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文檔簡介
1、CMC泓域咨詢 /關(guān)于成立純水制氫設(shè)備公司可行性研究報告關(guān)于成立純水制氫設(shè)備公司可行性研究報告xxx投資管理公司報告說明到2022年,全省建成25座加氫站,燃料電池公交車、物流車等示范運行規(guī)模達到1000輛,重載汽車示范實現(xiàn)百輛級規(guī)模;氫氣實現(xiàn)在交通、儲能、電力、熱力、鋼鐵、化工、通信、天然氣管道混輸?shù)阮I(lǐng)域試點示范。到2025年,累計建成100座加氫站,燃料電池汽車規(guī)模達到1萬輛,實現(xiàn)規(guī)模化示范;擴大氫能在交通、儲能、電力、熱力、鋼鐵、化工、通信、天然氣管道混輸?shù)阮I(lǐng)域的推廣應(yīng)用。xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資257.50萬元,
2、占xxx投資管理公司25%股份;xx集團有限公司出資773萬元,占xxx投資管理公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資28504.89萬元,其中:建設(shè)投資21631.04萬元,占項目總投資的75.89%;建設(shè)期利息292.54萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金6581.31萬元,占項目總投資的23.09%。項目正常運營每年營業(yè)收入63500.00萬元,綜合總成本費用51427.48萬元,凈利潤8815.77萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率23.69%,財務(wù)凈現(xiàn)值13203.77萬元,全部投資回收期5.38年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。制氫環(huán)節(jié),在張家口可
3、再生能源基地布局河北建投風(fēng)電制氫、海珀爾風(fēng)電制氫、中智天工風(fēng)電制氫等多個綠氫項目;在唐山、邯鄲、石家莊、邢臺、定州等地依托河鋼、華豐能源、金石化工、旭陽焦化等企業(yè)重點布局多個高效低成本工業(yè)副產(chǎn)氫項目;中船集團第七一八研究所電解水制氫技術(shù)處于國內(nèi)第一的領(lǐng)先地位。儲運加注環(huán)節(jié),依托新興能源裝備、中集安瑞科、中船集團第七一八研究所、保定長城汽車等企業(yè)加大儲氫、運氫、加氫研發(fā)力度,提高了技術(shù)水平,正在研制的70兆帕型瓶處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。燃料電池汽車環(huán)節(jié),保定長城、張家口億華通、唐山東方氫能、定州長安、福田歐輝、張家口聚通科技、金士頓等重點燃料電池、空壓機、發(fā)動機和整車研發(fā)生產(chǎn)項目相繼落地,目前已有樣車
4、下線。長城汽車大功率燃料電池系統(tǒng)及電堆、高性能膜電極、雙極板、引射器、空壓機等關(guān)鍵零部件技術(shù)已取得突破,產(chǎn)品性能已達國際領(lǐng)先水平。金士頓空氣壓縮機和氫氣循環(huán)系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。截至目前,我省已建成加氫站6座,推廣氫燃料電池汽車360輛,氫能全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達50億元。由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進,其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力,因而項目是可行的。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于
5、行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息11一、 公司名稱11二、 注冊資本11三、 注冊地址11四、 主要經(jīng)營范圍11五、 主要股東11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)14六、 項目概況14七、 推進創(chuàng)新型河北建設(shè)實現(xiàn)新突破和全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢15第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析20一、 我省發(fā)展基礎(chǔ)20二、 發(fā)展路徑25三、 發(fā)展目標(biāo)27四、 建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟新體制和開拓合作共贏新局面28五、 項目實施的必要性30六、 實施加氫服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提升工程31七、 實施高效便捷氫能儲
6、運工程31第三章 公司籌建方案33一、 公司經(jīng)營宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 公司組建方式34四、 公司管理體制34五、 部門職責(zé)及權(quán)限35六、 核心人員介紹39七、 財務(wù)會計制度40第四章 行業(yè)、市場分析44一、 發(fā)展現(xiàn)狀44二、 面臨形勢和挑戰(zhàn)47三、 產(chǎn)業(yè)布局49第五章 法人治理結(jié)構(gòu)52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事54三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事60第六章 發(fā)展規(guī)劃分析63一、 公司發(fā)展規(guī)劃63二、 任務(wù)思路64三、 實施燃料電池性能提升工程66四、 實施氫能全產(chǎn)業(yè)鏈支撐工程67五、 實施氫能多元化利用工程69六、 實施低碳綠色氫能制備工程72第七章 環(huán)保方案分析
