外架應(yīng)急預(yù)案

1、腳手架應(yīng)急預(yù)案蒙城創(chuàng)業(yè)園一區(qū)2#、3#、5#、6#樓外架安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案合肥全順架業(yè)有限公司會 簽 欄工程名稱建設(shè)單位創(chuàng)業(yè)園一區(qū)2#、3#、5#、6#樓蒙城縣重點工程建設(shè)管理局監(jiān)理單位武漢科達監(jiān)理咨詢有限公司施工單位廣廈建設(shè)集團有限公司外架分包單位合肥全順架業(yè)有限公司安全方案編制人編制日期 年 月 日審核人審核日期 年 月 日審批人審批日期 年 月 日施工單位審核意見： 審核人： 審核日期：審批意見： 審批人： 審批日期：監(jiān)理單位審核意見： 審核人： 審核日期：審批意見： 審批人： 審批日期：外架安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進一步確保我公司安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，不斷加強和提高各種突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，最大

2、限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成或可能造成的重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障廣大職工生命財產(chǎn)安全和公司的可持續(xù)發(fā)展，維護公司利益和社會穩(wěn)定，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、安徽省人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(試行)、亳州市人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案等國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章要求。根據(jù)建設(shè)工程特點，結(jié)合架業(yè)公司登高架設(shè)的特殊性，并針對在腳手架搭設(shè)過程中，可能發(fā)生的安全事故。如：基礎(chǔ)坍塌、物體打擊、高空墜落等，應(yīng)急預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對這幾類事故特制定本專項施工安全事故應(yīng)急預(yù)案。一、 工程概況本工程2#、3#樓均為地上十一層、地下一層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)建筑物，建筑面積均為114

3、20.9平方米，一層至十一層層高均為3米，檐口高度為33米，構(gòu)架層局部最高38.15米。5#、6#樓均為地上十一層剪力墻結(jié)構(gòu)建筑物，建筑面積均為5092.64平方米，一層至十一層層高均為2.9米，檐口高度為31.9米，構(gòu)架層局部最高37米。二、事故特征 根據(jù)作業(yè)范圍和工作條件對本工程實際情況作出以下危險性分析。 1)、腳手架基礎(chǔ)下沉引起的腳手架變形； 2)、高空作業(yè)發(fā)生高墜； 3)、發(fā)生墜物打擊；4)、季節(jié)性作業(yè)產(chǎn)生的危害。三、應(yīng)急組織及職責(zé)1、應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成： 組織形式：1）、應(yīng)急總指揮： 2）、副總指揮：3）、現(xiàn)場搶救組： 4）、危險源風(fēng)險評估組：5）、技術(shù)處理組： 6）、后勤

4、保障供應(yīng)組：2、組成人員名單：總指揮：總包單位項目經(jīng)理： 電話： 架業(yè)公司：王勇 電話總指揮：總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)： 電話： 架業(yè)公司：張琴 電話場搶救：許忠常、許鑫榮、魏金彪、張杰、盧士軍、陳義俊、王超金。電話險源風(fēng)險評估兼技術(shù)處理組：張琴：電話許忠常：電話鑫榮：電話勤保障供應(yīng)組：王超金許良沖：電話救：120；火警：119；報警：110 公司監(jiān)督電話：63460876四、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部

5、門的職能及職責(zé) 1、應(yīng)急總指揮的職能及職責(zé)： 1）、分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型； 2）、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動； 3）、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)； 4）、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動； 5）、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全； 6）、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織； 7）、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動； 8）、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別； 9）、通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助； 10）、決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、副總指揮的職能及職責(zé) 1）、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)

6、；2）、向應(yīng)急總指揮提出采取減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議； 3）、保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)； 4）、協(xié)助、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作； 5）、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估； 6）、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)； 7）、根據(jù)各施工場區(qū)努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé) 1）、搶救現(xiàn)場傷員； 2）、搶救現(xiàn)場物資； 3）、保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、危險源風(fēng)險評估的職能和職責(zé) 1）、對各施工現(xiàn)

7、場的特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估； 2）、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生； 3）、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)； 4）、落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施； 5）、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用； 6)、科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé) 1）、根據(jù)各項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為

8、事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備； 2）、應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效的指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。6、后勤保障供應(yīng)組的職能及職責(zé) 1）、協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔； 2）、定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標(biāo)； 3）、定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資資源數(shù)據(jù)儲備； 4）、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部

9、署，有限組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。五、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成 應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、 應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任；2、 應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任；3、 現(xiàn)場搶救組有公司的各項目經(jīng)理擔(dān)任，項目部人員為成員；4、 危險源風(fēng)險評估組兼技術(shù)處理組長由公司的安全科長擔(dān)任，科室人員為成員；5、 后勤供應(yīng)組由公司的材料科人員擔(dān)任；6、 事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理擔(dān)任；7、 現(xiàn)場傷員營救組由項目部成員擔(dān)任；8、 物資搶救組由安全員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。9、

