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文檔簡介
1、泓域咨詢 /武漢塑料產(chǎn)品項目可行性研究報告報告說明企業(yè)主要產(chǎn)品之一的托盤必須用堆垛機、叉車、托盤搬運車實現(xiàn)貨物搬運,因此托盤的生產(chǎn)與銷售自然與搬運設(shè)備呈現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展得趨勢。近年來,與托盤密切相關(guān)的這些物流技術(shù)裝備獲得巨大發(fā)展,據(jù)中國工業(yè)車輛分會統(tǒng)計數(shù)據(jù),十多年來中國叉車產(chǎn)銷量從2001年前后的每年兩萬多臺發(fā)展到目前每年產(chǎn)銷50萬臺以上,這些大量的叉車存在,帶來包括托盤在內(nèi)的相關(guān)配件的旺盛需求。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資48517.06萬元,其中:建設(shè)投資38172.33萬元,占項目總投資的78.68%;建設(shè)期利息401.79萬元,占項目總投資的0.83%;流動資金9942.94萬元,占項目總投
2、資的20.49%。項目正常運營每年營業(yè)收入94200.00萬元,綜合總成本費用80125.86萬元,凈利潤10259.74萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率14.18%,財務(wù)凈現(xiàn)值6712.92萬元,全部投資回收期6.51年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 背景、必要性分析7一、 行業(yè)競爭格局7二、 產(chǎn)業(yè)政策7三、 項目實
3、施的必要性9第二章 市場分析10一、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢10二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢14三、 市場規(guī)模18第三章 項目承辦單位基本情況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)24公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)25五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營宗旨27七、 公司發(fā)展規(guī)劃27第四章 項目選址34一、 項目選址原則34二、 建設(shè)區(qū)基本情況34三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展37四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)39五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向41六、 項目選址綜合評價46第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案47一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容47二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)47
4、產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表47第六章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施55第七章 SWOT分析57一、 優(yōu)勢分析(S)57二、 劣勢分析(W)59三、 機會分析(O)59四、 威脅分析(T)61第八章 組織機構(gòu)、人力資源分析69一、 人力資源配置69勞動定員一覽表69二、 員工技能培訓(xùn)69第九章 節(jié)能可行性分析72一、 項目節(jié)能概述72二、 能源消費種類和數(shù)量分析73能耗分析一覽表73三、 項目節(jié)能措施74四、 節(jié)能綜合評價75第十章 工藝技術(shù)分析76一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析76二、 項目技術(shù)工藝分析78三、 質(zhì)量管理79四、 項目技術(shù)流程80五、 設(shè)備選型方案81主要設(shè)備購置一覽表
5、81第十一章 勞動安全生產(chǎn)83一、 編制依據(jù)83二、 防范措施84三、 預(yù)期效果評價90第十二章 項目規(guī)劃進(jìn)度91一、 項目進(jìn)度安排91項目實施進(jìn)度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十三章 項目投資計劃93一、 編制說明93二、 建設(shè)投資93建筑工程投資一覽表94主要設(shè)備購置一覽表95建設(shè)投資估算表96三、 建設(shè)期利息97建設(shè)期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表98四、 流動資金99流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十四章 風(fēng)險防范103一、 項目風(fēng)險分析103二、 項目風(fēng)險對策105第十五章
6、 項目總結(jié)分析107第一章 背景、必要性分析一、 行業(yè)競爭格局目前,我國塑料托盤行業(yè)競爭激烈。主要表現(xiàn)為以下三個方面:第一,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,中低檔產(chǎn)品比例過高;第二,部分產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性、階段性過剩;第三,技術(shù)創(chuàng)新能力不強,新增長點尚未形成。二、 產(chǎn)業(yè)政策1、禁止洋垃圾入境推進(jìn)固體廢物進(jìn)口管理制度改革實施方案調(diào)整進(jìn)口固體廢物管理目錄;2017年年底前,禁止進(jìn)口生活來源廢塑料、未經(jīng)分揀的廢紙以及紡織廢料、釩渣等品種。聯(lián)合開展強化監(jiān)管嚴(yán)厲打擊洋垃圾違法專項行動,重點打擊走私、非法進(jìn)口利用廢塑料、廢紙、生活垃圾、電子廢物、廢舊服裝等固體廢物的各類違法行為。開展全國典型廢塑料、廢舊服裝和電子廢物等廢物堆