7、75一、 編制依據(jù)75二、 環(huán)境影響合理性分析75三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析76六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析76七、 環(huán)境管理分析77八、 結(jié)論及建議78第八章 選址可行性分析80一、 項目選址原則80二、 建設(shè)區(qū)基本情況80三、 加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動經(jīng)濟體系優(yōu)化升級87四、 依托強大國內(nèi)市場構(gòu)建新發(fā)展格局90五、 開創(chuàng)“兩翼”發(fā)展新局面92第九章 風(fēng)險防范95一、 項目風(fēng)險分析95二、 項目風(fēng)險對策97第十章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析100一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取100二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增
8、值稅估算表100綜合總成本費用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析104項目投資現(xiàn)金流量表106四、 財務(wù)生存能力分析107五、 償債能力分析107借款還本付息計劃表109六、 經(jīng)濟評價結(jié)論109第十一章 進度計劃方案110一、 項目進度安排110項目實施進度計劃一覽表110二、 項目實施保障措施111第十二章 項目投資分析112一、 投資估算的依據(jù)和說明112二、 建設(shè)投資估算113建設(shè)投資估算表117三、 建設(shè)期利息117建設(shè)期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118四、 流動資金119流動資金估算表120五、 項目總投資121總投資及構(gòu)成一覽表121六、 資金籌措與投
9、資計劃122項目投資計劃與資金籌措一覽表122第十三章 項目總結(jié)124第十四章 附表附錄126主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表126建設(shè)投資估算表127建設(shè)期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129流動資金估算表129總投資及構(gòu)成一覽表130項目投資計劃與資金籌措一覽表131營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表132綜合總成本費用估算表133固定資產(chǎn)折舊費估算表134無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表134利潤及利潤分配表135項目投資現(xiàn)金流量表136借款還本付息計劃表137建筑工程投資一覽表138項目實施進度計劃一覽表139主要設(shè)備購置一覽表140能耗分析一覽表140第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投
10、資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本1030萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事純水制氫設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主
11、品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8727.576982.066545.68負債總額3818.503054.802863.88股東權(quán)益合計4909.073927.263681.80公司合
12、并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30257.1124205.6922692.83營業(yè)利潤5977.224781.784482.91利潤總額4863.293890.633647.47凈利潤3647.472845.032626.18歸屬于母公司所有者的凈利潤3647.472845.032626.18(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司自成立以來,
13、堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8727.576982.066545.68負債總額3818.503054.802863.88股東權(quán)益合計4909.073927.263681.80公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營
14、業(yè)收入30257.1124205.6922692.83營業(yè)利潤5977.224781.784482.91利潤總額4863.293890.633647.47凈利潤3647.472845.032626.18歸屬于母公司所有者的凈利潤3647.472845.032626.18六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立純水制氫設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由按照由點及面、由專用向公用、由城市向城際發(fā)展的思路,合理配套、適度超前推進加氫站布局建設(shè),優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、氫氣資源有保障、推廣運營有潛力的地區(qū)優(yōu)化布局加氫站項目。重點推進城市公交、物流、環(huán)衛(wèi)等專用加氫站建設(shè),
