工程施工索賠的難點及對策_第1頁
工程施工索賠的難點及對策_第2頁
工程施工索賠的難點及對策_第3頁
工程施工索賠的難點及對策_第4頁
工程施工索賠的難點及對策_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果工程施工索賠的難點及對策工程建設(shè)實行項目法管理, 建設(shè)施工實行的招標制, 施工企業(yè)實行管理層與勞務(wù)層兩層 分離,組建工程項目部管理工程項目,引進勞務(wù)隊伍進行施工?,F(xiàn)在市場競爭越來越激烈, 市場運作也越來越規(guī)范化,承包商要想承接工程項目,單靠“關(guān)系”已行不通,得進行招投 標。由于競爭激烈,建設(shè)單位砍價砍得厲害, 并且附加許多不平等的條款,承包工程風(fēng)險很大。承包商一方面要加強項目管理,另一方面要正確地運用合同文件來保護自己、增加收入。施工索賠就是其中值得重視的重要環(huán)節(jié)。施工索賠是承包商由于非自身原因發(fā)生合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求進行的 費用和時間的補償。換

2、句話說,凡超出原合同規(guī)定的行為給承包商帶來的損失,無論是時間上的還是經(jīng)濟上的,只要承包商認為不能從原合同規(guī)定中獲得支付的額外開支,且應(yīng)該得到經(jīng)濟和時間補償?shù)模?均有權(quán)向業(yè)主提出索賠。因此索賠是一種正當?shù)臋?quán)利要求,是應(yīng)該爭取得到的合理償付,不是無理爭利。在目前階段,施工索賠難。難在哪里呢?主要有以下方面。首先說承包商自身原因。由 于長期受計劃經(jīng)濟管理模式影響,索賠意識淡薄,只管抓工程質(zhì)量、進度, 對建設(shè)單位唯命是從,干完活不會向建設(shè)單位要錢;承包商“心太軟”,知道要索賠,但又怕搞壞與業(yè)主的關(guān)系,以致不敢向業(yè)主要錢,想想一點點錢算了吧,但積少成多,一個工程項目工期一般比較長(1、2年),工程完工后

3、累計的錢數(shù)就不少了;還有,承包商自身素質(zhì)差,管理混亂, 合同意識淡薄,不及時收集有關(guān)資料,使索賠缺乏依據(jù)。承包商自身原因造成施工索賠難, 這一點對國有企業(yè)尤其突出。外體企業(yè)管理機制與國企不一樣,索賠要回的錢是自己的錢、 血汗錢;國有企業(yè)還是“吃大鍋飯”,無相應(yīng)的獎罰機制,現(xiàn)場管理人員索賠與否對其自身 無太大的利害關(guān)系。索賠人員不僅要有豐富的技術(shù)知識及現(xiàn)場管理經(jīng)驗,還要有一定的社會活動能力及較強的思維能力,即要求綜合素質(zhì)高。其次說業(yè)主方面的因素。業(yè)主法制觀念淡 薄,把合同中平等關(guān)系看成上、下級關(guān)系。索賠機制不健全、環(huán)境不完善。再說監(jiān)理工程師 的因素。監(jiān)理工程師受業(yè)主委托, 業(yè)主要給監(jiān)理工程師監(jiān)理

4、費用,監(jiān)理工程師往往偏于業(yè)主一方,在索賠問題上光監(jiān)不理, 不能在公正的立場來處理索賠。針對以上所說的施工索賠的難點,我們要分析原因,有針對性地展開索賠工作。要搞好索賠我認為可采取以下對策。承包商應(yīng)增強索賠意識,及早發(fā)現(xiàn)索賠機會。索賠和合同管理有直接的聯(lián)系,合同是索賠的依據(jù)。承包商從工程投標之日開始就要對合同進行分析。項目開工以后,合同管理人員(或現(xiàn)場技術(shù)員)要將每日實施合同的情況與原合同分析的結(jié)果相對照,一旦出現(xiàn)合同規(guī)定以外的情況,或合同實施受到干擾, 承包商就要研究是否就此提出索賠??蓮囊韵氯矫姘l(fā)掘索賠機會。首先是不可抗力因素造成索賠,包括政治原因、自然原因等。這些都可能引發(fā)施工索賠事件,