7、放處置利用集散地專項整治行動。貫徹落實土壤污染防治行動計劃,督促各有關(guān)地方人民政府對電子廢物、廢輪胎、廢塑料等再生利用活動進(jìn)行清理整頓,整治情況列入中央環(huán)保督察重點內(nèi)容。2、關(guān)于加快我國包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見立足現(xiàn)有基礎(chǔ),補齊發(fā)展短板,提升品質(zhì)品牌,必須加強轉(zhuǎn)型發(fā)展的全面引導(dǎo)和系統(tǒng)設(shè)計。加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,是促進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展要求,強化對國民經(jīng)濟支撐地位的必然選擇;是解決制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展“瓶頸”,有效增強核心競爭力的根本出路;是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)由被動適應(yīng)向主動服務(wù)、要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動、傳統(tǒng)生產(chǎn)向綠色生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,全面提升產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平,推進(jìn)包裝強國建設(shè)進(jìn)程的重大舉措。3、塑料加工業(yè)“十三五”發(fā)
8、展規(guī)劃指導(dǎo)意見 “十三五”是我國完成小康社會最后沖刺的關(guān)鍵時期,是我國由中等收入國家邁向高收入國家最低門檻的重要歷史階段,也是創(chuàng)新發(fā)展新階段。同時正值新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革大潮與我國加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式形成歷史性交匯的重要節(jié)點,是深化改革開放、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的攻堅時期,是塑料加工業(yè)由大變強的重要時期。4、中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)年重點發(fā)展綠色包裝、安全包裝、智能包裝,大力倡導(dǎo)適度包裝,深入推進(jìn)軍民通用包裝,全力構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、循環(huán)利用、持續(xù)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)格局,有效夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。實施“創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略”,深度對接消費品工業(yè)“三品”專項行動,不斷增強自主創(chuàng)新能力,顯著提高兩
9、化融合水平,著力加強包裝品牌培育,大力促進(jìn)新型業(yè)態(tài)成長。通過轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效,增強全產(chǎn)業(yè)鏈在市場需求結(jié)構(gòu)變化中的供給能力,提升在“中國制造”體系中的支撐力和在國民經(jīng)濟建設(shè)中的貢獻(xiàn)力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)保持中高速增長,邁向中高端水平,逐步實現(xiàn)我國由“包裝大國”向“包裝強國”的轉(zhuǎn)變。三、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛
10、力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第二章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢托盤是用于集裝、堆放、搬運和運輸?shù)幕A(chǔ)平臺,是現(xiàn)代物流作業(yè)的基本單元。托盤現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、運輸、倉儲和流
11、通等領(lǐng)域,被認(rèn)為是20世紀(jì)物流產(chǎn)業(yè)中兩大關(guān)鍵性創(chuàng)新之一。托盤的生產(chǎn)和消費與經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān),更與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級息息相關(guān)。隨著中國國民生產(chǎn)總值的快速增長,經(jīng)濟總量的迅速增加,社會消費總額的增長與工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,托盤的使用量自然會隨之增加。此外商品流通的繁榮,帶來商品的生產(chǎn)、搬運、運輸、儲存的作業(yè)量增長,對托盤市場的需求也快速增長。物流技術(shù)裝備與產(chǎn)品的發(fā)展方向是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、節(jié)能、環(huán)保、高效。這一點,在近幾年有關(guān)托盤的政策文件中已經(jīng)反映了出來。2005年6月,為了加強托盤的規(guī)范化管理,經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會批準(zhǔn),由全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會歸口,中國物流與采購聯(lián)合會托盤專業(yè)委員會牽頭,成立了由交通、鐵道
12、、包裝等行業(yè)部門聯(lián)合企業(yè)構(gòu)成的托盤修訂課題組,開始對聯(lián)運通用平托盤主要尺寸及公差等三項托盤國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。課題組組織力量對我國的托盤標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研,檢索了大量相關(guān)資料,向廣大托盤生產(chǎn)企業(yè)、用戶企業(yè)和相關(guān)部門、機構(gòu)廣泛地征求了意見,先后召開了五次修訂工作會議,最后參照國際標(biāo)準(zhǔn)、國外經(jīng)驗,結(jié)合本國實際,確定將我國原有的六種規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),縮減為12001000和11001100兩種,12001000為優(yōu)先推薦使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。該標(biāo)準(zhǔn)2007年10月11日得到國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的批準(zhǔn),于2008年3月1日起正式在全國范圍內(nèi)實施。推動托盤標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,有了托
