2021年甲醇行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報(bào)告

1、2021年甲醇行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報(bào)告 目錄1.甲醇行業(yè)現(xiàn)狀41.1甲醇行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2甲醇市場規(guī)模分析61.3甲醇市場運(yùn)營情況分析72.甲醇行業(yè)存在的問題102.1利益格局導(dǎo)致甲醇燃料推廣步履維艱102.2甲醇行業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管缺位102.3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理102.4節(jié)能減排和環(huán)保治理壓力大112.5行業(yè)服務(wù)無序化112.6供應(yīng)鏈整合度低112.7基礎(chǔ)工作薄弱112.8產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢122.9供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低123.甲醇行業(yè)前景趨勢133.1甲醛用途廣泛133.2延伸產(chǎn)業(yè)鏈133.3行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢133.4生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放133.5服務(wù)模式多元化143.6

2、細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢143.7呈現(xiàn)集群化分布153.8需求開拓164.甲醇行業(yè)政策環(huán)境分析164.1甲醇行業(yè)政策環(huán)境分析164.2甲醇行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析174.3甲醇行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析174.4甲醇行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析175.甲醇行業(yè)競爭分析195.1甲醇行業(yè)競爭分析195.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析195.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析195.1.3潛在進(jìn)入者分析205.1.4替代品或替代服務(wù)分析205.2中國甲醇行業(yè)品牌競爭格局分析205.3中國甲醇行業(yè)競爭強(qiáng)度分析216.甲醇產(chǎn)業(yè)投資分析216.1中國甲醇技術(shù)投資趨勢分析226.2中國甲醇行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)226.3中國甲醇行業(yè)投資收益231. 甲醇行業(yè)現(xiàn)狀

3、1.1 甲醇行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析甲醇是一種重要的有機(jī)化工基本原料，廣泛應(yīng)用于有機(jī)合成、染料、農(nóng)藥、醫(yī)藥、涂料等行業(yè)，消費(fèi)量僅次于乙烯、丙烯和苯。甲醇可以用于生產(chǎn)甲醛、甲基叔丁基醚（MTBE）、醋酸、甲酸甲酯、氯甲烷、甲胺、硫酸二甲酯、丙烯酸甲酯、烯烴和二甲醚等有機(jī)化工產(chǎn)品。甲醇是重要的基礎(chǔ)化工原料之一，近年來隨著新增產(chǎn)能的陸續(xù)投產(chǎn)以及裝置開工水平的提升，甲醇產(chǎn)量穩(wěn)步增加，區(qū)域性緊張局勢逐步緩解，現(xiàn)我國已是全球最大的甲醇生產(chǎn)國。甲醇的廣泛應(yīng)用，昭示了其明朗的市場前景。近年來，我國甲醇表觀消費(fèi)量明顯增加。 純甲醇為無色透明略帶乙醇?xì)馕兜囊讚]發(fā)液體，沸點(diǎn)65，熔點(diǎn)-97.8，相對(duì)密度0.7

4、915kg/m3，甲醇能和水以任意比相溶，但不形成共沸物，能和多數(shù)常用的有機(jī)溶劑（乙醇、乙醚、丙酮、苯等）混溶，并形成恒沸點(diǎn)混合物。甲醇蒸汽能和空氣形成爆炸性混合物，爆炸極限6.0%36.5。我國甲醇行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國甲醇行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國甲醇產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。 我國具有豐富的煤炭資源，近年來煤化工技術(shù)裝備國產(chǎn)化相繼取得突破，醇醚燃料、甲醇制烯烴等新興煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景可觀，加上甲醛、

5、乙酸等傳統(tǒng)下游產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，我國的甲醇需求量不斷提高。甲醇行業(yè)的上游主要是煤、天然氣和焦?fàn)t氣行業(yè)，下游主要是甲醛行業(yè)、醋酸行業(yè)、二甲醚行業(yè)、MTBE行業(yè)等。中國甲醇行業(yè)在取得巨大成績的同時(shí)，也存在很多問題；目前甲醇行業(yè)內(nèi)，產(chǎn)能過剩問題突出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，創(chuàng)新動(dòng)力不足，節(jié)能環(huán)保壓力大，中國甲醇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、調(diào)整仍在持續(xù)，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)及新模式等增量亦在緩慢形成。甲醇下游應(yīng)用廣泛，主要分為能源與化工品，其中能源占比約 1/3，剩余部分均用于化工品。甲醇在化工品下游的需求與各種的工業(yè)生產(chǎn)緊密相關(guān)如甲醛、醋酸等需求與建筑和房地產(chǎn)相關(guān)程度高。甲醇的需求同樣也受汽車行業(yè)、耐用消費(fèi)品、工業(yè)投資、環(huán)境與健

