對(duì)甲方所提交的坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)位進(jìn)行復(fù)測(cè),并對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的現(xiàn)狀地面標(biāo)高進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)測(cè),建立場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng),繪制控制網(wǎng)樁位圖,施工控制網(wǎng)樁位及測(cè)量資料須經(jīng)各方審定簽認(rèn)后方可實(shí)施。1.3.2平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)根據(jù)該工程總平面圖設(shè)計(jì)沿線布設(shè)一條閉合導(dǎo)線,以此作為今后施工各種結(jié)構(gòu)物、各種管線的首級(jí)控制點(diǎn)。導(dǎo)線起始于建設(shè)方已交坐標(biāo)點(diǎn),導(dǎo)線點(diǎn)的布設(shè)根據(jù)工程范圍,通視條件均勻
33、分布,但必須滿足施工放樣的要求,邊長(zhǎng)250m,方位角閉合差10n(n為測(cè)站數(shù)),相對(duì)閉合差1/1500。控制點(diǎn)的選擇便于長(zhǎng)期保存,既要滿足精度要求,又要分布均勻方便今后施工需要,同時(shí)要考慮到加密控制點(diǎn)的布設(shè)。點(diǎn)位外業(yè)觀測(cè)完成后,進(jìn)行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計(jì)算整理和復(fù)核,邊長(zhǎng)與角度經(jīng)過整理平差后反算得出的成果資料,需報(bào)監(jiān)理工程師審驗(yàn)后方可投入使用。1.3.3隨著各項(xiàng)工程的展開,控制點(diǎn)將不能滿足施工需要,如通視情況不理想或距離較遠(yuǎn)影響精度,因此需在首級(jí)控制點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加密控制點(diǎn)布設(shè)。布設(shè)點(diǎn)均要進(jìn)行閉合或符合到相臨的首級(jí)控制點(diǎn)三個(gè),內(nèi)業(yè)計(jì)算出的成果報(bào)監(jiān)理工程師審批后投入使用。1.3.4高程及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)a.高程
34、控制的測(cè)量高程控制點(diǎn)與平面控制點(diǎn)相同,當(dāng)平面坐標(biāo)測(cè)試工作完成后,按照工程測(cè)量規(guī)范中四等水準(zhǔn)測(cè)量的技術(shù)要求將高程傳至各個(gè)平面坐標(biāo)點(diǎn)位上,并計(jì)算出的各個(gè)高程是通過閉合平差后的成果資料。b.結(jié)合本工程的實(shí)際情況在施工過程中建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),一般距施工現(xiàn)場(chǎng)不少于60m,距構(gòu)筑物不少于25m,當(dāng)施工用的水準(zhǔn)點(diǎn)樁不能保存時(shí),將其高程引測(cè)至穩(wěn)固的構(gòu)筑物上,精度不低于原有水準(zhǔn)點(diǎn)的等級(jí)要求,同時(shí)對(duì)于所有水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)要建立復(fù)核制度,尤其在雨天后,進(jìn)行復(fù)測(cè)閉合,及時(shí)修正避免點(diǎn)位下沉碰撞引起高程不符造成質(zhì)量事故,在使用任何水準(zhǔn)點(diǎn)前必須進(jìn)行相臨兩點(diǎn)的復(fù)測(cè)。c.施工測(cè)量測(cè)量人員要對(duì)每項(xiàng)工程將要施工的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑母鞣N數(shù)據(jù)