10、 后勤保障供應(yīng)組、施工現(xiàn)場由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。六、施工現(xiàn)場安全急救和應(yīng)急處理根據(jù)事故特點作出相應(yīng)的應(yīng)急處理1、 腳手架基礎(chǔ)下沉?xí)r， 雙排架橫向截面上設(shè)八字撐或剪刀撐，隔一排立桿架設(shè)一組，直至變形區(qū)外架。八字撐或剪刀撐下腳必須設(shè)在堅實、可靠的地基上。2、高墜、高空打擊、季節(jié)性對人員的危害急救步驟急救是對傷病員提供緊急的監(jiān)護和救治，給傷病員以最大的生存機會，急救一定要遵循下述四個急救步驟：1）、調(diào)查事故現(xiàn)場，調(diào)查時要確保對你、傷病員或其他人無任何危險，迅速使傷病員脫離危險場所，尤其在工地、工廠大型事故現(xiàn)場，更是如此。2）、初步檢查傷病員，判斷神智、氣道、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時立

11、即進行現(xiàn)場急救盒監(jiān)護，使傷病員保持呼吸道通暢，視情況采取有效的止血、止痛、防止休克、包扎傷口等措施，固定、保存好斷離的器官或組織，預(yù)防感染。3）、呼救。應(yīng)請人去呼救救護車，你可繼續(xù)施救，一直要堅持到救護人員或其他施救者到達現(xiàn)場接替為止。此時你還應(yīng)反映傷病員的傷病情況和簡單的救治過程。4）、如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員的體征，可做第二次檢查，以免遺漏其他損傷、骨折和病變。這樣有利于現(xiàn)場實行必要的急救和穩(wěn)定病情，降低并發(fā)癥和傷殘率。3、施工現(xiàn)場安全應(yīng)急處理嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷病員的現(xiàn)場救治創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場救治是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實條件及時地、正確地采取暫時性的止血，清潔包扎，固定和運送等方面措施。(1)、 止血1)、壓

12、迫止血法：先抬高傷肢，然石用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替，再用繃帶或布條加壓包折止血。2)、指壓動脈出血近心端止血法：按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、顳動脈、股動脈、脛前后動脈止血法，方法簡便、迅速有效，但不持久。3)、彈性止血帶止血法： 肢體動脈創(chuàng)傷出血時，一般的止血包扎達不到理想的止血效果而采用之。如當(dāng)肱骨 1/3 段或股骨中段嚴(yán)重創(chuàng)傷骨折時，常伴有動脈出血，傷情緊急，這時，就先抬高肢體，使靜脈出血充分回流，然后在創(chuàng)傷部位的近心端放上彈性止血帶，在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊，以免扎緊止血帶時損傷局部皮膚。止血帶必須扎緊，要

13、加壓扎緊到切實將該處動脈壓閉。同時記錄上止血帶的具體時間，爭取在上止血帶后2小時以內(nèi)將傷病員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院救治，若途中時間過長，則應(yīng)暫松開止血帶數(shù)分鐘，同時觀察傷口出血情況，若傷口出血已停止，可暫勿再扎止血帶。若傷口仍繼續(xù)出血，則再重新扎緊止血帶加壓止血。要注意過長時間使用止血帶，肢體會圖嚴(yán)重缺血而環(huán)死。(2)包扎、固定 創(chuàng)傷處用消毒的敷救料或清潔的棉紡制品覆蓋，再用繃帶或布條包扎，既可以保護創(chuàng)口預(yù)防感染，又可減少出血幫助止血，在肢體骨折時，又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個關(guān)節(jié)，減少損傷，減少疼痛，預(yù)防休克。(3)、搬運 經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員，應(yīng)盡快正確地搬運轉(zhuǎn)送醫(yī)院搶救。不正

14、確的搬運，可導(dǎo)致繼發(fā)性的創(chuàng)傷，加重病痛，甚至威協(xié)生命。搬運傷員時應(yīng)注意：1)、在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙或畸形變化，就表示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運，防止骨攫斷端岡搬運震動而移位，加重疼痛，再繼發(fā)損傷附近的血管神經(jīng)，使創(chuàng)傷加重。2)、在搬運嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血或已有休克的傷員時，要平臥運輸傷員，頭部可放置冰袋或帶冰帽，路途中要盡量避免震蕩。3)、在搬運高處墜落傷員時，因疑有脊椎受傷可能，一定耍使傷員平臥在硬板上搬運，切，忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員因為這樣會使傷員的軀干過分屈加或過分伸展，而使已受傷了的脊椎移動，甚至斷裂造成截攤，招致死亡。4)、創(chuàng)傷救護的注意事項

