2020年后勤服務(wù)中心工作總結(jié)

1、 2020年后勤服務(wù)中心工作總結(jié)撰寫人：_日 期：_2020年后勤服務(wù)中心工作總結(jié)一、基本情況呂梁汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是_年公司整合后新組建的一個服務(wù)站區(qū)所屬單位的三級機(jī)構(gòu)，按照公司的要求主要負(fù)責(zé)汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作。站區(qū)現(xiàn)有職工_人，其中在冊人員_人（主任_人，副主任_人，電工_人，物業(yè)管理_人，保管_人，內(nèi)務(wù)_人），臨時工_人（綠化工_人，炊事員_人，服務(wù)員_人，保潔工_人，鍋爐工_人，茶爐工_人，保安_人）。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離_理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心_個單位。站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓，廚房餐廳，鍋（茶）爐房，水泵房，洗澡間，配電室，

2、發(fā)電機(jī)房，車庫7間，庫房1間，機(jī)修房3間（住臨時工），公共廁所（待拆），鍋爐_臺，茶爐_臺，水泵設(shè)備_套，200kw斯太爾發(fā)電機(jī)_臺，生活用車_輛（其中依維柯_輛、桑塔納_輛、五菱微型面包車_輛）。二、_年的運行情況及存在問題汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級服務(wù)機(jī)構(gòu)，其職能就是代表公司管理站區(qū)，為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù)，提供后勤保障。主要職責(zé)是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會議服務(wù)等工作，承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化，安保任務(wù)。負(fù)責(zé)供水、供電、供熱、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運行。1、職工就餐情況_年職工就餐開支情況，就餐人數(shù)為人，全年

3、共刷卡_人次。其中早晨_人次，中午_人次，晚上人_次；簽字共_人次，早晨_人次，中午_人次，晚上_人次。開支_元。_年_-_月底站區(qū)食堂開支正在結(jié)算。2、來人接待情況_年共接待_多次，_年_-_月開支_元（已付款）。_年_-_月來人接待費用開支元沒有結(jié)算。3、其他開支情況_年到_年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支_元。其中，安國寺_元；公司開支煙_元，吃飯_元。_年春節(jié)期間鬧秧歌開支_元。安國寺_元；煙_元，吃飯_元。_年春節(jié)期間鬧秧歌開支_元。其中，呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán)_元；棗架村委秧歌隊_元，煙_條_元；交口村廟會_元；金羅村秧歌對隊煙_條_元；圪垛村_元，煙_條_元；鳳山底村秧歌隊煙_條_元。_年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共_元。三、_年的工作打算按照公司實施精細(xì)化管理的要求，我們今年將從規(guī)范化入手，加大強(qiáng)管理力度，端正工作態(tài)度，逐步改進(jìn)工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。1、想方設(shè)法解決集中供熱問題，及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系，積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對管道進(jìn)行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供