13、盤規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),托盤的質(zhì)量檢驗檢測的標(biāo)準(zhǔn)也提到議事日程。目前中國物流與采購聯(lián)合會托盤專業(yè)委員會已經(jīng)在大量市場調(diào)研基礎(chǔ)上編制了這方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并已經(jīng)上報到國家相關(guān)部門,預(yù)計新的標(biāo)準(zhǔn)也將很快批復(fù)。通過建立托盤標(biāo)準(zhǔn)體系,借助托盤作為物流基礎(chǔ)平臺的作用和托盤在物流作業(yè)中的關(guān)鍵作用,可以極大地促進(jìn)叉車、貨架、卡車、物流周轉(zhuǎn)箱等標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn),促進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)的系列化與系統(tǒng)化。物流總額是指第一次進(jìn)入全社會物流系統(tǒng)的貨物總價值,由于現(xiàn)代物流信息不對稱,社會物品流通環(huán)節(jié)眾多,導(dǎo)致了中國現(xiàn)代物流運作中出現(xiàn)貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)多,倒運次數(shù)多,滯留在全社會物流系統(tǒng)環(huán)節(jié)的貨物總值高的現(xiàn)象。長期以來中國社會物流總額的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GD
14、P的增長速度,2017年達(dá)到252.8萬億元。當(dāng)然,物流系統(tǒng)的貨物總值高,也表明在物流系統(tǒng)中流動的貨物多,貨物的搬運、存儲、運輸?shù)牧渴志薮螅瑤淼膶ν斜P的需求自然巨大。企業(yè)主要產(chǎn)品之一的托盤必須用堆垛機、叉車、托盤搬運車實現(xiàn)貨物搬運,因此托盤的生產(chǎn)與銷售自然與搬運設(shè)備呈現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展得趨勢。近年來,與托盤密切相關(guān)的這些物流技術(shù)裝備獲得巨大發(fā)展,據(jù)中國工業(yè)車輛分會統(tǒng)計數(shù)據(jù),十多年來中國叉車產(chǎn)銷量從2001年前后的每年兩萬多臺發(fā)展到目前每年產(chǎn)銷50萬臺以上,這些大量的叉車存在,帶來包括托盤在內(nèi)的相關(guān)配件的旺盛需求。自動化立體庫是托盤集中應(yīng)用的場所,主要應(yīng)用高質(zhì)量的塑料托盤或木托盤。中國自動化立體庫建
15、設(shè)從1975起步,1975年至1985年第一個十年:處于起步階段,增長極為緩慢,到1980年代中期總共只建設(shè)了不足10座自動化立體倉庫,北起院研發(fā)了國內(nèi)第一座自動化立體倉庫;1985年至1995年是自動化立體庫發(fā)展的第二個十年,這一期間,自動化立體庫的優(yōu)勢被更多的企業(yè)所認(rèn)知,市場需求開始增加。德國德馬泰克公司、日本大福公司、村田公司,瑞士Swisslog公司等國際上先進(jìn)的物流系統(tǒng)集成商的部分技術(shù)被引進(jìn)國內(nèi)。1995年至2005年:第三個十年,市場需求與行業(yè)規(guī)模迅速擴大,技術(shù)全面提升。在這10年中,現(xiàn)代倉儲系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)及其自動化立體庫技術(shù)在各行業(yè)開始得到應(yīng)用,尤其是醫(yī)藥、食品、煙草、汽車等行業(yè)
16、更為突出。2005年至2015年,中國物流系統(tǒng)技術(shù)與裝備進(jìn)入第四個十年,這10年是中國物流技術(shù)與裝備獲得大發(fā)展的時期,以昆船物流、北京起重運輸機械研究院、今天國際、太原剛玉、北京高科、新松機器人、沈飛、自動化所、六維等為代表的中國國內(nèi)企業(yè)異軍突起,自動化立體庫市場飛速發(fā)展。截止2015年底中國建成并正在運行的自動化立體庫保有量已經(jīng)超過2200座。自動化立體倉庫的作業(yè)效率和自動化的技術(shù)水平可以使得業(yè)物流效率大幅提升,而且立體庫的基本技術(shù)也日漸成熟,越來越多的企業(yè)開始采用自動化立體倉庫,不僅建設(shè)中大型的立體庫,而且也根據(jù)需要建設(shè)了很多中小型自動化立體庫。根據(jù)中國物流技術(shù)協(xié)會信息中心調(diào)研情況,未來幾
17、年的自動化倉儲市場需求每年將有17%的增長。因此與自動化立體倉庫相配套的托盤需求量也會大幅的增長。由于托盤貨物單元是實施物流作業(yè)機械化的前提條件,所以,可以認(rèn)為,一個國家的托盤擁有量是衡量其物流現(xiàn)代化的標(biāo)志之一。截至2017年底,中國托盤市場保有量達(dá)到12.63億片,同比增長8.0%。其中1.2m1.0m標(biāo)準(zhǔn)托盤市場占比達(dá)到28%左右,較2016年底提高1個百分點,重點商貿(mào)物流領(lǐng)域托盤標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到65%。2017年,全國托盤生產(chǎn)總量首次超過3億片,達(dá)到31080.3萬片,同比增長9.0%,增速較2016年提高2.7個百分點。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化托盤占比情況看,2017年,生產(chǎn)環(huán)節(jié)托盤標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到4