15、開展加油、加氣、充電和加氫站合建模式試點。有序推進城市和城際公共加氫站網(wǎng)絡(luò)布局建設(shè),形成規(guī)模適度超前、設(shè)施先進、智能高效、安全可靠的氫能供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。包括低成本、高性能的膜組件、集電器等關(guān)鍵組件制備工藝及槽體結(jié)構(gòu)設(shè)計研究;完成樣機設(shè)計及制造;構(gòu)建年產(chǎn)5000平方米的膜組件涂覆、集電器電鍍生產(chǎn)線。七、 推進創(chuàng)新型河北建設(shè)實現(xiàn)新突破和全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢深刻認識創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,面向世界科技前沿,面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場,面向國家重大需求,面向人民生命健康,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和科教興冀戰(zhàn)略,統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新主體、創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境,提升自主創(chuàng)新能力,以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動能,實現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅(qū)
16、動的內(nèi)涵型增長。(一)優(yōu)化整合科技資源力量實施科技強省行動,打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。優(yōu)化學(xué)科布局和研發(fā)布局,推進科研院所和高等學(xué)校科研力量優(yōu)化配置和資源共享,努力打造世界一流學(xué)科。加快建設(shè)雄安國際科技成果展示交易中心,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟作用。布局建設(shè)河北省實驗室,推動基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究相互促進。加強標(biāo)準(zhǔn)、計量、專利建設(shè),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)市場和知識產(chǎn)權(quán)市場體系。瞄準(zhǔn)人工智能、生命科學(xué)、空間技術(shù)、量子信息等前沿領(lǐng)域,實施一批發(fā)展急需的重大科技項目,搶占未來發(fā)展制高點。(二)積極打造協(xié)同創(chuàng)新高地規(guī)劃建設(shè)雄安“科技自由港”,布局建設(shè)國家實驗室、國家重點實驗室、工程研究中心等一批國家級創(chuàng)
17、新平臺,打造國際科技創(chuàng)新合作試驗區(qū)。對接京津創(chuàng)新源頭,規(guī)劃建設(shè)一批高水平中試基地,共建一批重點科技園區(qū)。推進京津冀技術(shù)市場一體化,共建科技成果轉(zhuǎn)化項目庫,完善配套政策及利益共享機制,大幅提高科技成果在河北孵化轉(zhuǎn)化成效。深入實施石保廊全面創(chuàng)新改革試驗。開展創(chuàng)新型城市創(chuàng)建活動,提升縣域科技創(chuàng)新能力。(三)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,完善鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。推進產(chǎn)學(xué)研用深度融合,打造科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融緊密融合的創(chuàng)新體系。發(fā)揮企業(yè)家在創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用,支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,促進新技術(shù)快速大規(guī)模應(yīng)用和迭代升級。建立創(chuàng)新型企業(yè)梯度培育機制,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭
18、企業(yè)、科技領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)支撐作用,大力發(fā)展科技型中小企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成為創(chuàng)新重要發(fā)源地,大力發(fā)展專業(yè)化國際化眾創(chuàng)空間,推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展。(四)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,大力實施“人才強冀”戰(zhàn)略,持續(xù)推進“巨人計劃”,加大院士后備人才培養(yǎng)力度,培育和引進戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。實施知識更新工程和技能提升行動,運用科教融合、校企聯(lián)合等模式,打造一流職業(yè)技術(shù)院校,壯大高水平工程師隊伍和高技能人才隊伍,培養(yǎng)一批青年科技人才。完善聚才、引才、用才機制,加大政策創(chuàng)新力度,健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效
