PLM選型：十問(wèn)PLM解決方案供應(yīng)商

1、PLM選型：十問(wèn)PLM解決方案供應(yīng)商大中小發(fā)表時(shí)間：2011-4-11 14:57:09 來(lái)源：CIMdata 作者：佚名 點(diǎn)擊數(shù)：442 評(píng)論數(shù)：0【査看評(píng)論】摘要：本文基于CIMdata的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)應(yīng)用企業(yè)的訪談，列出了企業(yè)應(yīng)該向潛在PLM解決方案供應(yīng)商提出的10個(gè)重要問(wèn)題，通過(guò)供應(yīng)商給予的答案，應(yīng)用企業(yè)可以深入了解其解決方案將如何滿(mǎn)足與 企業(yè)PLM相尖的尖鍵業(yè)務(wù)需求。本文矣鍵字：PLM 選型供應(yīng)商隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增，企業(yè)為成功應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)，都在不斷尋求利用信息技術(shù)提高競(jìng)爭(zhēng)力的方式，PLM正是企業(yè)尋求的最重要的方法之一，并且?guī)缀跞蛩兄饕袠I(yè)都普遍如此。但是，評(píng)估和選擇一家產(chǎn)品生命周期

2、管理（PLM）解決方案供應(yīng)商作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，對(duì)于企業(yè)來(lái)講是一個(gè)艱巨而漫長(zhǎng)的過(guò)程。事實(shí)上，通過(guò)提出一些適當(dāng)?shù)膯?wèn)題， 企業(yè)用戶(hù)可以更好地了解自己的需求，以及解決方案供應(yīng)商滿(mǎn)足這些需求的能力。本文基于CIMdata的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)應(yīng)用企業(yè)的訪談，列出了企業(yè)應(yīng)該向潛在PLM解決方案供應(yīng)商提出的10個(gè)重要問(wèn)題，通過(guò)供應(yīng)商給予的答案，應(yīng)用企業(yè)可以深入了解其解決方案將如何滿(mǎn)足與企 業(yè)PLM相尖的尖鍵業(yè)務(wù)需求。這10個(gè)問(wèn)題主要側(cè)重于企業(yè)已向PLM解決方案供應(yīng)商提出的各類(lèi)問(wèn)題，或是企業(yè)事后意識(shí)到有助于選擇供應(yīng)商卻未提出的問(wèn)題。值得注意的是，在進(jìn)行PLM評(píng)估和選擇時(shí)，這些問(wèn)題很容易會(huì)被忽略或搪塞。如果企業(yè)在進(jìn)行

3、PLM評(píng)估和選擇 時(shí)未能正確發(fā)現(xiàn)并解決這些問(wèn)題，可能會(huì)面臨所選解決方案不足以滿(mǎn)足其未來(lái)需求的困境。尖于這10個(gè)針對(duì)PLM的尖鍵問(wèn)題，應(yīng)用企業(yè)不僅僅要了解系統(tǒng)提供商是否能夠提供這樣的功能，更重 要的是他們?nèi)绾翁峁┻@種功能？如何”才是尖鍵因素。問(wèn)題一：如何在分布式環(huán)境中支持多種機(jī)械CAD設(shè)計(jì)和變更管理？在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，甚至是在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中，大多數(shù)企業(yè)不僅要處理內(nèi)部資源，同時(shí)還要與合作伙伴、供應(yīng)商和客戶(hù)打交道。這往往就需要交換和使用來(lái)自多種機(jī)械CAD系統(tǒng)（MCAD）的設(shè)計(jì)信息。能夠輕松使用（如查看、審核和修改）來(lái)自多個(gè)資源的CAD模型是供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的尖鍵要素。因此，應(yīng)用企業(yè)需要了解PLM

4、解決方案供應(yīng)商將如何幫企業(yè)在多種MCAD環(huán)境中開(kāi)展工作，這些環(huán)境包括自己公司以及供應(yīng)商和客戶(hù)使用的環(huán)境。尤其是支持什 么樣的CAD系統(tǒng)？由此引申的問(wèn)題還包括：提供哪些功能以處理多種MCAD數(shù)據(jù)？信息如何在這些系統(tǒng)間導(dǎo)入和導(dǎo)出？是否提供相尖功能，允許用戶(hù)查看來(lái)源于多種MCAD系統(tǒng)構(gòu)成的裝配？使將這些更改復(fù)制回原系統(tǒng)中？能否在編輯過(guò)程中保持更改和版本控制？問(wèn)題二：如何支持集成的MCAD ECAD 軟件設(shè)計(jì)和配置管理？現(xiàn)在的工業(yè)產(chǎn)品，包含機(jī)械、電子和軟件組件的與日俱增。很多情況下，軟件是形成不同類(lèi)別或型號(hào)產(chǎn)品的主要差異。提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿(mǎn)意度和集成度的尖鍵，是能夠以單一的集成產(chǎn)品形式對(duì)機(jī)械、電子和軟件部