5、承包商要隨時留意。 施工現(xiàn)場的地質(zhì)和土質(zhì)情況變化,不可預(yù)料的季風(fēng)、材料性能變化、裝備變化、貨幣貶值、材料物價上漲、國家政策法令變化等也不要輕視,都隱 藏著承包商減少損失、增加收益的機會。其次是業(yè)主及監(jiān)理工程師的因素造成索賠。現(xiàn)代工程最大的特點是工程規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、投資多、要求高、工期長,工程實踐中有許多不確 定性。然而,合同是在工程開始簽訂的,它不可能對所有因素作出預(yù)見和相應(yīng)規(guī)定,業(yè)主也會有許多新的決策。這使得在工程施工過程中合同變更極為頻繁,如建筑功能、形式、標準、復(fù)雜程度、實施方案等變化,而合同的報價和工期是針對當時的合同內(nèi)容和狀況的,因此業(yè)主或監(jiān)理工程師指令的變更會導(dǎo)致工期的延遲和成本

6、的增加,就有機會進行索賠。另外,合同表述含糊、遺漏或前后矛盾產(chǎn)生索賠。一方面任何合同都不要能款款清晰,毫無漏洞,另一方面,業(yè)主、監(jiān)理工程師及承包商對合同的理解也可能不一致,都會導(dǎo)致索賠和爭執(zhí)。以下為一工程實例。深圳文化中心工程為市中心區(qū)重點建設(shè)項目之一,1999年市三建承擔基坑開挖及邊坡支護工程,由于該項目業(yè)主急于開工,造成開工不足,合同在開工后近兩個月才簽訂下來,而該工程(土方及支護)工期較短(1998年12月28日開工,1999年3月17日竣工)合同又沒及時簽訂下來, 造成許多管理工作不便, 施工中遇到許多問題, 有些需索賠、簽證的,業(yè)主現(xiàn)場代表均暫不予受理,他說有可能這些問題都是合同規(guī)定

7、之內(nèi)的事情。當時我們的作法就是做好記錄、收集好資料,并請監(jiān)理工程師簽字確認。合同簽訂后,在向業(yè)主簽證。該項目施工場地大,搭臨工程也較多,并且不在合同范圍之內(nèi),有許多 監(jiān)理及業(yè)主指令,我們均根據(jù)這些向業(yè)主索賠、簽證。該工程項目為市重點建筑項目,文明施工要求特別高,市政府領(lǐng)導(dǎo)及市文化局等單位經(jīng)常到該工地視查,頻率之高是我公司以前所有工程項目沒遇到過的。這不僅影響工程施工, 還消耗我方人力、物力,造成一定的損失。為此,我方向業(yè)主索賠,根據(jù)視查次數(shù),要求業(yè)主補償相應(yīng)的人工及工期等。結(jié)果,經(jīng)三方 協(xié)商,業(yè)主給我方補償了一半人工費。另外,土方大開挖施工時,因文明施工要求高,我方 采取設(shè)二次洗車池及鋪路基板

8、等措施,造成成本增大,向業(yè)主索賠近20萬元,最終談判時,業(yè)主給予我方12萬元補償。要索賠成功,就要注意收集資料,加強文檔管理水平。索賠要有證據(jù),證據(jù)是索賠報告 的重要組織部分,證據(jù)不足或沒有證據(jù)索賠就不能成立。由于建筑工程比較復(fù)雜,工期較長,工程文件資料多,如果文檔管理混亂, 許多資料得不到及時整理和保存,就會給索賠證據(jù)的獲得帶來極大的困難。資料的積累保存可以注意以下幾個方面,如施工日記、來往文件、氣象資料、會議記要、工程照片、工程圖紙及招投標階段有關(guān)現(xiàn)場考察和編制資料等。在上述資料中,需監(jiān)理業(yè)主方確認的應(yīng)及時讓監(jiān)理、業(yè)主代表簽字。有了索賠事件,收集了索賠資料,下一步就是如何進行索賠,處理索賠