18、5%以上,同比提高5個百分點。2017年,標(biāo)準(zhǔn)托盤租賃池規(guī)模達(dá)到1770萬片,較2016年底(1700萬片)增長4.1%。2012-2017年國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)托盤租賃市場托盤池規(guī)模不斷擴大。2017年標(biāo)準(zhǔn)托盤租賃市場托盤池規(guī)模接近1770萬片,較2016年增長4.1%。結(jié)合中國叉車、托盤搬運車、自動化立體庫的產(chǎn)量增長趨勢,按照國際這兩類產(chǎn)品匹配的經(jīng)驗數(shù)據(jù),我們測算中國托盤未來6年增長數(shù)據(jù),預(yù)計中國托盤市場產(chǎn)量增長速度大約在4%左右水平,到2023年我國托盤保有量將突破15.31億片。二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢托盤是用于集裝、堆放、搬運和運輸?shù)幕A(chǔ)平臺,是現(xiàn)代物流作業(yè)的基本單元。托盤現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、運
19、輸、倉儲和流通等領(lǐng)域,被認(rèn)為是20世紀(jì)物流產(chǎn)業(yè)中兩大關(guān)鍵性創(chuàng)新之一。托盤的生產(chǎn)和消費與經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān),更與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級息息相關(guān)。隨著中國國民生產(chǎn)總值的快速增長,經(jīng)濟總量的迅速增加,社會消費總額的增長與工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,托盤的使用量自然會隨之增加。此外商品流通的繁榮,帶來商品的生產(chǎn)、搬運、運輸、儲存的作業(yè)量增長,對托盤市場的需求也快速增長。物流技術(shù)裝備與產(chǎn)品的發(fā)展方向是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、節(jié)能、環(huán)保、高效。這一點,在近幾年有關(guān)托盤的政策文件中已經(jīng)反映了出來。2005年6月,為了加強托盤的規(guī)范化管理,經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會批準(zhǔn),由全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會歸口,中國物流與采購聯(lián)合會托盤專業(yè)委員會牽頭,成立了
20、由交通、鐵道、包裝等行業(yè)部門聯(lián)合企業(yè)構(gòu)成的托盤修訂課題組,開始對聯(lián)運通用平托盤主要尺寸及公差等三項托盤國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。課題組組織力量對我國的托盤標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研,檢索了大量相關(guān)資料,向廣大托盤生產(chǎn)企業(yè)、用戶企業(yè)和相關(guān)部門、機構(gòu)廣泛地征求了意見,先后召開了五次修訂工作會議,最后參照國際標(biāo)準(zhǔn)、國外經(jīng)驗,結(jié)合本國實際,確定將我國原有的六種規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),縮減為12001000和11001100兩種,12001000為優(yōu)先推薦使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。該標(biāo)準(zhǔn)2007年10月11日得到國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的批準(zhǔn),于2008年3月1日起正式在全國范圍內(nèi)實施。推動托盤標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是一項系統(tǒng)
21、工程,有了托盤規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),托盤的質(zhì)量檢驗檢測的標(biāo)準(zhǔn)也提到議事日程。目前中國物流與采購聯(lián)合會托盤專業(yè)委員會已經(jīng)在大量市場調(diào)研基礎(chǔ)上編制了這方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并已經(jīng)上報到國家相關(guān)部門,預(yù)計新的標(biāo)準(zhǔn)也將很快批復(fù)。通過建立托盤標(biāo)準(zhǔn)體系,借助托盤作為物流基礎(chǔ)平臺的作用和托盤在物流作業(yè)中的關(guān)鍵作用,可以極大地促進(jìn)叉車、貨架、卡車、物流周轉(zhuǎn)箱等標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn),促進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)的系列化與系統(tǒng)化。物流總額是指第一次進(jìn)入全社會物流系統(tǒng)的貨物總價值,由于現(xiàn)代物流信息不對稱,社會物品流通環(huán)節(jié)眾多,導(dǎo)致了中國現(xiàn)代物流運作中出現(xiàn)貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)多,倒運次數(shù)多,滯留在全社會物流系統(tǒng)環(huán)節(jié)的貨物總值高的現(xiàn)象。長期以來中國社會物流總額的增長速度
22、遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的增長速度,2017年達(dá)到252.8萬億元。當(dāng)然,物流系統(tǒng)的貨物總值高,也表明在物流系統(tǒng)中流動的貨物多,貨物的搬運、存儲、運輸?shù)牧渴志薮?,帶來的對托盤的需求自然巨大。企業(yè)主要產(chǎn)品之一的托盤必須用堆垛機、叉車、托盤搬運車實現(xiàn)貨物搬運,因此托盤的生產(chǎn)與銷售自然與搬運設(shè)備呈現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展得趨勢。近年來,與托盤密切相關(guān)的這些物流技術(shù)裝備獲得巨大發(fā)展,據(jù)中國工業(yè)車輛分會統(tǒng)計數(shù)據(jù),十多年來中國叉車產(chǎn)銷量從2001年前后的每年兩萬多臺發(fā)展到目前每年產(chǎn)銷50萬臺以上,這些大量的叉車存在,帶來包括托盤在內(nèi)的相關(guān)配件的旺盛需求。自動化立體庫是托盤集中應(yīng)用的場所,主要應(yīng)用高質(zhì)量的塑料托盤或木托盤。中國自