35、以及相關(guān)的幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核,認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)人員共同解決。1.3.5測(cè)量數(shù)據(jù):a.測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算整理出的各種點(diǎn)線角度高程等數(shù)據(jù)必須經(jīng)兩人復(fù)核無誤后方可進(jìn)行放樣。經(jīng)過復(fù)測(cè)放樣的精度滿足設(shè)計(jì)要求后約請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并在驗(yàn)單上簽字批準(zhǔn),再向施工隊(duì)進(jìn)行交底。交底以書面形式并配有草圖,內(nèi)容明確,數(shù)字準(zhǔn)確,交接人均有簽字存檔備查。b.測(cè)量人員在施工過程中,對(duì)每一步的測(cè)量工作(內(nèi)業(yè)、外業(yè))一定要嚴(yán)肅認(rèn)真,做到依據(jù)正確、計(jì)算精確、一絲不茍,步步校對(duì),杜絕偏差,減少損失,確保工程測(cè)量萬無一失。1.3.6竣工測(cè)量a.竣工測(cè)量不僅是驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工程是否
36、按設(shè)計(jì)施工的基本依據(jù),更是工程交付使用后進(jìn)行管理、維修、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。因此,竣工圖和竣工資料是國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)工程的重要技術(shù)檔案資料,必須按規(guī)定繪制整理并長(zhǎng)期保存。b.做好竣工測(cè)量關(guān)鍵要從施工準(zhǔn)備開始就有次序、一項(xiàng)不漏地積累各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)復(fù)測(cè)的資料,尤其對(duì)隱蔽工程,一定要在還土前或進(jìn)行下一步工序前及時(shí)測(cè)竣工位置。c.設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更通知書、洽商記錄要在施工全過程保持完好,隨著工程進(jìn)展每一項(xiàng)工程完工后及時(shí)竣工報(bào)驗(yàn),未完工的也要心中有數(shù),隨時(shí)注意積累,每道工序有記錄、放樣、復(fù)測(cè)、報(bào)檢等資料要分類分工期裝訂成冊(cè)妥善保管。1.4作業(yè)帶清理及臨時(shí)便道修筑 1.4.1因所施工管線有一部分在綠化及高速引線旁的溝
37、壑中,還有一部分在農(nóng)田中和苗圃中,因此施工時(shí)需要挖掘機(jī)的工作面,在開挖前需要將線路上的障礙物清理完畢,才能開挖管溝,所以需要進(jìn)行線路作業(yè)帶掃線,如遇管材無法正常到達(dá)的地方需進(jìn)行臨時(shí)便道修筑工作。 1.4.2如線路上遇電纜溝、自來水、通訊電纜、供熱管線、雨水管線、污水管線、消防管線等地下障礙物時(shí),管線應(yīng)采用人工開挖探坑進(jìn)行地下障礙物排除及探尋工作。并請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)各管線的所有者到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào),以便使相關(guān)方做好各種準(zhǔn)備,以防意外事件發(fā)生。1.5溝槽開挖一般規(guī)定:溝槽開挖的深度、底寬、邊坡坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。在設(shè)計(jì)無具體要求時(shí),應(yīng)按以下規(guī)定處理:管溝溝底寬度和工作坑尺寸,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和管道敷設(shè)方
38、法確定,也可按下列要求確定:1.5.1單管溝底組裝按下表確定溝底寬度尺寸管道公稱管徑(mm)5080100200250350溝底寬度(m)0.60.70.81.5.2單管溝邊組裝和雙管同溝敷設(shè)可按下式計(jì)算: a=D1+D2+ s+2c 式中 a 溝底寬度(m); D1 第一條管道外徑(m); D2 第二條管道外徑(m); s 兩管道之間的設(shè)計(jì)凈距(m); c 工作寬度,在溝底組裝:c = 0.6(m);在溝邊組裝:c = 0.3(m)。梯形槽上口寬度可按下式計(jì)算: b ha梯形槽橫斷面b=a+2nh 式中 b 溝槽上口寬度(m); a 溝槽底寬度(m); n 溝槽邊坡率(邊坡的水平投影與垂直投
39、影的比值); h 溝槽深度(m)。1.5.3在無地下水的天然濕度土壤中開挖溝槽時(shí),如溝深不超過下表的規(guī)定,溝壁可不設(shè)邊坡。不設(shè)邊坡溝槽深度土壤名稱溝槽深度(m)土壤名稱溝槽深度(m)添實(shí)的砂土或礫石土1.00黏土1.50亞砂土或亞粘土1.25堅(jiān)土2.001.5.4當(dāng)土壤具有天然濕度、構(gòu)造均勻、無地下水、水文地質(zhì)條件良好、臨時(shí)堆土高度不宜超過 1.5 m,靠墻堆土?xí)r,其高度不得超過墻高的 1/3 。1.5.5在無法達(dá)到本規(guī)范2.3.6 條的要求時(shí),應(yīng)用支撐加固溝壁。對(duì)不堅(jiān)實(shí)的土壤應(yīng)及時(shí)做連續(xù)支撐,支撐物應(yīng)有足夠的強(qiáng)度。1.5.6溝槽一側(cè)或兩側(cè)臨時(shí)堆土位置和高度不得影響邊坡的穩(wěn)定性和管道安裝。堆土