9、了。首先是要及 時發(fā)出“索賠通知書”,認真編寫索賠報告,編寫時應(yīng)注意以合同為依據(jù),說明索賠理由, 且論證要充足。要有詳細準確的損失金額及時間的計算,且計算依據(jù)要正確充分, 索賠報告用詞要婉轉(zhuǎn)、恰當,力爭友好解決、防止對立情緒。力爭單項索賠,避免一攬子索賠。單項 索賠由于涉及的合同事件比較簡單,責(zé)任分析和索賠值計算不太復(fù)雜,金額也不大,雙方往往容易達成協(xié)議,獲得成功。一攬子索賠時因許多干擾事件交織在一起,影響因素比較復(fù)雜,有些證據(jù)事過境遷,責(zé)任分析和索賠值的計算發(fā)生困難,使索賠處理和談判都很難, 加上一攬子索賠的金額較大,往往需要承包商做出較大的讓步才能解決。施工索賠工作,對于一個承包商來說,非

10、常重要,必須充分發(fā)揮并運用,但是承包商也不能濫用此類條款。因為,業(yè)主和監(jiān)理工程師也不是完全由你指揮、控制的。反過來,業(yè) 主卻是整個工程的總指揮和控制者,他們隨時會對承包商進行反索賠,一方面多加防范你, 另一方面會喪失今后更多的合作機會。因此,平時一定要注意證據(jù)的收集處理,索賠時一定要充分地分析證據(jù)并權(quán)衡利弊,并且要講究藝術(shù)、抓準時機、一步步展開,避免過激行動, 使索賠成功,又不傷和氣。一篇小文章,不可能對施工索賠盡述其詳, 文章所表達的僅是對施工索賠幾項重要事項 的看法。頁腳內(nèi)容9簽訂施工合同的10大注意事項一、關(guān)于發(fā)包人與承包人:1、對發(fā)包方主要應(yīng)了解兩方面內(nèi)容:主體資格,即建設(shè)相關(guān)手續(xù)是否

11、齊全。例:建設(shè)用地是否已經(jīng)批準?是否列入投資計劃?規(guī)劃設(shè)計是否得到批準?是否進行了招 標等。履約能力即資金問題。施工所需資金是否已經(jīng)落實或可能落實等。2、對承包方主要了解的內(nèi)容有:資質(zhì)情況;施工能力;社會信譽;財務(wù) 情況。承包方的二級公司和工程處不能對外簽訂合同。上述內(nèi)容是體現(xiàn)履約能力的指標,應(yīng)認真的分析和判斷。二、合同價款應(yīng)注意:1、協(xié)議書第5條“合同價款”的填寫,應(yīng)依據(jù)建設(shè)部第107號令第11條規(guī)定,招標工程的合同價款由發(fā)包人、承包人依據(jù)中標通知書中的中標價格在協(xié)議書內(nèi)約定。非招標工程合同價款由發(fā)包人承包人依據(jù)工程預(yù)算在協(xié)議書內(nèi)約定。2、合同價款是雙方共同約定的條款,要求第一要協(xié)議、第二要

12、確定。暫定價、暫 估價、概算價、都不能作為合同價款。三、發(fā)包人工作與承包人工作條款應(yīng)注意:1、雙方各自工作的具體時間要填寫準確。2、雙方所做工作的具體內(nèi)容和要求應(yīng)填寫詳細。3、雙方不按約定完成有關(guān)工作應(yīng)賠償對方損失的范圍、具體責(zé)任和計算方法要填 寫清楚。四、合同價款及調(diào)整條款應(yīng)注意:1、填寫第23條款的合同價款及調(diào)整時應(yīng)按通用條款所列的固定價格、可調(diào) 價格、成本加酬金三種方式,約定一種寫入本款。2、采用固定價格應(yīng)注意明確包死價的種類。如:總價包死、單價包死,還是部分 總價包死,以免履約過程中發(fā)生爭議。3、采用固定價格必須把風(fēng)險范圍約定清楚。4、應(yīng)當把風(fēng)險費用的計算方法約定清楚。雙方應(yīng)約定一個百