6、康趨勢、以及新產(chǎn)品的開發(fā)影響。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)甲醇醋酸焦?fàn)t氣天然氣煤二甲醚甲醇染料MTBE1.2 甲醇市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，甲醇行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)甲醇產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的甲醇行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。甲醇是一種重要的有機(jī)化工原料，應(yīng)用廣泛，近年來，碳一化學(xué)的發(fā)展，由甲醇出發(fā)合成乙二醇、乙醛、乙醇等工藝路線(現(xiàn)多由乙烯出發(fā)制得)正日益受到關(guān)注。甲醇是一種非常重要的基本有機(jī)原料，也是一種新型清潔能源，主要用于制造甲醛、醋酸、二甲醚、MTBE、

7、烯烴、氯甲烷、碳酸二甲酯等產(chǎn)品。我國甲醇行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，產(chǎn)能、產(chǎn)量和消費(fèi)量迅速增長，均居世界首位，已成為甲醇大國，并且還在快速成長中。1.3 甲醇市場運(yùn)營情況分析甲醇行業(yè)市場運(yùn)營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價(jià)格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營能力等方面進(jìn)行綜合分析。1) 市場供給分析：甲醇行業(yè)市場供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。甲醇市場供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測時(shí)市場上的實(shí)際供給能力。2)

8、市場需求分析：我國的甲醇行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對(duì)甲醇企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵(lì)和規(guī)范甲醇行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入甲醇領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，甲醇行業(yè)發(fā)展前景廣闊。3) 市場價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,甲醇行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場的廣度和深度越來越大。與甲醇行業(yè)規(guī)模增長相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的甲醇行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長

9、和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠(yuǎn)的趨勢看,甲醇行業(yè)市場價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場競爭、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊懀瑢?dǎo)致甲醇行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。4) 市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對(duì)一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上甲醇行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。5) 行業(yè)盈利能力分析：甲醇行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)

10、品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的存在使得甲醇行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,甲醇行業(yè)的盈利能力急需改善。6) 行業(yè)運(yùn)營能力：甲醇行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營能力。而嗅覺靈敏的甲醇企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營能力。2. 甲醇行業(yè)存在的問題2.1 利益格局導(dǎo)致甲醇燃料推廣步履維艱甲醇燃料清潔便宜，以M15甲醇汽油為例，其與同標(biāo)號(hào)國標(biāo)汽油相比較，能效持平，但價(jià)格只有汽油的60%左右，如果減免消費(fèi)稅后，更只有43%左右

11、。這對(duì)現(xiàn)有的能源利益格局是一個(gè)較大沖擊，石油公司對(duì)甲醇汽油的使用推廣熱情不高，甲醇汽油難以進(jìn)入市場。2.2 甲醇行業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管缺位甲醇具有很強(qiáng)的腐蝕性，將甲醇加工為車用燃料時(shí)需要加入添加劑以中和其腐蝕性。由于國家并沒有生產(chǎn)甲醇燃料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，也沒有對(duì)市場上甲醇燃料進(jìn)行監(jiān)管的機(jī)構(gòu)，一些企業(yè)或不懂添加劑的配比，或利欲熏心生產(chǎn)出的甲醇燃料缺乏動(dòng)力，對(duì)汽車造成損傷，使得用戶難以放心使用甲醇汽油，這不利于車用甲醇汽油在全國市場的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理近幾年，國內(nèi)天然氣短缺，價(jià)格上漲，占產(chǎn)能總量23的以天然氣為原料的甲醇企業(yè)面臨著氣源供應(yīng)無法保證、價(jià)格繼續(xù)上調(diào)的壓力；占產(chǎn)能總量約43的