40、前應(yīng)對(duì)消防栓、雨水口等設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。1.5.7局部超挖部分應(yīng)回填壓實(shí)。當(dāng)溝底無地下水時(shí),超挖在0.15 m以內(nèi),可用原土回填;超挖在0.15 m 以上,可用石灰土處理。當(dāng)溝底有地下水或含水量較大時(shí),應(yīng)用級(jí)配砂石或天然砂回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高。超挖部分回填后應(yīng)壓實(shí),其密實(shí)度應(yīng)接近原地基天然土的密實(shí)度。1.5.8在濕陷性黃土地區(qū),不宜在雨季施工,或在施工時(shí)切實(shí)排除溝內(nèi)積水,開挖時(shí)應(yīng)在槽底預(yù)留0.03 0.06 m 厚的土層進(jìn)行壓實(shí)處理。1.5.9溝底遇有廢棄構(gòu)筑物、硬石、木頭、垃圾等雜物時(shí)必須清除,然后鋪一層厚度不小于0.15 m 的砂土或素土,并整平壓實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高。1.5.10對(duì)軟土基及特殊性腐蝕土壤,
41、應(yīng)按設(shè)計(jì)要求處理。1.5.11當(dāng)開挖難度較大時(shí),應(yīng)編制安全施工的技術(shù)措施,并向現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。1.6基底處理1.6.1管道可以直接敷在未經(jīng)擾動(dòng)的原狀土基礎(chǔ)上,如地基為巖石、礫石時(shí),須鋪設(shè)0.1m0.15m厚的細(xì)土或砂墊層;凡可能引起管道系統(tǒng)不均勻沉降的地段,地基應(yīng)進(jìn)行處理或采取其他防沉降措施。1.6.2溝底如有硬石、木頭等尖硬物體,必須清至標(biāo)高以下0.15m0.2m,然后鋪砂土使溝底平整連續(xù)。1.6.3管道系統(tǒng)中閥門或其他附屬設(shè)施等節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)單獨(dú)基礎(chǔ),并與之固定并采取防沉措施。1.7閥門井砌筑1.7.1選用直埋燃?xì)釶E球閥閥門井施工。1.7.2井體采用MU10混凝土砌塊,M10
42、水泥砂漿環(huán)行砌筑。1.7.3墊層采用C15混凝土。1.7.4在周圍回填時(shí)要分層夯實(shí),井內(nèi)填沙至放散閥接口下方100mm處。1.7.5保護(hù)罩周圍采用C20的混凝土,隨抹隨光找坡。1.8土方回填1.8.1聚乙烯管敷設(shè)下溝后應(yīng)用素土或砂土覆蓋管道,厚度不大于300mm,以保證聚乙烯管不受外力損傷。1.8.2溝槽回填應(yīng)先填實(shí)管底,再填管道兩側(cè),然后回填至管頂以上0.5m處,如溝槽內(nèi)有積水,必須全部排盡后,再進(jìn)行回填。1.8.3管道兩側(cè)及管頂以上0.5m內(nèi)的回填土,不得含有碎石、磚塊、垃圾等雜物。1.8.4回填至管頂30-50cm時(shí),鋪設(shè)警示帶。警示帶搭接長(zhǎng)度不小于50cm。1.9地貌恢復(fù)本工程主要在高
43、速引線旁的農(nóng)田及綠化中進(jìn)行開挖,地貌恢復(fù)主要為,農(nóng)田及綠化帶地貌恢復(fù),在特殊地段有部分道路混凝土地面恢復(fù)。相關(guān)恢復(fù)原則應(yīng)符合相關(guān)要求。2、PE管道安裝:2.1安裝準(zhǔn)備2.1.1檢查核對(duì)管道的位置坐標(biāo),管道的溝底標(biāo)高,管道的基礎(chǔ)填層是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求,并予以確認(rèn)記錄。2.1.2檢查核對(duì)管材、管件的材質(zhì)、規(guī)格、壁厚、角度、曲率半徑是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求,并予以確認(rèn)記錄。2.1.3對(duì)管材進(jìn)行仔細(xì)的外觀檢查,不得有裂紋、氣孔、砂眼、變形、碰撞硬傷、嚴(yán)重劃痕,符合要求方可使用。對(duì)PE管的外觀受傷破損處要做詳細(xì)記錄,根據(jù)受傷破損的程度、大小,做修復(fù)、裁截處理,防止誤用于管線中。2.1.