5、件和組件進(jìn)行管理。因此，企業(yè)要確保能夠?qū)⑦@三種組件有效地集成到整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)階段，妥善結(jié)合機(jī)械、電子和軟件的設(shè)計(jì)、配置、驗(yàn)證及在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中的管理。同時(shí)，企業(yè)還要確保將用戶(hù)做出的可能影響其他領(lǐng)域的更改有效傳達(dá)到所有領(lǐng)域，如機(jī)械計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（MCAD）、電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化（EDA）、仿真與分析（S&A）以及嵌入式軟件等。通過(guò)該問(wèn)題，企業(yè)可以了解PLM產(chǎn)品支持哪種級(jí)別的機(jī)械、電子和軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)？支持哪些設(shè)計(jì)系統(tǒng)？這些系統(tǒng)將如何集成到整個(gè)流程中？同時(shí)，還能了解如何在不同領(lǐng)域之間溝通變更情況，以保持配置管理的一致性：不僅要了解所提供的功能，同時(shí)還要了解這些功能的提供方式，這

6、樣才能確定是否適合自己（當(dāng)前或計(jì)劃）的工作環(huán)境和流程。問(wèn)題三：您的解決方案如何幫助我們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化及業(yè)務(wù)與IT應(yīng)用程序的更迭和強(qiáng)化？實(shí)施PW環(huán)境為企業(yè)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，使其能夠利用以協(xié)作為宗旨的PLM托管工作流和應(yīng)用程序進(jìn)行流程審核和IT環(huán)境合理化。企業(yè)通過(guò)實(shí)現(xiàn)流程和應(yīng)用程序標(biāo)準(zhǔn)化，可以降低工作環(huán)境的復(fù)雜程度：?jiǎn)T工可以在一個(gè)共用的用戶(hù)界面上使用多個(gè)應(yīng)用程序，即擁有同一個(gè)信息源，這樣，他們就能更輕松地開(kāi)展工作。此外，應(yīng)用程序間集成點(diǎn)的減少還降低了維護(hù)升級(jí)與支持的成本。因此，供應(yīng)商應(yīng)說(shuō)明如何將其解決方案運(yùn)用于流程標(biāo)準(zhǔn)化，包括支持的流程以及變更建議。女口，哪些集成應(yīng)用程序可以替代當(dāng)前使用的多個(gè)應(yīng)

7、用程序。如果解決方案不能完全符合企業(yè)的需求，那么就要考慮能否需要從該解決方案供應(yīng)商處獲取其他模塊，或從其他供應(yīng)商處獲取一些工具。同時(shí)，還必須考慮，對(duì)可能使用被替代的應(yīng)用程序的其他機(jī)構(gòu)，這種替代會(huì)產(chǎn)生哪些影響？他們能否使用新的集成應(yīng)用程序？他們的需求能否由新的應(yīng)用程序和流程滿(mǎn)足？問(wèn)題四：隨著業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)，PLM解決方案如何從基礎(chǔ)實(shí)施發(fā)展到能提供更先進(jìn)的PLM功能？PLM解決方案不斷改進(jìn)和升級(jí)，并不斷推出新功能。隨著業(yè)務(wù)需求的增加，企業(yè)通常希望評(píng)估并使用這些新功能，以擴(kuò)展基本數(shù)據(jù)包和BOM管理的功能，使其包含更多的功能。同時(shí)，企業(yè)都希望實(shí)現(xiàn)無(wú)縫擴(kuò)展，這樣就可以按需擴(kuò)展，無(wú)需為重新實(shí)施，甚至長(zhǎng)期維

8、持定制解決方案而持續(xù)耗費(fèi)資金。作為一項(xiàng)重要的企業(yè)投資，足不斷增PLM環(huán)境應(yīng)可以輕松擴(kuò)展，以滿(mǎn) 加的業(yè)務(wù)需求。因此應(yīng)了解PLM解決方案供應(yīng)商如何構(gòu)建其解決方案套件，首先是新功能是否構(gòu)建于相同的IT架構(gòu) 和數(shù)據(jù)模型之上？用戶(hù)界面范式是否相同？是否能根據(jù)新用戶(hù)的術(shù)語(yǔ)與任務(wù)進(jìn)行調(diào)整，以簡(jiǎn)化產(chǎn)品信息的采 納和擴(kuò)展使用？另外，還需了解存在哪些相互依存尖系，及必須滿(mǎn)足哪些要求以部署新功能，這樣才能充 分評(píng)估部署這些新功能的成本和影響。當(dāng)然，了解當(dāng)前的IT基礎(chǔ)架構(gòu)是否支持新功能，或是否需要擴(kuò)展、 增強(qiáng)或替換，也很重要。問(wèn)題五：在可滿(mǎn)足我們特定業(yè)務(wù)需求的即開(kāi)即用型解決方案中，支持哪些最佳實(shí)踐？PLM解決方案供應(yīng)