12、以無煙煤為原料的固定床甲醇企業(yè)也同樣面臨原料調(diào)整壓力。2.4 節(jié)能減排和環(huán)保治理壓力大 甲醇工業(yè)是能源密集型行業(yè)和耗水大戶，尤其是以煤為原料的企業(yè)，在節(jié)能、節(jié)水和污染物減排方面的任務(wù)很重。目前甲醇行業(yè)已經(jīng)有一批先進(jìn)的節(jié)能、環(huán)保技術(shù)成果，但近年來由于全行業(yè)虧損嚴(yán)重，多數(shù)企業(yè)在新技術(shù)改造時(shí)，受到資金緊張的困擾。2.5 行業(yè)服務(wù)無序化Ø 甲醇行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。Ø 甲醇行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。2.6 供應(yīng)鏈整合度低Ø 甲醇行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小

13、型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。Ø 甲醇行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。2.7 基礎(chǔ)工作薄弱甲醇標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，甲醇管理能力還不能適應(yīng)工作需要。2.8 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于甲醇的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)甲醇主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外

14、資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國家鼓勵(lì)的甲醇行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。2.9 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致甲醇行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。3. 甲醇行業(yè)前景趨勢3.1 甲醛用途廣泛除可直接用作消毒、殺菌、防腐劑外，主要用于有

15、機(jī)合成、合成材料、涂料、橡膠、農(nóng)藥等行業(yè)，其衍生產(chǎn)品主要有多聚甲醛、聚甲醛、酚醛樹酯、脲醛樹酯、氨基樹酯、烏洛托產(chǎn)品及多元醇類等。尤其是我國人造板工業(yè)發(fā)達(dá)，對(duì)甲醛的需求量很大。3.2 延伸產(chǎn)業(yè)鏈甲醇行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。3.3 行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 甲醇行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。3.4

16、 生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)甲醇行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，甲醇需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)甲醇行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。3.5 服務(wù)模式多元化我國的甲醇服務(wù)模

17、式相對(duì)比較單一。在城市，甲醇公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的甲醇服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。3.6 細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的深化，用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括甲醇各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將是甲醇相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、

18、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。3.7 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推甲醇項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的甲醇項(xiàng)目。隨著各地甲醇建設(shè)，中國甲醇建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國甲醇建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國家級(jí)甲醇項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國甲醇建設(shè)的三大聚集

19、區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭，大力開展甲醇建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊甲醇建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國中西部地區(qū)甲醇建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的甲醇水平參差不齊，有好有壞。總體來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的甲醇相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部甲醇打造勢頭也十分強(qiáng)勁。3.8 需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在甲醇行業(yè)，越來越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。4. 甲醇行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 甲醇行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對(duì)甲醇行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指

20、引。國家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。4.2 甲醇行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的甲醇產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證甲醇行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了甲醇行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)

21、較小。4.3 甲醇行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，甲醇業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的甲醇行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)甲醇產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢日漸明顯。4.4 甲醇行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時(shí)逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)

22、的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為甲醇行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。5. 甲醇行業(yè)競爭分析目前，我國甲醇領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營。三方陣營不斷加碼布局甲醇相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場景的甲醇產(chǎn)品。甲醇行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。5.1 甲醇行業(yè)競爭分析5.1.1 對(duì)上游議價(jià)能力分析甲醇作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上

23、游細(xì)分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價(jià)格接近成本，甲醇企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。5.1.2 對(duì)下游議價(jià)能力分析甲醇行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。甲醇企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。5.1.3 潛在進(jìn)入者分析甲醇行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的

24、原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。甲醇行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是甲醇行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是甲醇行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流；三是甲醇行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務(wù)分析甲醇行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其

25、他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國甲醇行業(yè)品牌競爭格局分析5.3 中國甲醇行業(yè)競爭強(qiáng)度分析（1）中國甲醇行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，甲醇行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國甲醇行業(yè)上游議價(jià)能力分析甲醇行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、甲醇材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，甲醇行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國甲醇行業(yè)下游議價(jià)能力分析甲醇行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，甲醇行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力

26、較強(qiáng)。（4）中國甲醇行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國甲醇行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。6. 甲醇產(chǎn)業(yè)投資分析6.1 中國甲醇技術(shù)投資趨勢分析結(jié)合近幾年我國甲醇技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀，2019年甲醇技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升，而隨著商業(yè)化程度的不斷提升，我國甲醇技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡，尤其