44、4對(duì)管材端部進(jìn)行檢查,表面不得有裂縫褶皺、撕破及壁厚不均等缺陷,符合要求方可使用。2.1.5檢查核對(duì)閥門及法蘭、螺栓的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量,是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求,并予以確認(rèn)記錄。并應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,不得有裂紋、氣孔、砂眼、澆鑄不足等缺陷。檢查核對(duì)試驗(yàn)記錄報(bào)告是否與實(shí)物相符。2.1.6根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求,對(duì)閥門壓力試驗(yàn)復(fù)檢。2.1.7應(yīng)將管材、管件等內(nèi)部清理干凈,不得存有雜物。2.1.8編制管道安裝焊縫單線圖及焊縫編號(hào)。2.1.9檢查焊接設(shè)備及柴油發(fā)電機(jī)等設(shè)備的完好情況,做好焊接準(zhǔn)備。2.2管道焊接2.2.1用鋼尺對(duì)鋼管逐根丈量其長(zhǎng)度并記錄。2.2.2用刷子及棉紗刷除去管材、管件內(nèi)外
45、表面的污泥或雜物。2.2.3管子對(duì)口時(shí),不得用強(qiáng)力對(duì)口,或采用加熱管子,加偏墊等方法來消除接口端面的空隙、偏差、錯(cuò)口或不同心等缺陷。2.2.4當(dāng)管道焊接工作有間斷時(shí),應(yīng)及時(shí)封閉敞開的管口,以防止異物進(jìn)入管內(nèi)。雨季用的堵板應(yīng)具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能。2.2.5雨天、風(fēng)沙天氣、天氣相對(duì)濕度超過90%嚴(yán)禁施焊。(在無有效的防護(hù)措施情況下)2.2.6 熱熔PE管道連接應(yīng)在環(huán)境溫度在-545范圍內(nèi)進(jìn)行。當(dāng)環(huán)境溫度低于-5,應(yīng)采取保溫措施,并調(diào)整連接工藝。管道連接時(shí)應(yīng)避免陽光直射而影響焊接溫度。 2.2.7當(dāng)管道在溝外組對(duì)焊接時(shí),管口處作業(yè)空間不應(yīng)小于1500mm,在管溝內(nèi)組對(duì)焊接時(shí),工作坑尺寸為寬1.
46、5m,長(zhǎng)1.5m,深0.5m。2.2.8管材搬運(yùn)要輕抬輕放,嚴(yán)禁拋、拉、拖、擲。2.2.9熱熔連接前、后,連接工具加熱面上的污物應(yīng)用潔凈的棉布、酒精擦凈。2.2.10連接前,兩管應(yīng)各伸出夾具一定自由長(zhǎng)度,并應(yīng)校直兩對(duì)應(yīng)的連接件,使其在同軸線上,錯(cuò)邊不得大于壁厚的10%,且不大于3mm。2.2.11熱熔焊機(jī)前、后,用專用支撐托架支撐管線,以保證焊機(jī)焊接時(shí)不受外在扭力、重力對(duì)焊縫產(chǎn)生非正常應(yīng)力,影響焊縫質(zhì)量。2.2.12管材或管件連接面和管端圓周100mm以內(nèi)的污物應(yīng)用潔凈棉布擦凈,銑削連接面,使其與軸線垂直,并使其與對(duì)應(yīng)的連接面吻合。2.2.13待連接的端面用電加熱板加熱。加熱完畢,待連接件應(yīng)迅
47、速脫離電加熱板,用均勻壓力使其完全接觸,逐漸升壓使其形成均勻雙凸緣。2.2.14在大風(fēng)環(huán)境條件下進(jìn)行連接操作時(shí),應(yīng)采取保溫防風(fēng)保護(hù)措施并調(diào)整連接工藝。2.2.15焊口要按焊口編號(hào)單線圖,如實(shí)編號(hào),并對(duì)焊接實(shí)況:時(shí)間、天氣、焊接溫度、焊接壓力等做詳細(xì)記錄。2.2.16管材、管件存放處與施工現(xiàn)場(chǎng)溫差較大時(shí),連接前,應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場(chǎng)放置一定時(shí)間,使其溫度接近施工現(xiàn)場(chǎng)溫度。2.2.17管道連接時(shí),管端內(nèi)外應(yīng)進(jìn)行清潔,無異物,無油污,每次收工時(shí),管端應(yīng)臨時(shí)封堵。2.3焊口外觀檢查管道連接結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查,不合格者必須返工。返工后重新進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查。2.3.1對(duì)接頭進(jìn)行100%