15、、護送傷員的人員，應(yīng)向醫(yī)生詳細(xì)介紹受傷經(jīng)過。如受傷時間、地點，受傷時所受暴力的大小，現(xiàn)場場地情況。凡屬高處墜落致傷時還要介紹墜落高度，傷員最先落地的部位或間接擊傷的部位，墜落過程是否有其他阻擋或轉(zhuǎn)折。、高處墜落的傷員，在已診有顱骨骨折時，即使當(dāng)時神志清楚，但若伴有頭痛、頭暈、惡心、嘔吐等癥狀，仍應(yīng)勸留醫(yī)院嚴(yán)密觀察。、胸部受損的傷員，實際損傷比胸壁表面所顯示的為嚴(yán)重，有時甚至完全表里分離。例如傷員胸壁皮膚完好無傷痕，但已有肋骨骨折存在，甚至還伴有外傷性胸和血胸，要高度提高警惕，以免誤診，影響救治。在下胸部受傷時，要想到腹腔內(nèi)臟受擊傷引起內(nèi)出血的可能。例如左側(cè)?？捎袑?dǎo)致脾臟破裂出血，右側(cè)又可能導(dǎo)致

16、肝臟破裂出血。后背力量致傷可能引起腎臟破裂出血。 、人體創(chuàng)傷時，尤其在嚴(yán)重創(chuàng)傷時，常常是多種性質(zhì)外傷復(fù)合存在。 例如軟組織外傷出血時，可伴有神經(jīng)、肌健或骨的損傷。肋骨骨折同時可伴有內(nèi)臟損傷以致休克等應(yīng)提醒醫(yī)院全面考慮，綜合分析診斷，往往會造成誤診、漏診而錯失搶救時機，斷送傷員生命，終生內(nèi)疚遺憾。有的傷員年輕力壯，耐受性強，即使遭受嚴(yán)重創(chuàng)傷休克時，也較安靜低聲呻吟，而且能正確回答問題，甚至在血壓已降到零時，還一直神志清楚而被斷送性命。、引起創(chuàng)傷性休克的主要原因是創(chuàng)傷后的劇烈疼痛，失血引起的休克以及軟組織壞死后的分解產(chǎn)物被吸收而中毒。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約2

17、0座左右，及時、止血、包扎、固定傷肢減少創(chuàng)傷痛苫，盡快送到醫(yī)院進行搶救治療。(4)對事故情況及時報告警方及上級管理部門 (5)、防暑降溫應(yīng)采取綜合性措施（1）、組織措施：合理安排作息時間，實行工間休息制度，早晚干活，中午延長休總時間等。（2）、衛(wèi)生保健措施：供給含鹽飲料，補償高溫作業(yè)工人因大量出汗而損失的水分和鹽分。（3）、施工現(xiàn)場應(yīng)供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，不得多人共用一個飲水器皿。（4）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有中暑現(xiàn)象，立即匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，輕度中暑馬上安排人員攙扶中暑者到陰涼通風(fēng)的地方適當(dāng)休息，如果因熱而感到頭痛、乏力、口渴等時，應(yīng)飲用冷鹽開水，冷水洗臉或吹電風(fēng)扇等；中度中暑立即組織人員將其移到陰涼通風(fēng)處平

18、臥，解開衣服，用冷毛巾數(shù)頭部，冷水擦身體，吹電風(fēng)扇等方法降溫；如果是嚴(yán)重中暑，就要用冷水沖淋或在頭、頸、腋下、大腿放置冰袋等迅速降溫。對病情較重者，應(yīng)迅速轉(zhuǎn)送醫(yī)院作進一步的治療。(6)防觸電事故應(yīng)采取綜合性措施（1）、根據(jù)安全用電“裝得安全，拆得徹底，用得正確，修得及時”的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常施工 (生產(chǎn))用電中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用電的的安全要求。（2）、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施：發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，將電源開關(guān)閘刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源，然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進行對癥施救。觸電者未失去知覺時，應(yīng)安放在空氣流通處安靜休息；觸電者已失去知覺，但呼吸及脈博均未停止時，應(yīng)安放在平坦通風(fēng)處所，解開衣褲，使其呼吸不受阻礙，同時用毛巾摩擦全身，使之發(fā)熱：觸電者失去知覺呼吸困難，應(yīng)立即進行人工呼吸，切不可向觸電者注射強心劑或潑冷水：觸電者呼吸及心臟跳動均已停止時，可能是假死，救護人員要堅持先救后搬的原則，應(yīng)即刻進行人工呼吸或?qū)π呐K進行擠壓救護直到經(jīng)醫(yī)生診斷確已死亡為止；人工呼