27、是對(duì)于一些希望快速切入甲醇領(lǐng)域的企業(yè)來說，通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，隨著甲醇技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固，對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，向風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。6.2 中國甲醇行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)² 服務(wù)更新速度慢甲醇服務(wù)更新速度不夠，不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。² 服務(wù)體驗(yàn)有待提高甲醇服務(wù)體驗(yàn)不夠，無法獲得用戶的青睞。² 信息不對(duì)稱為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)不能滿足甲醇信息化需求。² 咨詢與管理不夠甲醇行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能深入用戶需求與痛點(diǎn)。6.3 中國甲醇行業(yè)投資收益以甲醇的投資收益來看，目前國內(nèi)

28、的甲醇的開發(fā)在收益模式上主要有三種形式，即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對(duì)于大型公司則存在甲醇建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式以及甲醇建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。甲醇除產(chǎn)品本身之外，管理和服務(wù)才是甲醇項(xiàng)目最大的贏利點(diǎn)。在甲醇管理方面，由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源，因此，甲醇服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取相對(duì)高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次，除了常規(guī)的服務(wù)，針對(duì)用戶的需求，甲醇服務(wù)也包括了定制化服務(wù)等。全景拼接服務(wù)器可以將多個(gè)前端攝像機(jī)的場景拼接成一個(gè)大場景畫面，通過解碼上墻，就可以實(shí)現(xiàn)一定區(qū)域的全景監(jiān)控。在整個(gè)安防系統(tǒng)中，通過全場景拼接服務(wù)器訪問管理平臺(tái)。(五)采購及保管費(fèi)采購及保管費(fèi)是指建設(shè)和施工單位在設(shè)備

29、采購、保管過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括采購保管部門工作人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利、勞動(dòng)保護(hù)、教育經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、旅行交通費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、旅費(fèi)、旅旅費(fèi)、工具用品使用費(fèi)、倉庫和轉(zhuǎn)運(yùn)站等設(shè)施的使用維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、技術(shù)安全措施費(fèi)和設(shè)備的檢查、試驗(yàn)費(fèi)用等。2、在軟件管理建設(shè)中，突出管理人員自身素質(zhì)的提高和日常優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理在關(guān)心、關(guān)懷員工中的體現(xiàn)，以形成良好的人際環(huán)境。指導(dǎo)員工進(jìn)行美化環(huán)境的室內(nèi)評(píng)比，開展“溫馨小家”評(píng)比活動(dòng)。(二)配合甲方單位做好日常文體娛樂活動(dòng)，充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒和文化娛樂活動(dòng)的文化功能。(三)努力創(chuàng)造條件，逐步開展業(yè)主單位特色系列職工宿舍文化活動(dòng)。道路照明光源

30、采用高光效 LED，色溫4000 K；道路照明選用半截光型燈具；道路照明燈具效率應(yīng)大于90%，照明燈具防護(hù)等級(jí)IP65；燈桿選用內(nèi)外熱鍍鋅防腐處理的圓柱型金屬錐型鋼桿。機(jī)非隔離帶內(nèi)采用8 m雙挑鋼桿燈照明方式，照明燈具容量30 W+45 W (路側(cè))，燈桿交錯(cuò)排列，燈桿間距為36 m；在人行道內(nèi)采用4.5 m長鋼桿燈照明方式，照明燈具容量為30 W+45 W (道路側(cè))，燈桿間距為36 m；在人行道內(nèi)采用4.5 m單挑鋼桿燈照明。目前計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展，使得系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不僅要充分利用現(xiàn)有的最新技術(shù)，還要考慮隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，使系統(tǒng)始終處于動(dòng)態(tài)狀態(tài)，始終保持一定的先進(jìn)性。該系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)，

31、選用國際、國內(nèi)一線品牌的視頻監(jiān)控設(shè)備和系統(tǒng)，既保持了傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)高圖像質(zhì)量的特點(diǎn)，又徹底解決了監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化過程中的瓶頸問題，達(dá)到了區(qū)內(nèi)先進(jìn)水平。三)員工降職，該崗位工資(技術(shù)工資)根據(jù)就近為低原則調(diào)整，即，如果原崗位工資(技術(shù)工資)調(diào)整薪酬，則按新職務(wù)所在職級(jí)相應(yīng)的最高職檔的崗位工資(技術(shù)工資)調(diào)整薪酬；如果低于，則按新職級(jí)(技術(shù)工資)調(diào)整薪酬；(四)員工達(dá)到降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由人力資源管理部門提出降級(jí)降職建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；3.3.9國家標(biāo)準(zhǔn)為什麼對(duì)眼鏡的五個(gè)光學(xué)指標(biāo)做出了詳細(xì)的規(guī)定？因?yàn)椋和嗍侵溉搜墼谝曒S正視與平行時(shí)兩瞳孔中心的距離。一副眼鏡是由兩個(gè)光學(xué)鏡片組成，兩個(gè)鏡片的中心距離應(yīng)