23、動化立體庫建設(shè)從1975起步,1975年至1985年第一個十年:處于起步階段,增長極為緩慢,到1980年代中期總共只建設(shè)了不足10座自動化立體倉庫,北起院研發(fā)了國內(nèi)第一座自動化立體倉庫;1985年至1995年是自動化立體庫發(fā)展的第二個十年,這一期間,自動化立體庫的優(yōu)勢被更多的企業(yè)所認(rèn)知,市場需求開始增加。德國德馬泰克公司、日本大福公司、村田公司,瑞士Swisslog公司等國際上先進(jìn)的物流系統(tǒng)集成商的部分技術(shù)被引進(jìn)國內(nèi)。1995年至2005年:第三個十年,市場需求與行業(yè)規(guī)模迅速擴大,技術(shù)全面提升。在這10年中,現(xiàn)代倉儲系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)及其自動化立體庫技術(shù)在各行業(yè)開始得到應(yīng)用,尤其是醫(yī)藥、食品、煙草
24、、汽車等行業(yè)更為突出。2005年至2015年,中國物流系統(tǒng)技術(shù)與裝備進(jìn)入第四個十年,這10年是中國物流技術(shù)與裝備獲得大發(fā)展的時期,以昆船物流、北京起重運輸機械研究院、今天國際、太原剛玉、北京高科、新松機器人、沈飛、自動化所、六維等為代表的中國國內(nèi)企業(yè)異軍突起,自動化立體庫市場飛速發(fā)展。截止2015年底中國建成并正在運行的自動化立體庫保有量已經(jīng)超過2200座。自動化立體倉庫的作業(yè)效率和自動化的技術(shù)水平可以使得業(yè)物流效率大幅提升,而且立體庫的基本技術(shù)也日漸成熟,越來越多的企業(yè)開始采用自動化立體倉庫,不僅建設(shè)中大型的立體庫,而且也根據(jù)需要建設(shè)了很多中小型自動化立體庫。根據(jù)中國物流技術(shù)協(xié)會信息中心調(diào)研
25、情況,未來幾年的自動化倉儲市場需求每年將有17%的增長。因此與自動化立體倉庫相配套的托盤需求量也會大幅的增長。由于托盤貨物單元是實施物流作業(yè)機械化的前提條件,所以,可以認(rèn)為,一個國家的托盤擁有量是衡量其物流現(xiàn)代化的標(biāo)志之一。截至2017年底,中國托盤市場保有量達(dá)到12.63億片,同比增長8.0%。其中1.2m1.0m標(biāo)準(zhǔn)托盤市場占比達(dá)到28%左右,較2016年底提高1個百分點,重點商貿(mào)物流領(lǐng)域托盤標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到65%。2017年,全國托盤生產(chǎn)總量首次超過3億片,達(dá)到31080.3萬片,同比增長9.0%,增速較2016年提高2.7個百分點。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化托盤占比情況看,2017年,生產(chǎn)環(huán)節(jié)托盤標(biāo)
26、準(zhǔn)化率達(dá)到45%以上,同比提高5個百分點。2017年,標(biāo)準(zhǔn)托盤租賃池規(guī)模達(dá)到1770萬片,較2016年底(1700萬片)增長4.1%。2012-2017年國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)托盤租賃市場托盤池規(guī)模不斷擴大。2017年標(biāo)準(zhǔn)托盤租賃市場托盤池規(guī)模接近1770萬片,較2016年增長4.1%。結(jié)合中國叉車、托盤搬運車、自動化立體庫的產(chǎn)量增長趨勢,按照國際這兩類產(chǎn)品匹配的經(jīng)驗數(shù)據(jù),我們測算中國托盤未來6年增長數(shù)據(jù),預(yù)計中國托盤市場產(chǎn)量增長速度大約在4%左右水平,到2023年我國托盤保有量將突破15.31億片。三、 市場規(guī)?!巴斜P”這個詞在物流領(lǐng)域具有特定的含義,我國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語對托盤(pallet)的定義是:“
27、用于集裝、堆放、搬運和運輸?shù)姆胖米鳛閱卧?fù)荷的貨物和制品的水平平臺裝置。”塑料托盤是使用PE,PP等熱塑性塑料,加上一些改善性能的添加劑,通過注塑、吹塑等工藝加工而成的。隨著對生產(chǎn)條件、倉儲條件、過程控制、品質(zhì)管理的要求不斷提高,由于木托盤在衛(wèi)生狀況及規(guī)范生產(chǎn)上無法克服的局限性,塑料托盤開始出現(xiàn),并很快占據(jù)了一席之地,已廣泛應(yīng)用于機械、電子、食品、醫(yī)藥、服裝等行業(yè)。與木質(zhì)托盤相比,塑料托盤整體性好,衛(wèi)生潔凈,易于沖洗消毒,在使用中具有質(zhì)輕、無釘刺、耐酸堿、不霉變等特點,其使用壽命是木托盤的57倍。由于托盤貨物單元是實施物流作業(yè)機械化的前提條件,所以,可以認(rèn)為,一個國家的托盤擁有量是衡量其物流現(xiàn)
28、代化的標(biāo)志之一。截至2017年底,中國托盤市場保有量達(dá)到12.63億片,同比增長8.0%。其中1.2m1.0m標(biāo)準(zhǔn)托盤市場占比達(dá)到28%左右,較2016年底提高1個百分點,重點商貿(mào)物流領(lǐng)域托盤標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到65%。2017年,全國托盤生產(chǎn)總量首次超過3億片,達(dá)到31080.3萬片,同比增長9.0%,增速較2016年提高2.7個百分點。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化托盤占比情況看,2017年,生產(chǎn)環(huán)節(jié)托盤標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到45%以上,同比提高5個百分點。2017年,標(biāo)準(zhǔn)托盤租賃池規(guī)模達(dá)到1770萬片,較2016年底(1700萬片)增長4.1%。2012-2017年國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)托盤租賃市場托盤池規(guī)模不斷擴大。2017年標(biāo)準(zhǔn)
