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1、編號(hào):SM-ZD-13797機(jī)電運(yùn)輸提升事故防治及事故案例Orga nize en terprise safety man ageme nt pla nning, guida nee, in spect ion and decisi on-mak ing,en sure the safety status, and unify the overall pla n objectives編制:審核:時(shí)間:本文檔下載后可任意修改FS 精編安全管理 | SAFETY MANAGEMENT機(jī)電運(yùn)輸提升事故防治及事故案例簡(jiǎn)介:該安全管理資料適用于安全管理工作中組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查 和決策等

2、事項(xiàng),保證生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素處于最佳安全狀態(tài),從而使整體計(jì)劃目 標(biāo)統(tǒng)一,行動(dòng)協(xié)調(diào),過(guò)程有條不紊。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。(一)機(jī)電事故防治措施1、煤礦機(jī)電、運(yùn)輸事故概況煤礦運(yùn)輸事故是指煤礦提升、運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生的事故。煤礦提升運(yùn)輔系統(tǒng)是礦井生產(chǎn)的重要 環(huán)節(jié),該系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)正常與否, 對(duì)礦井生產(chǎn)有著直接影響。 我國(guó)煤礦運(yùn)輸事故所造成的人員傷亡十據(jù)有關(guān)資料,統(tǒng)計(jì),煤礦運(yùn)輸事故死亡人數(shù)占總死亡人數(shù)的15 %左右。降低運(yùn)輸事故災(zāi)害,成為保證礦井生產(chǎn)安全的主要方面。2、煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故主要原因分析煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)多,涉及面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),造成事故 的原因也是多方面的。歸納起來(lái),主要有

3、以下幾方面:(1) 安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。隨著煤 礦機(jī)械化程度的提高,機(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)中的主 導(dǎo)地位日益增強(qiáng),有些煤礦安全管理人員及相關(guān)人員對(duì)機(jī)電 安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位,機(jī)電管理水平難以提高,將導(dǎo)致機(jī)電裝備運(yùn)行使用不當(dāng),是煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)的最大隱患。(2) 安全管理制度不完善, 措施不落實(shí)。機(jī)電設(shè)缶和機(jī) 電技術(shù)的應(yīng)用需要有健全的管理體制和管理制度作保障,需 要有切實(shí)可行的安全措施。但目前一些煤礦在機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌?全管理上不到位,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)。近幾年 煤礦機(jī)電事故的直接原因,大多為違章指揮、違章操作所致。(3) 技術(shù)裝備落后,安全性能差。煤礦機(jī)電技術(shù)裝備落后

4、, 設(shè)備安全性能差是我國(guó)煤礦機(jī)電安全的重大隱患。不少煤礦 機(jī)電設(shè)備造型不合理,安全保護(hù)裝置不完善或不具備,缺乏 自動(dòng)監(jiān)測(cè)和保護(hù)功能;加之設(shè)備下:作時(shí)間年久,性能老化, 難免出現(xiàn)重要的元器件或零部件失效,控制失靈等問(wèn)題;淘 汰安全性能低,設(shè)備陳舊老化的設(shè)備,裝備采取新技術(shù)、新 工藝、安全性能好的本質(zhì)安全型設(shè)備是提高煤礦機(jī)電安全的 重要舉措之一。(4) 技術(shù)力量薄弱,人雖素質(zhì)差。受各種固素的影響, 目前煤礦普遍存在機(jī)電管理和操作工人的文化素質(zhì)和技術(shù) 素質(zhì)低下的問(wèn)題。由于工人的技術(shù)素質(zhì)差,很難勝任崗位職 責(zé),電氣保護(hù)無(wú)法正確整定、調(diào)整,各種設(shè)備的司機(jī)、電鉗 工責(zé)任心不強(qiáng)、不懂技術(shù)、違章操作現(xiàn)象屢見(jiàn)不

5、鮮,造成事 故頻發(fā)。3 .提高機(jī)電運(yùn)輸安全的措施做好煤礦機(jī)電安全工作,要認(rèn)真貫徹黨的“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針以及“管理、裝備、培訓(xùn)”三 并重的原則。煤礦管理者首先要提高對(duì)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn) 中的主導(dǎo)地位的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸事故所造成后果的嚴(yán) 重性.從而認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)煤礦機(jī)電工作是確保煤礦安全生產(chǎn)極 其重要的一環(huán)。提高機(jī)電運(yùn)輸安全的措施包括以下幾個(gè)方面:(1 )改善技術(shù)條件,不斷提高安全水平 合理選用、精心維護(hù)設(shè)備。要根據(jù)礦井的類型,設(shè)備 的工作地點(diǎn)和生產(chǎn)的特點(diǎn),科學(xué)、合理地選擇機(jī)電設(shè)備的種 類、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量。要把好設(shè)備采購(gòu)關(guān),要嚴(yán)格按照操 作規(guī)程操作,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,使之始終保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀 加強(qiáng)技術(shù)改造,提高安全裝備水平。在可能的情況下, 以效率高和安全性能好的先進(jìn)設(shè)備淘汰老式設(shè)備,采用現(xiàn)代 監(jiān)控技術(shù),實(shí)現(xiàn)主要設(shè)備的自動(dòng)化操作水平。采用現(xiàn)代監(jiān)控 技術(shù),實(shí)現(xiàn)主要設(shè)備的自動(dòng)化操作水平。(2)提高人員素質(zhì)。人員素質(zhì)的提高,就是要在強(qiáng)化安 全管理的前提下,認(rèn)真貫徹煤礦安全規(guī)程,增強(qiáng)所有工作 人員的安全意識(shí),主動(dòng)防患于未然;技術(shù)人員和操作人員,要不斷提高技術(shù)水平增強(qiáng)預(yù)防和避免事故發(fā)生的主觀能力。(3) 強(qiáng)化安全管理質(zhì)量,提高安全管理水平。煤礦管理 者加強(qiáng)煤礦安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高管

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