9、商都會(huì)根據(jù)行業(yè)和特定業(yè)務(wù)功能開(kāi)發(fā)并提供預(yù)先配置的解決方案，這些即開(kāi)即用型(OOTO )解決方案以節(jié)省配置時(shí)間和成本為宗旨。供應(yīng)商還將最佳實(shí)踐融入到解決方案中，有些最佳實(shí)踐 可廣泛使用，而其他很多則特定于具體行業(yè)。應(yīng)用企業(yè)需要了解供應(yīng)商提供的最佳實(shí)踐及提供方式，這樣 才能確定是否適用于本企業(yè)。需要注意的是，OOTO解決方案的目的是取消定制，或?qū)⒍ㄖ频谋壤刂圃谡w 方案的20%以下。具體來(lái)講，應(yīng)用企業(yè)需要詳細(xì)了解供應(yīng)商推薦的最佳實(shí)踐及推薦理由。這些做法是否適用于本行業(yè)，尤其是本企業(yè)的業(yè)務(wù)模式？是否涵蓋特定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？如是，又是如何 涵蓋了哪些標(biāo)準(zhǔn)？ 涵蓋的？如何調(diào)整默認(rèn)的工作流以適應(yīng)本行業(yè)？又該

10、如何調(diào)整這些工作流以滿(mǎn)足 本企業(yè)的特定需求？同時(shí)，需要確定該解決方案與整個(gè)PLM環(huán)境的契合程度如何？與OOTB解決方案有哪些相尖性？供應(yīng)商的00IB解決方案的配置是否具有成本效益， 以使其符合企業(yè)的任何特 定要求？問(wèn)題六：如何支持企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)供應(yīng)鏈中的安全協(xié)作？在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，各企業(yè)都要與分散于龐大供應(yīng)鏈中的員工、合作伙伴、供應(yīng)商和客戶(hù)打交 道。因此各個(gè)企業(yè)都既需要具備高效協(xié)作的能力，同時(shí)又要能保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有時(shí)甚至還要就某些 特定項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)合作?？傊?，了解自己的PLM解決方案所能提供的安全功能是至尖重要的。在這個(gè)方面，應(yīng)用企業(yè)應(yīng)該了解的問(wèn)題有：PLM解決方案是如何支持

11、外部協(xié)作？所支持協(xié)作的范圍有 多大？支持哪些安全協(xié)議？如何才能配置和設(shè)置自己的PLM協(xié)作環(huán)境？如何在分布式環(huán)境中確保變更管理的 安全性？該方案如何支持?jǐn)?shù)字版權(quán)管理？該方案如何根據(jù)項(xiàng)目和獨(dú)立合作伙伴實(shí)現(xiàn)用戶(hù)和產(chǎn)品信息保密，從 而在適當(dāng)?shù)那闆r下，既能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)展合作，又可以保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)的控制權(quán)？問(wèn)題七：所有的PLM應(yīng)用程序是否使用相同的架構(gòu)、數(shù)據(jù)模型和標(biāo)準(zhǔn)？降低整個(gè)PLM環(huán)境的復(fù)雜程度有助于推動(dòng)擴(kuò)展，共享產(chǎn)品信息，降低支持成本。因此，應(yīng)用企業(yè)必 須了解該P(yáng)LM解決方案供應(yīng)商是否能提供單個(gè)統(tǒng)一或完整的架構(gòu)？也就是說(shuō)， 該P(yáng)LM解決方案所有包含的功能性應(yīng)用程序是否均以同一技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和構(gòu)建，并使用同

12、一數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)庫(kù)？無(wú)論用戶(hù)在哪一功能模塊中操作，PLM解決方案是否均能根據(jù)角色和任務(wù)要求為用戶(hù)提供一致的情景化界面？同時(shí)，還需了解數(shù)據(jù)模型是否一致并應(yīng)用于所有功能性應(yīng)用程序中？使用和支持哪些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)？這些標(biāo)準(zhǔn)與公司現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)契合程度如何？解決方案供應(yīng)商為 其產(chǎn)品確立的短期和長(zhǎng)期架構(gòu)戰(zhàn)略與方向是什么？他們?nèi)绾沃С中芦@得的那些架構(gòu)不同于其核心解決方案的 功能和應(yīng)用程序？ 一旦采用，這些解決方案的要素將會(huì)以怎樣的方式融入到全面部署的PLM環(huán)境中？問(wèn)題八：您提供或需要哪些工具以配置和擴(kuò)展解決方案的數(shù)據(jù)模型、用戶(hù)界面、功能和工作流等？沒(méi)有一個(gè)PLM解決方案未經(jīng)調(diào)整即可適用于所有企業(yè)。雖然最佳實(shí)踐是指解決