19、、貢獻為導(dǎo)向的科技人才評價體系。實行股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵措施,全面增強對人才的吸引力和匯聚力。大力弘揚科學(xué)精神和工匠精神,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約70.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套純水制氫設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積74514.36,其中:生產(chǎn)工程47023.54,倉儲工程16699.33,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7431.47,公共工程3360.02。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資
20、28504.89萬元,其中:建設(shè)投資21631.04萬元,占項目總投資的75.89%;建設(shè)期利息292.54萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金6581.31萬元,占項目總投資的23.09%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):63500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):51427.48萬元。3、凈利潤(NP):8815.77萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.38年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:23.69%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:13203.77萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表
21、現(xiàn)較好,財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 我省發(fā)展基礎(chǔ)(一)資源基礎(chǔ)氫能按生產(chǎn)來源劃分可以分為“灰氫”、“藍氫”、“綠氫”三類:“灰氫”是指利用化石燃料石油、天然氣和煤制取氫氣,成本較低但碳排放量大;“藍氫”是指使用化石燃料制氫的同時,配合
22、碳捕捉和碳封存技術(shù),碳排放強度相對較低但捕集成本較高;“綠氫”是利用風(fēng)電、水電、太陽能、核電等可再生能源電解制氫,制氫過程完全沒有碳排放,但成本較高。我省擁有大量的可再生能源資源和工業(yè)副產(chǎn)氫資源,為發(fā)展氫能提供資源基礎(chǔ)。可再生能源資源豐富。依托風(fēng)電、光伏等可再生能源發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)具有突出優(yōu)勢,綠氫資源主要分布在張家口、承德以及太行山脈沿線地區(qū)。截至2020年底,全省風(fēng)電、光伏并網(wǎng)裝機總量4464萬千瓦,其中風(fēng)電2274萬千瓦、光伏2190萬千瓦。張家口風(fēng)電、光伏并網(wǎng)裝機總量1905萬千瓦,其中風(fēng)電1335萬千瓦、光伏570萬千瓦。河北南網(wǎng)無棄風(fēng)、棄光問題,冀北電網(wǎng)棄風(fēng)、棄光率處于3.7%、1.4
23、%的較低水平。經(jīng)測算,全省風(fēng)電、光伏可開發(fā)資源總量約25575萬千瓦,其中陸上風(fēng)電9422萬千瓦、海上風(fēng)電1000萬千瓦、光伏15153萬千瓦,年可發(fā)電潛力高達4200億度,按20%電力儲能調(diào)峰制氫計算,可再生能源制氫潛在能力約152萬噸/年。其中,張家口地區(qū)風(fēng)電、光伏可開發(fā)資源總量約7767萬千瓦(風(fēng)電3678萬千瓦、光伏4089萬千瓦),約占全省資源的30%,按20%電力儲能調(diào)峰制氫計算,可再生能源制氫潛在能力約45萬噸/年?!笆奈濉逼陂g,我省風(fēng)電、光伏裝機總量將達到9700萬千瓦,其中風(fēng)電4300萬千瓦、光伏5400萬千瓦,屆時全省風(fēng)電、光伏發(fā)電預(yù)計可達到1350億度,儲能調(diào)峰需求將大
24、幅增加,按20%電力儲能調(diào)峰制氫計算,我省可再生能源制氫潛在能力約49萬噸/年。張家口地區(qū)“十四五”末風(fēng)電、光伏裝機總量將達到4400萬千瓦(風(fēng)電2700萬千瓦、光伏1700萬千瓦),約占全省45.4%,按20%電力儲能調(diào)峰制氫計算,“十四五”期間張家口可再生能源制氫潛在能力約22萬噸/年。根據(jù)各地市規(guī)劃項目,“十四五”末預(yù)計產(chǎn)能約10萬噸/年,其中張家口地區(qū)產(chǎn)能約8萬噸/年。電解水制氫消耗水資源相對較少。根據(jù)電解水的化學(xué)方程式計算,理論上制取1噸氫氣需要9噸純水,制取1噸純水需要1.6噸自來水,因此制取1噸氫氣綜合用水在15噸左右。根據(jù)規(guī)劃,按照2022、2025兩階段制氫量1.3萬噸、10