29、托盤租賃市場托盤池規(guī)模接近1770萬片,較2016年增長4.1%。結(jié)合中國叉車、托盤搬運車、自動化立體庫的產(chǎn)量增長趨勢,按照國際這兩類產(chǎn)品匹配的經(jīng)驗數(shù)據(jù),我們測算中國托盤未來6年增長數(shù)據(jù),預(yù)計中國托盤市場產(chǎn)量增長速度大約在4%左右水平,到2023年我國托盤保有量將突破15.31億片。第三章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:覃xx3、注冊資本:520萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-5-267、營業(yè)期限:2013-5-26至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx
30、9、經(jīng)營范圍:從事塑料產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛
31、圍更加濃厚。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合
32、國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶
33、服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提
34、供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團(tuán)隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額20732.5916586.0715549.44負(fù)債總額12
35、349.409879.529262.05股東權(quán)益合計8383.196706.556287.39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入73016.9058413.5254762.67營業(yè)利潤15030.0112024.0111272.51利潤總額14005.5211204.4210504.14凈利潤10504.148193.237562.98歸屬于母公司所有者的凈利潤10504.148193.237562.98五、 核心人員介紹1、覃xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、許xx,中國國籍,
36、無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、姚xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、黎xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有
37、限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、熊xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、覃xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至200
38、4年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、雷xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以
39、“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將
40、在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升
41、產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的
42、培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進(jìn)一步增強公
43、司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)
44、、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)
45、展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬
46、采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制,努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和
47、服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 項目選址一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況武漢,簡稱漢,別稱江城,是湖北省省會,中部六省唯一的副省級市,特大城市,國務(wù)院批復(fù)確定的中國中部地區(qū)的中心城市,全國重要的工業(yè)基地、科教基地和綜合交通樞紐
48、。截至2019年末,全市下轄13個區(qū),總面積8569.15平方千米,建成區(qū)面積812.39平方千米,常住人口1121.2萬人,地區(qū)生產(chǎn)總值1.62萬億元。武漢地處江漢平原東部、長江中游,長江及其最大支流漢江在城中交匯,形成武漢三鎮(zhèn)隔江鼎立的格局,市內(nèi)江河縱橫、湖港交織,水域面積占全市總面積四分之一。作為中國經(jīng)濟地理中心,武漢素有九省通衢之稱,是中國內(nèi)陸最大的水陸空交通樞紐和長江中游航運中心,其高鐵網(wǎng)輻射大半個中國,是華中地區(qū)唯一可直航全球五大洲的城市。武漢是聯(lián)勤保障部隊機關(guān)駐地、長江經(jīng)濟帶核心城市、中部崛起戰(zhàn)略支點、全面創(chuàng)新改革試驗區(qū),也是全國三大智力密集區(qū)之一,中國光谷致力打造有全球影響力的
49、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心。根據(jù)國家發(fā)改委要求,武漢正加快建成以全國經(jīng)濟中心、高水平科技創(chuàng)新中心、商貿(mào)物流中心和國際交往中心四大功能為支撐的國家中心城市。武漢是國家歷史文化名城、楚文化的重要發(fā)祥地,境內(nèi)盤龍城遺址有3500年歷史。春秋戰(zhàn)國以來,武漢一直是中國南方的軍事和商業(yè)重鎮(zhèn),明清時期成為楚中第一繁盛處、天下四聚之一。清末漢口開埠和洋務(wù)運動開啟武漢現(xiàn)代化進(jìn)程,使其成為近代中國重要的經(jīng)濟中心,被譽為東方芝加哥。武漢是辛亥革命首義之地,近代史上數(shù)度成為全國政治、軍事、文化中心。高質(zhì)量發(fā)展勢頭良好,主要指標(biāo)保持全國同類城市前列,預(yù)計地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.8%左右。新動能加快成長,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占經(jīng)濟總量比重達(dá)