32、與人眼的瞳距一致，人的眼睛才會(huì)感到舒適，在偏差較大的時(shí)候會(huì)明顯感到不適。鏡片光學(xué)中心垂直互差表現(xiàn)為兩鏡的光學(xué)中心一高一低，而水平互差則表現(xiàn)為兩鏡的光學(xué)中心不對(duì)稱，一里一外，散光軸位誤差表現(xiàn)為鏡片軸位與人眼視軸不符，出現(xiàn)重影。特別是垂直互差對(duì)視力影響較大。因此，一副眼鏡必須符合國家三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的所有技術(shù)指標(biāo)才能算合格。通過采用節(jié)能墻體材料或采取節(jié)能措施，極大地改善建筑物墻體的保溫性能，從而降低建筑能耗。門、窗是居住與室外自然環(huán)境溝通、交融的主要通道，它的節(jié)能潛力巨大，采用節(jié)能材料或節(jié)能的門窗可有效降低建筑室內(nèi)能耗自然通風(fēng)利用，利用室外的風(fēng)壓作用和室內(nèi)熱壓作用，提高室內(nèi)人員舒適度。在這樣的壓力下

33、，加上電商的潮流。大多數(shù)企業(yè)開始接觸電子商務(wù)，大型的網(wǎng)絡(luò)商城將直接進(jìn)入廠商，這也促使傳統(tǒng)企業(yè)形成自己的電子商務(wù)渠道。這樣比傳統(tǒng)的線下渠道還是有很多優(yōu)勢，至少不像商超那樣收取條碼費(fèi)，堆頭費(fèi)等雜亂的費(fèi)用。因此，自建網(wǎng)售渠道將是正確的選擇。即我們的員工在日常的物業(yè)管理過程中要注重與員工的溝通，最大限度地與員工進(jìn)行溝通，深入了解員工的心理狀態(tài)，及時(shí)關(guān)注員工的心理變化，為我們更好地實(shí)施“管理和服務(wù)”模式打好基礎(chǔ)。二、總體目標(biāo)由于 xx項(xiàng)目為新園區(qū)，園區(qū)規(guī)模大、層次高，物業(yè)管理工作是否能達(dá)到甲方預(yù)期的效果，對(duì) xx項(xiàng)目、我公司都有很大的影響。本著對(duì)園區(qū)高度負(fù)責(zé)的精神，我公司將主要完成以下三個(gè)管理目標(biāo)：統(tǒng)一

34、開發(fā)兩塊地給周邊居民和商販帶來了利益。統(tǒng)一開發(fā)兩塊土地后，開發(fā)主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)開發(fā)商，在兩個(gè)塊的開發(fā)時(shí)間內(nèi)，既不會(huì)對(duì)其他利益主體造成侵害，也可以使 B地塊開發(fā)時(shí)間大大提前，周邊的路網(wǎng)、景觀也得到了極大的改善。大規(guī)模的同時(shí)大規(guī)模的商業(yè)項(xiàng)目也將帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)商業(yè)的發(fā)展。1、力求服務(wù)“零投訴”為質(zhì)量管理目標(biāo)，通過專業(yè)化管理、規(guī)范化服務(wù)，貫穿“以人為本”的服務(wù)理念，致力于在員工宿舍營造一個(gè)舒適、放心、順心的工作和生活環(huán)境。2、我司中標(biāo)后，從物業(yè)管理公司接管之日起，按高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展物業(yè)管理服務(wù)，做到管理無盲點(diǎn)，服務(wù)無挑剔，員工無怨言。本項(xiàng)目屬于市政工程建設(shè)項(xiàng)目，節(jié)能主要體現(xiàn)在選擇工程材料方面。對(duì)于排水等管道