25、萬噸,耗水量分別為19.5萬噸、150萬噸?!笆奈濉逼陂g,按照工農(nóng)業(yè)用水指標(biāo)最少的張家口壩上地區(qū)(“首都兩區(qū)”建設(shè)規(guī)劃壩上地區(qū)工農(nóng)業(yè)用水主要指標(biāo)“2022年-2035年工農(nóng)業(yè)用水每年為8232.54萬噸”)測算,制氫產(chǎn)業(yè)用水分別占工農(nóng)業(yè)用水比例為2022年0.24%、2025年1.8%。 工業(yè)副產(chǎn)氫相對充足。我省是焦炭、化工大省,焦?fàn)t煤氣、氯堿、合成氨等工業(yè)副產(chǎn)氫充足。截至2020年,唐鋼、邯鋼、旭陽焦化、金石化工等重點企業(yè)共53家,焦炭產(chǎn)量4825萬噸,年副產(chǎn)氫47.7萬噸,目前主要用于燃燒供熱和生產(chǎn)甲醇、合成氨等化工產(chǎn)品,未來根據(jù)市場需要,70%氫氣可直接提純外銷;南堡、長蘆、大清河等鹽
26、場是國家主要海鹽產(chǎn)地,氯堿工業(yè)發(fā)達,2020年燒堿產(chǎn)量125.4萬噸,年副產(chǎn)氫3.3萬噸,主要用于燃燒供熱和氫燃料電池汽車示范項目用氫;正元化肥、金石化肥、陽煤乙二醇、沙河正康煤制氣等大型煤化工企業(yè),2020年實際生產(chǎn)氫氣41.9萬噸,主要用于生產(chǎn)合成氨、乙二醇、天然氣等化工產(chǎn)品,未來根據(jù)市場需要,20%氫氣可直接提純外銷;衡水海航化工丙烷脫氫制丙烯項目年副產(chǎn)氫氣1萬噸,主要用于燃燒供熱。此外,我省有煉油企業(yè)5家,分別是中石化石家莊煉化、滄州煉化,中石油華北石化,中海油中捷石化,地?zé)掱魏;?,最大原油加工能?350萬噸,2020年原油加工量2300萬噸,年副產(chǎn)氫8.8萬噸,天然氣制氫20萬噸
27、,煉廠生產(chǎn)用氫約30萬噸,基本實現(xiàn)自給自足,少量外購。截至2020年底,全省工業(yè)副產(chǎn)氫潛在能力約94萬噸/年,主要集中在唐山、邯鄲、滄州、邢臺、定州等地。隨著碳達峰、碳中和工作推進,“十四五”期間焦炭企業(yè)數(shù)量將減少到40家左右,焦炭產(chǎn)量略有減少。同時,工業(yè)副產(chǎn)氫均為生產(chǎn)工藝中間產(chǎn)品,其產(chǎn)業(yè)鏈下游的合成氨、甲醇等終端產(chǎn)品市場已較為穩(wěn)定,若全部用于提純制氫,成熟的下游產(chǎn)品市場將產(chǎn)生較大波動。因此,考慮市場需求,仍將保留部分甲醇、合成氨、乙二醇等產(chǎn)品,未來實際可提純利用的工業(yè)副產(chǎn)氫資源總量約45萬噸/年。目前,定州旭陽焦化、邯鄲鋼鐵、唐山鋼鐵均已建成日產(chǎn)1噸氫氣提純裝置,年產(chǎn)高純氫氣1000噸以上。
28、“十四五”期間,統(tǒng)籌供需平衡,結(jié)合各地市規(guī)劃副產(chǎn)氫提純項目,工業(yè)副產(chǎn)提純制氫達到20萬噸/年。(二)區(qū)位優(yōu)勢我省毗鄰京津,區(qū)位優(yōu)勢明顯,隨著京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)、冬奧會籌備工作深入推進,非首都功能加快疏解,一批高新企業(yè)、重大項目、高端人才和技術(shù)向河北加速轉(zhuǎn)移和聚集,為我省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了難得機遇。依托張家口國家可再生能源示范區(qū)優(yōu)勢,壩上地區(qū)氫能基地加快建設(shè),為推動京津冀地區(qū)氫燃料電池汽車示范應(yīng)用提供重要支撐。(三)政策體系我省先后出臺了河北省推進氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見、河北省氫能產(chǎn)業(yè)鏈集群化發(fā)展三年行動計劃、河北省氫能產(chǎn)業(yè)謀劃推進重點項目清單(兩批),張家口、保定、邯鄲、唐山、定州
29、等市也先后制定氫能相關(guān)支持政策,政策引導(dǎo)作用初顯。(四)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與技術(shù)制氫環(huán)節(jié),在張家口可再生能源基地布局河北建投風(fēng)電制氫、海珀爾風(fēng)電制氫、中智天工風(fēng)電制氫等多個綠氫項目;在唐山、邯鄲、石家莊、邢臺、定州等地依托河鋼、華豐能源、金石化工、旭陽焦化等企業(yè)重點布局多個高效低成本工業(yè)副產(chǎn)氫項目;中船集團第七一八研究所電解水制氫技術(shù)處于國內(nèi)第一的領(lǐng)先地位。儲運加注環(huán)節(jié),依托新興能源裝備、中集安瑞科、中船集團第七一八研究所、保定長城汽車等企業(yè)加大儲氫、運氫、加氫研發(fā)力度,提高了技術(shù)水平,正在研制的70兆帕型瓶處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。燃料電池汽車環(huán)節(jié),保定長城、張家口億華通、唐山東方氫能、定州長安、福田歐輝、張
30、家口聚通科技、金士頓等重點燃料電池、空壓機、發(fā)動機和整車研發(fā)生產(chǎn)項目相繼落地,目前已有樣車下線。長城汽車大功率燃料電池系統(tǒng)及電堆、高性能膜電極、雙極板、引射器、空壓機等關(guān)鍵零部件技術(shù)已取得突破,產(chǎn)品性能已達國際領(lǐng)先水平。金士頓空氣壓縮機和氫氣循環(huán)系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。截至目前,我省已建成加氫站6座,推廣氫燃料電池汽車360輛,氫能全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達50億元。二、 發(fā)展路徑氫能產(chǎn)業(yè)包括氫氣制取、儲存與運輸、加注、應(yīng)用四大環(huán)節(jié)。我省制氫、氫能裝備制造、燃料電池技術(shù)和關(guān)鍵材料等環(huán)節(jié)在國內(nèi)具有比較優(yōu)勢,但個別環(huán)節(jié)與先進水平仍有差距。圍繞健全完善全產(chǎn)業(yè)鏈氫能體系,發(fā)揮優(yōu)勢,補強短板,突破技術(shù),提升層