13、分比系數(shù),也可采用 絕對值法。5、對于風(fēng)險范圍以外的風(fēng)險費用,應(yīng)約定調(diào)整方法。五、工程預(yù)付款條款應(yīng)注意:1、填寫第24條款的依據(jù)是建設(shè)部第 107號令第14條和本省、市建設(shè)工程造價 管理辦法、規(guī)定相應(yīng)條款。2、填寫約定工程預(yù)付款的額度應(yīng)結(jié)合工程款、建設(shè)工期及包工包料情況來計算。3、應(yīng)準確填寫發(fā)包人向承包人撥付款項的具體時間或相對時間。4、應(yīng)填寫約定扣回工程款的時間和比例。六、工程進度款條款應(yīng)注意:1、填寫第26條款的依據(jù)是合同法第 286條、建筑法第18條、建設(shè)部第107號令第15條和本省、市建設(shè)工程造價管理辦法、規(guī)定相應(yīng)條款。2、工程進度款的撥付應(yīng)以發(fā)包方代表確認的已完工程量,相應(yīng)的單價及有

14、關(guān)計價 依據(jù)計算。3、工程進度款的支付時間與支付方式以形象進度可選擇:按月結(jié)算、分段結(jié)算、 竣工后一次結(jié)算(小工程)及其它結(jié)算方式。七、材料設(shè)備供應(yīng)條款應(yīng)注意:1、填寫第27、28條款時應(yīng)詳細填寫材料設(shè)備供應(yīng)的具體內(nèi)容、品種、規(guī)格、數(shù) 量、單價、質(zhì)量等級、提供的時間和地點。2、應(yīng)約定供應(yīng)方承擔的具體責(zé)任。3、雙方應(yīng)約定供應(yīng)材料和設(shè)備的結(jié)算方法(可以選擇預(yù)結(jié)法、現(xiàn)結(jié)法、后結(jié)法或 其他方法)。八、違約條款應(yīng)注意:1、在合同第35.1款中首先應(yīng)約定發(fā)包人通用條款第 24條(預(yù)付款)、第 26條(工程進度款)、第33條(竣工結(jié)算)的違約應(yīng)承擔的具體違約責(zé)任。2、在合同第35.2款中應(yīng)約定承包人對通用條

15、款第 14條第2款、第15條第 1款的違約應(yīng)承擔的具體違約責(zé)任。3、還應(yīng)約定其它違約責(zé)任。4、違約金與賠償金應(yīng)約定具體數(shù)額和具體計算方法,要越具體越好,具有可操作 性,以防止事后產(chǎn)生爭議。九、爭議與工程分包條款應(yīng)注意:1、填寫第37條款爭議的解決方式是選擇仲裁方式,還是選擇訴訟方式,雙方應(yīng)達成一致意見。2、如果選擇仲裁方式,當事人可以自主選擇仲裁機構(gòu)。仲裁不受級別地域管轄限 制。3、如果選擇訴訟方式,應(yīng)當選定有管轄權(quán)的人民法院(訴訟是地域管轄)c4、合同第38條分包的工程項目須經(jīng)發(fā)包人同意,禁止分包單位將其承包的工程 再分包。十、關(guān)于補充條款:1、需要補充新條款或哪條、哪款需要細化、補充或修改

16、,可在補充條款內(nèi)盡量補充,按順序排列如 49、502、補充條款必須符合國家、現(xiàn)行的法律、法規(guī),另行簽訂的有關(guān)書面協(xié)議應(yīng)與主 體合同精神相一致。要杜絕“陰陽合同”。違約損失怎么賠我國合同法第114條規(guī)定:“當事人可以約定一方違約時應(yīng)當根據(jù)違約情況向?qū)Ψ街Ц兑欢〝?shù)額的違約金,也可以約定因違約產(chǎn)生的損失賠償?shù)挠嬎惴椒ā!钡?13條規(guī)定:“當事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定,給對方造成損失的,損失 賠償額應(yīng)當相當于因違約所造成的損失,包括合同履行后可以獲得的利益,但不得超過違反合同一方訂立合同時預(yù)見到或者應(yīng)當預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。”這些規(guī)定表明,當事人在對方違約時要求賠償損