13、方案無(wú)需經(jīng)過(guò)更改，即可投入使用，但這并不總是可行。為了充分利用PLM投資，很多PLM解決方案需要進(jìn)行調(diào)整，以滿(mǎn)足企業(yè)自己的特定業(yè)務(wù)需求和經(jīng)營(yíng)流程，以避免任何需要長(zhǎng)期支持的編碼或定制工作。從這個(gè)角度講，應(yīng)用企業(yè)應(yīng)了解PLM供應(yīng)商支持調(diào)整和定制的級(jí)別領(lǐng)域。應(yīng)了解是否存在任何限制， 可能使企業(yè)必須進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)。在業(yè)務(wù)需要時(shí)，應(yīng)用者是否可以使用圖形管理（或用戶(hù)）工具來(lái)修改數(shù)據(jù)模型、用戶(hù)界面、工作流、最佳實(shí)踐和報(bào)告等。同時(shí)，還應(yīng)了解供應(yīng)商如何支 持升級(jí)和發(fā)布新版本時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整（必要時(shí)定制）？產(chǎn)品有哪些限制？該版本反向兼容性如何？問(wèn)題九：如何才能將建議的PLM解決方案集成到我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和流程中？PL

14、M既是一項(xiàng)企業(yè)投資，也是一種解決方案。因此，它應(yīng)與其他業(yè)務(wù)應(yīng)用程序和系統(tǒng)進(jìn)行互動(dòng)。因此企 業(yè)需要了解被評(píng)估的PLM解決方案提供的哪些功能可實(shí)現(xiàn)與其他系統(tǒng)的集成（并支持這些集成）。還應(yīng)了解供應(yīng)商的集成方法、支持工具與技術(shù)，以及提供的即開(kāi)即用型集成解決 方案（如MCAD、ERP和SCM）。具體來(lái)講，應(yīng)用企業(yè)應(yīng)該詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題包括：PLM解決方案供應(yīng)商是否為其所有應(yīng)用程序和功能確定并發(fā)布API?哪些功能尚未提供？在解決方案中是否提供全套API?在對(duì)環(huán)境進(jìn)行集成或調(diào)整/定制時(shí)，是否會(huì)受到任何限制？是否提供與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成？如提供，有哪些集成？又如何集成？PLM解決方案供應(yīng)商可以提供與ERP解決方案的標(biāo)

15、準(zhǔn)集成，但這并不表示其解決方案能夠即刻滿(mǎn)足您的業(yè)務(wù)需求，可能還需要進(jìn)行修改，以適用于自己的業(yè)務(wù)。那么，供應(yīng)商是否會(huì)提供工具幫助用戶(hù)進(jìn)行修改？是否在修改過(guò)程中受到任何限制？該P(yáng)LM系統(tǒng)支持 哪些集成標(biāo)準(zhǔn)？是否支持行業(yè)專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)？具體是哪些標(biāo)準(zhǔn)？問(wèn)題十：您的架構(gòu)如何調(diào)整以滿(mǎn)足不斷變化的業(yè)務(wù)需求？隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和所使用的PLM功能能力的增強(qiáng)，其PLM的解決方案和環(huán)境在未來(lái)還需要擴(kuò)展。擴(kuò)展的驅(qū)動(dòng)因素包括托管數(shù)據(jù)的數(shù)量和復(fù)雜程度的增加，訪問(wèn)解決方案的并發(fā)用戶(hù)數(shù)和地點(diǎn)的增多，以及可用功能的增加。因此，應(yīng)用企業(yè)需要了解PLM解決方案是如何根據(jù)擴(kuò)展需求進(jìn)行架構(gòu)以及逐步部署新功能的過(guò)程一一需了解現(xiàn)在的PLM環(huán)境是只可以應(yīng)用于單一事件，還是可以/必須應(yīng)用于由多個(gè)類(lèi)似事件組成的聯(lián)合環(huán)境。同時(shí)，解決方案供應(yīng)商還必須具體說(shuō)明已完成的最大規(guī)模的實(shí)施和典型配置，一定要提供實(shí)例。只有這樣,企業(yè)才能確切了解存在的限制及這些限制的決定因素。對(duì)于已大規(guī)模部署該解決方案的公司，企業(yè)可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，了解他們可能存在的發(fā)展問(wèn)題，以及供應(yīng)商解決這些問(wèn)題的方式。此外，了解他