31、次,進一步明確我省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和應(yīng)用終端,在全省布局氫能產(chǎn)業(yè)項目。氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,依托現(xiàn)有氫氣產(chǎn)能,就近提供便捷廉價氫源,支持氫能中下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,降低氫能產(chǎn)業(yè)起步難度,有序發(fā)展氫燃料電池汽車終端應(yīng)用示范,帶動全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。大力發(fā)展風(fēng)電、光伏可再生能源電解水制綠氫,未來逐步替代工業(yè)副產(chǎn)氫,拓展氫能在分布式供熱、綠色鋼鐵、綠色化工、通信、天然氣管道混輸?shù)榷囝I(lǐng)域推廣應(yīng)用,助力實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”目標(biāo)。氫氣制取。積極發(fā)展風(fēng)光等可再生能源與電解水制氫一體化技術(shù)、穩(wěn)步開發(fā)生物質(zhì)制氫技術(shù),推動國產(chǎn)堿性電解水制氫技術(shù)大型化和純水電解制氫技術(shù)自主化、規(guī)模化發(fā)展,突破適應(yīng)可再生能源波動的高效離網(wǎng)寬功率電解
32、水制氫技術(shù)瓶頸,大力推動綠氫制備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分利用省內(nèi)工業(yè)副產(chǎn)氫資源,大力發(fā)展氫氣提純技術(shù),提升工業(yè)副產(chǎn)氫價值,實現(xiàn)氫能低成本供應(yīng)。氫氣儲運。重點發(fā)展高壓氣態(tài)儲氫和長管拖車運輸,突破大容量管束集裝箱氫氣儲存、高壓IV型儲氫瓶材料、制造技術(shù)瓶頸,大幅提升氫氣儲運壓力和儲氫密度。按照低壓到高壓、氣態(tài)到多相態(tài)逐步提升氫氣的儲存運輸能力,積極發(fā)展低溫液態(tài)、固態(tài)、有機氫載體等技術(shù)應(yīng)用,推進高效、智能氫氣輸送管網(wǎng)的建設(shè)和運營,形成多元化氫氣儲運格局。氫氣加注。按照由點及面、由專用向公用、由城市向城際發(fā)展的思路,合理配套、適度超前推進加氫站布局建設(shè),優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、氫氣資源有保障、推廣運營有潛力的地區(qū)優(yōu)化
33、布局加氫站項目。重點推進城市公交、物流、環(huán)衛(wèi)等專用加氫站建設(shè),開展加油、加氣、充電和加氫站合建模式試點。有序推進城市和城際公共加氫站網(wǎng)絡(luò)布局建設(shè),形成規(guī)模適度超前、設(shè)施先進、智能高效、安全可靠的氫能供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。氫能應(yīng)用。加大燃料電池核心技術(shù)、關(guān)鍵材料、裝備研發(fā)投入,盡快實現(xiàn)“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)不斷突破,提高產(chǎn)品的性能、壽命和國產(chǎn)化率,持續(xù)降低成本,形成規(guī)模化生產(chǎn)能力,帶動全省形成集研發(fā)、裝備制造、示范運營和配套服務(wù)等為一體的產(chǎn)業(yè)集群。以國家燃料電池汽車示范城市群建設(shè)為契機,大力開展氫能公交、氫能大巴等應(yīng)用示范,積極推動重點港口、化工園區(qū)、示范線路等區(qū)域重型卡車、搬運叉車、碼頭牽引車的氫能替代。探索
34、發(fā)揮氫能在可再生能源消納、電網(wǎng)調(diào)峰以及鋼鐵、化工等領(lǐng)域的積極作用。三、 發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著提升。到2022年,氫能關(guān)鍵裝備及其核心零部件基本實現(xiàn)自主化和批量化生產(chǎn),氫能產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值150億元。到2025年,培育國內(nèi)先進的企業(yè)10-15家,氫能產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值達到500億元。核心技術(shù)不斷突破。到2022年,基本形成涵蓋氫能產(chǎn)業(yè)全鏈條的技術(shù)研發(fā)、檢驗檢測體系。突破規(guī)模化純水、海水電解制氫設(shè)備的集成設(shè)計及制造技術(shù),開發(fā)高壓車載儲氫系統(tǒng),研制制/加氫站關(guān)鍵設(shè)備,突破核心技術(shù)。到2025年,基本掌握高效低成本的氫氣制取、儲運、加注和燃料電池等關(guān)鍵技術(shù),顯著降低應(yīng)用成本。應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴大。到2022年,全省
35、建成25座加氫站,燃料電池公交車、物流車等示范運行規(guī)模達到1000輛,重載汽車示范實現(xiàn)百輛級規(guī)模;氫氣實現(xiàn)在交通、儲能、電力、熱力、鋼鐵、化工、通信、天然氣管道混輸?shù)阮I(lǐng)域試點示范。到2025年,累計建成100座加氫站,燃料電池汽車規(guī)模達到1萬輛,實現(xiàn)規(guī)?;痉叮粩U大氫能在交通、儲能、電力、熱力、鋼鐵、化工、通信、天然氣管道混輸?shù)阮I(lǐng)域的推廣應(yīng)用。四、 建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟新體制和開拓合作共贏新局面堅定不移實施開放帶動戰(zhàn)略,堅持高質(zhì)量引進來和高水平走出去相結(jié)合,增強自身競爭能力、開放監(jiān)管能力、風(fēng)險防控能力,形成全方位、多層次、多元化的開放合作格局。(一)深度融入“一帶一路”建設(shè)堅持共商共建共享,