35、，應(yīng)選用國家推薦的節(jié)能環(huán)保管材，防止水流時(shí)出現(xiàn)滴漏現(xiàn)象。電源方面應(yīng)選用綠色、環(huán)保和國家認(rèn)證的電器產(chǎn)品，在符合國家規(guī)范和供電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，選用高性能變壓器及相關(guān)配電設(shè)備，選用高品質(zhì)電纜、電線，降低自身損耗。根據(jù) xx項(xiàng)目宿舍物業(yè)管理的特點(diǎn)，我們的日常服務(wù)將包括兩個(gè)部分：接管期、常規(guī)期。在接管期間，要全面了解員工宿舍內(nèi)部情況，通過接管驗(yàn)收，進(jìn)一步了解物業(yè)的各個(gè)性能特點(diǎn)，預(yù)測管理中可能出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)備相應(yīng)的方案，真正做到防患于未然。并且在此基礎(chǔ)上編制各種類型的接管文件。全景拼接服務(wù)器可以將多個(gè)前端攝像機(jī)的場景拼接成一個(gè)大場景畫面，通過解碼上墻，就可以實(shí)現(xiàn)一定區(qū)域的全景監(jiān)控。在整個(gè)安防系統(tǒng)中，通過

36、全場景拼接服務(wù)器訪問管理平臺(tái)。(五)采購及保管費(fèi)采購及保管費(fèi)是指建設(shè)和施工單位在設(shè)備采購、保管過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括采購保管部門工作人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利、勞動(dòng)保護(hù)、教育經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、旅行交通費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、旅費(fèi)、旅旅費(fèi)、工具用品使用費(fèi)、倉庫和轉(zhuǎn)運(yùn)站等設(shè)施的使用維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、技術(shù)安全措施費(fèi)和設(shè)備的檢查、試驗(yàn)費(fèi)用等。2、在軟件管理建設(shè)中，突出管理人員自身素質(zhì)的提高和日常優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理在關(guān)心、關(guān)懷員工中的體現(xiàn)，以形成良好的人際環(huán)境。指導(dǎo)員工進(jìn)行美化環(huán)境的室內(nèi)評(píng)比，開展“溫馨小家”評(píng)比活動(dòng)。(二)配合甲方單位做好日常文體娛樂活動(dòng)，充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒和文化娛樂活動(dòng)的

37、文化功能。(三)努力創(chuàng)造條件，逐步開展業(yè)主單位特色系列職工宿舍文化活動(dòng)。道路照明光源采用高光效 LED，色溫4000 K；道路照明選用半截光型燈具；道路照明燈具效率應(yīng)大于90%，照明燈具防護(hù)等級(jí)IP65；燈桿選用內(nèi)外熱鍍鋅防腐處理的圓柱型金屬錐型鋼桿。機(jī)非隔離帶內(nèi)采用8 m雙挑鋼桿燈照明方式，照明燈具容量30 W+45 W (路側(cè))，燈桿交錯(cuò)排列，燈桿間距為36 m；在人行道內(nèi)采用4.5 m長鋼桿燈照明方式，照明燈具容量為30 W+45 W (道路側(cè))，燈桿間距為36 m；在人行道內(nèi)采用4.5 m單挑鋼桿燈照明。目前計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展，使得系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不僅要充分利用現(xiàn)有的最新技術(shù)，還要考

38、慮隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，使系統(tǒng)始終處于動(dòng)態(tài)狀態(tài)，始終保持一定的先進(jìn)性。該系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)，選用國際、國內(nèi)一線品牌的視頻監(jiān)控設(shè)備和系統(tǒng)，既保持了傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)高圖像質(zhì)量的特點(diǎn)，又徹底解決了監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化過程中的瓶頸問題，達(dá)到了區(qū)內(nèi)先進(jìn)水平。三)員工降職，該崗位工資(技術(shù)工資)根據(jù)就近為低原則調(diào)整，即，如果原崗位工資(技術(shù)工資)調(diào)整薪酬，則按新職務(wù)所在職級(jí)相應(yīng)的最高職檔的崗位工資(技術(shù)工資)調(diào)整薪酬；如果低于，則按新職級(jí)(技術(shù)工資)調(diào)整薪酬；(四)員工達(dá)到降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由人力資源管理部門提出降級(jí)降職建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；3.3.9國家標(biāo)準(zhǔn)為什麼對(duì)眼鏡的五個(gè)光學(xué)指標(biāo)做出了詳細(xì)的規(guī)定？因?yàn)椋和嗍侵溉搜墼谝曒S正視與平行時(shí)兩瞳孔中心的距離。一副眼鏡