50、24.5%,數(shù)字經(jīng)濟占比40%左右,“芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)全面提速,構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展強大支撐。當(dāng)前,武漢正處于高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時期。我們要準(zhǔn)確把握我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變,堅定必勝信心,保持戰(zhàn)略定力,集中精力做好武漢的事情。我們要看到,推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展、促進(jìn)中部地區(qū)崛起等國家戰(zhàn)略疊加聚焦,為武漢高質(zhì)量發(fā)展提供了戰(zhàn)略機遇,特別是第七屆世界軍人運動會成功舉辦,極大提升了城市知名度和國際影響力,城市認(rèn)同、城市自信空前高漲,武漢高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入“高光時刻”。我們必須抓住機遇、乘勢而上,提升城市能級和核心競爭力,加快建設(shè)現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)
51、化大武漢,加速邁向國家中心城市和新一線城市?!笆濉睍r期,國際國內(nèi)環(huán)境顯著變化。世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,國際環(huán)境復(fù)雜多變。我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換三大特點,經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等五大理念,為適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)指明了方向?!笆濉睍r期,是武漢率先全面建成小康社會決勝階段,是推進(jìn)經(jīng)濟總量“萬億倍增”、建設(shè)國家中心城市的關(guān)鍵階段。一些結(jié)構(gòu)性矛盾、功能性缺陷、體制性障礙、周期性問題與外部環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素相互交織并集中體現(xiàn),呈現(xiàn)爬坡過坎、
52、滾石上坡的階段性特征。經(jīng)濟下行壓力較大,經(jīng)濟發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變;交通擁堵、環(huán)境污染、空間擁擠等“城市病”加劇,城市發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變;社會不穩(wěn)定因素和風(fēng)險增多,社會治理方式亟待轉(zhuǎn)變。適應(yīng)國家中心城市建設(shè)的交通樞紐功能、產(chǎn)業(yè)帶動功能、要素聚集功能和綜合服務(wù)管理創(chuàng)新功能亟待增強。尚存在著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足、民營經(jīng)濟發(fā)展不夠、居民收入水平不高的問題,公共服務(wù)和產(chǎn)品依然呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺,弱勢群體和困難群體數(shù)量規(guī)模還較大,補短板、兜底線任務(wù)仍較繁重?!笆濉睍r期,多重國家戰(zhàn)略機遇疊加,保持持續(xù)較快發(fā)展的支撐條件沒有變:一是長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略賦予武漢建設(shè)長江中游航運中心和引領(lǐng)長江中游城市群發(fā)展的重任,有利于加快高端
53、要素集聚,提升輻射帶動功能,在推動形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展增長極中發(fā)揮更大作用。二是全面創(chuàng)新改革試驗和國家創(chuàng)新型城市建設(shè),有利于強化體制創(chuàng)新和有效供給,加快改造傳統(tǒng)增長引擎,促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,超前布局支撐城市未來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和創(chuàng)新體系。三是國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點、武漢城市圈科技金融改革創(chuàng)新等國家戰(zhàn)略推進(jìn)實施,有利于發(fā)揮內(nèi)需前沿陣地優(yōu)勢,拓展新的消費、投資空間,是武漢率先全面建成小康社會、打造創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟的重要支撐。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐平臺,打造協(xié)作分享新經(jīng)濟,合理規(guī)劃布局創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間,營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會氛圍,形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生動局面。(一)全面推進(jìn)“四眾”依托互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)
54、新載體,拓寬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場、社會需求對接通道。推進(jìn)專業(yè)空間、網(wǎng)絡(luò)平臺和企業(yè)內(nèi)部眾創(chuàng),加強創(chuàng)新資源共享合作。構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間,創(chuàng)辦一批智谷空間、創(chuàng)客空間等新型孵化器,建設(shè)一批創(chuàng)新園區(qū)。推行研發(fā)創(chuàng)意、制造運維、知識內(nèi)容和生活服務(wù)眾包,推動大眾參與線上生產(chǎn)流通分工。營造公共機構(gòu)支持,企業(yè)、個人互助的眾扶文化,共助創(chuàng)業(yè)者成長。穩(wěn)健發(fā)展實物眾籌、股權(quán)眾籌和網(wǎng)絡(luò)借貸,提供快速便捷的線上融資服務(wù)。(二)拓展創(chuàng)新發(fā)展空間提升開發(fā)區(qū)、功能區(qū)綜合競爭力。充分發(fā)揮東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)和中國內(nèi)陸自由貿(mào)易區(qū)政策先行先試疊加和聯(lián)動優(yōu)勢,促進(jìn)創(chuàng)新要素和信息技術(shù)、生命健康等新