36、開辟和增加國際航線、班輪、班列,暢通人流物流大通道。積極參與沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進貿(mào)易、投資等領(lǐng)域交流合作。深化國際產(chǎn)能和第三方市場合作,加快鋼鐵、建材等優(yōu)勢產(chǎn)能和裝備走出去。提升河鋼塞爾維亞斯梅代雷沃鋼廠質(zhì)量效益,建好中塞友好(河北)工業(yè)園。完善境外投資管理,建設(shè)一批境外生產(chǎn)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū),增強全球資源配置能力。(二)加快打造高質(zhì)量沿海經(jīng)濟帶加快唐山建成東北亞地區(qū)經(jīng)濟合作窗口城市、環(huán)渤海地區(qū)新型工業(yè)化基地、首都經(jīng)濟圈重要支點。優(yōu)化港口功能定位,實施港口轉(zhuǎn)型升級工程,推進把秦皇島港打造成國際一流旅游港和現(xiàn)代綜合貿(mào)易港,把唐山港打造成服務(wù)重大國家戰(zhàn)略的能源原材料主樞紐港、綜合貿(mào)易大港,把黃驊
37、港打造成現(xiàn)代綜合服務(wù)港、國際貿(mào)易港和“一帶一路”重要樞紐。深化港產(chǎn)城融合發(fā)展,做大做強臨港產(chǎn)業(yè),打造世界一流的精品鋼鐵基地、全國一流的綠色石化及合成材料基地、特色鮮明的高端裝備制造基地。推進沿海與內(nèi)陸腹地互動發(fā)展,實施陸港集群建設(shè)工程,布局建設(shè)無水港,支持石家莊國際陸港建設(shè)。積極培育和大力發(fā)展海洋經(jīng)濟,發(fā)展海水淡化、海洋生物醫(yī)藥、濱海旅游等產(chǎn)業(yè)。支持秦皇島黃金海岸、唐山曹妃甸區(qū)、滄州渤海新區(qū)加快發(fā)展,打造新的經(jīng)濟增長極增長點。(三)強化穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資實施外貿(mào)綜合實力提升工程,優(yōu)化出口質(zhì)量結(jié)構(gòu)和國際市場布局。加強商標(biāo)、地理標(biāo)志品牌建設(shè),培育行業(yè)性區(qū)域性品牌,建設(shè)河北品牌境外展示中心。推進跨境電商綜
38、合試驗區(qū)和綜合保稅區(qū)建設(shè),支持企業(yè)共建共享海外倉。全面執(zhí)行外商投資法,推動貿(mào)易和投資自由化便利化。開展精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,完善簽約項目跟蹤落地機制。積極參與中國國際進口博覽會,辦好中國廊坊國際經(jīng)濟貿(mào)易洽談會。(四)積極推動自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展落實功能定位,加快把雄安片區(qū)打造成高端高新產(chǎn)業(yè)開放發(fā)展引領(lǐng)區(qū)、數(shù)字商務(wù)發(fā)展示范區(qū)、金融創(chuàng)新先行區(qū),把正定片區(qū)打造成航空產(chǎn)業(yè)開放發(fā)展集聚區(qū)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開放創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)、綜合物流樞紐,把曹妃甸片區(qū)打造成東北亞經(jīng)濟合作引領(lǐng)區(qū)、臨港經(jīng)濟創(chuàng)新示范區(qū),把大興機場片區(qū)打造成國際交往中心功能承載區(qū)、國家航空科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)、京津冀協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。大力推進制度創(chuàng)新,主動開展首創(chuàng)性
39、、差別化改革探索。推動一批大項目、好項目落地實施。(五)全面提升開發(fā)區(qū)能級和水平優(yōu)化企業(yè)布局,堅持關(guān)停取締一批、就地改造一批、進區(qū)入園一批、做優(yōu)做強一批,推進產(chǎn)業(yè)集約集群發(fā)展。實施跨區(qū)域組團化重組整合、集團化聯(lián)動發(fā)展,培育壯大一批超千億元開發(fā)區(qū)。加大開發(fā)區(qū)管理體制、人事薪酬制度等改革力度,加強與專業(yè)化園區(qū)運營商合作,提高市場化開發(fā)運營水平。完善考核評價體系和激勵約束機制,提高開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)水平、投資強度、畝均效益。以發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化為方向,著力提高高新技術(shù)開發(fā)區(qū)質(zhì)量和效益。支持冀中南地區(qū)爭列國家內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改