48、外觀檢驗(yàn)(翻邊對(duì)稱性、接頭對(duì)正性檢驗(yàn))和10%翻邊切除檢驗(yàn);2.3.2翻邊對(duì)稱性檢驗(yàn)。接頭應(yīng)具有沿管材整個(gè)圓周平滑對(duì)稱的翻邊,如下圖,翻邊最低處的深度(A)不應(yīng)低于管材表面; 2.3.3接頭對(duì)正性檢驗(yàn)。焊縫兩側(cè)緊鄰翻邊的外圓周的任何一處錯(cuò)邊量(V)不應(yīng)超過管材壁厚的10%,且不大于3mm,如下圖; 2.3.4翻邊切除檢驗(yàn)。使用專用工具,在不損傷管材和接頭的情況下,切除外部的焊接翻邊,翻邊切除如下圖:翻邊切除檢驗(yàn)應(yīng)符合下列要求:翻邊應(yīng)是實(shí)心的和圓滑的,根部較寬,如右圖;1正確的翻邊根部 2錯(cuò)誤的翻邊根部 3窄的根部 4卷曲 翻邊下側(cè)不應(yīng)有雜質(zhì)、小孔、扭曲和損壞;每隔幾厘米進(jìn)行后彎試驗(yàn),如下圖做后
49、彎試驗(yàn),不應(yīng)有裂紋,接縫處肉眼看不見連接線。2.4管道焊接工藝技術(shù)要求熱熔連接加熱時(shí)間和加熱溫度、熱熔壓力和保壓、冷卻時(shí)間符合聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程CJJ63-2008的技術(shù)要求及管材、管件生產(chǎn)廠的規(guī)定,在保壓、冷卻期間不得移動(dòng)連接件或在連接件上施加任何外力。熱熔對(duì)接焊接關(guān)鍵工藝參數(shù)2.4.1焊接工藝溫度推薦的焊接工藝溫度為200235(見表1,表2),施工單位在實(shí)際施工中,可以根據(jù)具體施工環(huán)境和材料適當(dāng)調(diào)整焊接溫度。2.4.2焊接壓力與時(shí)間(其關(guān)系見圖1)t3t5t4t2t1總的焊接時(shí)間P2P拖P1PT圖1 熱熔對(duì)接焊工藝曲線圖圖1 熱熔對(duì)接焊工藝曲線圖圖中:P1總的焊接壓力,P1=P2
50、+P拖(MPa);P2焊接規(guī)定的壓力(MPa);P拖拖動(dòng)壓力(MPa);t1卷邊達(dá)到規(guī)定高度的時(shí)間。t2焊接所需要的吸熱時(shí)間(s)管材壁厚10(s);t3切換所規(guī)定的時(shí)間(s);t 4調(diào)整壓力到P1所規(guī)定的時(shí)間(s);t 5冷卻時(shí)間(min);(1)焊接壓力P1按下式計(jì)算: 對(duì)接規(guī)定的壓力P2按下式計(jì)算:式中:S1管材的截面積(mm2) , S1=(dn-);S2焊機(jī)液壓缸中活塞的有效面積(mm2),為焊機(jī)生產(chǎn)廠家提供。P0作用于管材上單位面積的力(0.15N/mm2)。P拖拖動(dòng)壓力(MPa)。(2)吸熱時(shí)間推薦的吸熱時(shí)間等于管道產(chǎn)品的公稱壁厚(mm)10(秒),由管道產(chǎn)品規(guī)格、壁厚確定。當(dāng)環(huán)境條件(溫度、風(fēng)力等)惡劣時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。熱熔對(duì)接焊標(biāo)準(zhǔn)工藝參數(shù)見表1、表2。表1 SDR11管材焊接技術(shù)參數(shù)(熱板表面溫度:PE8021010;PE10022510)管徑mm管材壁厚mmP2計(jì)算壓力h壓力P1凸起高度mmt2壓力P拖吸熱時(shí)間sect 3切換時(shí)間sect 4增壓時(shí)間sect 5壓力P1冷卻時(shí)間min18016.42.482.01645142120018.23.062.01825152322520.53.872.520551226表2 熱熔對(duì)接焊接工藝參數(shù)公稱壁厚(mm)對(duì)
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