17、失有三種方式:一是約定違約金,即當事人在合同中約定一方違約時應(yīng)當根據(jù)違約的情況向?qū)Ψ街Ц断鄳?yīng)的違約金。在建設(shè)工程合同中工期延誤損害賠償就屬于違約金的一種方式。二是約定損失賠償額的計算方法,這種方法在建設(shè)工程合同中運用最多,例如FIDIC合同條彳的第63條和第69條分別規(guī)定了承包商違約和業(yè)主違約情況下的損失賠償額的計算方法。第三種是按法律規(guī)定確定損失賠償辦 法。這就是合同法第 113條規(guī)定的辦法,主要用于沒有合同約定的情況下確定損失賠 償額。同時該條也確立了違約損失賠償?shù)囊话阍瓌t。目前,我國現(xiàn)行合同法對違約損失賠償采用了完全賠償原則,即違約方對與受害人 因違約行為所遭受的全部損失應(yīng)當承擔全部賠償

18、責(zé)任。完全賠償原則的立法目的是最大限度的使違約受害人恢復(fù)到合同正常履行所能達到的狀態(tài)。這一方面要求給予受害人充分的賠 償,包括合同履行后可以獲得的利益(主要指利潤);另一方面也不支持讓違約人承擔懲罰性的違約責(zé)任。因此在合同法113條、114條上載明了相關(guān)規(guī)定:違約損失賠償“不得超過違反合同一方訂立合同時預(yù)見到或者應(yīng)當預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失?!薄凹s定的違約金低于造成的損失的, 當事人可以請求人民法院或者仲裁機構(gòu)予以增加;約定的違約金高于造成的損失的,當事人可以請求人民法院或者仲裁機構(gòu)予以適當減少?!边@些規(guī)定反映了這一立法精神。在具體適用法律確定違約損失賠償額的時候,有下列規(guī)則值得注意:

19、(一)主觀推測的損害不能獲得賠償;(二)賠償辦法不能導(dǎo)致經(jīng)濟浪費;(三)受損害方本來就不能履行時不 能要求賠償。起訴、反訴、上訴、申訴、抗訴一字之差概念各異起訴、反訴、上訴、申訴、抗訴不僅是一字之差,它們的概念與條件各有不同。起訴,是國家機關(guān)、團體、單位和公民個人,認為自己的民事權(quán)益受到侵害或與他人發(fā)生爭議,以自己名義,請求法院通過審判給予法律保護的訴訟行為。根據(jù)我國民事訴訟法第一百零八條規(guī)定,起訴必須符合四個條件:原告是與本案有直接利害關(guān)系的公民、 法人和其他組織;有明確的被告;有具體的訴訟請求和事實、理由;屬于法院受理民事訴訟的范圍和受訴法院管轄。原告起訴應(yīng)當向受理法院遞交起訴狀,并按被告

20、人數(shù)提交副本和預(yù)交案件受理費及其他訴訟費,如寫訴狀和交訴訟費確有困難,可以口頭起訴與申請緩交。反訴,是指在已經(jīng)開始的訴訟程序中,被告向本訴的原告提出的一種獨立的反請求,目的是為了抵消本訴原告的訴訟請求。根據(jù)我國民事訴訟法第五十二條,被告有權(quán)提出 反訴,是法律賦予被告與原告的起訴權(quán)相對應(yīng)的訴訟權(quán)利。提起反訴必須具備四個條件: 反訴的提起,要以本訴的存在為前提, 沒有本訴就不能提起反訴; 提起反訴要與本訴有牽 連,即反訴與本訴的訴訟請求或訴訟基本是同一事實或者同一法律關(guān)系。沒有這種牽連,應(yīng)視為另一個案件,不能作為反訴;反訴必須向?qū)徖肀驹V的法院提出,因本訴法院有管轄權(quán);反訴必須在本訴作出裁判前提出。裁判作出后再提出反訴,達不到吞并、抵消原告訴訟請求的目的,不能與本訴一并作出處理。上訴,是民事訴訟當事人不服

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論