40、善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。六、 實施加氫服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提升工程搶抓“新基建”機遇,按照“功能集成化、資源集約化、運行商業(yè)化”的原則,充分利用5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),優(yōu)先在張家口、保定、邯鄲、唐山、滄州、定州等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、氫氣資源有保障、推廣運營有潛力的地區(qū)規(guī)劃布局加氫站項目。重點加快在氫燃料電池汽車示范城市,唐山港、黃驊港等重要港口以及氫燃料電池汽車示范沿線的建設(shè),形成規(guī)模適度超前、設(shè)施先進
41、、智能高效、安全可靠的加氫服務(wù)網(wǎng)絡(luò),滿足用氫需求。堅持安全第一,兼顧土地資源綜合利用,在符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,鼓勵中石油、中石化、中海油、電網(wǎng)公司、國家電投等企業(yè)密切合作,探索加氫站、加油站、加氣站、充電站多站合一模式布局,開展加氫-加油、加氫-加氣、加氫-充電等合建站示范,推動站內(nèi)制氫、儲氫和加氫一體化加氫站項目建設(shè)。探索新型高效加氫站運營模式,鼓勵配套智能化運營管理系統(tǒng),實現(xiàn)氫能生產(chǎn)和消費智能互動,增強供給的適應(yīng)性和靈活性。“十四五”期間,我省規(guī)劃布局加氫站項目100座,總投資約50億元。目前,已建成加氫站6座,預(yù)計到2021年底前累計建成投產(chǎn)18座,能夠保障2022年冬奧會加氫服務(wù)需
42、求。七、 實施高效便捷氫能儲運工程進一步加大對氫能儲運材料研發(fā)力度,提高氫氣儲運能力和水平,滿足容量大、體積小、質(zhì)量輕、安全性高的儲運要求,降低氫氣儲運成本。依托中集安瑞科、中船集團第七一八研究所、新興能源裝備、長城汽車等龍頭企業(yè)突破大容量管束集裝箱氫氣儲存、高壓IV型儲氫瓶材料、制造技術(shù)瓶頸,大幅提升氫氣儲運壓力和儲氫密度,開展高效氫儲運系統(tǒng)技術(shù)裝備示范。依托新興能源裝備、中氫科技、河鋼集團等企業(yè)探索低溫液態(tài)儲運、有機液態(tài)儲運方式,重點研發(fā)液態(tài)儲氫技術(shù)及裝備。依托河鋼集團、欣國氫能等企業(yè)重點研發(fā)管道輸氫抗氫脆、滲透特種鋼材等,提升氫氣壓縮機、氫氣計量等關(guān)鍵技術(shù),推動相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范。統(tǒng)籌全
43、省資源配置,科學(xué)規(guī)劃氣氫、液氫、管道輸氫等多種儲運方式。加強供需對接,設(shè)計就近、定向、適量、極簡的氫氣儲運路徑,構(gòu)建規(guī)模化、專用化、網(wǎng)格化、低成本的氫儲運體系?!笆奈濉睍r期重點采用高壓氣態(tài)儲氫和長管拖車方式,優(yōu)化大容量高壓氣態(tài)、“點對點”氫氣供應(yīng)布局,穩(wěn)妥推進長輸管道運氫模式,探索低溫液氫儲運技術(shù),形成多元化氫氣儲運格局,逐步將氫能儲運成本控制在百公里8元/公斤以內(nèi),為氫能產(chǎn)業(yè)大規(guī)模市場化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,
44、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依
45、法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、純水制氫設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資257.50
46、萬元,占xxx投資管理公司25%股份;xx集團有限公司出資773萬元,占xxx投資管理公司75%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
47、,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃
48、。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總
49、所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議
50、。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展
51、部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。1
52、0、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、陸xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、武xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、李xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),19
53、59年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、許xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、熊xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003
54、年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、閆xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年
55、3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會
56、決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。
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