55、興產(chǎn)業(yè)高度集聚發(fā)展,加快建設(shè)“自由創(chuàng)新區(qū)”。推進(jìn)武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)加快向開放創(chuàng)新綜合試驗區(qū)轉(zhuǎn)型升級,支持東風(fēng)公司等企業(yè)搶占智能產(chǎn)品發(fā)展制高點,支撐智能制造等新興產(chǎn)業(yè)高度集聚發(fā)展,打造“中國車都”升級版。依托臨空港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、漢口主城區(qū)和江北新城區(qū)部分區(qū)域,推動國家級新區(qū)“長江新區(qū)”落地,努力打造長江經(jīng)濟帶和“一帶一路”的戰(zhàn)略承載區(qū)。推動武鋼、武石化、中韓石化升級改造,建設(shè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展的一流生態(tài)化工園區(qū)。推動?xùn)|湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)打造國際知名、國內(nèi)一流的文化旅游生態(tài)風(fēng)景名勝區(qū)。拓展中心城區(qū)城市綜合服務(wù)功能。中心城區(qū)依托高校院所周邊區(qū)域、舊廠、舊村、舊商業(yè)設(shè)施等更新改造,堅持錯位發(fā)展理念,推動
56、各區(qū)圍繞科技服務(wù)、生命健康、教育服務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、創(chuàng)意時尚、現(xiàn)代金融、文化演藝等領(lǐng)域,打造一批創(chuàng)業(yè)街區(qū)、創(chuàng)業(yè)生態(tài)園區(qū)。增強新城區(qū)綜合實力。新城區(qū)結(jié)合工業(yè)園區(qū)升級和新城鎮(zhèn)建設(shè),提升園區(qū)智能化、集約化、循環(huán)化發(fā)展水平,打造若干產(chǎn)業(yè)特色鮮明、綜合配套完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生活便利宜居的“創(chuàng)谷”。(三)深植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化培育科學(xué)精神,塑造工匠精神,營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的公眾意識。建立健全鼓勵創(chuàng)新的容錯機制,積極倡導(dǎo)鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,大力培育創(chuàng)客文化,激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。建立和完善對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的宣傳、表彰、獎勵機制,開展全國性和國際性的創(chuàng)業(yè)大賽、投資路演、創(chuàng)業(yè)沙
57、龍、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,推動形成崇尚科學(xué)、尊重創(chuàng)新的社會氛圍。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)“十三五”時期,武漢市經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標(biāo)是:全力打造經(jīng)濟、城市、民生“三個升級版”,率先全面建成小康社會,基本形成具有武漢特色的特大中心城市治理體系,基本形成國家中心城市框架體系,鞏固綜合經(jīng)濟實力全國城市第一方陣地位,力爭進(jìn)入第一梯隊,中國中部中心地位進(jìn)一步凸顯。全力打造經(jīng)濟升級版。發(fā)展動力升級。東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)基本建成世界一流科技園區(qū),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境達(dá)到全國領(lǐng)先水平,基本建成具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和國家創(chuàng)新型城市,保持經(jīng)濟持續(xù)健康較快發(fā)展,規(guī)模質(zhì)量效益同步提升。地區(qū)生產(chǎn)總值1.9萬億元,保持中高速增長,為確保2021年經(jīng)濟總量實現(xiàn)萬億倍增夯實基礎(chǔ)。到2020年,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重25%,研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重3.5%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。工業(yè)化和信息化、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提高,形成一批具有全國影響力的行業(yè)龍頭企業(yè),培育一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為新的支柱產(chǎn)業(yè),形成兩個產(chǎn)值過5000億元產(chǎn)業(yè)和若干過2000億元產(chǎn)業(yè),三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,國家先進(jìn)制造業(yè)中心和國家商貿(mào)物流中心建設(shè)取得顯著進(jìn)展。服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比
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