【《美的集團公司營運資金管理問題及優(yōu)化淺析》文獻綜述2500字】

美的家電公司營運資金管理問題及優(yōu)化淺析文獻綜述險的能力，也應(yīng)該更多的學(xué)會應(yīng)對風(fēng)險。而且，美的集團企業(yè)的發(fā)展要具備自身的特色，對于現(xiàn)金流量管理，企業(yè)從自身出發(fā)，不僅要夯實之前的管理基礎(chǔ)，也要創(chuàng)新管理方式，更好的適應(yīng)社會發(fā)展。一個企業(yè)管理上的問題，應(yīng)該過多的去進行反思，問題研究要到位，根據(jù)自身管理原因，實施具有針對性的措施，從而綜上所述，國外學(xué)者分別從宏觀和微觀角度，對美的家電企業(yè)營運資金管理影響因素進行了研究，強調(diào)營運資金管理對于企業(yè)的重要性。國內(nèi)學(xué)者主要是對企業(yè)或者是行業(yè)營運資金管理的績效和影響因素等進行的實證研究。雖視角不同，但都是為了幫助企業(yè)提高管理水平，減少財務(wù)損失，增強經(jīng)濟效益。本文將結(jié)合美的家電企業(yè)實際，營運資金管理需要結(jié)合美的集團企業(yè)自身的實際，作出符合自身的對策，合理規(guī)劃，要把管理用到實處，合理運用現(xiàn)金，努力提高收入對于多元化的企業(yè)，要重視營運資金的管理，為美的家電企業(yè)的發(fā)展節(jié)約資金。這樣，企業(yè)管理才會穩(wěn)中有序，快速發(fā)展。但是，基于目前的現(xiàn)狀，美的集團企業(yè)首先要增強營運資金管理的意識，要認識到營運資金管理的真正內(nèi)涵，從而，更好的制定一套符合企業(yè)實際的管理制度。美的家電企業(yè)的風(fēng)險防范是不能被忽略的，在任何管理規(guī)范上，都應(yīng)具備相應(yīng)的風(fēng)險防范，這樣當(dāng)實際風(fēng)險到來時，我們可以穩(wěn)重、沉著對待，不至于驚慌失措，并且還有利于對美的家電上中下游及內(nèi)部管理進行研究，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，使美的家電營運資金管理制度更加[7]姜子晨，范博雅,盤欣宇，柳一然.集團公司營運資金管理探討[J].會計師，[10]趙紫菡，周飛翔，吳雅婷.美的集團公司營運資金管理研究[J].合作經(jīng)濟與科技，2021,(58).ProfitabilityofListedManufacturingFirmsinNigeria[J].JournalofEconomics,ManagementandTrade.2022,(3):35~38.衷心感謝我的同學(xué)們和實驗室伙伴們的陪伴與幫助。在無數(shù)個日夜的討論與合作中，你們的智慧火花和無私